經(jīng)營分析報告模板課件

1、經(jīng)營分析工作思路實(shí)用價值2021經(jīng)營分析工作匯報PPTBusiness analysis work thought work report PPT行政部20XX.10經(jīng)營分析工作思路實(shí)用價值2021經(jīng)營分析Business aCONTENTS01總體經(jīng)營情況Overall operating conditions02經(jīng)營亮點(diǎn)分析Analysis of business bright spots0304存在問題和形勢分析Problems and situation analysis下階段工作思路Next stage thinkingCONTENTS01總體經(jīng)營情況Overall operat總體

2、經(jīng)營情況Overall operating conditionsPART 01業(yè)務(wù)完成情況各分公司完成情況與去年同期比較成本消耗情況重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成情況總體經(jīng)營情況Overall operating condit業(yè)務(wù)完成情況Completion of operations230.91-10月份規(guī)模保持全省第3位92.88%完成度進(jìn)度列全省第4位第6名增幅排名同比增幅17.43%此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）今年110月份，公司業(yè)務(wù)完成情況：業(yè)務(wù)完成情況Completion of

3、operations與去年同期比較Compared to the same period last year8月9月10月11月12月0102030405緊緊圍繞金融業(yè)務(wù)余額新增的發(fā)展重點(diǎn)，確定全市圓夢200萬、追夢230萬發(fā)展目標(biāo)計(jì)劃230萬全年新增余額從100萬平臺上升至200萬平臺，達(dá)到240.58萬元；新增綜合資產(chǎn)從200萬平臺上升至300萬平臺，達(dá)到310.11萬元。實(shí)際240.6萬完成106.8%與去年同期比較Compared to the same pe重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)度Key business progress代理保險儲蓄業(yè)務(wù)理財(cái)產(chǎn)品63%89%75%緊緊圍繞金融業(yè)務(wù)余額新增的發(fā)展重

4、點(diǎn)，確定全市圓夢200萬、追夢230萬發(fā)展目標(biāo)，全年新增余額從100萬平臺上升至200萬平臺，達(dá)到240.58萬元；新增綜合資產(chǎn)從200萬平臺上升至300萬平臺，達(dá)到310.11萬元。重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)度Key business progress代理保經(jīng)營亮點(diǎn)分析Analysis of business bright spotsPART 02跨越發(fā)展 碩果累累四個引領(lǐng)顯成效重點(diǎn)業(yè)務(wù)增長強(qiáng)勁主要考核指標(biāo)優(yōu)秀主要指標(biāo)三升三降經(jīng)營亮點(diǎn)分析Analysis of business bri重點(diǎn)業(yè)務(wù)增長強(qiáng)勁Strong growth in key businesses01儲蓄業(yè)務(wù)累計(jì)新增儲蓄22.87億元，同比多

5、增1.26億元，列全省第5位；本年新增市場占有率24.74%，在各商業(yè)銀行中居第2位。02代理保險累計(jì)新增保費(fèi)8.77億元，同比增幅19.33%，列全省第4位。03其他業(yè)務(wù)貴金屬、理財(cái)業(yè)務(wù)齊驅(qū)，代理業(yè)務(wù)、分銷業(yè)務(wù)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。重點(diǎn)業(yè)務(wù)增長強(qiáng)勁Strong growth in key b主要指標(biāo)三升三降Main indicator: three liters, three drops下降2.27%企業(yè)成本費(fèi)用率98.35%、下降2.27%下降0.13%資產(chǎn)負(fù)債率44.13%、下降0.13%下降0.61%管理成本率0.96%、下降0.61%提升0.04%總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.97%、提升0.04%

6、提升37.64元某某收益率344.69元/萬元、提升37.64元/萬元。提升4.98萬元勞動生產(chǎn)率22.21萬元/人、提升4.98萬元/人主要指標(biāo)三升三降Main indicator: three 存在問題和形勢分析Problems and situation analysisPART 03當(dāng)前主要存在的問題國家政策和大環(huán)境情況整改措施當(dāng)前主要任務(wù)存在問題和形勢分析Problems and situatio當(dāng)前主要存在的問題Main current problems2017年1-5月份，某某分公司集郵收入進(jìn)度僅達(dá)到39.85%，離全市62%的平均進(jìn)度差距較大。縣市發(fā)展不平衡的問題依然凸顯主要表

7、現(xiàn)在示范網(wǎng)點(diǎn)、專區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還比較滯后，柜臺未單設(shè)、專柜標(biāo)準(zhǔn)不一等?！?23”工程建設(shè)有待加強(qiáng)2017年1-5月，全市項(xiàng)目開發(fā)未達(dá)到序時進(jìn)度，后續(xù)發(fā)展壓力大。項(xiàng)目開發(fā)有待加強(qiáng)當(dāng)前主要存在的問題Main current problems整改措施Remedial measures01加強(qiáng)對各項(xiàng)報表和工作流程的規(guī)范管理，健全各種臺賬制度，做到有章可循，有跡可循。03提高增值業(yè)務(wù)代辦渠道營銷積極性，加大代辦渠道增值業(yè)務(wù)營銷力度。02加大對各類優(yōu)秀營銷案例的宣貫和跟蹤，結(jié)合營銷案和指標(biāo)進(jìn)行檢查指導(dǎo)、考核和激勵。04建議分公司配置專職宣傳人員并保持人員穩(wěn)定，提升宣傳人員意識和能力。針對經(jīng)營中存在的問題，特

8、制訂四條改進(jìn)措施。整改措施Remedial measures01加強(qiáng)對各項(xiàng)報表國家政策和大環(huán)境情況National policies and the broader environment142532015年5月4日國務(wù)院發(fā)布關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動力的意見。2015年10月23日，國務(wù)院印發(fā)關(guān)于促進(jìn)快遞業(yè)發(fā)展的若干意見，這是我國首次出臺快遞業(yè)發(fā)展綱領(lǐng)性文件。2016年3月17日商務(wù)部等六個部門制定了全國電子商務(wù)物流發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃。2015年5月15日商務(wù)部出臺了“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動計(jì)劃，加快互聯(lián)網(wǎng)與流通產(chǎn)業(yè)的深度融合。2014年9月12日國務(wù)院發(fā)布物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃（201420

9、20年）。72017年3月發(fā)改委11部門聯(lián)合出臺關(guān)于推動物流服務(wù)質(zhì)量提升工作的指導(dǎo)意見。62016年12月，國家郵政局會同國家發(fā)展改革委、交通運(yùn)輸部聯(lián)合印發(fā)了郵政業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃。國家政策和大環(huán)境情況National policies an下階段工作思路Next stage thinkingPART 04總體工作思路做好三個工作總體目標(biāo)打造四個優(yōu)勢重點(diǎn)工作時間節(jié)點(diǎn)打造企業(yè)文化業(yè)務(wù)開發(fā)方向推動創(chuàng)新優(yōu)化下階段工作思路Next stage thinkingPART總體工作思路Overall working philosophy貫徹董事會發(fā)展精神深入貫徹公司董事會年初工作會議精神。貫徹112工作要

10、求即：一統(tǒng)領(lǐng)，一中心，兩個重點(diǎn)開展智慧服務(wù)以“智慧服務(wù)”為主線，大力推動智慧企業(yè)建設(shè)，提高企業(yè)內(nèi)部管控水平。提質(zhì)增效提高企業(yè)內(nèi)部管控水平，提升服務(wù)效能效率，推動咸寧郵政邁向發(fā)展新高度遵循十三五規(guī)劃布局沿著市公司“十三五”規(guī)劃總體布局，加快發(fā)展，提質(zhì)增效?？傮w工作思路Overall working philosop打造四個優(yōu)勢Build four strengths20年產(chǎn)品管理經(jīng)營精英20年業(yè)內(nèi)品項(xiàng)廠商精英10年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營精英專家團(tuán)隊(duì)采用高科技專利品項(xiàng)，滿足不同客戶的需求。只需20-30分鐘做完一次項(xiàng)目，效果顯著。擁有國內(nèi)優(yōu)質(zhì)品項(xiàng)大數(shù)據(jù)管理中心網(wǎng)絡(luò)客戶管理售后退還保障體系售后體系利用最新進(jìn)最有

11、效的品項(xiàng)，才用體驗(yàn)式銷售，網(wǎng)上下單，現(xiàn)下體驗(yàn)的營銷模式。小項(xiàng)目大作為打造四個優(yōu)勢Build four strengths20年產(chǎn)打造企業(yè)文化Building corporate culture加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工文化自信，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化引領(lǐng)，提高企業(yè)核心競爭力。凝聚企業(yè)文化共識凝聚企業(yè)文化共識搭建建功立業(yè)平臺樹建企業(yè)良好形象深化源頭參與機(jī)制1234深入開展“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)基層、出亮點(diǎn)”主題教育活動，以優(yōu)秀的業(yè)績?yōu)楣景l(fā)展建功立業(yè)。搭建建功立業(yè)平臺強(qiáng)化企業(yè)共同愿景，外樹企業(yè)形象，內(nèi)聚企業(yè)合力。擴(kuò)大社會影響力。加大服務(wù)民生項(xiàng)目開發(fā)。樹建企業(yè)良好形象加強(qiáng)民主管理，開展合理化建議征集活動，引導(dǎo)職工自覺

12、參與到企業(yè)經(jīng)營和管理中來，提升企業(yè)民主管理水平。深化源頭參與機(jī)制打造企業(yè)文化Building corporate cultu推動創(chuàng)新優(yōu)化Promoting Innovation and Optimization創(chuàng)造條件請?jiān)谶@里輸入您的文字請?jiān)谶@里輸入您的文字請?jiān)谶@里輸入您的文字請?jiān)谶@里輸入您的文字請?jiān)谶@里輸入您的文字成效考核請?jiān)谶@里輸入您的文字請?jiān)谶@里輸入您的文字請?jiān)谶@里輸入您的文字請?jiān)谶@里輸入您的文字請?jiān)谶@里輸入您的文字推動創(chuàng)新優(yōu)化Promoting Innovation and推動創(chuàng)新優(yōu)化Promoting Innovation and Optimization設(shè)計(jì)源于生活，生活因設(shè)計(jì)而改變，在生活中追求藝術(shù)之美的存在生活因設(shè)計(jì)而改變標(biāo)題添加設(shè)計(jì)源于生活，生活因設(shè)計(jì)而改變，在生活中追求藝術(shù)之美的存在生活因設(shè)計(jì)而改變標(biāo)題添加設(shè)計(jì)源于生活，生活因設(shè)計(jì)而改變，在生活中追求藝術(shù)之美的存在生活因設(shè)計(jì)而改變標(biāo)題添加我們有信心、有決心打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。請?jiān)谶@里輸入您的文字請?jiān)谶@里輸入您的文字請?jiān)谶@里輸入您的文字請?jiān)谶@里輸入您的文字請?jiān)谶@里輸入您的文字推動創(chuàng)新優(yōu)化Promoting Innovation and實(shí)干鑄就成功，創(chuàng)新引領(lǐng)未來。雖然在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的