商業(yè)總策劃師崗位說明書

1、某（控股）集團有限公司研發(fā)策劃中中心職位位說明書書文件編號：部門研發(fā)策劃中中心職位名稱商業(yè)總策劃劃師職位代碼直接上級研發(fā)策劃中中心總監(jiān)監(jiān)平行職位研發(fā)經(jīng)理、拓拓展經(jīng)理理、住宅宅總策劃師、住宅（商商業(yè)）總總設(shè)計師下屬職位商業(yè)策劃師師任命方式副總裁直接接任命工作目標根據(jù)集團發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略要求，組組織商業(yè)業(yè)項目的的策劃項項目和項項目策劃劃工作，推動實實現(xiàn)集團團商業(yè)板板塊戰(zhàn)略略目標工作描述職位主要職職責參與程度工作時間業(yè)務(wù)管理研究商業(yè)業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃劃及布局局參與、協(xié)助助研究經(jīng)經(jīng)理制定定商業(yè)房地地產(chǎn)板塊塊的業(yè)務(wù)務(wù)戰(zhàn)略研發(fā)策劃中中心年度度目標和和工作計計劃參與公司重重大投資資決策及及方案的的審定參與擬訂商商業(yè)策劃

2、劃書參與擬訂商商業(yè)房地地產(chǎn)項目目的總總體策劃劃報告和項目控制計劃書 組織后期經(jīng)經(jīng)營管理理團隊參參與到前前期項目目策劃，提出商業(yè)經(jīng)營對物業(yè)和設(shè)計方案的要求對項目全程程進行監(jiān)監(jiān)控，必必要時參參與擬訂訂調(diào)整方方案參與項目的的后評估估負責對下屬屬策劃師師的業(yè)務(wù)務(wù)管理、指指導(dǎo)組織管理參與擬訂中中心年度度費用預(yù)預(yù)算參與對下屬屬員工的的績效考考核參與對下屬屬員工的的招聘、任任免、晉晉升和調(diào)調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)下屬員員工開展展日常工工作，監(jiān)監(jiān)督其遵遵章守紀紀及工作作落實情情況 協(xié)調(diào)下屬員員工的工工作和溝溝通員工培養(yǎng)負責對下屬屬員工的的業(yè)務(wù)和和管理技技能培訓(xùn)訓(xùn)參與擬訂本本部門核核心職位位的繼任任計劃其它工作完成職責范范圍內(nèi)的的其他工工作完成集團交交辦的其其他工作作任務(wù)根據(jù)公司要要求參與與決策并并提出專專業(yè)建議議或方案案流程責任負責流程參與流程權(quán)限關(guān)鍵業(yè)績指指標財務(wù)指標運營指標客戶指標成長指標使用文件（工作手冊冊，操作作規(guī)范等等）任職資格教育程度建筑、工程程管理或或規(guī)劃等等相關(guān)專專業(yè)本科科及以上學(xué)學(xué)歷經(jīng)驗5年以上商商業(yè)房地地產(chǎn)企業(yè)業(yè)的全程程策劃經(jīng)經(jīng)驗，33年以上上擔當部部門主管管的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)經(jīng)驗知識技能熟悉商業(yè)房房地產(chǎn)開開發(fā)過程程的多項項業(yè)務(wù)和和程序，具具有較強強的市場場分析和和商業(yè)規(guī)規(guī)劃能力力，有較較高的戰(zhàn)戰(zhàn)略思維維能力擁有建筑學(xué)學(xué)、規(guī)劃劃學(xué)和房房地產(chǎn)相相關(guān)行業(yè)業(yè)知識背背景具備良好的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)