禮品網(wǎng)商業(yè)計劃書

1、 第 17 頁 共 15頁XX禮品控股XX禮品網(wǎng)商業(yè)打算書 XX.net第一章 摘 要 XX禮品(控股)(簡稱XX公司)是由XXX禮品發(fā)起，并由美國XXX Marketing Limited；XXX進出口集團公司；XXX計算機工程,入股組成在海外注冊成立的公司。本著進展專業(yè)、開拓市場的信念和原則，以“XX禮品”這個幾千億元的年銷售市場為依托，運用最的資訊科技手段，進軍互聯(lián)網(wǎng)。建立一個全球的禮品專業(yè)資訊、對外貿(mào)易出口、在線選購和送禮的行業(yè)網(wǎng)站-XX禮品網(wǎng) XX.net(以下簡稱XX網(wǎng))。XX公司以她頗具國際水平的治理因隊、先進治理模式和極富投資價值的工程。向國際風(fēng)險資本公司融入風(fēng)險資金，進展公司

2、業(yè)務(wù)擴展，網(wǎng)絡(luò)完善等工程。本商業(yè)打算書重點地介紹了公司的經(jīng)營策略、經(jīng)營模式以及相應(yīng)的盈收數(shù)據(jù)。期望我們的打算書能消退投資家的投資疑慮，關(guān)心風(fēng)險投資家了解工程的主要內(nèi)容;制造與投資家的面談時機;爭取最終達成專業(yè)化經(jīng)營概念的共識，締結(jié)實務(wù)操作模式的互動互控協(xié)議，結(jié)成風(fēng)險共擔(dān)，利益共亨，進退自如的自由人聯(lián)合體。其次章 公司宗旨與商業(yè)模式 經(jīng)營模式XX公司以固有的業(yè)務(wù)為根底，大力進展網(wǎng)上業(yè)務(wù)，以經(jīng)濟模式帶動舊經(jīng)濟進展，以舊經(jīng)濟模式促進經(jīng)濟建立。產(chǎn)品信息資訊效勞；企業(yè)與企業(yè)，B to B的在線交易；企業(yè)的產(chǎn)品推廣籌劃、設(shè)計、生產(chǎn)的CCOMMERCE全商務(wù)模式。把設(shè)計、生產(chǎn)原材料供給、促進銷售有機結(jié)合;以

3、及建立送禮者與禮品之間的文化社區(qū)，為寬闊網(wǎng)民建筑一個溫馨的、共性化的網(wǎng)上送禮的平臺。二、公司宗旨XX公司是一家由傳統(tǒng)企業(yè)組建而成的型企業(yè)，我們立足于產(chǎn)品的開發(fā)，產(chǎn)品市場的區(qū)域擴展和推廣，進出口貿(mào)易進展，銷售額的提高。從整體的戰(zhàn)略方案著眼。依據(jù)預(yù)期的財政分析，我們在2022年至2022年的年度銷售收入可到達1100萬美元，稅前利潤為165萬美元。每年可望以30-50的增幅。我們之所以能夠到達這個目標(biāo)是由于我們的資金主要用于：1產(chǎn)品的開發(fā)和擴張市場；2進展銷售網(wǎng)絡(luò)；3廣告宣傳的投入；4增設(shè)網(wǎng)站設(shè)備和人材；5我們是以實際的操作來進展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，使投資者有實收的回報和投資盈利保證。三、公司的將來互聯(lián)網(wǎng)的

4、進展一日千里，XX公司立足本行業(yè)，以XX為基地，面對世界的大市場。將來的五年，公司重點進展：重點開發(fā)中華禮品網(wǎng)繁體中文版和國際版英文版，聯(lián)合國際上的知名禮品站點，加速XX網(wǎng)的進展進程；爭辯開發(fā)“c-comomerce”交易功能，使設(shè)計、生產(chǎn)、原料和貨品的本錢更低，交易更快，成果更大。真正地為會員做好生意，供給最良好的條件；開設(shè)免費電子郵局效勞，讓每個會員都能配一個電郵信箱；開發(fā)產(chǎn)品，進展加工基地；聯(lián)合世界各地的專業(yè)展覽機構(gòu)，進展專業(yè)媒體效勞，獨家用直播、錄影、圖片、文字的方式介紹全球各處的禮品專業(yè)展會盛況。提高XX網(wǎng)知名度，確立行業(yè)權(quán)威的地位，成為具富競爭力的專業(yè)網(wǎng)站和營業(yè)額較高的專業(yè)禮品公司

5、。四、唯一性XX公司是由禮品專業(yè)公司，歷史悠久的進出口集團公司，全球知名的禮品促銷籌劃公司和以開發(fā)電腦網(wǎng)絡(luò)軟件技術(shù)的專業(yè)公司組成的強有力的治理團隊。我們有著禮品德業(yè)的領(lǐng)先的地位，具體表達為：我們是行業(yè)信息的領(lǐng)頭羊，我們是目前XX最大的禮品專業(yè)網(wǎng)站XX網(wǎng)的擁有者,有了信息就有了企業(yè)的生命力；我們是行業(yè)開發(fā)產(chǎn)品的先鋒，我們把產(chǎn)品的開發(fā)和研制放在第一位,有了好的產(chǎn)品就有了市場；我們是行業(yè)和社會的頗具影響力的企業(yè)，我們在進展自己的同時回報社會。五、產(chǎn)品營銷策略和效勞 XX公司的產(chǎn)品是以工藝品、電子產(chǎn)品、家庭用品和每個人都需要的，用來送禮的產(chǎn)品為主體，產(chǎn)品分二十多個大分類，二百多個小分類，產(chǎn)品逐步到達1

6、0-30萬種。產(chǎn)品分中高檔,價格全部以廠價銷售,產(chǎn)品的銷售渠道有以下幾種：(1)國際進出口貿(mào)易：XX公司有老國外客戶3000多家。隨著XX網(wǎng)的進展,將來的客戶會越來越多。傳統(tǒng)的訂貨方式是,客戶來電傳詢問產(chǎn)品和價格-寄產(chǎn)品樣品-確認樣品-談判-簽約。XX公司利用XX網(wǎng)的英文版-全球禮品選購網(wǎng)(B2B)來做生意就快捷得多，節(jié)約了費用、節(jié)約了時間；XX網(wǎng)上有一個格外大的數(shù)字庫-XX禮品庫，也是目前XX最大、最全、品種最多的禮品樣品庫。它存放著目前XX最齊全的各種禮品、工藝品、民族手工藝品等上百個分類的產(chǎn)品名目，貨樣、規(guī)格、FOB價格、供貨力氣等資料，我們的客戶在世界任何地方、任何時候都可以到禮品庫上

7、查找他們所需要的產(chǎn)品。并可以馬上在網(wǎng)上發(fā)出訂貨E-MAIL，這個工作可能是幾分鐘就可以完成。我們估量，隨著XX網(wǎng)的知名度不斷提高，特別是XX參與WTO，市場更加需要這個先進的定貨方式。而XX公司的實際運作就會更加成功，出口量急劇增加,國際進出口貿(mào)易將成為XX公司的重要創(chuàng)收工程。(2) 國內(nèi)的集團選購：XX地大物博，人口眾多，市場格外寬闊,而XX又是禮儀之邦。XX的禮尚往來歷史悠久。XX的集團消費由來以久，一般分為兩大類型：(A)企業(yè)送禮 企業(yè)間送禮、企業(yè)給個人送禮、禮品贈券、會議紀念品、節(jié)日禮品、開業(yè)周年送禮。幾乎每個企業(yè)每年都有，據(jù)調(diào)查這是一個幾百億元人民幣的消費數(shù)字。XX公司以B2B的商業(yè)

8、模式，開設(shè)全球禮品選購頻道。以XX禮品庫中文版為主要禮品樣品庫，企業(yè)可以快捷地在禮品庫中選擇禮品，并可以在線預(yù)定。我們收到定單，馬上定貨加工。企業(yè)的訂購模式進展良好，XX公司每年將得到幾億元的營業(yè)收人。(B)促進銷售禮品 促銷sales promotion是從西方引進的一種產(chǎn)品促進銷售形式，在XX格外風(fēng)行。促銷主要以打拆促銷和送贈品促銷形式為主,而促銷送禮是最為普遍的促銷方式。我們針對這個業(yè)務(wù)，分別用兩種處理方式進展進展：(a)大企業(yè)集團的促銷籌劃業(yè)務(wù):大企業(yè)集團的促銷是企業(yè)產(chǎn)品占據(jù)市場的重要舉措。每個企業(yè)的促銷戰(zhàn)略和方案，而且要發(fā)去大量的金錢。如海爾集團，TCL集團，XX電訊，XX聯(lián)通等集團

9、。每個企業(yè)每年的促銷禮品高到達2-3億元人民幣之多。全國有上千個大型企業(yè)，每年需要促銷禮品大約是2 千億元左右。這是一個多么浩大的市場！XX公司組成以國際知名市場籌劃公司,美國Maxx Marketing Limited.為主的市場促銷禮品籌劃專責(zé)部門，對國內(nèi)上千個大企業(yè)集團做出承諾和效勞業(yè)務(wù)：為企業(yè)進展市場籌劃和作出籌劃方案;為企業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)獨家的促銷禮品，并作出市場效應(yīng)評估。這個工作在國內(nèi)還是一個的市場，我們預(yù)算這一工程。每年可以增加營業(yè)額到達2-3億元人民幣，占促銷市場的5%。(b)行業(yè)促銷贈品推介特地開設(shè)了“行業(yè)促銷贈品推介”我們把社會上十多個主要的行業(yè)，以行業(yè)的特性和需求為目標(biāo)，分別

10、推介一些行業(yè)促銷贈品，這樣可以增加行業(yè)的專業(yè)銷售，令到各行業(yè)查找贈品時，有一個大的方向性選擇，削減了工作強度，便利行業(yè)企業(yè)的資料查閱。XX網(wǎng)上也開設(shè)了特地的“促銷禮品”欄目，使選購者有一個集中的特地選擇。將令大大提高了XX公司的銷售額。(3)XX網(wǎng)的網(wǎng)上送禮購物和配送打算99 年，我們首家在全國推出禮品特許連鎖加盟店打算。在XX地區(qū)級以上城市，用特許加盟的方式開展連鎖店運作。 經(jīng)過一年的廣告宣傳和業(yè)務(wù)推廣，全國已有30 個城市建立了以企業(yè)間訂購、零售和配送的營銷網(wǎng)絡(luò)。打算以XX網(wǎng)的名義連續(xù)進展這個全國配送打算案，爭取在3 年內(nèi)在全國的500個城市開設(shè)分店，滿足電子商務(wù)和當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)選購的需求。我

11、們的產(chǎn)品效勞是建立在產(chǎn)品銷售效勞之中,以優(yōu)質(zhì)的企業(yè)效勞、社會效勞和個人配送效勞贏得顧客、贏得信譽。在進展網(wǎng)上送禮的同時，XX網(wǎng)以人的共性為本,把禮物與人的關(guān)系，人與禮物的關(guān)系溶入社會、溶入人的生活中。我們會用較大的篇幅供給更多人的共性禮品的資源,讓人更多的了解送禮的意義，增加了生活情趣和學(xué)問。我們?yōu)樵凇疤貏e的曰子”如圣誕節(jié)，情人節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)等每年的特別節(jié)目,設(shè)有特地的禮品展柜，讓網(wǎng)民選擇時有一個指引性的作用。同時，我們在XX網(wǎng)上開發(fā)出“會員記事本”功能，每個會員可以在記事本中記錄自己親友的生日或其他重要慶祝日子，可以每年設(shè)定出送禮品種名目，到時網(wǎng)站就會提示會員，當(dāng)天的重要日子和幫他選擇和

12、配送禮品給遠方的朋友。(4)廣告和媒體廣告和專業(yè)媒體的收益，也是XX網(wǎng)和公司的一項頗大的營業(yè)收益。我們以禮品轉(zhuǎn)廣告、高級會員的會員收費和在線廣告等收益，來增加公司的盈利額。六產(chǎn)品效勞：XX公司的產(chǎn)品效勞，應(yīng)分為兩種效勞模式，一是互聯(lián)網(wǎng)效勞模式；二是傳統(tǒng)效勞模式。 首先看XX公司的互聯(lián)網(wǎng)效勞，B2B的企業(yè)間交易是公司的效勞主題。XX公司對各個銷售會員企業(yè)作出優(yōu)良的效勞公約。比方，為會員企業(yè)供給在線詢問、產(chǎn)品推介、特別B2B選購、網(wǎng)上議價、行業(yè)聞、最的產(chǎn)品訂購信息。對各個生產(chǎn)會員企業(yè)也供給一系列的特別網(wǎng)上效勞：介紹國際流行情報、各國專業(yè)展會盛況、產(chǎn)品的焦點、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)、配件市場的供給狀況、開

13、設(shè)生產(chǎn)企業(yè)會員的網(wǎng)上溝通站等特別的效勞。建立一個會員、用戶、專業(yè)廠家溝通合作的平臺。這個效勞我們會不斷更、不斷改進，力求做到更完善、更周到。 對于網(wǎng)上購物送禮會員，我們以最共性化的模式，推介各節(jié)日用的禮品，開設(shè)送禮品的社區(qū)文化館，為會員設(shè)立“我的特別日子”my special days記事??；開設(shè)送禮等特別效勞工程。使XX禮品網(wǎng)成為會員溫馨的文化社區(qū)。二是傳統(tǒng)的效勞模式：傳統(tǒng)的效勞模式，對于剛進入互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)和個人都很重要。這主要表達在：產(chǎn)品樣品的傳遞、物流的配送，以及用傳統(tǒng)的方式送貨、結(jié)算和詢問等效勞。七、行業(yè)市場狀況依據(jù)統(tǒng)計數(shù)字顯示，XX的禮品類產(chǎn)品的銷售額狀況格外令人樂觀。首先我們看香港

14、的政府公布數(shù)字：99年度香港出口禮品類產(chǎn)品為2760億港元，其中在XX大陸進出口額為2100億港元。XX自身的出口和國民消耗，大約是600億美元左右。XX禮品產(chǎn)品占世界市場的60%以上。XX進入WTO后市場更加寬闊，從實際意義講，禮品德業(yè)已經(jīng)是XX國民經(jīng)濟又一大的組成局部。禮品市場競爭猛烈，產(chǎn)品的競爭，價格的競爭，效勞的競爭；市場的標(biāo)準化不夠；市場價格混亂、生產(chǎn)廠商多、產(chǎn)品的仿照、假冒簡潔，市場的管制松散等等，給禮品市場帶來了不正常的負面影響。XX公司要在這個大市場中脫穎而出，走出一條自己的進展道路來，我們作出如下措施：1打破市場上沒有知名品牌的市場局面，推出禮品品牌“柏琦禮品”，樹立品牌意識

15、，推廣品牌戰(zhàn)略，擴大品牌影響力；2成立開發(fā)產(chǎn)品的專責(zé)部門，研制開發(fā)的專利產(chǎn)品，發(fā)揮獨家經(jīng)營優(yōu)勢；3深入市場調(diào)查爭辯，發(fā)揮現(xiàn)有市場的應(yīng)有作用；4提高產(chǎn)品的質(zhì)量和效勞質(zhì)量；轉(zhuǎn)變競爭機制、擴大銷售渠道，提高價格的競爭力；5著眼點放闊，捕獲市場熱點，制造更多銷售渠道；經(jīng)過努力，我們期望到達目標(biāo)市場為5-10%；也就是5-10億元人民幣的年營業(yè)額。八生產(chǎn)供給和產(chǎn)品開發(fā)：1.生產(chǎn)供給禮品的種類和品種很多，XX公司無法做到全部自我加工生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，全國禮品類的專業(yè)廠家大約有3040萬家，產(chǎn)品的分布狀況為：廣東、福建、浙江、江蘇、山東幾個省占60%的廠家。而廣東省就占了30%以上的廠家，大約為9萬家。我們要吸

16、引90%的廠家成為我們的會員，XX網(wǎng)的生產(chǎn)廠商會員應(yīng)在25萬左右。XX公司在會員中以產(chǎn)品的分類，重點地選擇幾千家廠為產(chǎn)品供給商和協(xié)作商。并簽定最優(yōu)待的供貨合同，XX公司的全部產(chǎn)品報價，都不高于廠家的公開報價。XX公司的利潤表達于廠家的折扣優(yōu)待，最少不低于15%，最高可到達30%。XX公司充分發(fā)揮集團軍的作用，對某些廠商的產(chǎn)品簽定壟斷性協(xié)議，用確定的銷售量來買斷獨家銷售權(quán)。這樣可在短時間內(nèi)占據(jù)市場，擴大盈利。XX公司的產(chǎn)品供給模式和標(biāo)準，逐步做到美國思科公司的經(jīng)營模式，不管B2B，B2C的產(chǎn)品，都從生產(chǎn)廠商的手里直接發(fā)貨。這樣既削減了產(chǎn)品中轉(zhuǎn)帶來的不必要的運費開支、人力的鋪張和庫存占去大量的資金

17、。2.產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品是企業(yè)的生命，沒有好產(chǎn)品，企業(yè)最大也沒有生命力。XX公司把開發(fā)產(chǎn)品、開掘產(chǎn)品擺在最重要的議事日程。XX公司不是一個純粹的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司，我們把怎么盈利，怎么才能得到更多盈利擺在第一位，實行如下措施：1. 成立特地的產(chǎn)品開發(fā)部，聘請一流的設(shè)計師，進展設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品；2. 每年進展一次全國性的禮品設(shè)計大賽，開掘設(shè)計秀和傳統(tǒng) 工藝大師，開發(fā)更多的優(yōu)秀的作品；通過會員的溝通，覺察有市場潛在價值的產(chǎn)品；XX公司訂出每年開發(fā)產(chǎn)品的打算措施，確保年度的利潤率。第三章 公司治理 1、治理團隊張永林：男，雙學(xué)士，XX公司董事、XX網(wǎng)技術(shù)總監(jiān)，他具有十多年的計算機工程開發(fā)、治理閱歷;文 勝：男，碩

18、士爭辯生，XX網(wǎng)營運經(jīng)理。他有開發(fā)軟件技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的專業(yè)技能。曾開發(fā)postonlin .cn 和183電子郵局的重點工程;周大維：男，本科學(xué)歷，XX公司董事，營運總監(jiān)。他對經(jīng)濟治理學(xué)科有著高深的見樹，有15年的企業(yè)治理閱歷和堅韌的創(chuàng)業(yè)精神。是XX公司和XX網(wǎng)的重要籌劃人和發(fā)起人;關(guān)世杰：男，美國芝加哥大學(xué)畢業(yè)，MBA學(xué)位。主修企業(yè)籌劃、經(jīng)濟分析和市場營銷學(xué)。XX公司董事,籌劃總監(jiān)。任美國知名籌劃公司Maxx Marketing Limited 董事、籌劃總監(jiān);周進步：男，XX公司董事、進出口總監(jiān)，他有三十多年的外貿(mào)閱歷，始終以來擔(dān)當(dāng)省級進出口公司總經(jīng)理職務(wù);XX公司還擁有一大批博士、碩士、

19、本科的專業(yè)人材，為公司的進展壯大定了根底。2、股東構(gòu)成發(fā)起人公司：廣州柏琦美禮品，是一家專業(yè)的禮品公司。曾首家推出柏琦禮品XX連銷店打算300家。產(chǎn)品幾千種，國內(nèi)外客戶幾千家；在國內(nèi)、國際禮品市場有確定的影響力。是“XX網(wǎng)”和“XX公司”的籌劃者和主要組織者。廣東省工藝品進出口集團家庭用品公司，是一家專業(yè)的禮品、工藝品、家庭用品進出口貿(mào)易公司。其國外、國內(nèi)的客戶幾千個，每年出口量超過1億美元。加盟XX公司，負責(zé)XX公司的進出口業(yè)務(wù)和代理業(yè)務(wù)。 廣州郵迅計算機工程，是一家專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)及電腦軟件開發(fā)爭辯企業(yè)，負責(zé)XX網(wǎng)的全部網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)和設(shè)備治理工作。 USA Maxx Marketing Limi

20、ted. 國際知名的市場籌劃公司，她是美國肯德基公司，英國殼牌石油公司、鄧百氏等七大國際集團公司的促銷禮品市場籌劃和推廣的代理公司。對市場籌劃、促銷禮品籌劃有著豐富的閱歷和較高國際知名度。 各公司以各種形式加盟XX公司，都分別擁有公司確實定股權(quán)。具體股權(quán)數(shù)字，待投資公司進入實際談判時再提交文件。 XX公司由這支國際一流的治理團隊和股東組成,無論國際的風(fēng)云變幻,我們都永往直前,定能制造出宏大的業(yè)績。第四章 投資說明 我們正在尋求笫一期100萬美元的風(fēng)險投資。這筆資金主要用于XX公司和XX網(wǎng)的根底設(shè)施建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的升級，以及為提高公司和網(wǎng)站的知名度而推行的廣告打算和全球?qū)I(yè)展覽打算。實現(xiàn)XX公司

21、的第一年度打算方案的實施和營業(yè)目標(biāo)。1、投資建議我們建議風(fēng)險投資公司以優(yōu)先股或一般股的投資形式進入，具體的運作協(xié)商打算;2、資本構(gòu)造XX公司的資本構(gòu)造主要為投資資本公司和技術(shù)資本金，沒有任何債權(quán)債務(wù);3、條件風(fēng)險資本公司向XX公司投資的第一期資金，得到董事會的一個董事席位;XX公司保證在特定時間內(nèi)，完成和實現(xiàn)董事會提出的各項經(jīng)營目標(biāo)和指標(biāo)。4、報告XX公司必需每月向風(fēng)險資本公司供給月?lián)p益表和資產(chǎn)負債表，每年供給年度決算報表。5、資金支出預(yù)算美元此預(yù)算為XX品2022-2022年度的開支預(yù)算,1根底設(shè)施建設(shè)包括寫字樓、辦公設(shè)備等 20,000 USD2設(shè)備費主要是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的升級 100,000

22、USD 3廣告費 100,000 USD 4展覽費 50,000 USD5行政支出工人工資，治理層工資一年估算 400,000 USD6辦公費場地租賃費、文具、 、交通等費用 75,000 USD7流淌資金 100,000 USD 共計 845,000 USD第五章 風(fēng)險因素 為了保障投資人的利益，我們對風(fēng)險因素進展以下的分析，請作參考。1、經(jīng)營歷史的限制從舊的經(jīng)濟模式進入的經(jīng)濟模式，XX公司將面臨著更大的挑戰(zhàn)和模式的磨合期，公司可能會有不穩(wěn)定的因素存在;2、治理階層的閱歷治理一個以互聯(lián)網(wǎng)為主題的運作公司，治理層的各個部門，以及主要管理人員，都會遇到對工程的生疏和運作模式的轉(zhuǎn)變，而產(chǎn)生的閱歷缺

23、乏的問題;3、市場的不穩(wěn)定因素禮品市場比起其它市場都顯得混亂，正規(guī)的市場很簡潔被不正值的市場所沖擊；因此在經(jīng)營時，會有確定風(fēng)險性;4、的限制由于市場的變化影響,公司在將來的一段時間內(nèi)，可能會發(fā)生資源缺乏的現(xiàn)象，這樣會影響公司的預(yù)定打算的實施;總之，在經(jīng)營過程中，每個環(huán)節(jié)的出錯或目標(biāo)的實現(xiàn)，都是本工程的風(fēng)險因素；但禮品市場寬闊，只要加大開發(fā)力度，充分發(fā)揮以有的優(yōu)勢,立下必勝的信念，英勇面對各種困難和挑戰(zhàn)，努力完成全部的經(jīng)濟打算指標(biāo)。第六章 投資回報與退身之路 1、股票上市XX公司進展到確定規(guī)模，可以申請上市即本公司可向社會公開出售股票，風(fēng)險資本公司所持有的一局部或全部股票可在股票上出售。2、出售

24、公司 XX公司是一個專業(yè)性特別強的公司，但她對社會的影響力也很大，公司可向大公司以專業(yè)性公司名義出售。風(fēng)險資本公司可獲利離場。 3、買回XX公司情愿按預(yù)先的商定方式，買回投資者因向XX公司投資而獲得的權(quán)益。此權(quán)益和增值率由雙方商談打算。第七章 財務(wù)報告 XX公司是一個由各行業(yè)股東組建而成的公司，在這個財務(wù)報告中，列舉出各股東公司上一年的營業(yè)狀況簡報，在進展經(jīng)濟模式運作中，我們集各自之長開拓市場。我們對將來的五年作出戰(zhàn)略性的推想,但由于一時未能以會計師的正規(guī)報表形式列出,只能列出簡報以供審核:1、九九年各股東營業(yè)狀況介紹：1廣東省工藝品進出口集團公司全年出口額1.1億美元，稅前利潤1650萬美元，在全國工藝品德業(yè)中名列前茅;2廣州柏琦美禮品 全年營業(yè)額500萬元人民幣，稅前利潤75萬元人民幣;3美國Maxx Mar