成本計算題復(fù)習 小抄 匯總 復(fù)習 電大

1、計算題1、某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗原料2000千克，單價20元，原料費用用計40000元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品200件。甲產(chǎn)品單位消耗定額1千克，乙產(chǎn)品為25千克。要求采用材料定額耗用量的比例分配材料費用。解：材料費用分分配率=400000（300010+200025）=5甲產(chǎn)品應(yīng)分分配負擔擔原材料料費用=300005=1150000（元元）乙產(chǎn)品應(yīng)分分配負擔擔原材料料費用=500005=2250000（元元）2、某企業(yè)業(yè)生產(chǎn)甲甲產(chǎn)品，本本月完工工產(chǎn)品數(shù)數(shù)量為5500件件，期未未在產(chǎn)品品數(shù)量為為4000件，原原材料系系隨著加加工進度度陸續(xù)投投入，原原材料的的投入程程度與加加工進

2、度度完全一一致。期期未在產(chǎn)產(chǎn)品完成成程度為為50%，有關(guān)關(guān)費用資資料見下下表。要求采用約約當產(chǎn)量量法計算算完工產(chǎn)產(chǎn)品和期期未在產(chǎn)產(chǎn)品的成成本。項目直接材料燃料及動力力直接工資制造費用合計月初產(chǎn)品成成本17900017228750188500本月發(fā)生費費用36000010321682750399500合計53900012041963500588000完工產(chǎn)品成成本3850008601402500420000月未在產(chǎn)品品成本154000344561000168000解：1直材分分配率：直接材料費費用分配配率=（17 9000 + 36 0000）（5000+400050%）=777完工產(chǎn)品成成本中

3、的的直接材材料費用用=5000 777=388 5000(元元)月末在產(chǎn)品品成本中中的直接接材料費費用=2200 777=155 4000(元元)2燃料及及動力費費的分配配率直接燃料及及動力分分配率=(1772+11 0332) （5000+2000）=1.72完工產(chǎn)品成成本中的的燃料及及動力費費用=55001.772=8860 (元)月末在產(chǎn)品品成本中中的燃料料及動力力費用=20001.772=3344 (元)3直接工工資費的的分配直接工資費費分配率率=(228+1168) （5000+2000）=0.28完工產(chǎn)品成成本直接接工資費費用=5500 0.28=1400(元)月末在產(chǎn)品品成本的直

4、直接工資資費用=2000 0.28=56(元)4制造費費用的分分配率制造費用的的分配率率=(7750+2 7750) （5000+2000）=5完工產(chǎn)品成成本制造造費用=5000 5=2 5500(元)月末在產(chǎn)品品成本的直直接工資資費用=2000 5=1 0000 (元)5匯總計計算完工工產(chǎn)品成成本和月月未在產(chǎn)產(chǎn)品成本本完工產(chǎn)品總總成本=38 5000+8660+1140+2 5500=42 0000 (元元)月未在產(chǎn)品品成本=15 4000+3444+556+11 0000=116 8800(元)3、某工業(yè)業(yè)企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品成本本計算采采用品種種法。220022年5月份基基本生產(chǎn)產(chǎn)車間有有關(guān)材料料

5、消耗、工工時及工工資費用用、生產(chǎn)產(chǎn)車間制制造費用用資料見見表1、表2、表3。制造造費用在在各產(chǎn)品品之間采采用實際際工時比比例法進進行分配配。月未未在產(chǎn)品品按定額額成本計計算，產(chǎn)產(chǎn)品定額額成本資資料見表表4。本月月甲產(chǎn)品品完工880件，月月未在產(chǎn)產(chǎn)品200件，在在產(chǎn)品原原材料已已投足，加加工程度度平均為為50%。表1 材料料費用分分配表項目直接計入分配計入合計甲產(chǎn)品5000004000900000乙產(chǎn)品3000007000001000000車間一般消消耗20002000表2 工資資費用分分配表項目直接計入分配計入合計生產(chǎn)工時分配率生產(chǎn)工人甲產(chǎn)品20000040005400000乙產(chǎn)品180000

6、20005280000小計3800006000300000680000車間管理人人員210000210000表3 其他他費用項目辦公費水電費折舊費修理費其它金額100000600070003000500000表4 甲產(chǎn)產(chǎn)品定額額成本項目直接材料直接人工制造費用定額成本980695510要求：根據(jù)據(jù)已知資資料，計計算并填填列“甲產(chǎn)品品成本明明細帳”有關(guān)項項目，見見表5。表5 甲產(chǎn)產(chǎn)品成本本明細帳帳2002年年摘要直接材料直接人工制造費用合計月日51在產(chǎn)品成本本2940001042557650474755531本月發(fā)生費費用900000400000660000196000531生產(chǎn)費用累累計119

7、4400504225736550588000531完工產(chǎn)品成成本998000434775685550420000531在產(chǎn)品成本本1960006950051000316550解：工資費用分分配率=300000060000=5甲產(chǎn)品負擔擔的工資資費用=200000+400005=4400000制造費用分分配率=（20000+2110000+1000000+60000+70000+330000+5000000）（40000+220000）=166.5甲產(chǎn)品負擔擔的制造造費用=4000016.5=6660000在產(chǎn)品定額額材料費費用=998020=196600在產(chǎn)品定額額工資費費用=66952050

8、%=69950在產(chǎn)品定額額制造費費用=55102050%=511002002年年摘要直接材料直接人工制造費用合計月日55555131313131在產(chǎn)品成本本本月發(fā)生費費用生產(chǎn)費用累累計完工產(chǎn)品成成本在產(chǎn)品成本本294000900000119400099800019600010425540000050425543475569507650660000736500685500510047475519600005880004200003165004、某企業(yè)業(yè)只生產(chǎn)產(chǎn)一種產(chǎn)產(chǎn)品，假假定產(chǎn)銷銷平行，預(yù)預(yù)計明年年該產(chǎn)品品銷量為為10000件，單單價為1100元元，增值值稅率為為17%，消費費稅率為為10%，

9、假設(shè)設(shè)該企業(yè)業(yè)該產(chǎn)品品購進貨貨物占銷銷售額的的預(yù)計比比重為330%，另另外還需需交納77%的城城建稅和和3%的教教育費附附加。同同行業(yè)的的銷售利利潤為220%。要求：預(yù)測測該企業(yè)業(yè)的目標標成本。解：目標利潤10000100020200000（元元）應(yīng)交稅金1000010001010000100010100001000（130）17（73）121190（元元）目標成本100001000121190200000678810（元元）5、某企業(yè)業(yè)生產(chǎn)AA產(chǎn)品，假假定產(chǎn)銷銷平行，預(yù)預(yù)計明年年該產(chǎn)品品銷量為為15000件，單單價為550元，增增值稅率率為177%，營營業(yè)稅率率10%，銷項項稅與進進項稅的的

10、差額預(yù)預(yù)計為220000元；另另外還需需交納77%的城城建稅和和3%的教教育費附附加。如如果同行行業(yè)先進進的銷售售利潤為為20%。要求：（1）預(yù)測測該企業(yè)業(yè)的目標標成本。（2）如果果A產(chǎn)品由由兩道工工序組成成，相關(guān)關(guān)的成本本結(jié)構(gòu)資資料如下下：第一一道工序序直接材材料占770%，直直接人工工和制造造費用各各占155%第二二道工序序半成品品點800%，直直接人工工和制造造費用各各占100%，確確定各工工序的目目標成本本。解：（1）目標標利潤150005020150000（元元）應(yīng)交稅金150005010+（150005010+200000017）1085990（元元）目標成/p>

11、0150000514410（元元）（2）成本項目目標成本第二工序目目標成本本第一工序目目標成本本直接材料41128870%=2887899.6其中：半成成品51410080%=4111288直接人工51410010%=5114141128815%=61169.2制造費用51410010%=5114141128815%=61169.2合計5141005141004112886、某企業(yè)業(yè)只產(chǎn)銷銷一種產(chǎn)產(chǎn)品，本本年單位位變動成成本為66元，變變動成本本總額為為840000元元，獲營營業(yè)利潤潤180000元元；若該該企業(yè)計計劃下一一年度變變動成本本率仍維維持本年年度的440%，其其它條件件不變。要求：

12、預(yù)計計下一年年度的保保本銷量量及保本本銷售額額。解：本年銷量8400006140000（單單位）本年銷售收收入88400004021000000（元）單價2110000014000015（元元）固定成本（1556）14000018000010880000（元）保本銷量10880000（156）1220000（單位位）保本額11200001518000000（元）7、某企業(yè)業(yè)每年需需用A零件20000件件，原由由金車間間組織生生產(chǎn)，年年總成本本為1990000元，其其中，固固定生產(chǎn)產(chǎn)成本為為70000元。如如果改從從市場上上采購，單單價為88元，同同時將剩剩余生產(chǎn)產(chǎn)能力用用于加工工B零件，可可節(jié)

13、約外外購成本本20000元。要求：為企企業(yè)作出出自制或或外購AA零件的的決策。解：依題意意編制相相關(guān)成本本分析表表如下：自制A零件件 外外購A零件變動成本 1190000-770000=1220000 820000=1160000機會成本 20000 0相關(guān)成本合合計 1140000 160000因為140000元元1660000元，所所以應(yīng)自自制A零件，這這樣可以以使企業(yè)業(yè)節(jié)約220000元的成成本。決策結(jié)論：應(yīng)自制制A零件。8.某某企業(yè)月月初在產(chǎn)產(chǎn)品3000件， 直接材材料定額額成本按按上月舊舊定額計計算為每每件500元，從從本月起起，每件件直接材材料定額額成本降降低為448元，本本月投產(chǎn)

14、產(chǎn)6000件，實實際發(fā)生生直接材材料費用用310000元元，9000件產(chǎn)產(chǎn)品本月月全部完完工。要要求：計計算該產(chǎn)產(chǎn)品的實實際成本本產(chǎn)品的實際際成本計計算結(jié)果果如下：月初在產(chǎn)品品材料定定額成本本300050=150000（元元）月初在產(chǎn)品品材料定定額成本本降低（50-48）300=600（元）本月投產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品材料料定額成成本 4486000=2888000（元）定額成本合合計：1150000-6600+288800= 4332000（元）材料定額超超支差 310000-288800= 22200（元元）材料定額變變動差異異6000（元）完工產(chǎn)品材材料實際際成本：432200+22000+6600=

15、460000（元元）答：該項產(chǎn)產(chǎn)品的實實際成本本為4660000元。9.某企業(yè)業(yè)A產(chǎn)品采采用定額額法計算算成本。A產(chǎn)品有關(guān)直接材料費用資料如下：月初在產(chǎn)品直接材料費用為20000 元， 月初在產(chǎn)品直接材料脫離定額差異為600元。月初在產(chǎn)品定額費用調(diào)整降低1500 元，定額變動差異全部計入完工產(chǎn)品成本中。本月定額直接材料費用為50000 元， 本月直接材料脫離定額差異為2497.45元，本月材料成本差異率為 5 材料成本差異全部由完工產(chǎn)品負擔，本月完工產(chǎn)品直接材料定額費用為60000元。要求：根據(jù)據(jù)上述資資料采用用定額法法計算完完工產(chǎn)品品和月末末在產(chǎn)品品的原材材料成本本（脫離離定額的的差異在在完

16、工產(chǎn)產(chǎn)品和在在產(chǎn)品之之間進行行分配）。產(chǎn)品的實際際成本計計算結(jié)果果如下表表; 產(chǎn)品品成本計計算表 成本項項目 直接接材料月初在產(chǎn)品品成本 定額額成本 200000 定定額差異異 -6000月初在產(chǎn)品品定額變變動 定定額變動動 115000 定定額成本本 -115000本月費用 定額額成本 500000 定定額差異異 24497.45費用合計 定額額成本 200000+500000-15000=6685000 定定額差異異 18897.45 定定額變動動 115000定額差異分分配率 118977.455685500=0.02277完工產(chǎn)品成成本 定定額成本本 6000000 定定額差異異 00

17、.02277600000=16662 定定額變動動 115000 材料料成本差差異 (6000000+16662)5%=30883.11 實際際成本 6000000+15500+16662+330833.1=662245.1月末在產(chǎn)品品成本 定額成成本 85000 定額額差異 00.0227785000=2235.45 實際際成本：85000+2235.45=82335.445答：完工產(chǎn)產(chǎn)品原材材料成本本662245.1元，月月末在產(chǎn)產(chǎn)品的原原材料成成本82235.45元元。 成成本項目目 直接接材料月初在產(chǎn)品品成本 定額額成本 200000 定定額差異異 -6000月初在產(chǎn)品品定額變變動 定

18、定額變動動 115000 定定額成本本 -115000 本月費用 定額額成本 500000 定定額差異異 24497.45費用合計 定額額成本 200000+500000-15000=6685000 定定額差異異 24497.45-6000=18897.45 定定額變動動 15500 定定額差異異分配率率 18897.45685500=0.002777完工產(chǎn)品成成本 定定額成本本 6000000 定定額差異異 0.02777600000=16662 定定額變動動 115000 材材料成本本差異 (6600000+116622)5%=30883.11 實實際成本本 6000000+15500+1

19、6662+330833.1=662245.1月末在產(chǎn)品品成本 定額成成本 885000 定額額差異 0.0277785000=2235.45 實際際成本 85500+2355.455=82235.45答：完工產(chǎn)產(chǎn)品原材材料成本本662245.1元，月月末在產(chǎn)產(chǎn)品的原原材料成成本82235.45元元。10.某企業(yè)業(yè)生產(chǎn)甲甲種產(chǎn)品品，單位位產(chǎn)品標標準配方方資料如如表1所示： 表1單位產(chǎn)產(chǎn)品標準準配方表表單位位：元 材料名稱單 價混合用量標標準（千千克）標準成本20115230202201202039436合 計786 本期甲甲種產(chǎn)品品實際產(chǎn)產(chǎn)量為9900千千克，各各種材料料實際消消耗資料料如表22

20、所示。表2材料耗耗用情況況表單位：元 材料名稱單 價實際耗用量量（千克克）標準成本201142 900040 6000202181 800032 400020391501 3500合 計4 850074 3550要求：根據(jù)據(jù)上述資資料，按按照三因因素分析析法計算算分析直直接材料料成本差差異。直接材料成成本差異異計算分分析如下下：分析對象： 774355099008630050（元元）標準結(jié)構(gòu)的的平均標標準單價價: 886712.28557（元元）（1）計算算產(chǎn)出差差異 （44850079900）8617814（元）（2）計算算組合差差異 448500(166.6770112.28557）212

21、264（元元）（3）計算算材料價價格差異異 29000（144155）118000（188200）65000（元元）直直接材料料成本差差異總額額: 11781142212664665000330500（元）答：直接材材料成本本差異額額為30550元。11.根據(jù)下下列表中中資料，運運用連環(huán)環(huán)替代法法計算確確定各有有關(guān)因素素變動對對材料成成本的影影響。甲產(chǎn)產(chǎn)品材料料消耗資資料表 項 目計量單位計劃指標實際指標產(chǎn)品產(chǎn)量噸200190材料單耗千克300320材料單價元1520運用連環(huán)替替代法計計算各因因素影響響如下：材料計劃成成本22003000159000 0000（元元）材料實際成成本119032

22、00201 2216 0000（元）分析對象：1 2216 00009000 00003166 0000（元元）計劃指標：20003000159000 0000元第一次替代代：19903000158555 0000元第二次替代代：19903200159122 0000元第三次替代代：19903200201 2216 0000元因產(chǎn)量減少少，導(dǎo)致致材料成成本下降降了455 0000元；因單耗上升升，導(dǎo)致致材料成成本上升升了577 0000元；由于料單價價的上升升，使材材料成本本上升了了3044 0000元。以上三個因因素共同同影響，使使材料總總成本上上升了3316 0000（455 000057

23、 00003044 0000）元元。材料計劃成成本=2200300015=90000000元材料實際成成本=1190320020=121160000元分析對象：12116000090000000=31160000元計劃指標：2000300015=90000000元 = 1 * GB3 第一次替代代：1990300015=85550000元 = 2 * GB3 第二次替代代：1990320015=91220000元 = 3 * GB3 第三次替代代：1990320020=121160000元 = 4 * GB3 由于產(chǎn)量減減少使材材料成本本下降了了450000元元（855000090000000

24、=450000元元）由于單耗上上升，使使材料成成本上升升30440000元（912000085550000=5770000元）由于單價上上升，使使材料成成本上升升30440000元（12166000091220000=30040000元）三個因素共共同影響響，使材材料成本本上升33160000元元（450000+570000+30440000=31160000元）12.MK公司司可比產(chǎn)產(chǎn)品成本本有關(guān)資資料下： 計劃劃降低任任務(wù) 單位：萬元 產(chǎn)品產(chǎn)量單位成本總成本降低任務(wù)上年計劃上年計劃降低額降低率甲乙1041020916100809064101610%20%合計1801542614.444%產(chǎn)

25、品產(chǎn)量單位成本總成本實際完成上年計劃實際上年計劃實際降低額降低率甲乙合計8610209168.516.580120200729616868991673316.5%要求：采用用連環(huán)替替代法和和余額推推算法對對可比產(chǎn)產(chǎn)品成本本降低任任務(wù)完成成情況進進行分析析。實際完成情情況 單位：萬元可比產(chǎn)品成成本降低低任務(wù)完完成情況況分析：（1）分析析對象 降低額：33326=7（萬萬元） 降低率率：166.5一144.444=2.06 （2）連環(huán)環(huán)替代法法 計劃成本本降低額額：18801544=266（萬元元） 計劃成成本降低低率：2261800=144.444% 按實際產(chǎn)產(chǎn)量、計計劃品種種構(gòu)成、計計劃單位位

26、成本計計算： 降低額：114.4442000=288.888（萬元元） 降低率率：144.444按實際產(chǎn)產(chǎn)量、實實際品種種構(gòu)成、計計劃單位位成本計計算： 降低額：22001688=322（萬元元） 降低率率：3222000=166 實際成本本降低額額：20001677=333（萬元元） 實際成成本降低低率：3332000=166.5 各因素影響響結(jié)果表表 單單位：萬萬元 項 目目降低額降低率產(chǎn)量量影響（2）（1）品種種構(gòu)成影影響28.88826=2.8880（3）（2）單位位成本影影響32288.888=3.1216%114.444%=1.556%（4）（3）33322=116.5%16%=0.5%合 計計72.06% （3）余額