管理人員崗位職責(zé)(15篇)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 管理人員崗位職責(zé)(15篇) 管理人員崗位職責(zé)(15篇) 在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌管崗位職責(zé)，能夠最大化的舉行勞動用工管理，科學(xué)的舉行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我收集整理的管理人員崗位職責(zé)，接待閱讀，希望大家能夠熱愛。 管理人員崗位職責(zé)1 主要工作職責(zé)： 創(chuàng)辦和管理專業(yè)的鋼布局設(shè)計與施工及開發(fā)團隊，領(lǐng)導(dǎo)公司一切技術(shù)工作，不斷提高公司的科學(xué)技術(shù)水平，提高公司的技術(shù)綜合競爭力，嚴(yán)格履約，操縱技術(shù)風(fēng)險，對設(shè)計、營銷、制造、安裝供給技術(shù)支持、指導(dǎo)。 職位要

2、求： 1、土木工程類或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，采納過工程管理或相關(guān)企業(yè)管理方面的培訓(xùn)； 2、高級工程師及以上職稱，國家一級注冊布局工程師； 3、從事鋼布局設(shè)計與施工技術(shù)性工作閱歷10年以上含相關(guān)技術(shù)管理工作閱歷5年以上。 4、35周歲及以上，身體健康； 5、具有較強的鋼布局專業(yè)學(xué)識和處理工程技術(shù)難題的才能； 6、有公司大局觀，整體協(xié)調(diào)才能強； 7、具有較強的領(lǐng)導(dǎo)才能，決策決斷。 行業(yè)百強企業(yè)任職體驗，有前50強企業(yè)管培生閱歷者優(yōu)先入選。 管理人員崗位職責(zé)2 1.負責(zé)全面管理工程現(xiàn)場處境，并將工作進度、相關(guān)處境實時反應(yīng)至工程部； 2.編排施工組織籌劃，監(jiān)視進度籌劃的實施處境，完成籌劃目標(biāo)； 3.

3、負責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系； 4.根據(jù)企業(yè)各工程創(chuàng)辦的實際處境，操縱施工本金管理安好、進度； 5.合作本金部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程本金操縱工作； 6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作； 7.加強工程質(zhì)量操縱，負責(zé)工程施工管理到竣工驗收的全過程工作； 8.做好材料、設(shè)備、人員的管理工作； 管理人員崗位職責(zé)3 1、專心履行崗位職責(zé)，遵守各項規(guī)章制度，積極主動地為教導(dǎo)教學(xué)服務(wù)。 2、努力學(xué)習(xí)和純熟掌管圖書館管理業(yè)務(wù)，按照?中國圖書館分類法?做好圖書的分類、編目；新書要實時上架，投入使用，努力提高圖書的利用率和周轉(zhuǎn)率。 3、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定完成書刊

4、資料的采集、分編，上架和借閱工作。 4、做好館藏書刊的驗收、登記、造冊工作，保管好各類報紙、期刊、雜志和有價值的教案，定期將其裝訂成冊并編目歸檔，保持資料完整無損，便于讀者查找。 5、做好破舊圖書和有重要價值資料的修補、裝裱工作，提出館藏的注銷、剔除觀法。 6、負責(zé)圖書排架、整架，做好各類統(tǒng)計、清點與記錄工作，圖書書標(biāo)、卡片、登錄號、索書號及賬目要領(lǐng)會、齊全模范，做到書賬相符。 7、扶助和指導(dǎo)學(xué)生借閱圖書和查找資料，嚴(yán)格借閱手續(xù)。教導(dǎo)學(xué)生保護圖書，歸還時做到不污損，不損失，不無故延期。 8、做好圖書館、閱覽室的清潔衛(wèi)生，防火、防盜、防塵、防曬、防蟲、防潮等工作。 管理人員崗位職責(zé)4 該管理人員

5、在指導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，應(yīng)堅韌確立為教導(dǎo)教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，努力熟諳相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)識，當(dāng)好名副其實的教學(xué)后勤兵和好參謀。概括做到： 一、負責(zé)學(xué)校電教設(shè)備的登記造冊、添置、保管、借還、修理保養(yǎng)和使用指導(dǎo)工作。電教設(shè)備指幻燈機、錄音機、投影機、電視機、放像機、照相機、微電腦、擴大機等硬件設(shè)備電教設(shè)備不得私自借人或私自帶出校外或放在自己宿舍內(nèi) 二、負責(zé)學(xué)校播送、電視等線路的通暢及有關(guān)活動的攝影、攝像、開大會的播送等。 三、管理好學(xué)校圖書室，做好圖書的添置、點冊、驗收、入庫、簽報發(fā)票工作，新圖書的編目、排架工作，隨到隨編實時上架。做好師生圖書的借還工作。開展新書介紹和導(dǎo)讀工作，實時修補、處理舊書

6、。 四、分類保管好各種教學(xué)儀器資料，并向指導(dǎo)處和教師推舉、供給。 五、負責(zé)閱覽室的清潔、整理和圖書報刊雜志的閱覽指導(dǎo)工作，按規(guī)定開放閱覽室。 六、做好電教、圖書、儀器的借還使用處境的記載工作，并對使用人員舉行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，建立相應(yīng)的檔案。 七、實時提出建議，輔助指導(dǎo)處做好教學(xué)用書、雜志報刊的訂閱工作和教學(xué)雜志的借還裝訂工作。 八、做好安好保衛(wèi)和清潔衛(wèi)生工作，成為文明組室。 九、實時做好指導(dǎo)處下達的臨時性工作。 十、與區(qū)、鎮(zhèn)圖書館加強聯(lián)系，向?qū)W校師生作讀好書活動的信息介紹。 管理人員崗位職責(zé)5 崗位描述： 1、負責(zé)檔案資料保密工作，并嚴(yán)格職守資料檔案的保密制度； 2、負責(zé)檔案入庫，對檔案舉行分類登

7、記，檔案的分類應(yīng)做到科學(xué)合理，便于查找； 3、辦理檔案借閱登記手續(xù)，檢查到期歸還的資料是否完整無缺，察覺問題實時報告和處理； 4、按有關(guān)規(guī)定對檔案舉行例行的保養(yǎng)、管理或銷毀。 任職資格： 1、圖書情報、行政管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷； 2、一年以上相關(guān)工作閱歷； 3、熟諳檔案管理手段，掌管計算機檔案管理信息系統(tǒng)； 4、嚴(yán)謹、有責(zé)任心，有團隊合作精神，工作專心負責(zé)，細致專心，保密性強； 5、純熟使用辦公軟件。 管理人員崗位職責(zé)6 一、門衛(wèi)管理人員務(wù)必專心執(zhí)行?門衛(wèi)管理規(guī)章制度?，為保障學(xué)校的教學(xué)、科研、醫(yī)療、生產(chǎn)、工作和生活正常秩序服務(wù)。 二、值勤時要時刻保持高度機警，察覺可疑人員或可疑處境，要

8、急速報告并采取必要的操縱措施。 三、上崗須佩帶值勤標(biāo)志，嚴(yán)格履行本職工作，不得遲到、早退、脫崗，不得在值班室看電視、閱書報、干私活及與他人閑聊。 四、攜帶包裹等物品出校門的要專心查看或憑有關(guān)證明方可放行，對來歷不明或其它可疑處境要急速報告。 五、來往車輛出入校門，須問明事由或憑有關(guān)證件登記后放行，并告知不得在校園內(nèi)鳴笛和超速行駛；過夜車須到保衛(wèi)部門辦理登記手續(xù)后面可在校內(nèi)停留。 六、對翻越校門、院墻及騎自行車出入校門不下車的應(yīng)予以制止，并提出批評教導(dǎo)或警告，情節(jié)惡劣的實時上報。 七、加強校門一帶治安秩序管理，不準(zhǔn)各類車輛在門前停放，遏止各種商販擺攤設(shè)點。 八、不準(zhǔn)閑雜人員進入校園，不允許外單位

9、或個人在大門一帶張貼廣告、標(biāo)語等。 九、做好門前三包工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性任務(wù)。 管理人員崗位職責(zé)7 1、負責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，下達以及調(diào)整生產(chǎn)方案，緊密合作銷售部門，確保訂單合同的履行。 2、貫徹、執(zhí)行公司的本金操縱目標(biāo)，加強對車間原材料使用的操縱，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)本金。 3、下達生產(chǎn)籌劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌管生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)，確保車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。 4、嚴(yán)格執(zhí)行安好、文明生產(chǎn)管理，教導(dǎo)工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)專心操作。 5、根據(jù)公司對車間進展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工，帶

10、好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間人員穩(wěn)定。 6、合理安置生產(chǎn)，負責(zé)生產(chǎn)本金核算，確保車間降低生產(chǎn)本金，提高勞動效率及經(jīng)濟效益。負責(zé)圖紙審核，負責(zé)車間各個崗位人員的合理調(diào)配，保證生產(chǎn)的正常舉行。 7、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織人員保養(yǎng)檢查。 8、促使工人自覺遵守工具保管保養(yǎng)，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。 9、負責(zé)組織有關(guān)人員解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安置布置車間生產(chǎn)。 10、專心做好質(zhì)量操縱工作，制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并定時抽查實行處境。展現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要實時上報。一旦發(fā)生突發(fā)

11、事情，務(wù)必挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事情處理進展處境，對于無法處理的事情要實時請示。 管理人員崗位職責(zé)8 一、工程經(jīng)理職責(zé) 1、專心貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。 2、主持制定施工組織設(shè)計，編制總體籌劃及各操縱籌劃；編織各項工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安好保證措施并組織實施。 3、主持工程各單位工程或?qū)I(yè)工程對內(nèi)、對外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、工期、質(zhì)量、安好、本金和文明施工等方面的監(jiān)視、協(xié)調(diào)、管理全面負責(zé)。 4、組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等施工要素，協(xié)調(diào)好與創(chuàng)辦單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，

12、總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財、物的合理調(diào)配與供給，深入現(xiàn)場，實時解決施工中展現(xiàn)的問題。 5、組織制定工程班子及各類人員的崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度，采納有關(guān)職能部門對工程工程的監(jiān)視、檢查和審計。 6、建立工程相關(guān)的制度，加強本金管理、預(yù)算管理，提防本金信息反應(yīng)，察覺問題實時采取措施，適時召開經(jīng)濟分析會，使班子成員了解工程經(jīng)營處境和收支處境，使各項開支能按籌劃有效操縱。 7、加強各類施工技術(shù)資料的管理，促使實時辦理各種簽證，積極向創(chuàng)辦單位辦理洽商、確認等，主動參與經(jīng)營性造價調(diào)整。 二、工程總工職責(zé) 1、在工程經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)工程部的技術(shù)工作，主持工程部施工組織設(shè)計、施工方案、工序程

13、序文件的編制和審核，包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安好技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、儉約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械措施進場裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設(shè)計、施工方案的審批。 2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期察覺，實時與設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)系，實時解決施工中的各項技術(shù)問題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及技術(shù)問題的處理，不得以任何技術(shù)問題影響工期。 3、負責(zé)工程部工程質(zhì)量管理工作，堅持執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系，掌管本工程質(zhì)量處境，加入工程質(zhì)量檢查，有效操縱工程質(zhì)量，

14、對發(fā)生的工程質(zhì)量問題實時解決，重點部位要有重點措施。 4、落實安好生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安好技術(shù)規(guī)程、模范、標(biāo)準(zhǔn)。對工程工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安好生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任；結(jié)合工程工程特點，主持工程工程的單分項安好技術(shù)交底和開工前對工程工程技術(shù)人員、安好人員、分包負責(zé)人、施工人員舉行技術(shù)、安好等方面交底及簽字手續(xù)。 5、按時整理洽商及設(shè)計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術(shù)資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。 6、促使有關(guān)部門和分包單位的檔案資料的探尋、整理、綜述、歸檔；合作工程經(jīng)理做好綜合整治工作。 7、工程工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要實時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后實施，同時

15、組織上崗人員的安好技術(shù)培訓(xùn)，專心執(zhí)行相應(yīng)的安好技術(shù)措施與安好操作規(guī)程工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；主持安好防護實施和設(shè)備的驗收，察覺不正常時應(yīng)實時采取措施。 三、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) 1、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負責(zé)本承包工程的籌劃、進度、質(zhì)量、安好、文明施工、消防保衛(wèi)的安置和運行，直接對工程經(jīng)理負責(zé)。工作重點在布置、監(jiān)視、檢查，察覺問題，提出問題，并積極主動去解決。 2、嚴(yán)格執(zhí)行安好、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項責(zé)任制，組織新工人入場安好教導(dǎo)，特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度；組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成。 3、協(xié)調(diào)各職能部門與分包

16、單位的關(guān)系，實時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安好防護、施工用電、料具管理、機械管理、環(huán)境養(yǎng)護、行政管理、場容場貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況，確保各項管理正常舉行。 4、加入工程生產(chǎn)會議及有關(guān)會議，對施工生產(chǎn)中存在的主要問題舉行動態(tài)分析，提出解決措施。 5、主持編制工程文明施工措施、安好技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設(shè)計及工序程序的編制。 6、促使做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安好資料的收集、整理、傳遞，實時歸檔，保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等領(lǐng)會、真實、齊全。 7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故，應(yīng)養(yǎng)護現(xiàn)場，在事故調(diào)查組指導(dǎo)下，組織事故的調(diào)查、分

17、析及處理中的概括工作。 四、商務(wù)經(jīng)理職責(zé) 1、專心熟諳并掌管國家及地方預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定，編制工程工程施工預(yù)算，組織圖紙會審。施工圖紙預(yù)算的編制無過錯、無漏項，施工圖以外的工程無漏項，各項取費及價差簽回符合規(guī)定無遺漏。實時完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料，并做好各單位分包工程的結(jié)算工作，切實地供給月、季、年度結(jié)算資料，簽訂內(nèi)外分包施工合同。 2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)月、季、年度施工籌劃，結(jié)合公司下達目標(biāo)指標(biāo)編制固定資金使用籌劃、滾動資金使用籌劃和專用資金使用籌劃；編制本金、利潤籌劃，編制分包單位考核指標(biāo)籌劃及管理費操縱籌劃。 3、組織工程范圍內(nèi)的會計核算工作。執(zhí)行會

18、計制度，科學(xué)設(shè)置會計科目，按規(guī)定程序舉行核算。做好分包工程的費用管理，本金核算及費用結(jié)算，做到費用開支嚴(yán)格操縱，本金核算有結(jié)余、結(jié)算無過錯。 4、審批安好技術(shù)措施經(jīng)費使用籌劃，保證所需費用經(jīng)費到位。加入因公傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故理由，提出防范措施，并專心執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理觀法。倉儲部倉庫管理人員工作細那么中高層管理人員薪酬管理制度種業(yè)客棧管理人員獎懲制度 管理人員崗位職責(zé)9 1、輔助本單位決策機構(gòu)和有關(guān)負責(zé)人組織制定本單位安好生產(chǎn)年度管理目標(biāo)并實施考核工作； 2、擬訂本單位安好生產(chǎn)管理工作籌劃，明確本單位各部門、各崗位的安好生產(chǎn)責(zé)任制，并實施監(jiān)視檢查； 3、參與制定本單位安好生

19、產(chǎn)投入籌劃和安好技術(shù)措施籌劃并組織實施和監(jiān)視相關(guān)部門實施； 4、組織擬訂或者修訂本單位安好生產(chǎn)規(guī)章制度、安好標(biāo)準(zhǔn)化效益考核、參與審查安好技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)模范，并對執(zhí)行處境舉行監(jiān)視檢查； 5、每周對公司安好處境舉行一次檢查，對檢查中察覺違反技術(shù)模范和要求的，責(zé)令相關(guān)人員實時處理；處境緊急的，責(zé)令中斷經(jīng)營，并立刻報告有關(guān)負責(zé)人予以處理； 6、加入審查本單位新建、改建、擴建、大修工程工程設(shè)計籌劃，加入工程安好評價審查、工程驗收和試運行工作； 7、組織落實本單位職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施； 8、組織實施本單位安好生產(chǎn)宣傳、教導(dǎo)和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安好生產(chǎn)工作的先進閱歷； 9、監(jiān)視本單位

20、勞動防護用品的使用和管理； 10、組織或者參與本單位生產(chǎn)安好事故的調(diào)查處理，承受生產(chǎn)安好事故統(tǒng)計、分析和報告工作； 11、組織制定并實施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并實時組織演練，制止特大事故的發(fā)生 12、其他安好生產(chǎn)管理工作。 管理人員崗位職責(zé)10 1、負責(zé)貨物出入庫及費用的計算，對于大片面存入庫內(nèi)的貨物舉行裝箱。 2、負責(zé)制作報表上報行政部。 3、負責(zé)將內(nèi)部材料的購進和領(lǐng)用錄入系統(tǒng)。 4、負責(zé)倉庫衛(wèi)生工作庫房每周清潔一次。 5、做好裝箱理貨工作。 6、按時完成上級部門交給的其他工作 管理人員崗位職責(zé)11 1、按照國家制定的電梯安好運行模范舉行管理。定期加入和采納相關(guān)主管單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對相關(guān)

21、部門及人員舉行技術(shù)指導(dǎo)，正確判斷和實時處理各項工作。分管單位電梯安好運行管理工作，建立健全電梯管理各項規(guī)章制度。 2、做好電梯服務(wù)工作，定期巡查電梯運行處境；確?？蛻艏肮ぷ魅藛T乘電梯的便當(dāng)和安好；合作做好每年一次的電梯年檢工作和各項檢查考核工作。 3、促使駕駛員要按照安好操作規(guī)程操作電梯，遇到電梯故障，應(yīng)立刻采取措施，設(shè)法讓乘客就近安好離開電梯；專心做好電梯運行安檢工作；定期開展安好教導(dǎo)。 4、輔助特約維保單位檢修人員做好電梯安好維護工作，實時通報電梯運行處境，確保安好運行。 5、負責(zé)記錄電梯修理單位每次維保工作質(zhì)量處境。 6、完成上級交給的突發(fā)性、臨時性工作。 7、在電梯定期檢驗有效期滿前1

22、個月向檢驗機構(gòu)做好申請定期檢驗工作。 管理人員崗位職責(zé)12 1、負責(zé)公司內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)維護； 2、舉行服務(wù)器、路由器等設(shè)備管理，以及網(wǎng)絡(luò)平臺的運行監(jiān)控和維護； 3、舉行辦公設(shè)備的日常維護及管理，技術(shù)檔案維護； 4、負責(zé)病毒的查殺，維護網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安好，保證公司數(shù)據(jù)的信息安好； 5、即時處理網(wǎng)絡(luò)、計算機及IT辦公設(shè)備故障； 6、負責(zé)內(nèi)部信息系統(tǒng)創(chuàng)辦、維護；舉行域名、后臺數(shù)據(jù)、郵箱管理； 7、有效地推進IT信息化創(chuàng)辦工程，能提出合理的規(guī)劃方案。 管理人員崗位職責(zé)13 現(xiàn)場技術(shù)員是一名受工程經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的.工程技術(shù)管理人員承擔(dān)的工程工程技術(shù)負責(zé)人，是負責(zé)對整個工程工程的技術(shù)問題舉行管理、指導(dǎo)的工

23、程部重要工程技術(shù)人員。為保證工程的順?biāo)焱瓿?，調(diào)動技術(shù)員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利清晰，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容： 1、熟諳國家頒發(fā)的?建筑工程施工質(zhì)量驗收模范?和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 2、貫徹執(zhí)行工程部制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)、工程質(zhì)量籌劃與科技進展規(guī)劃的提升及推廣應(yīng)用工作，負責(zé)審核工程物資籌劃及工程物資落實籌劃所需各種材料料單，對工程質(zhì)量負有第一技術(shù)責(zé)任。 3、負責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織籌劃、質(zhì)量籌劃、質(zhì)量階段操縱籌劃、質(zhì)量管理文件、工程創(chuàng)優(yōu)籌劃實施。組織編制并審核專項施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)交底，創(chuàng)優(yōu)工程施工過程的技術(shù)、工藝、操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。 4、領(lǐng)導(dǎo)工程計量設(shè)備管理工作。 5、領(lǐng)導(dǎo)材料的選型

24、、報批與操縱。負責(zé)引進有使用價值的新工藝、新材料、新技術(shù)。 6、協(xié)調(diào)監(jiān)理公司、業(yè)主加入布局驗收和竣工驗收等工作，加入工程質(zhì)量的操縱和質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。 7、負責(zé)組織圖紙會審及個專業(yè)技術(shù)處理，領(lǐng)導(dǎo)并編制各組織設(shè)計和洽商變更工作。 8、專心貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、模范強制性標(biāo)準(zhǔn)和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定及執(zhí)行國家工程創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)強制性條文。 9、領(lǐng)導(dǎo)做好各項施工技術(shù)總結(jié)工作，參與本金儉約籌劃，操縱管理。 10、加強全過程的質(zhì)量操縱，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 11、合作質(zhì)檢檢查員做好質(zhì)量檢查評定總結(jié)工作。 12、專心檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，察覺問題實時匯報，嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。 13、舉行量化管理，做好階段性材料分析，實時辦理班組結(jié)算。 14、工作專心負責(zé)，一絲不茍，實事求是，堅持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實行科學(xué)管理。 15、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，按照工作安置，努力完成工作任務(wù)。 16、與創(chuàng)辦方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。 17、深入施工現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)工作。 18、要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會，把平日工作上所察覺的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施。 19、對不按圖施工，違反操作規(guī)程，粗制濫造行為，質(zhì)