裝飾工程專(zhuān)項(xiàng)施工組織方案

1、裝 飾 工 程 施 工 方 案 編 制系（部）管理工程學(xué)院專(zhuān)業(yè)建設(shè)工程管理班級(jí)指導(dǎo)教師班級(jí)2018 年 4 月 16 日目錄一、編制依據(jù) 4二、工程概況 4三、施工部署 5四、施工準(zhǔn)備 8 TOC o 1-5 h z 五、各子分部工程施工工藝 12六、質(zhì)量保證措施 26七、安全保證措施 27八、文明施工措施 28九、環(huán)境保護(hù)措施 29一、 編制依據(jù)建筑裝飾裝修工程驗(yàn)收規(guī) ( GB50210-2001 )民用建筑工程室環(huán)境污染控制規(guī) (GB50325-2001 )普通混凝土小型空心砌塊 ( GB8239-1997 )框架結(jié)構(gòu)填充空心砌塊構(gòu)造圖集 (京 94SJ19 ) 建筑構(gòu)造通用圖集 (88J

2、1-13 ，88J-X 系列)二、 工程概況本工程為茶花谷國(guó)際社區(qū)悠風(fēng)谷住宅小區(qū)-1#樓，位于省市西 南側(cè)。無(wú)地下室，地上 6 層,結(jié)構(gòu)體系為框架 -剪力墻結(jié)構(gòu)。建筑面積 1258.63 ，建筑基底面積226.24 ，建筑高度19.11米。(詳見(jiàn)附件 - 工程圖紙)施工部署工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施，公司決定抽調(diào)精干力量組成 某省人大常委會(huì)機(jī)關(guān)辦公樓和會(huì)議廳裝飾裝修工程三標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng) 理部，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)施工和各項(xiàng)工作的管理實(shí)施， 各崗位人員由具有高水平管理技能和責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任，持證 上崗，制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，落實(shí)到人。各技術(shù)部門(mén)、管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理遵守國(guó)家有

3、關(guān)法律、法令，執(zhí)行國(guó)家規(guī)規(guī)程，按程序辦事，向 公司負(fù)責(zé)。對(duì)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)履 行合同條款負(fù)主要責(zé)任。對(duì)工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)。協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進(jìn)行。決策施工過(guò)程中的重大問(wèn)題，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)和外界有關(guān)部門(mén) 的關(guān)系，保障施工正常進(jìn)行。項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。抓好現(xiàn)場(chǎng)各種方案的落實(shí)。與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和度計(jì)劃的完成制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)人員的管理。督促各種材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并做好檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和成品保護(hù)措施。2.3 施工員執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系

4、文件有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。熟悉本專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)和操作規(guī)程，按過(guò)程順序精心組織施工。2.4、技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)的規(guī)規(guī)程。組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項(xiàng)目部的落實(shí) 情況。檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)交底是否具有可行性、針對(duì)性、先進(jìn)性和 可操作性。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織落實(shí)施工管理的項(xiàng)措 施。在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.5 質(zhì)檢員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的 查。負(fù)責(zé)組織材料的檢驗(yàn)，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。材料員負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查， 材料采購(gòu)供應(yīng)， 施工機(jī)具和設(shè)備的采購(gòu)與維修

5、等工對(duì)材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任安全員2.7.1 組織研究制定各種安全管理措施，對(duì)施工安全負(fù)主要責(zé)任。 向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。審查項(xiàng)目部制定的有關(guān)防火、防觸電、防噪聲和降塵方案， 對(duì)已確定的方案監(jiān)督并督促落實(shí)。審查項(xiàng)目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。定期召開(kāi)安全會(huì)議，檢查各種安全制度落實(shí)情況。嚴(yán)格落實(shí) 市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例 ，檢查 施工過(guò)程中的落實(shí)情況。庫(kù)管員 負(fù)責(zé)材料發(fā)放、保管，材料的回收、登記、定期和不定期盤(pán)點(diǎn)工 作。造價(jià)員 負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、成本核算及竣工結(jié)算。資料員負(fù)責(zé)資料收集、整理及開(kāi)、竣工資料的編制。3、總體部署原則3.1 以確保質(zhì)量、工期為原則。充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難， 各專(zhuān)業(yè)穿插施工帶