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文檔簡介

1、進(jìn)度計劃是從時間的角度對項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃,而成本估算則是從費(fèi)用的角度對項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃。這里的費(fèi)用應(yīng)理解為一個抽象概念,它可以是工時、材料或人員等。成本估算是對完成項(xiàng)目所需費(fèi)用的估計和計劃,是項(xiàng)目計劃中的一個重要組成部分。要實(shí)行成本控制,首先要進(jìn)行成本估算。理想的是,完成某項(xiàng)任務(wù)所需費(fèi)用可根據(jù)歷史標(biāo)準(zhǔn)估算。 但對許多工業(yè)來說,由于項(xiàng)目和計劃變化多端,把以前的活動與現(xiàn)實(shí)對比幾乎是不可能的。費(fèi)用的信息,不管是否根據(jù)歷史標(biāo)準(zhǔn),都只能將其作為一種估算。而且,在費(fèi)時較長的大型項(xiàng)目中,還應(yīng)考慮到今后幾年的職工工資結(jié)構(gòu)是否會發(fā)生變化,今后幾年原材料費(fèi)用的上漲如何,經(jīng)營基礎(chǔ)以及管理費(fèi)用在整個項(xiàng)目壽命周期內(nèi)會不會變化等

2、問題。所以, 成本估算顯然是在一個無法以高度可靠性預(yù)計的環(huán)境下進(jìn)行。在項(xiàng)目管理過程中,為了使時間、費(fèi)用和工作范圍內(nèi)的資源得到最佳利用,人們開發(fā)出了不少成本估算方法,以盡量得到較好的估算。這里簡要介紹以下幾種。經(jīng)驗(yàn)估算法進(jìn)行估計的人應(yīng)有專門知識和豐富的經(jīng)驗(yàn),據(jù)此提出一個近似的數(shù)字。這種方法是一種最原始的方法,還稱不上估算,只是一種近似的猜測。它對要求很快拿出一個大概數(shù)字的項(xiàng)目是可以的,但對要求詳細(xì)的估算顯然是不能滿足要求的。因素估算法這是比較科學(xué)的一種傳統(tǒng)估算方法。它以過去為根據(jù)來預(yù)測未來,并利用數(shù)學(xué)知識。它的基本方法是利用規(guī)模和成本圖。如圖4 所示,圖上的線表示規(guī)模和成本的關(guān)系,圖上的點(diǎn)是根據(jù)

3、過去類似項(xiàng)目的資料而描繪,根據(jù)這些點(diǎn)描繪出的線體現(xiàn)了規(guī)模和成本之間的基本關(guān)系。這里畫的是直線,但也有可能是曲線。成本包括不同的組成部分,如材料、人工和運(yùn)費(fèi)等。 這些都可以有不同的曲線。項(xiàng)目規(guī)模知道以后,就可以利用這些線找出成本各個不同 組成部分的近似數(shù)字。這里要注意的是,找這些點(diǎn)要有一個“基準(zhǔn)年度”這里要注意的是,找這些點(diǎn)要有一個“基準(zhǔn)年度”圖上的點(diǎn)應(yīng)該是經(jīng)過調(diào)整的數(shù)字。例如以1980 年為基準(zhǔn)年,其他年份的數(shù)字都以1980 年為準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,然后才能描點(diǎn)劃線。項(xiàng)目規(guī)模確定之后,從線上找出相應(yīng)的點(diǎn),但這個點(diǎn)是以 1980 年為基準(zhǔn)的數(shù)字,還需要再調(diào)整到當(dāng)年,才是估算出的成本數(shù)字。此外,如果項(xiàng)目周

4、期較長,還應(yīng)考慮到今后幾年可能發(fā)生的通貨膨脹、材料漲價等因素。做這種成本估算,前提是有過去類似項(xiàng)目的資料,而且這些資料應(yīng)在同一基礎(chǔ)上,具有可比性。 WBS 基礎(chǔ)上的全面詳細(xì)估算即利用 WBS 方法, 先把項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行合理的細(xì)分,分到可以確認(rèn)的程度,如某種材料,某種設(shè)備,某一活動單元等。然后估算每個WBS 要素的費(fèi)用。采用這一方法的前提條件或先決步驟是:對項(xiàng)目需求作出一個完整的限定。制定完成任務(wù)所必需的邏輯步驟。編制 WBS 表。項(xiàng)目需求的完整限定應(yīng)包括工作報告書、規(guī)格書以及總進(jìn)度表。工作報告書是指實(shí)施項(xiàng)目所需的各項(xiàng)工作的敘述性說明,它應(yīng)確認(rèn)必須達(dá)到的目標(biāo)。如果有資金等限制,該信息也應(yīng)包括在內(nèi)。

5、規(guī)格書是對工時、設(shè)備以及材料標(biāo)價的根據(jù)。它應(yīng)該能使項(xiàng)目人員和用戶了解工時、 設(shè)備以及材料估價的依據(jù)??傔M(jìn)度表應(yīng)明確項(xiàng)目實(shí)施的主要階段和分界點(diǎn),其中應(yīng)包括長期定貨、原型試驗(yàn)、設(shè)計評審會議以及其他任何關(guān)鍵的決策點(diǎn)。如果可能,用來指導(dǎo)成本估算的總進(jìn)度表應(yīng)含有項(xiàng)目開始和結(jié)束的日歷時間。一旦項(xiàng)目需求被勾劃出來,就應(yīng)制定完成任務(wù)所必需的邏輯步驟。在現(xiàn)代大型復(fù)雜項(xiàng)目CPM 或 CPM 或 PERT圖WBS 表的根據(jù)。編制 WBS 表的最簡單方法是依據(jù)箭頭圖。把箭頭圖上的每一項(xiàng)活動當(dāng)作一項(xiàng)工作任務(wù),在此基礎(chǔ)上再描繪分工作任務(wù)。進(jìn)度表和WBS 表完成之后,就可以進(jìn)行成本估算了。在大型項(xiàng)目中,成本估算的結(jié)果最后應(yīng)

6、以下述的報告形式表述出來:對每個WBS 要素的詳細(xì)費(fèi)用估算。還應(yīng)有一個各項(xiàng)分工作、分任務(wù)的費(fèi)用匯總表,以及項(xiàng)目和整個計劃的累積報表。每個部門的計劃工時曲線。如果部門工時曲線含有“峰”和“谷”,應(yīng)考慮對進(jìn)度表作若干改變,以得到工時的均衡性。逐月的工時費(fèi)用總結(jié)。以便項(xiàng)目費(fèi)用必須削減時,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠利用此表和工時曲線作權(quán)衡性研究。逐年費(fèi)用分配表。此表以WBS 要素來劃分,表明每年(或每季度)所需費(fèi)用。此表實(shí)質(zhì)上是每項(xiàng)活動的項(xiàng)目現(xiàn)金流量的總結(jié)。原料及支出預(yù)測,它表明供貨商的供貨時間、支付方式、承擔(dān)義務(wù)以及支付原料的現(xiàn)金流量等。采用這種方法估算成本需要進(jìn)行大量的計算,工作量較大,所以只計算本身也需要花

7、費(fèi)一定的時間和費(fèi)用。但這種方法的準(zhǔn)確度較高,用這種方法作出的這些報表不僅僅是成本估算的表述,還可以用來作為項(xiàng)目控制的依據(jù)。最高管理層則可以用這些報表來選擇和批準(zhǔn)項(xiàng) 目,評定項(xiàng)目的優(yōu)先性。以上介紹了三種成本估算的方法。除此之外,在實(shí)踐中還可將幾種方法結(jié)合起來使用。例如, 對項(xiàng)目的主要部分進(jìn)行詳細(xì)估算,其他部分則按過去的經(jīng)驗(yàn)或用因素估算法進(jìn)行估算。工程談判的22 種策略與技巧 TOC o 1-5 h z 1 、策略休會休會是全球普遍盛行的正常談判策略,用于緩和緊張氣氛。一般來說,每談1小時,休會5 分鐘;談判1 星期,休半天至整天。由于休會給雙方提供了時間去考慮和調(diào)整策略,有時是有風(fēng)險的,但這種風(fēng)

8、險對雙方來說是均等的,關(guān)鍵在于哪一方能夠更有效的利用休會把握時機(jī),冷靜客觀地分析形勢,及時調(diào)整策略和方案,取得.畢業(yè)論文是教學(xué)中最后一個綜合性教學(xué)環(huán)節(jié),是所學(xué)工程造價知識的結(jié)晶,也是對學(xué)生分析問題、 解決問題能力的一次綜合性檢驗(yàn)。要求學(xué)生運(yùn)用所學(xué)的工程造價方面的基本理論、基本知識、基本技能,結(jié)合自己的工作實(shí)際,分析問題、解決問題。撰寫畢業(yè)論文,要認(rèn)真做好調(diào)查研究,有針對性地搜集資料,查閱參考書目。論文應(yīng).工程結(jié)算對量經(jīng)驗(yàn)分享一、構(gòu)造柱:大家一看到圖紙上的構(gòu)造柱三個字就立馬出來一個概念,這是二次結(jié)構(gòu),其實(shí)不然,關(guān)于工程中的構(gòu)造柱要分兩種情況進(jìn)行列項(xiàng)和計價。1 ) 結(jié)構(gòu)性構(gòu)造柱:這種構(gòu)造柱是在結(jié)構(gòu)

9、平面圖中直接表示出來的,它的施工工藝和框架柱完全相同,不同的只是截面小一點(diǎn)而已,它也是和主體結(jié)構(gòu)同步進(jìn)行的,之所以稱之為.工程轉(zhuǎn)包和違法分包現(xiàn)象近年來,隨著招標(biāo)投標(biāo)法的深入貫徹落實(shí),招標(biāo)人和中標(biāo)人的行為得到了很大的規(guī)范,從源頭上預(yù)防腐敗、保證工程質(zhì)量起到了很好的作用,取得了明顯的效果。但有些地方中標(biāo)工程的轉(zhuǎn)包和違法分包行為固疾難醫(yī),屢禁不止,還呈現(xiàn)出新的趨勢、新的特點(diǎn),嚴(yán)重干擾著建筑市場秩序,危害著工程質(zhì)量,在社會上產(chǎn)生了極壞的影響。.安裝工程算量技巧、經(jīng)驗(yàn)、心得大家談安裝工程預(yù)算定額的應(yīng)用A:注意定額各篇特點(diǎn)為了較好地編制安裝工程預(yù)算,對各篇安裝定額相應(yīng)的專業(yè)安裝施工圖、安裝施工工藝安裝施工

10、組織,各篇安裝定額所涉及到的設(shè)備、材料、配件、部件、元件的型號、規(guī)格、性能、產(chǎn)品標(biāo)志方法,以及市場價格動態(tài)等,均應(yīng)熟悉。另外還要掌握各篇定額的章節(jié)劃分、工程量計算,未計價.一、土建部分1 、開工前(具備開工條件的資料):施工許可證(建設(shè)單位提供),施工組織設(shè)計(包括報審表、審批表),開工報告(開工報審),工程地質(zhì)勘查報告,施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄(報審),質(zhì)量人員從業(yè)資格證書(收集報審),特殊工種上崗證(收集報審),測量放線(報審),2、基礎(chǔ)施工階段:鋼筋進(jìn)場取樣.淺談投標(biāo)策略與作價技巧淺談投標(biāo)策略與作價技巧施工招標(biāo)是指招標(biāo)單位的施工任務(wù)發(fā)包,鼓勵施工企業(yè)投標(biāo)競爭,從中選出技術(shù)能力強(qiáng)、管理水平

11、高、信譽(yù)可靠且報價合理的承建單位,并以簽訂合同的方式約束雙方在施工過程中行為的經(jīng)濟(jì)活動。投標(biāo)單位嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件,對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。雖然投標(biāo)人是按招標(biāo)文.工程造價的審核方法工程造價的審核方法由于建設(shè)工程的生產(chǎn)過程是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過程,具有多次性計價的特點(diǎn)。因此采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果,而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。主要審核方法有以下幾種:(一) 全面審核法全面審 TOC o 1-5 h z 核法就是按照施工圖的要求,結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計、承包.如何應(yīng)對發(fā)包人拖欠工程款如何應(yīng)對發(fā)包人拖欠工程款發(fā)包人拖欠工程款已經(jīng)成為

12、建筑行業(yè)的普遍現(xiàn)象,因而工程竣工后如何清收工程款,已經(jīng)成為施工企業(yè)最頭痛的難題。筆者就此給施工企業(yè)提一些建議,希望施工企業(yè)學(xué)會通過法律手段保護(hù)自己的合法權(quán)益。一、 完善施工合同條款。有一些施工企業(yè)法律意識較為淡薄,他們覺得反正現(xiàn)在的施工合.建筑面積規(guī)范快速記憶法十句話,記住建筑面積規(guī)范面積計算總結(jié)心中有間房,計算不會忘;平頂和坡頂,要點(diǎn)要分清;有頂有圍護(hù),面積參照房;有頂無圍護(hù),頂蓋減半做。一、平頂坡頂單層房單層房: 外墻勒角上,結(jié)構(gòu)外圍水平面;平頂房:2 米 2 及以上計全,以下就折半;坡頂房:凈空 1 米 2,顛倒過來2 米 1 折半,以下不.2013 年造價工程考試師案例分析考試常用公式

13、1.擬建項(xiàng)目主廠房投資=工藝設(shè)備投資 (1+ Ki)2.擬建項(xiàng)目工程費(fèi)與工程建設(shè)其他費(fèi)=擬建項(xiàng)目主廠房投資 (1+ Ki) 3.預(yù)備費(fèi) =基本預(yù)備費(fèi)+漲價預(yù)備費(fèi)4.基本預(yù)備費(fèi) = 工程費(fèi)與工程建設(shè)其他費(fèi)*基本預(yù)備費(fèi)率漲價預(yù)備費(fèi)P= It ( 其中: It= 靜態(tài)投資f= 上漲率 )5. 靜態(tài)投資= 工程費(fèi)與工程建設(shè)其他費(fèi)+ 基本 .螺旋箍筋計算公式螺旋箍筋計算公式1 、螺旋箍筋計算方法:在圓柱形構(gòu)件(如圖形柱、管柱、灌注樁等)中,螺旋箍筋沿主筋圓周表面纏繞,其每米鋼筋骨架長的螺旋箍筋長度,可按下式計算:l=2000 a/p 其中 a= ( p2+4D2 ) /4 e2=(4a2-D2)/( 4a2) 式中l(wèi)每 1m 鋼筋骨架長的螺.工程造價常用基本單位和計算公式長度單位換算1 千米 =1000 米 1 米 =10 分米 1 分米 =10 厘米 1 米 =100 厘米 1 厘米 =10毫米 面積單位換算1 平方千米=100 公頃 1 公頃 =10000 平方米 1 平方米 =100 平方分米1 平方分米=100 平方厘

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