地產(chǎn)公司實(shí)習(xí)生管理辦法_第1頁
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文檔簡介

1、實(shí)習(xí)生管理辦法(試行)隨著高校學(xué)生就業(yè)形勢的日益嚴(yán)峻,各高校和公司之間建立起越來越緊密的聯(lián)系,作為一家房地產(chǎn)企業(yè),我們的責(zé)任不容推卸。 為在公司現(xiàn)有資源允許的情況下給在讀高校學(xué)生提供鍛煉發(fā)展機(jī)會(huì),幫助他們獲得專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有意義的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)加強(qiáng)來公司實(shí)習(xí)學(xué)生的管理,為實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)生資源的可持續(xù)開發(fā),并規(guī)范管理來我司實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)生,特制定本管理辦法。一、建構(gòu)實(shí)習(xí)生管理體系的目的與意義1、開發(fā)低成本、高質(zhì)量的人力資源,在為提供后備人才的同時(shí),盡可能地降低招聘和用人成本;2、加強(qiáng)對(duì)重要和核心崗位人才的儲(chǔ)備,并深入擴(kuò)大公司在各高校的影響,將考慮與各重點(diǎn)大學(xué)相關(guān)專業(yè)建立專業(yè)人才培養(yǎng)合作伙伴關(guān)系,成為專業(yè)人才實(shí)

2、習(xí)基地;3、為高校在校生提供一個(gè)科研與實(shí)習(xí)的良好平臺(tái)。二、招募與與甄選(一一)招募募辦法1、在在每年的的11至12月份份有實(shí)習(xí)習(xí)要求的的學(xué)生可可向公司司人力資資源行政政部提出出申請(qǐng);22、各高高校就業(yè)業(yè)辦推薦薦;3、公公司在各各高校雙雙選會(huì)上上招募并并決定聘聘用。(二二)實(shí)習(xí)習(xí)生資格格審核1、各各高校優(yōu)優(yōu)秀應(yīng)屆屆畢業(yè)生生;2、能能夠提供供學(xué)生證證、身份份證、學(xué)學(xué)校推薦薦信(或或本公司司人員的的擔(dān)保信信)等證證明文件件;3、其其余條件件可根據(jù)據(jù)不同崗崗位的特特點(diǎn)與要要求具體體確定。三、崗前培訓(xùn) 每個(gè)實(shí)習(xí)生上崗前都應(yīng)經(jīng)過簡單而嚴(yán)格的培訓(xùn)與考核。內(nèi)容包括:公司概況、企企業(yè)文化化;公司管理制制度;實(shí)習(xí)

3、生管理理辦法、職職業(yè)培訓(xùn)訓(xùn);公司保密規(guī)規(guī)定;導(dǎo)師指定、實(shí)實(shí)習(xí)內(nèi)容容商定;培訓(xùn)考核制制度等。四、實(shí)習(xí)內(nèi)內(nèi)容與作作業(yè)管理理 1、在互互助互利利、共同同進(jìn)步理理念的指指導(dǎo)下,實(shí)實(shí)習(xí)生自自愿、無無薪金地地參與完完成本公公司的部部分工作作,本公公司也致致力于讓讓實(shí)習(xí)生生獲取盡盡可能多多的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、知識(shí)識(shí)和相應(yīng)應(yīng)的實(shí)習(xí)習(xí)鑒證、精精神獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì); 2、為了了實(shí)現(xiàn)實(shí)實(shí)習(xí)生資資源的可可持續(xù)開開發(fā),本本公司應(yīng)應(yīng)逐步建建構(gòu)與完完善實(shí)習(xí)習(xí)內(nèi)容體體系(如如實(shí)習(xí)目目的、技技能訓(xùn)練練項(xiàng)目、研研發(fā)課題題庫等)。研研究課題題可涉及及技術(shù)開開發(fā)、市市場研究究、內(nèi)部部管理、內(nèi)內(nèi)容建設(shè)設(shè)、總體體策劃等等方面; 3、工作作內(nèi)容、技技能訓(xùn)練練

4、項(xiàng)目和和研發(fā)課課題應(yīng)通通過申請(qǐng)請(qǐng)與分派派相結(jié)合合的方式式確定,并并致力于于將公司司的實(shí)際際需要、可可支配資資源,與與實(shí)習(xí)生生的個(gè)人人興趣、專專業(yè)和能能力有機(jī)機(jī)結(jié)合起起來。五五、作息息管理1、由于實(shí)實(shí)習(xí)生的的工作時(shí)時(shí)間可能能因未完完全脫離離學(xué)校的的原因,可可作機(jī)動(dòng)動(dòng)處理,但但必須向向所負(fù)責(zé)責(zé)的導(dǎo)師師或部門門負(fù)責(zé)人人申請(qǐng)并并履行請(qǐng)請(qǐng)假手續(xù)續(xù)。 2、在考考勤上,實(shí)實(shí)行和公公司正式式員工同同樣的考考勤管理理制度。3、此項(xiàng)將將作為考考核的依依據(jù)之一一。六、實(shí)實(shí)習(xí)補(bǔ)貼貼發(fā)放管管理辦法法1、凡與我我司簽訂訂就業(yè)協(xié)協(xié)議書的的學(xué)生的的實(shí)習(xí)均均給予一一定的實(shí)實(shí)習(xí)補(bǔ)貼貼;2、實(shí)習(xí)補(bǔ)補(bǔ)貼主要要用于實(shí)實(shí)習(xí)生在在公司實(shí)實(shí)

5、習(xí)期間間的交通通、午餐餐補(bǔ)貼等等。但發(fā)發(fā)放必須須根據(jù)實(shí)實(shí)習(xí)生實(shí)實(shí)習(xí)情況況進(jìn)行考考核發(fā)放放。3、實(shí)習(xí)補(bǔ)補(bǔ)貼與實(shí)實(shí)習(xí)生每每月的出出勤、工工作努力力程度、工工作結(jié)果果相關(guān),反反映了實(shí)實(shí)習(xí)生在在當(dāng)前的的崗位與與技能水水平上的的績效產(chǎn)產(chǎn)出。實(shí)實(shí)習(xí)補(bǔ)貼貼按月計(jì)計(jì)算,具具體計(jì)算算辦法如如下:月補(bǔ)貼 = 4000元 * 月考核核系數(shù)其中,月考考核系數(shù)數(shù)定義如如下:考核結(jié)果ABCDEFGHI9610009195586900818557680071755667006065560以下考核系數(shù)15131110907050204、考核采采用導(dǎo)師師和部門門考核為為主,人人力資源源部考核核為輔的的辦法進(jìn)進(jìn)行。導(dǎo)導(dǎo)師和部部門

6、主要要針對(duì)實(shí)實(shí)習(xí)工作作任務(wù)完完成情況況進(jìn)行考考核,人人力資源源部主要要針對(duì)公公司制度度學(xué)習(xí)、接接受培訓(xùn)訓(xùn)情況和和日常行行為規(guī)范范進(jìn)行考考核。七、考核管管理應(yīng)屆畢業(yè)生生實(shí)習(xí)期期考評(píng)表表 考考評(píng)時(shí)間間: 年年 月 日被考評(píng)人部門開始實(shí)習(xí)時(shí)時(shí)間崗位考評(píng)月份實(shí)習(xí)期導(dǎo)師考核部分指標(biāo)/權(quán)重重要 素自評(píng)復(fù)評(píng)終評(píng)工作分5分崗位適應(yīng)性性10分崗位所需技技能知識(shí)識(shí)學(xué)習(xí)情情況30分分配實(shí)習(xí)任任務(wù)完成成情況10分積極改進(jìn)工工作方法法,有工工作計(jì)劃劃和總結(jié)結(jié)5分主動(dòng)要新任任務(wù),有有工作熱熱情5分其它有重大大貢獻(xiàn)或或工作失失誤的加加減態(tài)度分5分尊重導(dǎo)師和和同事5分責(zé)任心5分服從安排和和管理情情況5分本部門紀(jì)律律遵守情情況

7、5分其它有重大大貢獻(xiàn)或或工作失失誤的加加減發(fā)展分2分分析、解決決問題能能力2分學(xué)習(xí)、專研研能力2分專業(yè)興趣和和特長2分潛能發(fā)展預(yù)預(yù)測2分其它有重大大貢獻(xiàn)或或工作失失誤的加加減人力資源行行政部考考核出勤5分培訓(xùn)5分綜合表現(xiàn)2分總分值:考評(píng)綜合意意見導(dǎo)師(部門門負(fù)責(zé)人人)簽字字: 年年 月 日日人力資源行行政部簽簽字: 年 月 日日注:本表配配合實(shí)習(xí)習(xí)生每月月工作總總結(jié)進(jìn)行行,自評(píng)評(píng)部分僅僅作為參參考,復(fù)復(fù)評(píng)由導(dǎo)導(dǎo)師或部部門負(fù)責(zé)責(zé)人打分分,終評(píng)評(píng)由中心心經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)。考核評(píng)分表表填表說說明 實(shí)習(xí)期期考評(píng)表表中實(shí)實(shí)習(xí)任務(wù)務(wù)的指標(biāo)標(biāo)和權(quán)重重,在考考核期初初,由被被考核者者和導(dǎo)師師在協(xié)商商的基礎(chǔ)礎(chǔ)上確認(rèn)認(rèn)

8、??己撕藰?biāo)準(zhǔn)參參照實(shí)習(xí)習(xí)崗位正正式員工工技能要要求,在在考核期期間出現(xiàn)現(xiàn)的重要要任務(wù)的的變化,必必須重新新協(xié)商并并填寫指指標(biāo)和權(quán)權(quán)重。完完成情況況由被考考核人在在月度末末的工作作總結(jié)中中填寫??己巳嗽趯?duì)對(duì)被考核核人評(píng)分分時(shí)必須須實(shí)事求求是的根根據(jù)被考考核人當(dāng)當(dāng)月的實(shí)實(shí)際情況況進(jìn)行評(píng)評(píng)分??己嗽u(píng)分一一般分為為A、B、C、D、E、F、G、H、I四級(jí),每每一級(jí)含含義如下下:評(píng)分結(jié)果與與分?jǐn)?shù)對(duì)對(duì)照表如如下:考核結(jié)果ABCDEFGHI9610009195586900818557680071755667006065560以下實(shí)習(xí)期考考評(píng)表匯匯總到人人力資源源部后,人人力資源源部根據(jù)據(jù)各個(gè)指指標(biāo)的權(quán)權(quán)重和評(píng)評(píng)分情況況統(tǒng)計(jì)計(jì)計(jì)算出所所有人的的綜合得得分。八、實(shí)習(xí)鑒鑒定及優(yōu)優(yōu)秀實(shí)習(xí)習(xí)生的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)措施施1、實(shí)習(xí)結(jié)結(jié)束后,本本公司將將為實(shí)習(xí)習(xí)生出具具實(shí)習(xí)鑒鑒定;2、對(duì)于優(yōu)優(yōu)秀實(shí)習(xí)習(xí)生,本本公司將將向其頒頒發(fā)優(yōu)秀秀實(shí)習(xí)生生證書,并并向其所所在學(xué)校?;蛟合迪导乃透懈兄x信; 3、若屬本本司已簽簽畢業(yè)實(shí)實(shí)習(xí)生,在在實(shí)習(xí)期期間經(jīng)考考核特別別優(yōu)秀者者將考慮慮縮短見見習(xí)期;4、若本公公司擴(kuò)招招人員,可可優(yōu)先錄

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