我國中小企業(yè)財務管理對策研究

1、我國中小企業(yè)財務管理對策研究摘要：中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要力量，但由于宏觀經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)自身的問題，中小企業(yè)的財務管理工作存在很多問題，嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。在分析中小企業(yè)財務管理問題的根底上，提出了加強其管理的相關對策，關鍵詞：中小企業(yè)；財務管理；問題；對策1中小企業(yè)財務管理存在的問題1、1管理理念、管理方法落后中小企業(yè)典型的管理形式是所有權與經(jīng)營權的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者，這種形式勢必給企業(yè)的財務管理帶來負面影響。在這些企業(yè)中，企業(yè)指導者集權現(xiàn)象嚴重，并且企業(yè)財務管理人員素質(zhì)偏低、程度不高，對于財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究，社會上應用的先進的財務管理技術和方

2、法，如量化的財務管理方法，包括定量預測、滾動預算、風險決策、不確定性決策及電子商務為背景的網(wǎng)絡財務等方法在中小企業(yè)往往得不到應用。很多中小企業(yè)甚至沒有專職財務管理人員，財務管理職能由會計或其他部門兼管或由企業(yè)主管人員一手包辦，致使其職責不分，越權行事，造成財務管理混亂，財務監(jiān)控不嚴，會計信息失真等。正因為這種落后的財務管理理念，落后的管理形式。使財務管理失去了它在企業(yè)管理中應有的地位和作用。、1、2資產(chǎn)疏于管理、財務控制薄弱(1)對現(xiàn)金管理不到位，導致現(xiàn)金閑置或缺乏。有些中小企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好，造成現(xiàn)金閑置，未參加消費周轉(zhuǎn)，造成浪費；有些企業(yè)那么是不編制現(xiàn)金收支方案，他們對現(xiàn)金的管理很大程度

3、上是隨意性的，一旦市場發(fā)生變化，經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生改變就很難使現(xiàn)金快速周轉(zhuǎn)；有些企業(yè)的資金使用缺少方案安排，過量購置不動產(chǎn)和存貨，無法應付經(jīng)營急需的資金，陷入財務困境；(2)應收賬款周轉(zhuǎn)緩慢。隨著經(jīng)濟的開展，信譽銷售會越來越普遍，在市場劇烈競爭情況下，中小企業(yè)為抵御大企業(yè)的壓力，會采取更多的商業(yè)信譽促銷。但由于應收賬款管理程度不高，無嚴格的信譽標準、信譽條件和收賬政策。更無相應的責任部門來組織落實，造成大量應收賬款沉淀，使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈，并隱含著較大的壞賬風險。(3)存貨控制薄弱。許多中小企業(yè)對存貨缺乏有效管理，無存貨方案、無存貨定期監(jiān)視和檢查制度，對日常存貨的控制不到位，致使存貨周轉(zhuǎn)失靈，造成資

4、金呆滯。(4)本錢費用管理程度低。相當數(shù)量的中小企業(yè)內(nèi)部缺乏科學有效的本錢費用控制體系，普遍存在本錢費用核算不實，控制不嚴，控制體系不健全等問題。本錢費用控制上仍處于事后算賬的階段，定額標準、信息反愧責任制度等都不健全，事前和事中控制才能較低。在本錢費用管理過程中，往往片面追求利潤，人為造成本錢費用不實。企業(yè)會計根底工作不健全，本錢核算缺乏真實準確的數(shù)據(jù)資料，企業(yè)內(nèi)部缺乏科學有效的本錢費用控制體系。1、3資金短缺，融資才能差企業(yè)要想開展必須獲得足夠的貨幣資本，可是企業(yè)因為消費規(guī)模、資產(chǎn)受限、信譽度等問題在籌資方面面臨很大的阻礙，沒人愿意給貸款，也給沒人愿意給擔保，所以貸款非常難。自2022年施

5、行從緊縮貨幣政策以來，中央銀行由于控制物價和房價，采取進一步緊縮銀根的方法，進步利率，進步存款準備金利率的手段，資金本已緊張的中小企業(yè)融資瓶頸狀況題顯得更為突出了。銀行“惜貸如金，小額貸款公司“僧多粥少，灰色地帶“高利貸陷阱重重，非法集資活動屢禁難止，甚至在一些經(jīng)濟較活潑的地區(qū)仍非常活潑。這說明現(xiàn)有的融資體制既不能滿足投資者的投資欲望，也不能滿足融資者的資本需求?？梢娙谫Y難、擔保難仍然是制約中小企業(yè)開展的最突出的問題之一。1、4會計人員素質(zhì)不高，財務管理職能缺失大多數(shù)中小企業(yè)用人特點往往是超負荷勞動，對會計人員重使用輕培養(yǎng)，會計人員滿負荷地工作只能使其被動地處理日常事務，卻很難有時間和精力主動

6、鉆研深層次的管理問題，對介入財務管理心有余而力缺乏，不能正確處理財務管理與會計核算的關系。在核算事務中，導致出現(xiàn)重核算輕管理，重視資金運作和會計構造，輕視會計資料的加工處理和經(jīng)濟活動分析，淡化了財務管理自身在企業(yè)管理的核心地位和參謀決策作用。高素質(zhì)財務管理人員缺少，是影響中小企業(yè)財務核心作用難以很好發(fā)揮的主要問題。例如，很多企業(yè)的財務報表僅僅是機械式的填報，只關注利潤，而對于報表內(nèi)容和指標之間的關系很少有專門人員進展分析，這就是明顯的財務管理職能缺失。2解決中小企業(yè)財務管理問題的對策2、1加大政府支持力度中小企業(yè)在完全自由的市場經(jīng)濟條件下，很難進展股權融資和債權融資。面對市場供應和中小企業(yè)的需

7、求的缺口，正是需要政府進展宏觀調(diào)控來使供求平衡，到達經(jīng)濟的平衡。詳細而言：一是要加強建立支持中小企業(yè)開展的信譽擔保制度。目前我國中小企業(yè)獲得信貸支持的主要現(xiàn)實障礙在于中小企業(yè)在貸款擔保方面缺乏制度性保障，而信譽擔保制度是進步中小企業(yè)融資信譽度的有效方式。目前，政府已采取了一定行動，全國首家政府出資的省市級再擔保公司北京中小企業(yè)信譽再擔保有限責任公司2022年11月在京已成立，以幫助北京市的中小企業(yè)解決融資難問題。二是建立全國性中小企業(yè)金融效勞體系。有數(shù)據(jù)顯示，目前全國中小金融機構中僅有城市商業(yè)銀行缺乏100家、農(nóng)村商業(yè)銀行20多家、農(nóng)村合作銀行近150家、村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融機構100多家。

8、無論是數(shù)量還是規(guī)模均遠遠不能滿足市場需要。三是設立專門面向中小企業(yè)的政府專項基金。對于中小企業(yè)的資金需求，僅靠社會的閑散資金是不夠的，必須有政府專門的資金支持。目前，我國政府對企業(yè)提供貸款大多局限于大型企業(yè)，對中小企業(yè)貸款的門檻較高，很多中小企業(yè)貸不到款。但中小企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成局部，在創(chuàng)造產(chǎn)值、奉獻稅收、解決就業(yè)等方面發(fā)揮著很大作用，他們才是真正缺乏資金，需大力進展金融扶持的對象。所以，政府必須加大對中小企業(yè)貸款。2、2實在加強資產(chǎn)管理，建立有效的財務管理控制體系一要樹立全方位轉(zhuǎn)變企業(yè)財務管理觀念。財務管理觀念是指導財務管理理論的價值觀，是考慮財務管理問題的出發(fā)點。面對新的理財環(huán)境，

9、企業(yè)假設不全方位轉(zhuǎn)變財務管理觀念，就很難在劇烈的國際競爭中贏得一席之地。二要加強資金管理，強化財務控制。努力進步資金的使用效率，使資金運用產(chǎn)生最正確的效果。要使資金的來源和運用得到有效配合，如不能用短期借款來購置固定資產(chǎn)，以免導致資金周轉(zhuǎn)困難；準確預測資金收回和支付的時間，如應收賬款什么時候可收回，什么時候可進貨等，都要做到心中有數(shù)，否那么，易造成收支失衡，資金拮據(jù)。同時，還應合理地進展資金分配。流動資金和同定資金的占用配比合理。三要加強應收賬款管理，降低壞賬損失。企業(yè)有必要設立專門的信譽管理部門或?qū)ｉT的信譽崗位，使它獨立銷售部門、財務部門，制定嚴格信譽標準。加強對賒銷客戶的信譽調(diào)研評定，定期

10、函詢核對已形成的應收賬款，制定完善的還款期限與方法，嚴格控制賬齡。對不良壞賬，要在獲得確鑿證據(jù)后，進展妥善的會計處理。四要加強對存貨的管理，加強財產(chǎn)控制。建立健全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，在物資采購、領用、銷售及樣品管理上建立標準的操作程序，堵塞破綻，維護平安。加強對存貨一方面要定期對存貨進展盤點和監(jiān)視，對盤點存貨的數(shù)量，種類進展詳細的記載，對量過多和數(shù)量過少的存貨進展針對性的處理，并對這一過程進展監(jiān)視。另一方面，要盡可能地壓縮存貨的存量，過時的庫存物資應防止資金呆滯，并以科學的方法來確定存貨資金的最正確構造，從而保證全部資金構造趨向合理從而可以直接的減少存貨的進貨本錢，儲存本錢以及短缺本錢

11、。五要加強本錢費用控制。企業(yè)加強本錢預算管理，實行本錢定額制，并落實到人。年初對本錢費用目的進展層層分解落實，橫向分解落實到企業(yè)內(nèi)有關職能部門進展管理控制；縱向分解落實到車間班組個人進展管理控制，形成一個縱橫交織的本錢費用管理網(wǎng)絡，并進展嚴格考核。在各期末，按月、季、半年、年度進展本錢費用分析，肯定成績，找出差距，確保本錢費用控制在既定的目的范圍內(nèi)。2、3開展多層次的資本市常合法引入民間資本中小企業(yè)融資問題可以說在各個國家都是一個難題，只是程度有別而已。不少中小企業(yè)規(guī)模孝資金少，沒有信譽歷史，也來不及建立良好的信譽，也沒人愿意給擔保，所以貸款非常難。自2022年施行從緊縮貨幣政策以來，中央銀行

12、由于控制物價和房價，采取進一步緊縮銀根的方法，進步利率，進步存款準備金利率的手段，資金本已緊張的中小企業(yè)融資瓶頸狀況題顯得更為突出了。銀行“惜貸如金，小額貸款公司“僧多粥少，灰色地帶“高利貸陷阱重重，非法集資活動屢禁難止，甚至在一些經(jīng)濟較活潑的地區(qū)仍非?；顫?。這說明現(xiàn)有的融資體制既不能滿足投資者的投資欲望，也不能滿足融資者的資本需求。對于民間主體進展的融資活動，不宜簡單地制止，而應加以標準，合法引人民間資本應不失為有效方法之一。通過對融資主體信譽度、風險控制才能和還債才能的監(jiān)管，既可將金融風險控制在一定程度之內(nèi)，又能大大促進民營經(jīng)濟和我國資本市場的開展。2、4進步財會隊伍程度，發(fā)揮財務管理的積極作用企業(yè)全員上下的共同努力，才有可能改善企業(yè)管理狀況，進步企業(yè)管理素質(zhì)，搞好財務管理，進步企業(yè)的競爭實力。財會人員的素質(zhì)在財務管理中起著至關重要的作用。為此企業(yè)有必要對財會人員進展專業(yè)培訓和政治思想教育，增強財會人員的監(jiān)視意識。同時企業(yè)指導要起帶頭做起，不斷進步自身管理素質(zhì)。這樣才能帶動企業(yè)全員加強素質(zhì)教育，不斷進步全員管理素質(zhì)。綜上所述，中小企業(yè)財務管理工作中存在的問題，是制約中小企業(yè)開展的重要因素，這固然有管理當局不重視的責任，但更重要的還在于中小企業(yè)自身。因此，為了更好地解決問題，必須多措并舉，一方面要充分發(fā)揮政府宏觀調(diào)控作用，努力改善外部環(huán)