煉鐵廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)課件-

1、煉鐵廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)煉鐵廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)前言Introduction 回首過去一年的工作，經(jīng)過煉鐵廠各級安全管理人員及全體員工的共同努力，煉鐵廠20XX年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)保持穩(wěn)定良好態(tài)勢，順利完成全年安全生產(chǎn)目標指標任務(wù)，三級安全標準化體系持續(xù)有效運行，各項安全工作有序推進。 新起點、新希望。站在20XX年的起點，我們將繼承和發(fā)揚過去工作中存在的優(yōu)點，汲取經(jīng)驗，摒棄不足，滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)和更充沛的干勁，向新的一年既定目標進發(fā)！前言Introduction 回首過去一年的工作03 不足及糾正措施01 年度工作概述04 明年工作計劃02 工作任務(wù)完成情況03

2、 不足及糾正措施01 年度工作概述04 明年工作計劃0220XX年煉鐵廠安全生產(chǎn)工作大事件回顧年度工作概述PART 010120XX年煉鐵廠安全生產(chǎn)工作大事件回顧年度工作概述PART 20XX年安全生產(chǎn)工作大事件回顧1月1日，煉鐵廠開展“我的安全我負責(zé)，他人安全我有責(zé)”簽訂儀式大事件一3月份，煉鐵廠各車間利用班前班后會、周安全例會開展“事故回頭看”活動大事件二6月份安全月活動，開展安全知識有獎競答、觀影、張貼安全標語及宣傳畫等活動大事件三7月初，配合第三方船級社對四個體系（質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)保、能源）進行審核大事件四為保障十九大期間安全生產(chǎn)，7月至10月間開展夏季安全生產(chǎn)百日執(zhí)法行動及安全

3、大檢查回頭看活動大事件五12至4日至13日，1#高爐中修施工，從審批、實施、驗收全程參與安全監(jiān)督管理大事件六20XX年安全生產(chǎn)工作大事件回顧1月1日，煉鐵廠開展“我的安年度目標指標完成情況各項工作任務(wù)具體實施情況工作任務(wù)完成情況PART 0202年度目標指標完成情況各項工作任務(wù)具體實施情況工作任務(wù)完成情況目標、指標 目標、指標要求 2016年度20XX年度指標對比 是否達標 重傷以上事故 零零零持平達標重大火災(zāi)、交通、安全生產(chǎn)事故 零零零持平達標千人傷害率 5 2.6：1起事故 5.2：2起事故上升達標群體性中毒、中暑、職業(yè)病事件零零零持平達標員工三級安全教育、再教育合格率 100% 100%

4、 100% 持平達標突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練合格率 95% 100% 100% 持平達標月度百人違章率1%0.70% （32起違章）0.48%（22起違章）下降達標隱患整改實施率 90% 94%98%上升達標20XX年度安全生產(chǎn)目標指標完成情況目標、指標 目標、指標要求 2016年度20XX年度指標對比煉鐵廠各車間績效考評得分統(tǒng)計 為更好地促進煉鐵廠安全生產(chǎn)管理，激勵員工參與并投入到安全生產(chǎn)中，20XX年煉鐵廠依據(jù)安全管理考核辦法加強了各車間績效考核。同時對違章違紀及各類事故處罰，全年共考核6650元；對安全生產(chǎn)工作中突出的個人及單位進行獎勵，共發(fā)放獎金85950元。20XX年度各車間績效考核分煉

5、鐵廠各車間績效考評得分統(tǒng)計 為更好地促進煉鐵新員工安全教育：20XX年共培訓(xùn)40名新員工，實操培訓(xùn)考核40人。新員工培訓(xùn)教育率100%。特種作業(yè)人員培訓(xùn)：20XX年參加特種設(shè)備及作業(yè)人員培訓(xùn)共計53人，初訓(xùn)40人（煤氣工15人、指吊工10人、電工7人、高處作業(yè)5人、電焊、叉車、挖機工各1人），復(fù)訓(xùn)10人（煤氣工7人，電工3人、電焊工3人），初訓(xùn)有7人未通過。在崗職工安全教育培訓(xùn)：根據(jù)煉鐵廠20XX年安全培訓(xùn)計劃，分廠嚴格組織實施。全年共組織廠級安全教育培訓(xùn)35次，共計培訓(xùn)1845人次，培訓(xùn)實施完成率100%。安全培訓(xùn)教育新員工安全教育：20XX年共培訓(xùn)40名新員工，實操培訓(xùn)考核4在崗職工安全知

6、識安全培訓(xùn)煤氣操作工安全培訓(xùn)管理人員安全培訓(xùn)有限空間知識培訓(xùn)應(yīng)急救援知識培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)圖片在崗職工安全知識安全培訓(xùn)煤氣操作工安全培訓(xùn)管理人員安全培訓(xùn)有廠部組織每月定期對各車間進行安全環(huán)保綜合大檢查根據(jù)20XX年度隱患排查治理檢查計劃，分開共開展了節(jié)前檢查、季度檢查、綜合檢查及各項專項檢查，共計32次，檢查各類隱患544項，已整改534項，隱患整改率98%；違章作業(yè)22起，月度百人違章率為0.48%。安全隱患排查及治理廠部組織每月定期對各車間進行安全環(huán)保綜合大檢查根據(jù)20XX您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。填寫段落標題是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后

7、能夠立即整改排除的隱患。一般隱患填寫段落標題指危害和整改難度較大，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)、建設(shè)單位自身難以排除的隱患重大隱患重大隱患共計7項，占總體隱患的1.3%一般隱患共計537項，占總體隱患的98.7%安全隱患級別及數(shù)量您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，安全隱患誘因及數(shù)量環(huán)境因素共計105項，占總體隱患的19%管理缺陷共計110項，占總體隱患的20%物的不安全狀態(tài)共計311項，占總體隱患的57%人的不安全行為共計22項，占總體隱患的4%安全隱患誘因及數(shù)量環(huán)境因素共計105項，管理缺陷共計110項隱患整改圖片整改前 整改后 1#高爐卷揚上料大傾角皮帶彩鋼瓦脫落

8、更換彩鋼瓦隱患整改圖片整改前 整改后 1#高爐卷揚上料大傾隱患整改圖片整改前 整改后 供料振動篩激振器無防護罩 安裝防護罩隱患整改圖片整改前 整改后 供料振動篩激振器無防隱患整改圖片整改前 整改后 沖渣南行車小車防護罩缺失，防雨棚腐蝕 更換行車小車隱患整改圖片整改前 整改后 沖渣南行車小車防護罩20XX年共發(fā)現(xiàn)問題202項，其中高爐本體檢查34項，煤氣系統(tǒng)檢查44項問題，皮帶系統(tǒng)38項，天車檢查31項，噴煤系統(tǒng)12項，鐵水運輸11項，電氣32項。已整改182項，整改率為90%。危險源管控3812113220XX年共發(fā)現(xiàn)問題202項，其中高爐本體檢查34項，煤氣系 有限空間作業(yè)87項特殊作業(yè)管理

9、20XX年共辦理特殊作業(yè)許可證806項高處作業(yè)156項動火作業(yè)475項吊裝作業(yè)64項動土作業(yè)5項抽堵盲板作業(yè)8項 有限空間作業(yè)特殊作業(yè)管理20XX年共辦理特殊作業(yè)許可證80應(yīng)急救援管理 20XX年度，分廠依據(jù)年初制定的演練計劃組織實施，廠部共組織專項預(yù)案演練7次，參演人數(shù)96人次；車間級共組織應(yīng)急處置方案演練3次，參演人員36人次。通過演練，加強各級人員對突發(fā)緊急事件的掌握和運用，提高員工突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。應(yīng)急演練實施合格率100%. 應(yīng)急救援管理 20XX年度，分廠依據(jù)年初制定設(shè)備檢修監(jiān)督檢查設(shè)備改造方案審核1#高爐除瘤噴涂落實措施為確保安全檢修，分廠成立了現(xiàn)場監(jiān)督檢查小組，每次檢修均

10、對檢修作業(yè)現(xiàn)場進行全程監(jiān)控，共檢查 56項典型問題，當(dāng)場指正、整改。每次檢修作業(yè)前必須制定檢修方案，辨識危險因素及預(yù)防措施，明確檢修項目責(zé)任人，并開安全檢修會進行安全技術(shù)交底。檢修時必須落實各項安全措施，辦理作業(yè)票，做到“不安全、不檢修”。20XX年煉鐵廠完成3#風(fēng)機改造，TRT 透平機轉(zhuǎn)子改造、1#高爐大傾角皮帶傳動系統(tǒng)改造及2#高爐主卷電機改造12月4日至13日是，煉鐵廠針對1#高爐爐內(nèi)結(jié)瘤，爐墻溫度過高及熱風(fēng)爐爐皮發(fā)紅掉磚等問題進行中修。設(shè)備檢修安全管理20XX年煉鐵廠計劃檢修8次，1#高爐4次、2#高爐4次，共檢修項目項483項，并完成高爐4個月一次檢修的目標。設(shè)備檢修監(jiān)督檢查設(shè)備改造

11、方案審核1#高爐除瘤噴涂落實措施為確強化特種(設(shè)備）作業(yè)人員持證上崗，全年共有53人參加培訓(xùn)，初訓(xùn)40人：煤氣工15人、指吊工10人、電工7人、高處作業(yè)5人、電焊、叉車、挖機工各1人；復(fù)訓(xùn)10人：煤氣工7人，電工3人、電焊工3人。 加強特種設(shè)備定期校驗，全年共檢測鐵水罐16個，罐架22個；起重機械（行車）3臺；壓力容器安全閥26個?，F(xiàn)有高爐爐頂2臺16噸電動葫蘆未登記檢測，設(shè)備安全附件缺失，存在安全隱患。落實蘇安監(jiān)（2016）142號文件，將起重機械及壓力容器納入危險源管控，每月進行專項檢查，共檢查隱患34項，整改31項。特種作業(yè)人員檢查維護特種設(shè)備安全管理特種設(shè)備管理強化特種(設(shè)備）作業(yè)人員

12、持證上崗，全年共有53人參加培訓(xùn)，初相關(guān)方安全管理20XX年煉鐵廠部分項目施工相關(guān)方單位較多，特別是下半年1#高爐中修爐內(nèi)清瘤噴涂、TRT改造，風(fēng)機轉(zhuǎn)子技改等項目，危險系數(shù)高，交叉作業(yè)多，檢修區(qū)域廣。為保障安全，煉鐵廠加強施工方資質(zhì)審查，完善施工方案，并與相關(guān)方簽訂安全管理協(xié)議，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督。安全檢修會安全交底應(yīng)急培訓(xùn)崗前體檢相關(guān)方安全管理20XX年煉鐵廠部分項目施工相關(guān)方單位較多，特5月動力部參觀交流學(xué)習(xí)12月全員觀看安全生產(chǎn)電影6月安全知識有獎競答活動安全生產(chǎn)文化活動1月全員安全生產(chǎn)責(zé)任制簽字儀式5月動力部參觀交流學(xué)習(xí)12月全員觀看安全生產(chǎn)電影6月安全知識不足與糾正措施PART

13、 0303存在的不足改善不足的對策不足與糾正措施PART 0303存在的不足改善不足的對策認識上的不足經(jīng)驗主義縱觀20XX年2起事故，均是在檢修作業(yè)時發(fā)生，分析原因均是危險因素辨識不到位，對可能造成的危害漠視，意識上存在經(jīng)驗主義?！耙郧巴瑯邮沁@樣做的，從沒出過事”！僥幸心理作業(yè)時，有些部門或個人仍存在僥幸心理，在進行有限空間、高處作業(yè)等特殊作業(yè)時不按制度辦理相應(yīng)等級的作業(yè)許可證，甚至連安全措施都未落實到位就私自作業(yè)?！皼]事，只要一會就好”！責(zé)任意識淡薄部分員工甚至部分班組管理人員都存在“做一天和尚撞一天鐘”的思想意識，學(xué)習(xí)不積極，工作不主動，處理問題拖拉，導(dǎo)致事故隱患越積越多?！拔夷枚嗌馘X就干

14、多少事”！認識上的不足經(jīng)驗主義縱觀20XX年2起事故，均是在檢修作業(yè)時管理上的不足1234由于部分員工自身素質(zhì)的原因，在接受安全教育或技能培訓(xùn)時，接受能力不強，培訓(xùn)效果較差，在實際操作中或發(fā)現(xiàn)并處理故障時不能有效勝任。員工培訓(xùn)教育不到位制度制定發(fā)布實施后，沒有跟蹤落實其執(zhí)行的效果及有效性、可行性，甚至在執(zhí)行時成了擺設(shè)，制度化管理任重道遠。制度管理落實不到位在發(fā)生事故時，應(yīng)急預(yù)案程序不能正常啟動，員工應(yīng)急處置不當(dāng)，應(yīng)急救援能力缺失。應(yīng)急管理不到位部分員工佩戴勞動防護用品時不規(guī)范，勞動防護用品不符合國家及行業(yè)標準，與現(xiàn)場防護不匹配。職業(yè)健康管理不到位管理上的不足1234由于部分員工自身素質(zhì)的原因，

15、在接受安全教執(zhí)行力的問題1234心態(tài)不正，布置任務(wù)能拖則拖，陽奉陰違。不想做不會做不好做做不好知識不夠，技能不足，處理問題捉襟見肘受到多方壓力，管理推行不下去，執(zhí)行不到位理解有偏差，做事沒原則執(zhí)行力的問題1234心態(tài)不正，布置任務(wù)能拖則拖，陽奉陰違。不改善不足的對策加強學(xué)習(xí)加強溝通利用資源強化管理繼續(xù)加強對員工的培訓(xùn)，采取針對性及多樣性方法，如抽查、詢問等，督促員工提高各項技能。嚴格按照制度執(zhí)行各項管理，加強考核力度，督促員工加強自我管理。充分利用煉鐵現(xiàn)有人力、技術(shù)資源，發(fā)揮各人專長，同時與公司及兄弟單位實行資源共享，促進企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展組織開展各類交流活動會，增進廠部與車間、車間與班組、班組與員

16、工的信息交流，促進企業(yè)管理良性發(fā)展改善不足的對策加強學(xué)習(xí)加強溝通利用資源強化管理繼續(xù)加強對員工總體思路具體目標規(guī)劃計劃實施階段明年工作計劃PART 0404總體思路具體目標規(guī)劃計劃實施階段明年工作計劃PART 040總體思路堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針以落實安全責(zé)任為重點，采取壓力分解的工作思路，使煉鐵廠所有員工、干部都承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。加強員工的培訓(xùn)力度，把宣貫相關(guān)的法律法規(guī)、強制性文件、國家、行業(yè)相關(guān)標準作為20XX年培訓(xùn)的重點。把標準化作業(yè)程序的深入開展作為20XX年度安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。把員工自我安全意識培養(yǎng)作為20XX年度安全培訓(xùn)的最終目標。增加現(xiàn)場檢查監(jiān)管力度

17、和密度，控制“人的不安全行為”；消除“物的不安全狀態(tài)”，為員工創(chuàng)造安全、和諧、向上的工作環(huán)境?？傮w思路堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針以落實安具體目標規(guī)劃落實責(zé)任強化培訓(xùn)隱患整改應(yīng)急管理示范班組明確各級管理人員安全職責(zé)，簽訂責(zé)任制及承諾書，落實安全績效考核，實行“發(fā)生事故一票否決”制將安全培訓(xùn)落實到車間班組，常態(tài)化實施員工安全生產(chǎn)知識抽查，全力促進安全培訓(xùn)實效化，避免形式主義，促進全員安全素養(yǎng)的提高加強隱患排查整改力度，實施班組、崗位日檢、車間周檢、廠部月檢制，落實專項、節(jié)假日及季節(jié)性檢查，并明確隱患整改責(zé)任人，全程跟蹤隱患整改落實做好員工風(fēng)險因素辨識及事故應(yīng)急處置演練，提高事故應(yīng)急救援處置能力，降低或減少或杜絕事故損失建立1個安全生產(chǎn)標準化班組，成熟后全面推廣，以點帶面，全面提升分廠的班組文化建設(shè)，最終提升煉鐵廠管理水平具體目標規(guī)劃落實責(zé)任強化培訓(xùn)隱患整改應(yīng)急管理示范班組明確各級計劃實施階段11季度策劃階段：制定安全生產(chǎn)年度工作計劃，學(xué)習(xí)討論并全面貫徹。2