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1、臨泉縣2012年第一批危橋改造工程二標(biāo)段(老劉莊橋)監(jiān)理總結(jié)合肥維正監(jiān)監(jiān)理公司司駐臨泉泉縣危橋橋加固改改造工程程監(jiān)理辦辦2012年年12月臨泉縣第一一批危橋橋改造加加固工程程監(jiān)理工作總總結(jié)報(bào)告告一、監(jiān)理工工作概況況1、工程概概況臨泉縣20012年第一一批危橋橋改造工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目由由臨泉縣縣發(fā)改委委以發(fā)改改投資2001154號(hào)文件件批準(zhǔn)建建設(shè),項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)單位為為臨泉縣縣縣鄉(xiāng)公公路管理理站,監(jiān)監(jiān)理經(jīng)費(fèi)費(fèi)來(lái)自上上級(jí)補(bǔ)助助和地方方自籌。工工程建設(shè)設(shè)地點(diǎn)位位于臨泉泉縣白廟廟、長(zhǎng)官官、老集集、謝集集等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)。2、監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)我公司受業(yè)業(yè)主臨泉泉縣縣鄉(xiāng)鄉(xiāng)公路管管理站的的委托于于20112年6月
2、進(jìn)駐駐第一批批危橋改改造工程工地進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理理任務(wù)。截截止20012年年12月主主體工程程全部結(jié)結(jié)束。駐地組監(jiān)理理人員配配備完全全按照業(yè)業(yè)主的要要求,組組織具有有高度責(zé)責(zé)任心,不不怕吃苦苦,并且且有一定定的技術(shù)術(shù)水平和和多年的的實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)監(jiān)理人員員。設(shè)駐駐地組長(zhǎng)長(zhǎng)一名,全全面負(fù)責(zé)責(zé)工程的的各項(xiàng)監(jiān)監(jiān)理工作作;試驗(yàn)驗(yàn)員負(fù)責(zé)責(zé)工程的的試驗(yàn)檢檢測(cè)工作作;旁站站監(jiān)理人人員,主主要負(fù)責(zé)責(zé)本合同同段的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)旁站站和檢測(cè)測(cè)抽檢,資資料整理理等工作作,并根根據(jù)工程程監(jiān)理任任務(wù)的需需要隨時(shí)時(shí)增加監(jiān)監(jiān)理人員員,確保保滿足工工程監(jiān)理理工作正正常開展展。二、工程質(zhì)質(zhì)量管理理(一)質(zhì)量量管理措措施1、總體控控制 審查施
3、工單單位提交交的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì),批批準(zhǔn)開工工報(bào)告,內(nèi)內(nèi)容包括括:工程程概況,施施工組織織機(jī)構(gòu),施施工進(jìn)度度計(jì)劃,施施工方案案及施工工工藝,質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度保證證措施,主主要人員員和機(jī)械械設(shè)備到到位情況況,主要要材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)情況況。其中中重點(diǎn)對(duì)對(duì)專職質(zhì)質(zhì)檢人員員,施工工方案和和施工工工藝進(jìn)行行審查,確確保能夠夠滿足合合同文件件,施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范的質(zhì)質(zhì)量要求求。工程開工后后,會(huì)同同施工單單位人員員進(jìn)行取取樣試驗(yàn)驗(yàn),督促促施工單單位進(jìn)行行配合比比等標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn);并送試試驗(yàn)室進(jìn)進(jìn)行平行行驗(yàn)證試試驗(yàn)工作作。嚴(yán)把把原材料料進(jìn)場(chǎng)關(guān)關(guān)。 2、質(zhì)量控控制(1)、控控制點(diǎn)、水水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)復(fù)測(cè)及加加密:這這是開工工之初監(jiān)監(jiān)
4、理的工工作重點(diǎn)點(diǎn)之一,監(jiān)監(jiān)理測(cè)量量工程師師與承包包商聯(lián)合合復(fù)測(cè),整整個(gè)過程程監(jiān)理全全程參與與,承包包商復(fù)測(cè)測(cè)及加密密成果監(jiān)監(jiān)理認(rèn)真真審核,確確保了復(fù)復(fù)測(cè)及加加密成果果的真實(shí)實(shí)性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性; (2)、總總開工報(bào)報(bào)告及單單項(xiàng)、分分項(xiàng)開工工報(bào)告的的審批:監(jiān)理駐駐地辦嚴(yán)嚴(yán)格按確確保工期期和質(zhì)量量、滿足足承包合合同的條條件要求求審核承承包商的的人員、材材料料、設(shè)設(shè)備投入入,審核核施工方方案的合合理、可可行性,審審核確保保質(zhì)量的的具體措措施、承承包商質(zhì)質(zhì)檢體系系建設(shè)情情況; (3)、材材料質(zhì)量量控制:也是我我們監(jiān)理理質(zhì)量控控制的重重點(diǎn),材材料的出出廠質(zhì)量量證明書書及與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)進(jìn)材料型型號(hào)、規(guī)規(guī)格、出出廠
5、日期期等的核核對(duì),承承包商的的復(fù)檢及及監(jiān)理抽抽檢的控控制,對(duì)對(duì)可疑材材料的調(diào)調(diào)查和復(fù)復(fù)試等都都是我們們?nèi)粘2牟牧腺|(zhì)量量控制的的工作重重點(diǎn)內(nèi)容容。(4)、監(jiān)監(jiān)理抽檢檢:為了了盡量不不因?yàn)槌槌闄z影響響承包商商的下道道工序施施工,節(jié)節(jié)約時(shí)間間、提高高工作效效率,一一般情況況我們駐駐地辦都都是采用用的承包包商自檢檢同監(jiān)理理抽檢同同時(shí)進(jìn)行行,但我我們不會(huì)會(huì)因?yàn)槌谐邪痰牡耐瑫r(shí)自自檢而減減少監(jiān)理理抽檢具具體項(xiàng)目目的頻率率或項(xiàng)次次。 (5)、旁旁站和巡巡視:隱隱蔽工程程、重點(diǎn)點(diǎn)部位100旁站站,其它它反復(fù)巡巡視。旁旁站或巡巡視發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)及時(shí)口口頭通知知要求整整改,問問題較嚴(yán)嚴(yán)重的或或承包商商不很
6、好好按要求求整改的的下發(fā)書書面工作作指令,并并及時(shí)上上報(bào)監(jiān)理理上級(jí)部部門及業(yè)業(yè)主,問問題特別別嚴(yán)重的的上報(bào)政政府監(jiān)督督部門。檢檢查和旁旁站關(guān)鍵鍵是要發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題,并督督促和落落實(shí)問題題的整改改結(jié)果。本本項(xiàng)目認(rèn)認(rèn)真按此此執(zhí)行,避避免了重重大質(zhì)量量問題的的出現(xiàn),消消除了質(zhì)質(zhì)量隱患患。(二)質(zhì)量量問題和和事故處處理情況況總結(jié)在現(xiàn)場(chǎng)施工工中存在在的安全全隱患,監(jiān)監(jiān)理對(duì)此此情況及及時(shí)進(jìn)行行了各項(xiàng)項(xiàng)補(bǔ)救措措施,決決不能有有絲毫的的安全隱隱患存在在,做到到萬(wàn)無(wú)一一失保證證工程的的順利進(jìn)進(jìn)行。并并在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格的工程程現(xiàn)場(chǎng)下下達(dá)監(jiān)理理工作指指令限期期進(jìn)行返返工處理理。并在在下達(dá)指指令性文文件的同同時(shí)均對(duì)對(duì)現(xiàn)
7、場(chǎng)情情況向業(yè)業(yè)主做了了詳細(xì)的的匯報(bào)。施工準(zhǔn)備階階段,我我駐地辦辦根據(jù)本本項(xiàng)目的的特點(diǎn),編編制了監(jiān)監(jiān)理計(jì)劃劃、監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則,并并嚴(yán)格審審查進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工單單位的技技術(shù)人員員、機(jī)械械是否滿滿足招標(biāo)標(biāo)文件強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);施施工階段段,我監(jiān)監(jiān)理駐地地監(jiān)理人人員嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)關(guān)的同時(shí)時(shí)對(duì)施工工監(jiān)理資資料進(jìn)行行全面、有有序的整整理,每每月25日定期期向上級(jí)級(jí)主管部部門上報(bào)報(bào) HYPERLINK /forum-41-1.html監(jiān)理理月報(bào);竣工時(shí)時(shí)根據(jù)公公路工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行該項(xiàng)項(xiàng)工程的的質(zhì)量評(píng)評(píng)定。(四)工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)定情況況質(zhì)量評(píng)定工工作是以以分項(xiàng)工工程完工工后經(jīng)過過施工單單位自檢檢合格,監(jiān)
8、監(jiān)理按規(guī)規(guī)定頻率率抽檢合合格,然然后進(jìn)行行分部工工程和單單位工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)定。該工程經(jīng)施施工單位位的精心心施工和和監(jiān)理單單位的嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)理理。分項(xiàng)項(xiàng)工程經(jīng)經(jīng)過認(rèn)真真檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定,均均能達(dá)到到設(shè)計(jì)和和標(biāo)準(zhǔn)要要求,工工程總體體質(zhì)量滿滿足標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求,但但外觀質(zhì)質(zhì)量較不不理想。該該工程綜綜合評(píng)為為合格工工程。三、計(jì)量支支付、工工程進(jìn)度度和合同同管理情情況1、計(jì)量和和支付管管理該項(xiàng)目的工工程計(jì)量量和支付付管理執(zhí)執(zhí)行了招招標(biāo)文件件或其其它相關(guān)關(guān)合同要要求。2、工程進(jìn)進(jìn)度管理理為了完成任任務(wù)我們們想業(yè)主主所想,急急業(yè)主所所急,嚴(yán)嚴(yán)格進(jìn)行行進(jìn)度計(jì)計(jì)劃審批批。在實(shí)實(shí)施過程程中進(jìn)行行進(jìn)度核核查,工工程以月月進(jìn)度,旬旬
9、進(jìn)度,每每天按日日進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行落實(shí)并并上報(bào),及及時(shí)進(jìn)行行計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度偏差差分析,發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差差及時(shí)采采取措施施糾正,并并對(duì)已批批準(zhǔn)的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃執(zhí)行情情況進(jìn)行行監(jiān)督。從從全局出出發(fā),掌掌握影響響施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃中所有有條件的的變化情情況,對(duì)對(duì)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行進(jìn)行行有效控控制。 3、工程合合同管理理熟悉圖紙和和合同文文件,依依據(jù)合同同條款及及工程量量清單進(jìn)進(jìn)行工程程計(jì)量和和計(jì)價(jià),保保證投資資目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。把把好兩個(gè)個(gè)關(guān)口:達(dá)不到到質(zhì)量要要求的不不予計(jì)量量,不符符合合同同文件不不予計(jì)量量。堅(jiān)持持三個(gè)原原則:工工程計(jì)量量準(zhǔn)確,費(fèi)費(fèi)用計(jì)算算精確,支支付計(jì)劃劃明確。四、設(shè)計(jì)變變更情況況通過對(duì)工程程施工
10、有有關(guān)的各各類合同同執(zhí)行情情況的檢檢查分析析,對(duì)“三大控控制”目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行有效效的組織織管理,維維護(hù)業(yè)主主與承包包商的正正當(dāng)權(quán)益益。嚴(yán)格格工程變變更審查查程序,以以高度負(fù)負(fù)責(zé)的態(tài)態(tài)度處理理工程變變更方面面的一切切問題,堵堵塞一切切漏洞,提提高工作作效率,解解決好工工程變更更的具體體問題,作作好工地地實(shí)際情情況的調(diào)調(diào)查和日日常記錄錄,收集集來(lái)自現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)以外外的各種種文件資資料與信信息,協(xié)協(xié)調(diào)好各各方面的的關(guān)系。施施工單位位,監(jiān)理理單位在在合同,規(guī)規(guī)范等方方面的執(zhí)執(zhí)行情況況良好,做做到了開開工有報(bào)報(bào)告,檢檢驗(yàn)檢測(cè)測(cè)按程序序,施工工按規(guī)范范,驗(yàn)收收按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),整個(gè)個(gè)工程無(wú)無(wú)重大變變更、無(wú)無(wú)質(zhì)量安安全事故故
11、,工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到合格格工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。五、交工驗(yàn)驗(yàn)收中存存在的問問題及處處理情況況各分項(xiàng)工程程完工后后我們會(huì)會(huì)同交通通局有關(guān)關(guān)部門分分別組織織了驗(yàn)收收,各分分項(xiàng)工程程都實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了合同同約定的的建設(shè)內(nèi)內(nèi)容,符符合相關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和要要求,使使用情況況良好,滿滿足實(shí)際際需求。為農(nóng)村公路危橋建設(shè)積累了良好的經(jīng)驗(yàn)。六、對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)單位、施施工單位位和建設(shè)設(shè)單位評(píng)評(píng)價(jià)1、建設(shè)單單位建設(shè)單位應(yīng)應(yīng)利用政政策以適適應(yīng)市場(chǎng)場(chǎng)管理要要求,使使施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)得到到統(tǒng)一管管理。強(qiáng)強(qiáng)化督導(dǎo)導(dǎo)檢查,狠狠抓進(jìn)度度和質(zhì)量量,實(shí)行行嚴(yán)格的的目標(biāo)責(zé)責(zé)任制,對(duì)對(duì)各項(xiàng)工工作要進(jìn)進(jìn)行責(zé)任任目標(biāo)分分解,建建立督查查工作制制、每月月例會(huì)工工作制和和工
12、作通通報(bào)制等等各項(xiàng)制制度,加加大現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督檢檢查和跟跟蹤管理理的力度度。加強(qiáng)強(qiáng)輿論宣宣傳,增增強(qiáng)全民民參與意意識(shí),加加強(qiáng)信息息宣傳工工作,大大力宣傳傳農(nóng)村危危橋改造造工程的的重要意意義。 HYPERLINK /forum-46-1.html監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)2、施工單單位對(duì)承包單位位要選好好一個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目班子子,特別別是項(xiàng)目目經(jīng)理、施施工員、質(zhì)質(zhì)量員等等關(guān)鍵崗崗位人員員要先了了解或考考察,人人員到位位要用合合同條款款約束。工程中相關(guān)人員要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高管理人員、工程技術(shù)人員和施工人員的管理水平和技術(shù)素質(zhì),積極組織全體人員學(xué)習(xí)相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范,熟悉文件、工程圖紙。3、設(shè)計(jì)單單位該項(xiàng)目由合合肥華德德交通工工程咨詢?cè)冇邢薰驹O(shè)計(jì)計(jì)。在外外業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)的過程程中,選選線時(shí)充充分考慮慮了群眾眾的出行行安全,確確保路線線線型與與橋梁進(jìn)進(jìn)一步合合理,順順適;勘勘測(cè)中重重點(diǎn)考慮慮了排水水系統(tǒng)的的設(shè)置。對(duì)對(duì)施工中中存在的的設(shè)計(jì)變變更問題題,認(rèn)真真仔細(xì)調(diào)調(diào)查,及及時(shí)提供供變更設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙。七、 監(jiān)理理工作體體會(huì)我駐地辦監(jiān)監(jiān)理工作作的順利利完成,要要特別感感謝交通通局、財(cái)財(cái)政局、發(fā)發(fā)改委、業(yè)主和施工單位的大
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