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1、如何用十頁P(yáng)PT做出一個讓投資人看的懂的BP 先鋒天使咖啡眾創(chuàng)空間 先鋒軟件股份有限公司如何用十頁P(yáng)PT做出一個讓投資人 一、項(xiàng)目簡介二、團(tuán)隊(duì)介紹三、商品與服務(wù)四、商業(yè)模式五、市場分析六、競爭分析七、運(yùn)營狀況八、發(fā)展規(guī)劃九、財(cái)務(wù)預(yù)測十、融資計(jì)劃目 錄一、項(xiàng)目簡介目 錄一、項(xiàng)目簡介用最精煉的化對項(xiàng)目進(jìn)行概括性的描述;爭取用一分鐘的額時間描述清楚項(xiàng)目;一、項(xiàng)目簡介用最精煉的化對項(xiàng)目進(jìn)行概括性的描述;二、團(tuán)隊(duì)介紹創(chuàng)始人介紹,主要工作經(jīng)歷及業(yè)績核心團(tuán)隊(duì)介紹所持股份比例二、團(tuán)隊(duì)介紹創(chuàng)始人介紹,主要工作經(jīng)歷及業(yè)績?nèi)?、產(chǎn)品和服務(wù)介紹產(chǎn)品和服務(wù):清晰,精準(zhǔn)我們是做什么的,產(chǎn)品是什么,服務(wù)有哪些,目標(biāo)用戶群是誰
2、,如何運(yùn)營和營銷等三、產(chǎn)品和服務(wù)介紹產(chǎn)品和服務(wù):清晰,精準(zhǔn)四、商業(yè)模式商業(yè)模式:我們?nèi)绾潍@得收入客戶是誰資金流如何流轉(zhuǎn)盈利模式怎樣四、商業(yè)模式商業(yè)模式:我們?nèi)绾潍@得收入五、市場分析市場潛力所在市場定位市場份額市場增長率市場內(nèi)領(lǐng)先公司情況五、市場分析市場潛力六、競爭分析SWOT(優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇、挑戰(zhàn))主要競爭對手列舉與對手的對比六、競爭分析SWOT(優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇、挑戰(zhàn))七、運(yùn)營狀況業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況及相應(yīng)的數(shù)據(jù)增長狀況,發(fā)展速度等市場推廣與營銷手段,效果等市場客戶及用戶的反饋信息七、運(yùn)營狀況業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況及相應(yīng)的數(shù)據(jù)八、發(fā)展規(guī)劃未來3年的業(yè)務(wù)規(guī)劃,包括產(chǎn)品,開發(fā),推廣等關(guān)鍵要素,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)等以時間表的方式表現(xiàn),并標(biāo)注里程碑節(jié)點(diǎn)八、發(fā)展規(guī)劃未來3年的業(yè)務(wù)規(guī)劃,包括產(chǎn)品,開發(fā),推廣等關(guān)鍵要九、財(cái)務(wù)預(yù)測未來18個月到3年的財(cái)務(wù)預(yù)測,考慮投資進(jìn)入的狀況對財(cái)務(wù)的影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)增長的核心驅(qū)動力里程碑事件及時間點(diǎn)九、財(cái)務(wù)預(yù)測未來18個月到3年的財(cái)務(wù)預(yù)測,考慮投資進(jìn)入的狀況十、融資計(jì)劃期望融資額度
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