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文檔簡介
1、精品1.1 技術管理組織機構人,項目負責人負責整個監(jiān)測項目的總指揮工作;指導檢(監(jiān))測人員嚴格按照監(jiān)測要求進行工程監(jiān)測,確保監(jiān)測質量。在項目負責人的統(tǒng)籌下,項目部分為技術組、后勤組、財務組及安全組。(1)技術組:技術負責人的帶領下負責現(xiàn)場的監(jiān)測及內業(yè)數(shù)據(jù)的處理,外部的協(xié)調等工作;(2)后勤組:負責項目部所有人員的飲食及住宿等內容;(3)財務組:負責項目的收入與支出及預算,材料的購買等相關;(4)安全組:負責現(xiàn)場監(jiān)測人員及項目部的安全。行以下職能:交至檔案資料室存檔?,F(xiàn)場量測小組:保證人員固定、設備固定、觀測線路固定的三固定原則,保證儀器工作正常,現(xiàn)場量測技術過關,注意施工安全。準確,軟件更新及
2、時,理論基礎全面。信息反饋小組:系統(tǒng)方便快捷,反饋及時到位。報告編制小組:論述全面,技術支持合理恰當,結論明確,簽字齊全??删庉嬀焚Y料歸檔小組:保證所有資料能快速查閱,資料控制、保護措施全面。完成自己負責的事務之后向下一環(huán)節(jié)的負責人做好技術交接工作,遇到技術難各自職能。各負責人在監(jiān)測過程中行使各自職能,必須做到以下幾點:檔案資料室存檔?,F(xiàn)場量測:保證人員固定、設備固定、觀測線路固定的三固定原則,保證儀器工作正常,現(xiàn)場量測技術過關,注意施工安全。軟件更新及時,理論基礎全面。信息反饋:系統(tǒng)方便快捷,反饋及時到位。報告編制:論述全面,技術支持合理恰當,結論明確,簽字齊全。資料歸檔:保證所有資料能快
3、速查閱,資料控制、保護措施全面。1.2 技術管理規(guī)章制度1.2.1 監(jiān)測技術要求總則制定本項目監(jiān)測技術要求總則,主要有以下幾點:(1) 本工程應加強信息化施工,施工期間應根據(jù)監(jiān)測資料及時控制和調整可編輯精品施工進度和施工方法,對施工全過程進行動態(tài)控制。(2) 監(jiān)測數(shù)據(jù)必須是可靠真實的,數(shù)據(jù)的可靠性由測試元件安裝或埋設的數(shù)據(jù)必須以原始記錄為依據(jù)。任何人不得篡改、刪除原始記錄。(3) 監(jiān)測儀器的選型,要考慮最大可能需要的量程并根據(jù)隧道工程只在地下施工期內使用的性質選用滿足安全監(jiān)測要求、合適的儀器。(4) 監(jiān)測應綜合考慮施工期監(jiān)測與運營期健康監(jiān)測,合理選擇、布置測點和儀器。(5) 儀器安裝埋設前要進
4、行檢驗和率定,繪制監(jiān)測點安裝埋設詳圖,并按照方案和埋設要求做好埋設準備。(6) 儀器埋設時,核定傳感器的位置是否正確,埋設方法是否符合技術要求,按監(jiān)測的位置和方向埋設傳感器。(7) 埋設于土層或結構中的監(jiān)測元件應盡量減少對結構正常受力的影響,埋設監(jiān)測元件應與巖土介質匹配。(8) 所有監(jiān)測點安裝埋設完成后,及時繪制監(jiān)測點位置圖,并加強對現(xiàn)場測點保護,以防監(jiān)測點被破壞。(9) 監(jiān)測數(shù)據(jù)必須是及時的,監(jiān)測數(shù)據(jù)需在現(xiàn)場及時計算處理,發(fā)現(xiàn)有問題應及時復測,做到當天測、當天反饋。(10) 監(jiān)測應整理完整監(jiān)測記錄表、數(shù)據(jù)報表、形象的圖表和曲線,及時整理出監(jiān)測報告,報告中應注明對應的施工工況及平面分布圖等施工
5、信息,便于相關各方分析監(jiān)測結果所反映的情況。(11) 可編輯精品預警體系包括變形、內力或其他監(jiān)測內容的累積值及變化速率。(12) 監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸及處理應與風險監(jiān)測管理平臺和運營管理平臺系統(tǒng)統(tǒng)一考慮,并應采用可靠軟件對結構工作狀態(tài)、風險及時進行評估與預警。(13) 監(jiān)測工作貫穿工程始終,待全部資料備齊后,應提供完成電子版監(jiān)測數(shù)據(jù)、監(jiān)測時程曲線圖及監(jiān)測報告予圍護設計單位及相關各方。1.2.2 監(jiān)測實施管理細則科學合理的監(jiān)測工作流程是確保監(jiān)測數(shù)據(jù)能夠準確、準時反饋到施工中重要保證措施,針對項目特點并結合以往工程經驗,根據(jù)招標文件的要求,結合本完成,本項目監(jiān)測流程規(guī)定如圖 1-1 所示??删庉嬀肺催_到
6、警戒值否圖 1-1 監(jiān)測流程圖監(jiān)測開展前工作要求我院在監(jiān)測工作開展前,會完成如下準備工作(1)監(jiān)測項目部機構的組建a建立明確的組織機構圖;b 建立健全、嚴格的規(guī)章制度;可編輯精品c制動監(jiān)測實施方案細則;d 建立與業(yè)主正常的溝通渠道。(2)監(jiān)測人員a熟悉合同文件、圖紙及相應的技術規(guī)范;b 會同業(yè)主完成對工程監(jiān)測圖紙的審核,發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主報告。(3)準備充足、齊全的監(jiān)測、測量設施和儀器(4)技術準備工作ab 配合業(yè)主編制工程監(jiān)測方面的內容;c完成技術交底、資料交接,熟悉掌握設計意圖和設計文件要求。監(jiān)測實施階段工作要求我院在監(jiān)測實施階段將切實滿足以下要求:(1)按照國家現(xiàn)行的標準、規(guī)范、規(guī)程以及
7、本合同技術要求進行作業(yè),按規(guī)定的進度支付成果資料。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向業(yè)主報告并及時通知駐地監(jiān)理;(2)會簽認可施工施工單位的埋點實施方案;(3)對施工單位購置的傳感器進行檢驗認可,檢查接收傳感器標定曲線和合格證;(4)檢驗施工單位布設的測點,對不符合要求的以書面形式提出改正要求;(5)在監(jiān)測過程中,如應場地條件、設計方案的變更,需增減工作量或改變監(jiān)測手段時,及時報請業(yè)主進行審核,在取得業(yè)主的批準后,辦理變更手續(xù);(6)對監(jiān)測的質量和數(shù)據(jù)的準確性負完全責任并承擔由此造成的全部損失;(7)采取措施確保施工監(jiān)測安全,并對自身的人員、設施及現(xiàn)場安全負責,可編輯精品保持環(huán)境衛(wèi)生處理好各種關系,確保監(jiān)測工
8、作按期進行;(8)提交滿足第三方監(jiān)測要求具有法律效力的監(jiān)測報告成果,報告蓋有我院的“計量認證”章。提交監(jiān)測成果報告一式八份,按時提交監(jiān)測成果報告,負責文整、打印、復印、裝訂、裝箱等工作。資料裝訂規(guī)格符合檔案歸檔規(guī)定;(9)接受業(yè)主對工期、質量、人員組成、設備、儀器的監(jiān)督。(10)配合工程設計和施工的需要,提供技術服務,應業(yè)主和監(jiān)理工程師的需作。調整。目測檢查為輔。(13)各監(jiān)測項目在基坑施工影響前應測得穩(wěn)定的初始值,且不應少于兩次。(14)支護樁頂水平位移、支護結構變形、支撐軸力、錨桿拉力、支撐立柱沉降。監(jiān)測測點宜布置在同一斷面上。1.2.3 人員培訓管理細則測項目的原理和提高觀測精度的措施,
9、杜絕無證上崗的現(xiàn)象,制定本制度如下:(1)目的:積極配合現(xiàn)場施工,貫徹落實標準化管理的各項規(guī)定;提升項目可編輯精品計劃地充實其業(yè)務素質或知識技能,發(fā)揮其潛在能力,確保項目施工順利進行;(2)適用范圍:凡本項目所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等,均依本制度辦理。(3)權責劃分:a.技術負責人權責a)制定、修改項目部培訓制度。b)擬定、呈報項目年度、季度培訓計劃。c)收集整理各種培訓信息并及時發(fā)布。d)聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全項目各項培訓課程的實施。e)檢查、評估培訓的實施情況。f)管理、控制培訓費用。g)管理組織項目內部講師隊伍。h)負責對各項培訓進行記錄和相關資料存檔。i)追
10、蹤考查培訓效果。j)研擬其他人才開發(fā)方案。b.各監(jiān)測小組權責a) 呈報部門培訓計劃。b)制定部門專業(yè)課程、現(xiàn)場施工行業(yè)規(guī)范的培訓大綱。c)收集并提供相關專業(yè)、行業(yè)培訓信息。d)配合部門培訓的實施和效果反饋、交流的工作。e)確定部門內部講師人選,并配合、支持內部培訓工作??删庉嬀?4)培訓管理相關制度教育培訓的要求a.技術負責人a)負責項目部人員培訓以及政策性文件的制定。b)審定各作業(yè)隊的培訓需求,制定年度培訓計劃并組織實施。c)負責組織完成上級布置得各項培訓任務。d)負責全項目人員崗前培訓、崗位培訓和培訓經費管理等工作。e)負責對各監(jiān)測小組教育培訓工作進行指導、督促、檢查、考核。培訓體系a.
11、教育培訓類型(崗位培訓和繼續(xù)教育)a)崗位培訓是人員教育的培訓的重點,包括政治理論和專業(yè)知識、能力培訓,提高履行職責所需要的政治素養(yǎng)、知識和技能。崗位培訓分為崗前培訓、在崗培訓和適應性培訓。b)崗前培訓:新進人員上崗前培訓,領導干部任前培訓,技工崗前培訓,特種作業(yè)人員崗前培訓、持證,關鍵崗位管理、技術人員崗前培訓、持證。c)在崗培訓:根據(jù)崗位職責的要求,以更新知識為主要內容的定期規(guī)范化培新設備、新材料的實施和應用等培訓。d)適應性培訓:根據(jù)工作實際需要,隨時開展各種應急性、針對性培訓。b 繼續(xù)教育是針對專業(yè)技術人員補充、擴展和更新知識的培訓。高、中級專業(yè)技術人員每年學習時間累計不少于 40 3
12、2學時。可編輯精品培訓組織形式能培訓等形式。a新員工培訓:以項目部概況、規(guī)章制度、企業(yè)方針、職業(yè)道德、安全質量意識、相關法律法規(guī)、技術操作規(guī)程等為主要內容的崗前培訓。b 崗位培訓:堅持“先培訓、后上崗”制度,規(guī)范化培訓與適應性短期培訓相結合,轉崗教育和晉升培訓相一致。c中、高級的職業(yè)技能培訓。崗位培訓的工作程序施,項目部人員必須按照項目部的安全按時參加有關培訓。a.確定培訓需求:根據(jù)項目部人員現(xiàn)有能力與崗位所需能力之間的差距,在出項目部的持證崗位培訓需求。次制定詳細培訓方案,包括培訓時間、地點、對象,培訓目標、培訓內容、培訓形式、培訓教師、培訓費用等。c.組織實施培訓:按照培訓計劃規(guī)定的要求組
13、織實施培訓。d.評估培訓效果:培訓主管部門在各類培訓工作結束后均應對培訓效果進行評價,培訓評價結果反饋組織培訓的相關部門,以便培訓工作的持續(xù)改進。可編輯精品1.2.4 安全預警管理細則相應的監(jiān)控報警值,用以判斷隧道結構的受力情況、位移是否超過允許的范圍,有效及時的處理措施。變化量與單位時間的變化量(變化速率)控制。而在實際進行報警時,又通常分為預警值及報警值。預警值一般取報警值的 70%,作為提醒工程管理單位的緩沖區(qū)。當監(jiān)測數(shù)據(jù)超過預警值,進行預警區(qū)域時,即可以提醒工程管理單位應該對工措施,具體見表 1-1、表1-2。表 0 00 00可編輯精品注:U 報警值,U實測值。0表形式:(1) 以顏
14、色區(qū)域顯示,一目了然,即通過顏色區(qū)域后,即可以方便的知道該數(shù)據(jù)是否已經報警。(2) 匯總顯示。即通過匯總表的方法,提取目前所有數(shù)據(jù)的情況,顯示況,有無報警等。(3) 彈出提示。對于自動監(jiān)測項目,則需要通過彈出報警提示,來提醒管理者該自動監(jiān)測的數(shù)據(jù)已經報警,要求立刻采取措施。(4) 手機等通訊方式。即通過手機短信等方式進行報警。可編輯精品1.2.5 安全生產與文明施工管理細則(1)安全生產容,我院一向都非常重視這一點,第三方監(jiān)測所有人員都要重視安全生產工作,a建立全員安全性生產責任制組組長對其小組的作業(yè)安全負責,并負責制定有效的安全措施。更有效地執(zhí)行每項安全文明施工的規(guī)定,認真貫徹“預防為主”和
15、“安全為了生產,生產必須安全”的原則,貫徹“誰主管,誰管安全”的原則,做到事事達到安全文明施工的要求。b 編制安全生產與文明施工計劃問題。c抓好崗位安全文明教育培訓工作可編輯精品情況、安全生產規(guī)章、制度、安全生產紀律;近幾年業(yè)內發(fā)生的重大事故及應場的工作人員,還需進行施工現(xiàn)場安全教育培訓,如:施工現(xiàn)場的特點,預防用要求等內容。d 進行安全生產與文明施工檢查需進行安全文明施工檢查。檢查的方式分:定期檢查;專業(yè)性檢查;驗收性檢查;經常性檢查。通過檢查,對不安全文明施工的行為予以堅決杜絕。e a) 進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,正確使用個人勞保防護用品。做立柱沉降測人員必須穿戴黃色安全背心,注意來往車輛
16、。b) 禁止酒后上崗作業(yè),特種作業(yè)無操作合格證者,不準上崗作業(yè)。c) 現(xiàn)場人員自覺服從安全檢察員和業(yè)主檢查。d) 現(xiàn)場人員自覺遵守施工現(xiàn)場和業(yè)主安全治安方面的管理要求。e) 對施工現(xiàn)場所使用的測量儀器注意安全放置,杜絕由于使用和放置不當造成的事故。f) 對有關需現(xiàn)場制作且制作時干擾較大的加工作業(yè)應盡量遠離公共區(qū)域??删庉嬀穐) 加強現(xiàn)場用電管理,比如監(jiān)測時照明用電應由施工單位專業(yè)電工操作。i) 量測作業(yè)時注意保護工地環(huán)境衛(wèi)生, 切實加強現(xiàn)場管理。(2)文明施工為了更好地做到文明施工,我院作出以下承諾:a保證不發(fā)生任何投訴問題;b 文明施工監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題,保證立即予以整改;c保證文明施工管理
17、措施落實,責任到人,有獎有罰;d 他臨時設施,并將現(xiàn)場及周圍環(huán)境清理整潔,做到工完料凈場清;e 無條件接受業(yè)主有關文明施工的監(jiān)督;f 依法監(jiān)測,辦理有關手續(xù)后進行監(jiān)測。1.3 質量控制措施1.3.1 質量控制要點為了更加直觀的說明我院將要采取的質量控制措施,現(xiàn)將我院質量控制流程是否合格檔NN可編輯周期檢定是否合Y 是否合精品YN圖 1-3 質量控制流程要點框圖1.3.2 質量保證措施1.3.2.1 質量監(jiān)控小組及時改正。建立質量獎懲制度,獎優(yōu)罰劣,對造成事故的責任人處以重罰。1.3.2.2 技術方案審核制度技術方案是質量保證的根本,方案編寫應深入細化,明確做什么與怎么做,可編輯精品與特別要求,
18、并總結要點,重點學習,避免原則性錯誤的發(fā)生。所有監(jiān)測方案均進行三級審核,由技術負責人審批后報業(yè)主批準。1.3.2.3 技術交底制度嚴格執(zhí)行規(guī)范、標準、技術方案,明白技術要求、工序流程、質量標準、安全措責任。方案的實施由工程主持人直接指導、質量監(jiān)控小組監(jiān)督。1.3.2.4 儀器、人員保證儀器保證技術設備,保證優(yōu)質、高效地完成好監(jiān)控工作。有足夠的電能。人員素質員。堅持“嚴肅認真、公正科學、熱情誠信、求實創(chuàng)新”的質量方針,堅決抵制影響工作質量和公正性的干擾和壓力,為業(yè)主提供優(yōu)質服務??删庉嬀饭と说轿弧?.3.2.5 監(jiān)測實施質量保證細則監(jiān)測實施細則我院制定監(jiān)測項目實施細則,納入員工績效考核。(1)
19、嚴格按照質量保證體系規(guī)定實施過程控制;測試工作中必須遵守國家、交通部的技術規(guī)定。(2)制定切實的監(jiān)測實施方案,并納入到施工進度計劃規(guī)范和規(guī)程。(3)項目負責人負責組織人員、協(xié)調儀器設備及材料管理、進行報告審查;(4)技術負責人負責項目實施方案及報告的復核;(5)測試人員負責設備正常運行、確保現(xiàn)場使用儀器設備在檢定周期內、熟工作準備及測試工作;(6)記錄人員負責記錄現(xiàn)場環(huán)境情況、使用儀器、參加測試人員、測試的工程及其所在位置、記錄測試數(shù)據(jù)或電子數(shù)據(jù)存儲的位置等;(7)復核人員對原始數(shù)據(jù)及測試數(shù)據(jù)逐一進行復核,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理并報告項目負責人;(8)報告編寫由測試人員編寫。可編輯精品(9)監(jiān)測
20、組與監(jiān)理工程師密切配合工作,及時向監(jiān)理工程師報告情況和問題,并提供有關切實可靠的數(shù)據(jù)記錄。(10)直讀式儀表每月檢查一次,以保證儀表的準確度。填寫觀測記錄表,注明儀器異常,儀表或裝置故障,電纜長度變更及集線箱檢修情況;(11)各量測項目在監(jiān)測過程中必須嚴格遵守相應的監(jiān)測項目實施細則;(12)量測數(shù)據(jù)均經現(xiàn)場檢查,室內復核兩次檢查后方可上報;(13)量測數(shù)據(jù)的存儲計算管理均采用計算機系統(tǒng)進行(14)各量測項目從設備的管理,使用及量測資料的整理均設專人負責。(15)針對施工各關鍵問題及早開展相應的小組討論活動,及時分析、反饋信息,指導施工。測量等工程實踐經驗,具有較高的綜合分析能力,做到正確判斷、
21、準確表達,及時提供高質量的綜合分析報告。均應有負責人簽字,監(jiān)測技術成果應加蓋成果章。(18)監(jiān)測項目數(shù)據(jù)分析時,應結合其他相關項目的監(jiān)測數(shù)據(jù)和自然環(huán)境、施工工況等情況以及以往數(shù)據(jù)進行,考量其發(fā)展趨勢,并做出預報。(19)技術成果應包括當日報表、階段性報告、總結報告。技術成果提供內容表達。技術成果應按時報送??删庉嬀贩媳疽?guī)范的有關規(guī)定,并宜具備數(shù)據(jù)采集、處理、分析、查詢好管理一體化以及監(jiān)測成果可視化的功能。(21)工程監(jiān)測的觀測記錄、計算資料好技術成果應進行組卷、歸檔。(22)現(xiàn)場的監(jiān)測資料還應符合下列要求:a使用正式的監(jiān)測記錄表格;b監(jiān)測記錄應有相應的工況描述;c監(jiān)測數(shù)據(jù)應及時整理;d對監(jiān)
22、測數(shù)據(jù)的變化及發(fā)展情況應及時分析和評述。e 外業(yè)觀測值和記事項目,必須在現(xiàn)場直接記錄于觀測記錄表中。任何原始記錄不得涂改、偽造和轉抄,并有測試、記錄人員簽字。f觀測數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常,應及時分析原因,必要時進行重測。精度保證細則量保證措施:(1)施工前必須建立測量控制網(wǎng)。對建設方提交的基線、基點及高程點進行復測,并辦理簽證手續(xù)。(2)由于施工開始以后現(xiàn)場復雜,為保證工程測量的準確性,必須妥善保護好各級控制點,定期復測檢查,保證控制點穩(wěn)定可靠,控制點遭受破壞后,應以同等精度的測量方法進行恢復。(3)工程施工測量管理必須建立至少二級以上測量管理制度。施工放樣測量由測量班組完成,并經必要的復查檢測后,應由
23、項目技術部門測量組檢測,可編輯精品數(shù)據(jù)。(4)使用的測量儀器、器具必須在檢定的周期內,施工中定期進行自檢校驗。(5)工程完工,對施工過程的測量數(shù)據(jù)進行整理,繪制測量總平面圖。(6)為保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實性和可靠性,必須遵守下列數(shù)據(jù)處理措施:a數(shù)據(jù)的記錄與輸入審核人、整理人簽名齊全。測量數(shù)據(jù)輸入專業(yè)監(jiān)測軟件時,并進行二次校核。b 異常值判識化規(guī)律和趨勢,判斷有無異常值。c監(jiān)測資料的分析方法析是運用數(shù)學、物理模型,根據(jù)地質、巖土、結構等專業(yè)知識進行深入的綜合分析,分析成果將作為安全預報與評估、對設計和施工信息反饋的基本依據(jù)。d 數(shù)據(jù)軟件管理采用專業(yè)監(jiān)測軟件,對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理及分析,從而提高監(jiān)測
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