綠化員工培訓(xùn)方案

1、綠化員工培訓(xùn)方案綠化員工培訓(xùn)方案綠化員工培訓(xùn)方案V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 綠化員工培訓(xùn)方案日期：20 xx年X月綠化員工培訓(xùn)方案一、目的 規(guī)范員工培訓(xùn)挫序和內(nèi)容，確保員工培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化，使員工具備工作需要的知識和技能。二、適用范圍 適用于園林綠化全體員工的培訓(xùn)。三、職責(zé) l、公司經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查培訓(xùn)實施情況，驗證培訓(xùn)效果及對外聯(lián)系培訓(xùn)教師。 2、園林綠化主管負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃，并負(fù)責(zé)具體組織實施。 3、班組長及園藝師、技術(shù)員負(fù)責(zé)協(xié)助主管進(jìn)行員工培訓(xùn)。四、程序要點1、培訓(xùn)計劃的制定 (1)園林綠化主管于每年的12月15日前做出下年度的員工培訓(xùn)計劃，并上報公司審批。 (2)員工培訓(xùn)計劃

2、必須符合以下要求：符合國家及公司的規(guī)章制度；有具體的實施時間；有明確的培訓(xùn)范圍；有考核的標(biāo)準(zhǔn)；有培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算。2、新員工的培訓(xùn) (1)入職的第一天，由綠化領(lǐng)班負(fù)責(zé)介紹部門工作性質(zhì)、內(nèi)容、公司的基本情況、部門的基本動作程序，帶領(lǐng)新員工熟悉工作環(huán)境。 (2)第三天，由部門主管培訓(xùn)學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、安全知識、相關(guān)崗位責(zé)任、作息時問、員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、獎懲規(guī)定等。 (3)第三天，由園藝師及技術(shù)員結(jié)合崗位實際工作進(jìn)行常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)。(4)從第四天起，由主管安排到各相關(guān)崗位，由原崗位的老員工進(jìn)行以老帶新的崗位實際操作培訓(xùn)，每個崗位約兩天。 (5)輪崗結(jié)束后進(jìn)行理論與實操考試，不合格的辭退，合格的根據(jù)實際能力

3、定崗，由主管填寫新員工情況匯報，上報公司領(lǐng)導(dǎo)及人事部。3物業(yè)管理知識的培訓(xùn) (1)全體員工參加由公司統(tǒng)一安排的專項物業(yè)管理知識培訓(xùn)及物業(yè)管理ISO9000質(zhì)量管理體系知識培訓(xùn)。 (2)物業(yè)管理知識的培訓(xùn)每半年至少安排一次，每次培訓(xùn)時間不少兩小時。 (3)員工經(jīng)培訓(xùn)后參加由公司統(tǒng)一舉辦的考核。4.園林綠化專業(yè)知識培訓(xùn)(1)剪草培訓(xùn)： 草坪分級標(biāo)準(zhǔn)：常用的剪草機器及使用范圍；剪草頻度及留茬高度：常用機械使用力法及注意事項；行走方法；草邊及花木周圍草地修剪方法；坡地草坪的修剪方法；過度過密草坪的修剪方法；坡地草坪的修剪方法；現(xiàn)場操作示范及其他相關(guān)知識。(2)花木種養(yǎng)培訓(xùn)： 時花播種、栽培技術(shù)；觀葉植

4、物繁殖及種養(yǎng)；苗木的常用繁殖方法技術(shù)；華南地區(qū)常用觀賞植物及其栽植：盆景的養(yǎng)護(hù)管理力法。(3)施肥原理與技術(shù)培訓(xùn)； 常見肥料分類及其習(xí)性；各種花木施肥周期；施肥時間及技巧；施肥注意事項；肥害判斷及搶救辦法。(4)日常養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)： 淋水、巡查及清枯黃葉、殘花、雜物；雜草防除；日常修剪；花木基地日常管理。(5)病蟲害防治培訓(xùn)： 常見病害辯別及其防治方法；常見蟲害辯別及其防治方法；常用農(nóng)藥及其防治對象；農(nóng)藥使用方法及注意事項；室內(nèi)外噴藥方法；病蟲害的綜合防治方法。(6)喬灌木及綠籬修剪培訓(xùn)： 綠蘺修剪方法技巧及注意事項；造型花木修剪方法技巧及注意事項；喬木修剪方法技巧；月季修剪及花木基地花抹芽方法技巧

5、。(7)環(huán)境布置培訓(xùn)： 室內(nèi)花木擺放、更換；會場、展場、舞臺布置；花壇花境布置設(shè)計；小型園林景觀的設(shè)計施工。(8)插花藝術(shù)培訓(xùn)： 東方插花特點與插制技巧；西方插花特點與插制技巧：現(xiàn)代插花的特點與插制技巧；插花的配色原理；花籃的制作方法；花束的制作方法；家庭插花的服務(wù)程序與要求；切花的進(jìn)花標(biāo)準(zhǔn)及保鮮方法：花店的管理與日常動作程序。(9)綠化工程施工管理與驗收培訓(xùn)： 圖紙審核培訓(xùn)；園林工程預(yù)算、決算培訓(xùn)；園林施工現(xiàn)場管理培訓(xùn)；花木驗收標(biāo)準(zhǔn)及注意事項；新栽花木的管理；綠化工程的標(biāo)準(zhǔn)要求；綠化工程驗收標(biāo)準(zhǔn)；綠化工程驗收接管程序。(10)機械使用與維修保養(yǎng)培訓(xùn)： 旋刀剪草機使用及維修保養(yǎng)；滾筒剪草機的使

6、用及保養(yǎng)；割灌機的使用及保養(yǎng)；綠籬機的使用及保養(yǎng)；高壓噴藥機的使用及保養(yǎng)：常見機械故障判斷及維修辦法；(11)花木出租出售培訓(xùn)：花木進(jìn)貨及出售質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；花木定價方法；出租出售手續(xù)；與顧客打交道注意事項。5、其它方法培訓(xùn)： 凡公司統(tǒng)一安排的培訓(xùn)，按照公司的安排參加培訓(xùn)。6、培訓(xùn)頻率(1)園林綠化專業(yè)知識培訓(xùn)每月進(jìn)行一次，時間由公司統(tǒng)一安排。(2）物業(yè)管理知識培訓(xùn)至少每半年舉行一次，時間由公司統(tǒng)一安排。7、培訓(xùn)成果考核(1)筆試考核方法： 主要用于理論性較強的專業(yè)知識如植物病蟲害知識及物業(yè)管理知識，培訓(xùn)主講人在培訓(xùn)完后的五天內(nèi)出一套題進(jìn)行閉卷考試，其成績視理論重要性點培訓(xùn)成績的30%-60%，成績長期存檔于園林綠化部，作為員工績效考評的依據(jù)之一。(2)實際操作考核方式： 用于操作性較強的內(nèi)容如機器操作等，由該內(nèi)容培訓(xùn)主講人員在培訓(xùn)結(jié)束后的一周內(nèi)親自到現(xiàn)場監(jiān)督評分，其成績占培訓(xùn)成績的30%-70%，成績存檔于園林綠化部，作為員工績效考評的依據(jù)之一，對于一些安全要求較高的內(nèi)容如機器操作等，如實際操作不過關(guān)不允許上崗。(3)總結(jié)報告方式。 用于外出參觀學(xué)習(xí)類培訓(xùn)的考核。(4)考核不合格的處理： 新入職員工考核不合格者立即予以辭退。對于考核不臺格的老員工，按公司有關(guān)規(guī)定給予一定的懲罰警告，并集中安排補考，需重新培訓(xùn)的，其培圳費用由本人出。若經(jīng)第一次補考不合格，降一級工資并