2015年二級建造師考試答案及試題-施工管理【卷1】

1、2015年二級建造師考試答案及試題-施工管理【卷1】一、單項選擇題(每題只有一個正確答案，每題1分)1、下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵的說明，正確的是()。A 建設(shè)工程項目管理從設(shè)計準備階段開始至項目動用開始時結(jié)束B 建設(shè)工程項目管理從編制項目建議書時開始至竣工驗收時結(jié)束C 建設(shè)工程項目管理從編制項目建議書時開始至項目動用開始時結(jié)束D 建設(shè)工程項目管理從設(shè)計準備階段開始至保修期結(jié)束時結(jié)束2、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的( )。A 可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段B 可行性研究階段、施工階段、使用階段C 決策階段、實施階段、保修階段D 決策階段、實施階段、使用階段3、我國積極推行建設(shè)工程

2、總承包，其主要意義在于促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到()的目的。A降低項目投資風險B.為項目建設(shè)增值C實行固定總價包干D業(yè)主方免于參與項目建設(shè)管理4、反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是( )。A 組織結(jié)構(gòu)模式B 組織分工C 管理職能分工D 工作流程5、下列關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的說明，正確的是( )。A 項目結(jié)構(gòu)圖反映組成該項目的所有的工作任務(wù)，矩形框之間的連接用單向箭線表示B 組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各部門之間的指令關(guān)系，矩形框之間的連接用直線表示C 合同結(jié)構(gòu)圖反映一個建設(shè)項目業(yè)主和其他參與單位的合同關(guān)系D 項目結(jié)構(gòu)圖的形狀為樹狀6、下列關(guān)于任務(wù)分工表的說

3、明，正確的是()。A 任務(wù)分工表主要是定義業(yè)主方、施工方和分包方的工作任務(wù)B 任務(wù)分工表的每一項工作任務(wù)，主辦工作部門越少越好C 任務(wù)分工表主要是定義項目經(jīng)理和項目管理工作的主管工作部門和主管人員的工作任務(wù)D 任務(wù)分工表主要是明確哪項工作任務(wù)由哪個工作部門負責主辦7、施工組織總設(shè)計的工作內(nèi)容包括計算主要工種工程的工程量、擬定施工方案、編制施工總進度計劃、編制資源需求量計劃，他們的正確次序是( )A B C D 8、下列目標控制措施中屬于組織措施的是( )。A 落實加快工程施工進度所需的資金B(yǎng) 調(diào)整設(shè)計C 改變工作流程D 改進施工管理9、在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項目經(jīng)理的管理

4、權(quán)力包括( )。A 調(diào)配企業(yè)人力及機械設(shè)備B 調(diào)整項目投資目標C 審定危險性較大的工程專項施工方案D 調(diào)整項目技術(shù)負責人10、建設(shè)工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險等，下列風險因素中屬于技術(shù)風險的是()。A 事故防范計劃B 現(xiàn)場防火設(shè)施C 工程設(shè)計文件D 一般技工的能力11、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在完成后經(jīng)( )審批后報送業(yè)主。A 項目經(jīng)理B 監(jiān)理單位技術(shù)負責人C 政府質(zhì)量監(jiān)督部門D 業(yè)主代表12、工程建設(shè)監(jiān)理實施細則編制的依據(jù)包括( )。A 施工組織設(shè)計B 監(jiān)理大綱C 委托監(jiān)理合同D 項目審批文件13、下列各項中，屬于單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容的是()。A 施工方

5、案的選擇B 施工方法和施工機械的選擇C 暫設(shè)工程D 勞動生產(chǎn)率14、下列監(jiān)理資料中，需要施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字的是( )。A 監(jiān)理日記B 監(jiān)理平行檢測資料C 監(jiān)理巡視記錄D 旁站監(jiān)理記錄15、下列各項中，屬于施工階段成本的計劃值和實際值比較的是( )。A 工程概算和合同價的比較B 工程預算和實際施工成本的比較C 施工成本規(guī)劃和投資估算的比較D 工程合同價和實際施工成本的比較16、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成文件的規(guī)定：下列屬于直接工程費中人工費的是生產(chǎn)工人( )。A失業(yè)保險費B危險作業(yè)意外傷害保險費C勞動保險費D勞動保護費17、根據(jù)現(xiàn)行建安費構(gòu)成的規(guī)定，對構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定和檢查所

6、發(fā)生的費用列入( )。A材料費B其他直接費C措施費D研究試驗費18、為確保工程在正常條件下施工。采取各種排水、降水措施所發(fā)生的各種費用應(yīng)計入( )。A 工程排污費B 措施費C 規(guī)費D 企業(yè)管理費19、某房地產(chǎn)工程直接工程費5000萬元，其中人工費300萬元，機械使用費1000萬元，措施費800萬元，其中人工費200萬元，機械使用費200萬元，間接費費率為40%，利潤率為20%，則以直接費為計算基數(shù)時，該工程的利潤為( )萬元。A1160B1624C1400D 193320、施工現(xiàn)場瓦工工長的醫(yī)療保險費應(yīng)計入( )。A 人工費B 社會保障費C 勞動保險費D 企業(yè)管理費21、在工人工作時間的分類中

7、，屬于損失時間但應(yīng)當在定額時間中予以合理考慮的是()。A 多余工作時間B 偶然工作時間C 停工時間D 休息時間22、使用壓路機壓路，由于暴雨中斷的時間屬于( )。A 不可避免的中斷時間B多余工作時間C 停工時間D 不可避免的無負荷工作時間23、使用噸位8噸的汽車裝載鋼材，由于工長不在現(xiàn)場，裝卸工人只裝了5噸鋼材就讓汽車開走，此種情形下引起汽車在低負荷的情況下工作的時間屬于機器工作時間消耗中的( )。A有效工作時間B不可避免的無負荷工作時間C多余工作時間D損失時間24、建設(shè)工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是( )。A 從設(shè)計準備開始至項目竣工驗收時止B 從設(shè)計階段開始至項目動用時止C 從工程投

8、標報價開始至項目竣工結(jié)算完成為止D 從項目開工時開始至項目竣工結(jié)算完成為止25、在編制成本支出計劃時，要在項目的總的方面考慮總的預備費，也要在( )中安排適當?shù)牟豢深A見費。A 所有的分項工程中B 所有的檢驗批中C 主要的檢驗批中D 主要的分項工程中26、選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，屬于( )。A 競爭性成本計劃B 指導性成本計劃C 實施性成本計劃D 控制性成本計劃27、某工程已完工作預算費用為3000，已完工作實際費用為2000，計劃工作預算費用為5000，則該工程的進度偏差為( )。A 2000B -2000C 3000D -300028、下列關(guān)于綜合成本的分析方法的說明中，正確的是(

9、)。A 對每一個分部分項工程都必須要進行成本分析B 單位工程竣工成本分析應(yīng)包括主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果的分析C 年度成本分析的依據(jù)是月成本報表D 在一定條件下，可以將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度29、在建設(shè)工程項目施工過程中，由于實際地質(zhì)條件與勘察資料不符，而發(fā)生了設(shè)計變更，使基底換填增加了工程量，對于該新增工程量的綜合單價，應(yīng)()作為結(jié)算的依據(jù)。A由設(shè)計單位提出，經(jīng)發(fā)包人確認后B由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后C由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認后D由監(jiān)理工程師提出，經(jīng)設(shè)計單位復核后30、某建設(shè)工程項目施工單位在施工中發(fā)生如下人工費：完成業(yè)主要求的合同外工作花費3萬元;由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档停谷斯べM增加2

10、萬元;施工機械故障造成人員窩工損失1萬元。則施工單位可向業(yè)主索賠的人工費為( )萬元。A.6B.5C.4D.331、工程預付款的起扣點表示( )時的累計完成工作量金額。A 未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當于預付款數(shù)額B 已施工工程消耗的主要材料及構(gòu)件的價值相當于預付款數(shù)額C 未施工工程尚需的工程款相當于預付款數(shù)額D 已施工工程消耗的工程款相當于預付款數(shù)額32、某工程合同價為100萬元，合同約定：采用調(diào)值公式進行動態(tài)結(jié)算，其中固定要素比重為0.3， 調(diào)價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25 、0.3， 結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際結(jié)算款額為

11、( )萬元。A.119.75B.128.75C.114.25D.127.2533、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過( )。A編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性B分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性C分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進度目標的控制措施D分析施工組織資料論證總進度目標實現(xiàn)的條件34、一般情況下，工程項目的控制性施工進度計劃是指( )。A 總進度綱要B 施工總進度計劃C 單項工程進度計劃D 分部分項工程進度計劃35、作為建設(shè)工程項目進度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)應(yīng)( )。A在項目的前期決策階段建立B在項目的初步設(shè)計階段完善C在項目的進展過程中

12、逐步形成D在項目的施工準備階段建立36、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天何第15天，其持續(xù)時間為6天，M工作有3項緊后工作，它們最早開始時間分別是第21天，第24天，第28天，則M工作的自由時差是( )。A 1天B 3天C 4天D 8天37、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指( )的工作。A最遲完成時間與最早完成時間的差值最小B雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線C單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔為零D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點38、在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的總時差為( )。A 0B 3C5D839、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天

13、，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度()。A既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天C不影響其后續(xù)工作的正常進行，但使總工期延長1天D不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲1天40、下列措施中屬于進度控制組織措施的是( )。A 調(diào)整進度控制工作流程B 宣傳進度動態(tài)控制的管理理念C 編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃D 改變施工機械41、下列關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的說明，正確的是( )。A 質(zhì)量是滿足要求的程度，要求是指明示的，必須履行的需要和期望B 質(zhì)量僅僅指產(chǎn)品的質(zhì)量C 質(zhì)量控制是質(zhì)量

14、管理的一部分D 質(zhì)量僅僅指產(chǎn)品的質(zhì)量和過程的質(zhì)量42、項目質(zhì)量保證體系下的各級質(zhì)量目標是以( )為基本依據(jù)逐級分解形成的。A 標準B 規(guī)范C 合同D 法律法規(guī)43、質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的( )性文件。A 控制B 綱領(lǐng)C 指導D 操作44、對裝飾工程的面磚運用敲擊工具進行音感檢查，這是現(xiàn)場質(zhì)量檢查的( )。A 目測法B 實測法C 理化試驗D 無損檢測45、每一分項工程開工前應(yīng)進行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)由項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)( )批準實施。A 項目技術(shù)負責人B 項目經(jīng)理C 施工企業(yè)技術(shù)負責人D 業(yè)主代表46、根據(jù)我國相關(guān)文件

15、的規(guī)定，造成直接經(jīng)濟損失( )元以上的稱為質(zhì)量事故。A 10000B 50000C 5000D 50047、當工程質(zhì)量缺陷按修補方法處理后無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無法返工處理的情況下，可以( )。A 加固處理B 限制使用C 不做處理D 報廢處理48、政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生嚴重問題的單位可以發(fā)出( )。A吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單B.吊銷企業(yè)資質(zhì)通知單C.臨時收繳資質(zhì)證書通知書D.企業(yè)資質(zhì)降級通知書49、下列各項工作中屬于事前質(zhì)量控制的是( )。A 編制施工質(zhì)量計劃B 對施工過程的質(zhì)量進行監(jiān)督C 對工序質(zhì)量進行驗收D 提出施工質(zhì)量的改進措施50、建設(shè)單位應(yīng)當在工程竣工驗收( )工

16、作日前將驗收的相關(guān)事項通知監(jiān)督站。A 3B 5C 7D 1451、根據(jù)我國相關(guān)文件的規(guī)定，總包對分包單位的安全管理應(yīng)層層負責，( )負主要責任。A 總包單位的項目技術(shù)負責人B 總包單位的項目安全負責人C 項目技術(shù)負責人D 項目經(jīng)理52、根據(jù)我國相關(guān)文件的規(guī)定，安全生產(chǎn)的七關(guān)包括( )。A措施關(guān)、培訓關(guān)、防護關(guān)B 教育關(guān)、交底關(guān)、責任關(guān)C 文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)D 交底關(guān)、驗收關(guān)、監(jiān)督關(guān)53、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，一般工程安全技術(shù)措施在施工前必須編制完成，并經(jīng)過( )審批。A 施工企業(yè)的技術(shù)負責人B 項目經(jīng)理部總工程師C 項目經(jīng)理部的安全負責人D 項目經(jīng)理54、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，一般工程項目，由(

17、)向分包商技術(shù)負責人進行安全技術(shù)措施交底。A 項目經(jīng)理部技術(shù)負責人B 項目經(jīng)理C 施工企業(yè)技術(shù)負責人D 施工企業(yè)總工程師55、職業(yè)傷害事故按其后果嚴重程度分類，屬于重大傷亡事故的是指一次事故中死亡( )的事故。A1人及以上B.3人及以上C.3至5人D.10人及以上56、下列關(guān)于建設(shè)工程環(huán)境保護措施的說明，正確的是( )。A 施工產(chǎn)生的泥漿水，可以就近排入河流B 禁止將廢棄物作為土方回填C 使用密封式圓筒處理高空廢棄物D 在施工現(xiàn)場只能少量熔融瀝青57、關(guān)于我國的事故報告制度，下列說法中正確的是( )。A 生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，最先發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)首先搶救傷員B 實行施工總承包的建設(shè)工程，由業(yè)主單位

18、負責上報事故C 一般事故逐級上報至省人民政府建設(shè)主管部門D不得越級上報事故58、下列關(guān)于平行承發(fā)包模式的特點的說明，正確的是( )。A 平行承發(fā)包模式的報價對業(yè)主來說風險大，對承包商來說風險小B 對業(yè)主來說，對于早期投資控制不利C 對質(zhì)量控制有利D 對業(yè)主的組織協(xié)調(diào)有利59、采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是( )。A 對質(zhì)量控制有利B 對縮短建設(shè)周期有利C 對合同管理有利D 對減輕業(yè)主方的組織和協(xié)調(diào)的工作量有利60、按照我國現(xiàn)行標準施工招標文件的規(guī)定，監(jiān)理人應(yīng)在開工日期( )天前向承包人發(fā)出開工通知。A 7B 14C 28D 5661、按照我國現(xiàn)行標準施工招標文件的規(guī)定,關(guān)于暫停施工，下列

19、說法中正確的是( )。A 只有收到監(jiān)理人的指示，承包人才能暫停施工，否則按承包人違約處理B 監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后56天未向承包人發(fā)出復工通知，則承包人可將工程受影響的部分視為可取消工作C 由于承包人原因引起的暫停施工，可視為承包人違約D 暫停施工后，因發(fā)包人原因無法復工的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和增加費用，并支付合理利潤62、按照我國現(xiàn)行標準施工招標文件的規(guī)定,下列關(guān)于預付款和進度款的說明，正確的是( )。A 發(fā)包人應(yīng)向承包人提交預付款保函，保函的金額和預付款的金額應(yīng)相同B 監(jiān)理人應(yīng)在收到進度付款申請單后14天內(nèi)，將進度款支付給承包人C 監(jiān)理人出具進度付款證書，視為監(jiān)理人已接受承包人

20、完成的該部分的工作D 監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人進度付款申請單后14天內(nèi)完成核查63、下列關(guān)于發(fā)包人和分包人關(guān)系的說明，正確的是( )。A 分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師B 分包人可以直接接收工程師的指令C 分包人有權(quán)直接和發(fā)包人發(fā)生工作聯(lián)系D 分包人和發(fā)包人發(fā)生直接的工作聯(lián)系，將被視為違約64、下列關(guān)于總價合同的說明，正確的是( )。A 總價合同對于業(yè)主和承包商來說風險都很大B 固定總價合同的合同價格不能調(diào)整C 固定總價合同中工作量的風險由承包商承擔，價格的風險由業(yè)主承擔D 總價合同適用于工程量小，工期短，工程條件穩(wěn)定的工程65、下列關(guān)于成本加酬金合同的說明，正確的是( )。A 采用成本加酬金合

21、同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險B 采用成本加酬金合同，承包商不承擔工程量的風險，但要承擔價格變化的風險C 采用成本加酬金合同，對于承包商來說，沒有缺陷D 采用成本加酬金合同，對于業(yè)主的投資控制有利66、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照( )原則，由監(jiān)理人確定變更工作的單價。A 平等互利B 承包人利益化C 發(fā)包人利益化D 成本加利潤67、按照索賠的一般理論，索賠工作程序的第一步是( )。A 準備索賠資料B 搜集索賠證據(jù)C 提出索賠意向D 計算索賠金額68、按照我國現(xiàn)行標準施工招標文件的規(guī)定,發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具竣工付款證書后的( )天后，將迎支付

22、款支付給承包人。A 7B 14C 28D 5669、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，其目的是( )。A 有效利用先進管理技術(shù)B 提高項目信息的傳遞和處理效率C 為項目建設(shè)增值D 有利于信息處理的數(shù)字化和電子化70、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，當在總包管理范圍內(nèi)的分包單位之間移交時，見證單位為( )。A 監(jiān)理單位B 總包單位C 建設(shè)單位D 政府質(zhì)量監(jiān)督部門二、多項選擇題(每題有2個以上答案正確，至少有1個錯項，錯選，該題不得分，漏選，所選每個選項得0.5分)1、設(shè)計方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目設(shè)計階段進行，但也會涉及( )等階段。A 決策B 施工C 動用前準備D 保修E 運

23、營2、下列關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的說明，正確的是( )。A 矩陣組織結(jié)構(gòu)中每個工作部門的指令源B 矩陣組織結(jié)構(gòu)不適宜于大的組織系統(tǒng)C 大的矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令路徑過長D 以縱向工作部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)能減輕該組織指揮部門的協(xié)調(diào)工作量E 矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令來源有兩個3、應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目施工成本時，相對于實際施工成本而言，其計劃值有( )。A工程合同價 B施工成本規(guī)劃 C實際支付的工程款D投標價 E工程結(jié)算4、下列關(guān)于工程監(jiān)理的工作方法的說明，正確的有( )。A 工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準的，有權(quán)要求設(shè)計單位改正B 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在工程開始施工前報送業(yè)主C 旁

24、站監(jiān)理人員的職責包括檢察施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗情況D 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工可能危害工程質(zhì)量的，有權(quán)下達局部暫停施工指令E 旁站監(jiān)理人員主要關(guān)注對施工質(zhì)量的控制5、建設(shè)工程項目總承包方式的主要意義是( )。A 實行總價包干B 業(yè)主可得到“交鑰匙工程”C 實現(xiàn)設(shè)計和施工的緊密結(jié)合D 實現(xiàn)設(shè)計與施工過程的組織集成E 為項目建設(shè)增值6、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，下列費用中屬于企業(yè)管理費的是( )。A 住房公積金 B 社會保障費 C 生產(chǎn)工人勞動保護費D 財務(wù)費 E 工會經(jīng)費7、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，專業(yè)工程暫估價中包括的費用有( )。A 直接工程費 B 措施費 C 規(guī)費D 稅金 E 利潤8、下列時間中屬于由施工本身

25、造成的停工時間的是( )。A 沒有灰漿而停工B 架子工把腳手板鋪得太差而加以修正C 因腳手板準備不及時而停工D 因雨停工E 因工長耽誤指示而停工9、橫道圖法是分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的常用方法，其特點包括( )。A能夠直觀地顯示偏差分析所需的資料B能夠準確表達施工成本的絕對偏差C能夠準確表達施工成本的相對偏差D 能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計偏差E能夠直觀地顯示偏差的嚴重程度10、按國際慣例，承包商可索賠的總部管理費包括( )。A現(xiàn)場管理費 B保函手續(xù)費 C管理人員工資 D差旅費 E辦公費11、建安工程價款的動態(tài)結(jié)算辦法有( )。A固定綜合單價法 B按主材計算價差法 C調(diào)值公式法D

26、工料單價法 E竣工調(diào)價系數(shù)法12、控制性施工進度計劃的作用包括( )。A 項目總進度目標的論證B 確定施工里程碑事件的進度C 作為編制實施性進度計劃的依據(jù)D 作為編制子項目施工進度計劃的依據(jù)E 分解施工總進度目標13、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指( )的工作。A 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長B 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中與緊后工作之間的時間間隔為0C 最遲完成時間與最早完成時間的差值最小D 最遲開始時間與最早開始時間的差值最小E 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線14、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作內(nèi)容包括( )。A項目設(shè)計技術(shù)路線的確定B項目施工總進度規(guī)劃C項目總進度目標實現(xiàn)的條件D項目施工方案的比

27、選E項目實施的總布署15、施工質(zhì)量管理過程中，對環(huán)境因素的控制主要包括對( )的控制。A 自然環(huán)境B 施工質(zhì)量管理環(huán)境C 施工作業(yè)環(huán)境D 施工人文環(huán)境E 施工組織環(huán)境16、下列各項中，屬于質(zhì)量管理體系的基本原則的是( )。A以顧客為關(guān)注焦點B 過程方法C 持續(xù)改進D 基于目標的決策方法E 與業(yè)主互利的關(guān)系17、下列關(guān)于材料質(zhì)量檢驗的抽樣數(shù)據(jù)的說明，正確的是( )。A 防水涂料，每10噸為一批B 散裝水泥不超過200噸位一批，取樣點不少于20個，總質(zhì)量不少于20公斤、C 砌筑砂漿，每拌制100盤且不超過100立方米的同配比的混凝土取樣不得少于一次D 鋼筋閃光對焊連接，以在同一班內(nèi)，由同一焊工，按

28、同一焊接參數(shù)完成的200個同類型接頭作為一批E 袋裝水泥以不超過500噸為一檢驗批18、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括( )。A制訂行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程B確認檢測單位資質(zhì)等級C監(jiān)督工程各方主體的質(zhì)量行為D認證施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系E檢查工程實體質(zhì)量19、施工安全保證體系的構(gòu)成包括( )。A 施工安全的組織保證體系B 施工安全的制度保證體系C 施工安全的技術(shù)保證體系D 施工安全的信息保證體系E 施工安全的思想保證體系20、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場要設(shè)置安全“五標志”，五標志中包括( )。A 指令標志B 禁止標志C 電力安全標志D 高空安全標志E 機械安全標志21、根據(jù)GB/T24001ISO14001標準，規(guī)劃部分的內(nèi)容包括( )。A 目標與指標 B 法律要求 C 組織結(jié)構(gòu)D 體系文件 E 環(huán)境因素22、下列關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說明，正確的是( )。A 一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，每一個分包人的