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文檔簡(jiǎn)介

1、泓域/CRM公司企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析CRM公司企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析xx(集團(tuán))有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113438955 一、 公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc113438955 h 4 HYPERLINK l _Toc113438956 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113438956 h 5 HYPERLINK l _Toc113438957 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113438957 h 5 HYPERLINK l _Toc113438958 二、 商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的管理 PAGEREF _Toc1

2、13438958 h 6 HYPERLINK l _Toc113438959 三、 商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的含義 PAGEREF _Toc113438959 h 8 HYPERLINK l _Toc113438960 四、 企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工具 PAGEREF _Toc113438960 h 9 HYPERLINK l _Toc113438961 五、 匯率風(fēng)險(xiǎn)概述 PAGEREF _Toc113438961 h 11 HYPERLINK l _Toc113438962 六、 利率風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 PAGEREF _Toc113438962 h 16 HYPERLINK l _Toc113438963 七

3、、 利率風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與資料收集 PAGEREF _Toc113438963 h 21 HYPERLINK l _Toc113438964 八、 流程圖的缺陷 PAGEREF _Toc113438964 h 24 HYPERLINK l _Toc113438965 九、 運(yùn)用流程圖識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) PAGEREF _Toc113438965 h 25 HYPERLINK l _Toc113438966 十、 繪制因果圖的注意事項(xiàng) PAGEREF _Toc113438966 h 26 HYPERLINK l _Toc113438967 十一、 因果圖分析的作用與缺點(diǎn) PAGEREF _Toc11343896

4、7 h 27 HYPERLINK l _Toc113438968 十二、 標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法的作用 PAGEREF _Toc113438968 h 28 HYPERLINK l _Toc113438969 十三、 標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法的優(yōu)缺點(diǎn) PAGEREF _Toc113438969 h 29 HYPERLINK l _Toc113438970 十四、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113438970 h 31 HYPERLINK l _Toc113438971 十五、 CRM服務(wù)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc113438971 h 33 HYPERLINK l _Toc11343897

5、2 十六、 必要性分析 PAGEREF _Toc113438972 h 34 HYPERLINK l _Toc113438973 十七、 項(xiàng)目基本情況 PAGEREF _Toc113438973 h 35 HYPERLINK l _Toc113438974 十八、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc113438974 h 39 HYPERLINK l _Toc113438975 十九、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc113438975 h 41 HYPERLINK l _Toc113438976 二十、 組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析 PAGEREF _Toc113438976 h 43

6、HYPERLINK l _Toc113438977 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc113438977 h 43公司簡(jiǎn)介(一)基本信息1、公司名稱:xx(集團(tuán))有限公司2、法定代表人:彭xx3、注冊(cè)資本:670萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-3-277、營(yíng)業(yè)期限:2014-3-27至無固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡(jiǎn)介企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;

7、既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司自成立以來,堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展

8、。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏。(三)公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14455.9611564.7710841.97負(fù)債總額6617.325293.864962.99股東權(quán)益合計(jì)7838.646270.915878.98公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入57528.2346022.5843146.17營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10906.708725.368180.03利潤(rùn)總額10188.678150.947641.50凈

9、利潤(rùn)7641.505960.375501.88歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)7641.505960.375501.88商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的管理對(duì)于商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的管理,從企業(yè)的角度來說,主要有兩個(gè)方面:一是自己生產(chǎn)的產(chǎn)品如何定價(jià),如何避免過低的價(jià)格;二是對(duì)于外購(gòu)的商品如何避免過高的采購(gòu)價(jià)格。商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理的主要措施有制訂科學(xué)的產(chǎn)品定價(jià)決策方案,建立商品價(jià)格預(yù)警機(jī)制和利用金融衍生品市場(chǎng)進(jìn)行套期保值。(一)制訂科學(xué)的產(chǎn)品定價(jià)決策方案企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)決策方案應(yīng)是一個(gè)系統(tǒng)化、科學(xué)化的定價(jià)決策方案。一方面能夠從長(zhǎng)期的角度看待產(chǎn)品的定價(jià),同時(shí)定價(jià)決策方案也能夠?yàn)槠髽I(yè)提供價(jià)格保險(xiǎn),以妥善處理突發(fā)的價(jià)格危機(jī),并對(duì)企業(yè)的定

10、價(jià)提供預(yù)警。企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)決策方案應(yīng)遵循以下思路。(1)確定企業(yè)產(chǎn)品的生命周期。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行產(chǎn)品,依據(jù)產(chǎn)品生命周期的原則,確定需要進(jìn)行定價(jià)決策產(chǎn)品所處的生命周期,為產(chǎn)品定價(jià)設(shè)定基本的框架。(2)分析行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)類型,分析企業(yè)、產(chǎn)品所處的行業(yè)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),確定市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)。(3)確定企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)。依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和利潤(rùn)目標(biāo),設(shè)定企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格目標(biāo),作為產(chǎn)品定價(jià)的基本的原則。(4)宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)因素的分析。根據(jù)前面的分析和企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)找到產(chǎn)品定價(jià)最主要考慮的因素,企業(yè)自身的生產(chǎn)狀況、成本狀態(tài)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品線等,另外是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采取的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略,以及消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的反映,進(jìn)

11、行全面綜合的分析。(5)制定定價(jià)方法和采取的定價(jià)策略。企業(yè)在進(jìn)行全面的因素分析和價(jià)格目標(biāo)的設(shè)定后,要采取相應(yīng)的價(jià)格策略,并采取適當(dāng)?shù)亩▋r(jià)方法開始實(shí)施。(6)價(jià)格策略和定價(jià)方法的實(shí)踐檢驗(yàn)。根據(jù)所采取的價(jià)格策略和定價(jià)方法,進(jìn)行經(jīng)常性的檢驗(yàn),并隨時(shí)隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的變化,重新從第一步開始循環(huán)調(diào)整,以校正不適當(dāng)?shù)姆椒ê筒呗?。(二)建立價(jià)格預(yù)警機(jī)制,提早進(jìn)行價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)市場(chǎng)是瞬息萬變的,價(jià)格更是隨時(shí)都在變化。因此對(duì)未來市場(chǎng)不確定的價(jià)格,必須建立一套預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,隨時(shí)對(duì)市場(chǎng)的不利變化進(jìn)行監(jiān)控。當(dāng)輸入各種影響價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)之后,就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)數(shù)值,若數(shù)值偏離正常水平并超過預(yù)警機(jī)制確定的臨界值時(shí),機(jī)制就

12、應(yīng)發(fā)出預(yù)警信號(hào),說明價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很大,企業(yè)應(yīng)迅速采取措施。(三)利用金融衍生品市場(chǎng)進(jìn)行套期保值金融衍生工具的出現(xiàn)就是為規(guī)避現(xiàn)貨價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的。金融衍生工具以其特有的財(cái)務(wù)杠桿(保證金交易)和對(duì)沖交易的操作,大大降低了交易成本,獨(dú)特的雙向建倉(cāng)(買空賣空策略)使交易者的交易具備很大的靈活性,無論現(xiàn)貨價(jià)格怎樣變動(dòng),都可以采取相應(yīng)的策略來有效的規(guī)避和轉(zhuǎn)移現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)帶來的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)由承受能力較弱的個(gè)體(風(fēng)險(xiǎn)厭惡者,如套期保值者)轉(zhuǎn)移至承受能力較強(qiáng)的個(gè)體(風(fēng)險(xiǎn)偏好者,如投機(jī)者)。從而使商品生產(chǎn)商、批發(fā)商、經(jīng)營(yíng)商達(dá)到鎖定成本,鎖定利潤(rùn)的目的,減緩價(jià)格劇烈波動(dòng)帶來的供求沖擊,最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)

13、的連續(xù)性、穩(wěn)定性、效益性。經(jīng)過近20年的努力,我國(guó)金融衍生品市場(chǎng)取得了較大的發(fā)展。目前上海期貨交易所、大連商品交易所和鄭州商品交易所的商品期貨交易品種達(dá)到24個(gè),2008年的交易金額達(dá)到71.91萬億元,大約為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的2.4倍。商品期貨市場(chǎng)的發(fā)展為企業(yè)回避商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)提供了廣闊的空間。商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的含義商品價(jià)格運(yùn)動(dòng)背離買賣雙方的利益要求,從而形成風(fēng)險(xiǎn),叫作商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)屬于動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn),又是投機(jī)風(fēng)險(xiǎn),總會(huì)使買賣雙方的一方可能受損,而另一方可能受益。商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響到消費(fèi)者和最終用戶。如果最終用戶是企業(yè),則這些企業(yè)在商品價(jià)格上升的情況下,采購(gòu)成本將會(huì)增加,利潤(rùn)將會(huì)減少。商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)也

14、會(huì)影響到商品生產(chǎn)者。如果商品價(jià)格下降,生產(chǎn)收入將會(huì)降低,從而減少企業(yè)所得。事實(shí)上,商品價(jià)格的暴漲暴跌,從長(zhǎng)期來看,無論是對(duì)商品的生產(chǎn)者,還是對(duì)商品的消費(fèi)者來說都是不利的。因而企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的管理。企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工具隨著全球金融外匯市場(chǎng)的不斷發(fā)展,金融創(chuàng)新的步伐不斷加快,匯率風(fēng)險(xiǎn)管理工具層出不窮。匯率風(fēng)險(xiǎn)管理已成為一門單獨(dú)的學(xué)科,這里只介紹幾種常見的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理工具。(一)遠(yuǎn)期外匯交易遠(yuǎn)期外匯交易是按照事先規(guī)定的金額和匯率在約定的未來某一時(shí)間交割的外匯買賣,該匯率即為遠(yuǎn)期匯率。遠(yuǎn)期外匯交易可以用于避免未來匯率變化的風(fēng)險(xiǎn)。借助遠(yuǎn)期外匯合約,企業(yè)可以創(chuàng)造與未來外匯流量相反的頭寸,固

15、定未來外幣現(xiàn)金流量的本幣價(jià)值。(二)掉期外匯交易掉期外匯交易是在買入某日交割的某種外幣(A幣),賣出另一種外幣(B幣)的同時(shí),賣出在另一個(gè)交割日的某種外幣(A幣),買回另一種外幣(B幣)。這兩筆外匯買賣貨幣數(shù)額相等,方向相反,交割日不同。掉期外匯交易可以幫助客戶鎖定匯率風(fēng)險(xiǎn)或套取匯差,以及軋平各貨幣因到期日不同所造成的資金缺口。(三)外匯期貨外匯期貨實(shí)際上是金額、期限和到期日都標(biāo)準(zhǔn)化的遠(yuǎn)期外匯合同,而遠(yuǎn)期外匯合同的金額、期限可以由銀行與交易對(duì)手商定。外匯期貨交易只需要繳納保證金,交易一方如果違約,損失的只是保證金。外匯期貨流動(dòng)性強(qiáng),任何人都可以自由買賣期貨合同,隨時(shí)通過做相反交易平倉(cāng)了結(jié),或者

16、根據(jù)實(shí)際頭寸的變化和市場(chǎng)匯率水平調(diào)整期貨頭寸。外匯期貨交易的套期保值是針對(duì)現(xiàn)貨市場(chǎng)的某筆交易,在期貨市場(chǎng)上做一筆買賣方向相反、期限相同的交易,用期貨市場(chǎng)的盈利來沖抵現(xiàn)貨市場(chǎng)的虧損。外匯期貨的缺陷在于,期貨合同標(biāo)準(zhǔn)化的金額、期限和到期日很難與現(xiàn)貨交易完全一致,而且,期貨價(jià)格的變動(dòng)也可能與現(xiàn)貨價(jià)格的波動(dòng)不完全一致,從而出現(xiàn)基差風(fēng)險(xiǎn)。(四)外匯期權(quán)外匯期權(quán)是企業(yè)買賣遠(yuǎn)期外匯的權(quán)利,是一種貨幣買賣合約,它賦予合約購(gòu)買者在一定期限內(nèi)按規(guī)定價(jià)格購(gòu)買或出售一定數(shù)量某種貨幣的權(quán)利。其與外匯遠(yuǎn)期交易或外匯期貨合同的差別在于:外匯期權(quán)合同的購(gòu)買方有執(zhí)行合同的權(quán)利,而沒有必須執(zhí)行的義務(wù)。從而在防范不利的匯率波動(dòng)的同

17、時(shí),又不喪失匯率有利波動(dòng)可能產(chǎn)生額外收益的機(jī)會(huì)。相應(yīng)的,購(gòu)買外匯期權(quán)進(jìn)行套期保值的成本要高一些。期權(quán)合同也是標(biāo)準(zhǔn)化的,其缺陷同樣在于其金額和期限很難與現(xiàn)貨交易保持完全一致。(五)貨幣互換貨幣互換是交易雙方交換支付實(shí)際債務(wù)本金與利息的責(zé)任。交易雙方首先按固定匯率在期初交換兩種不同貨幣的本金,然后按約定的日期和預(yù)定的利率進(jìn)行一系列的利息互換,到期日按事先約定的匯率將本金再換回來。貨幣互換,期初可以不交換本金,利息可以是浮動(dòng)利率對(duì)浮動(dòng)利率的不同貨幣互換、固定利率對(duì)固定利率的貨幣互換,也可以是固定利率對(duì)浮動(dòng)利率的貨幣互換。企業(yè)可以通過貨幣互換,換來所需要貨幣的資金,從而降低所需貨幣的負(fù)債成本,并避免匯

18、率變化的風(fēng)險(xiǎn)。匯率風(fēng)險(xiǎn)概述(一)匯率風(fēng)險(xiǎn)的定義匯率風(fēng)險(xiǎn)是指預(yù)期以外的匯率變動(dòng)對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響。還可定義為(由未進(jìn)行套期的敞口導(dǎo)致)企業(yè)現(xiàn)金流量、資產(chǎn)和負(fù)債、凈利潤(rùn)以及因匯率變動(dòng)導(dǎo)致的股票市值的可能的直接損失或間接損失。通常下列企業(yè)可能會(huì)面臨匯率或貨幣風(fēng)險(xiǎn):(1)商品或服務(wù)的出口商;(2)商品或服務(wù)的進(jìn)口商;(3)擁有海外子企業(yè)的企業(yè);(4)本身為海外子企業(yè)的企業(yè);(5)借入和借出外匯的企業(yè)。(二)匯率的影響因素各國(guó)匯率的形成和變動(dòng)既包括經(jīng)濟(jì)因素,又包括政治因素和心理因素,并且各種因素相互聯(lián)系、相互制約。簡(jiǎn)單來說,匯率主要受以下幾個(gè)因素影響。1、國(guó)際收支狀況國(guó)際收支狀況是影響匯率最重要的因素。當(dāng)

19、一國(guó)外匯收入增加或外匯支出減少時(shí),該國(guó)的國(guó)際收支將產(chǎn)生順差,導(dǎo)致外匯供給大于外匯需求,從而外幣貶值,本幣升值;反之,如果外匯收入下降或外匯支出增加導(dǎo)致該國(guó)國(guó)際收支產(chǎn)生逆差時(shí),外匯需求大于外匯供給,因而外幣將升值,本幣將貶值。2、外匯儲(chǔ)備一國(guó)外匯儲(chǔ)備的多少,反映了該國(guó)干預(yù)外匯市場(chǎng),穩(wěn)定匯率的能力。如果該國(guó)外匯儲(chǔ)備增加,外匯市場(chǎng)對(duì)本國(guó)貨幣的信心就會(huì)增加,這時(shí)本幣將升值;反之,如果外匯儲(chǔ)備下降,外匯市場(chǎng)對(duì)本國(guó)貨幣缺乏信心,這時(shí)本幣將會(huì)貶值。3、相對(duì)利率利率是貨幣資金的價(jià)格,表示一定數(shù)量的資本所能獲得的收益。一國(guó)利率的變動(dòng)必然會(huì)影響到該國(guó)的資金輸出和輸入,進(jìn)而影響到該國(guó)貨幣的匯率。一國(guó)利率上升,會(huì)導(dǎo)致

20、國(guó)際資本流入增加,國(guó)內(nèi)資本流出降低,從而該國(guó)資本賬戶得到改善,進(jìn)而本幣會(huì)升值;反之,如果利率下降,會(huì)導(dǎo)致國(guó)際資本流入下降,資本流出增加,從而該國(guó)的資本賬戶將會(huì)惡化,導(dǎo)致本幣貶值。不過,利率的變化對(duì)匯率的影響是短暫的。4、相對(duì)通貨膨脹率相對(duì)通貨膨脹率是決定匯率長(zhǎng)期趨勢(shì)的主要因素。在紙幣流通制度下,一國(guó)貨幣的對(duì)內(nèi)價(jià)值是由國(guó)內(nèi)一般物價(jià)水平來反映的。通貨膨脹就意味著該國(guó)貨幣代表的價(jià)值量下降,貨幣對(duì)內(nèi)貶值;而貨幣對(duì)內(nèi)貶值又會(huì)引起貨幣的對(duì)外貶值。一般而言,如果一國(guó)的通貨膨脹率超過另一個(gè)國(guó)家,則該國(guó)貨幣對(duì)另一個(gè)國(guó)家的貨幣貶值;反之,則升值。另外,通貨膨脹會(huì)通過國(guó)際收支來間接影響匯率。其邏輯關(guān)系為:本國(guó)通貨膨

21、脹率上升時(shí),本國(guó)商品價(jià)格將上升,從而導(dǎo)致出口下降,進(jìn)口上升,長(zhǎng)此以往國(guó)際收支經(jīng)常項(xiàng)目將產(chǎn)生逆差,從而本國(guó)貨幣將會(huì)貶值。同時(shí),本國(guó)通貨膨脹率上升,則實(shí)際利率水平下降,資本將會(huì)產(chǎn)生外逃,國(guó)際收支資本項(xiàng)目惡化,從而導(dǎo)致本幣貶值。5、經(jīng)濟(jì)實(shí)力一國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力是該國(guó)貨幣匯率穩(wěn)定與否的基礎(chǔ)。國(guó)家經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)穩(wěn)定、低通脹率、充足的外匯儲(chǔ)備、合理的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、均衡的國(guó)際收支等,都是一國(guó)貨幣匯率穩(wěn)定或穩(wěn)中有升的物質(zhì)基礎(chǔ)。6、宏觀經(jīng)濟(jì)政策宏觀經(jīng)濟(jì)政策主要是指一國(guó)為了充分就業(yè)、物價(jià)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和國(guó)際收支平衡的目標(biāo)而實(shí)施的貨幣政策和財(cái)政政策。一國(guó)實(shí)行擴(kuò)張性的貨幣政策和財(cái)政政策會(huì)導(dǎo)致國(guó)際收支逆差,從而通貨膨脹率上升,然后本國(guó)

22、貨幣貶值。反之,如果一國(guó)實(shí)行緊縮性的貨幣政策和財(cái)政政策,會(huì)產(chǎn)生國(guó)際收支順差,通貨膨脹率下降,從而本幣升值。7、其他因素除了上述經(jīng)濟(jì)因素的影響外,還有許多非經(jīng)濟(jì)因素可能會(huì)對(duì)匯率產(chǎn)生影響。如政治、軍事以及心理等因素。其中心理因素又與政治、軍事等因素有極大的相關(guān)性,并可能對(duì)匯率產(chǎn)生重大影響。(三)企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)的類型1、交易風(fēng)險(xiǎn)交易風(fēng)險(xiǎn)是指以外幣計(jì)價(jià)的交易,由于該幣與本國(guó)貨幣的比值發(fā)生變化即匯率變動(dòng)而引起的損益的不確定性。這些交易包括:以信用為基礎(chǔ)的即以延期付款為支付條件的商品或勞務(wù)的進(jìn)口和出口;以外幣計(jì)價(jià)的國(guó)際借貸活動(dòng);待履行的遠(yuǎn)期外匯合同的一方,在合同到期時(shí),因匯率變化,可能要以更多的貨幣去換取另

23、一種貨幣;其他用外幣表示的所獲得的資產(chǎn)或負(fù)債。除非通過遠(yuǎn)期合同等手段得到“對(duì)沖”,否則企業(yè)的交易風(fēng)險(xiǎn)在從交易發(fā)生之日起,到實(shí)際支付之日止的期間內(nèi),一直存在。交易風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)是具有要么損失、要么獲益的或然性,即依據(jù)一定的條件可以相互轉(zhuǎn)化。2、折算風(fēng)險(xiǎn)折算風(fēng)險(xiǎn)也稱會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。它是根據(jù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,在企業(yè)全球性的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,為適應(yīng)報(bào)告需要而出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),即因?yàn)閰R率的變化,引起資產(chǎn)負(fù)債表上某些項(xiàng)目?jī)r(jià)值的變化。只要一個(gè)集團(tuán)企業(yè)下面設(shè)有海外子企業(yè),它都會(huì)面臨折算風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)母企業(yè)在準(zhǔn)備合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),海外子企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和利潤(rùn)等都要被折算成本國(guó)貨幣。本國(guó)貨幣和外國(guó)貨幣之間的匯率在當(dāng)年發(fā)生變化會(huì)影響報(bào)告的子企業(yè)的

24、凈資產(chǎn)價(jià)值和利潤(rùn),從而導(dǎo)致折算方面的損益。折算風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)是,發(fā)生折算風(fēng)險(xiǎn)時(shí),用外幣計(jì)量的項(xiàng)目(資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費(fèi)用)的發(fā)生額必須按照本國(guó)貨幣重新表述,且必須按母企業(yè)所在國(guó)的會(huì)計(jì)規(guī)定進(jìn)行。3、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指由于突然的匯率變動(dòng),引起企業(yè)在未來一定期間的收益發(fā)生變化,它是一種潛在性的風(fēng)險(xiǎn),其程度大小取決于匯率變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、價(jià)格及成本的影響程度。所有有國(guó)際業(yè)務(wù)的企業(yè)和所有有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)都面臨經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)是,它帶有主觀意識(shí),因?yàn)樗Q于一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)預(yù)測(cè)未來現(xiàn)金流動(dòng)量的能力,而企業(yè)預(yù)測(cè)這種能力是千差萬別的;其風(fēng)險(xiǎn)影響比交易風(fēng)險(xiǎn)和折算風(fēng)險(xiǎn)大,因?yàn)檫@種風(fēng)險(xiǎn)不但影響企業(yè)在國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)

25、行為與效益,還直接影響企業(yè)在海外的經(jīng)營(yíng)效益或投資效益。利率風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別企業(yè)用以識(shí)別和計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)和程序,取決于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和復(fù)雜性。在企業(yè)識(shí)別和控制利率風(fēng)險(xiǎn)敞口時(shí),這種系統(tǒng)必須能夠提供充分、及時(shí)且精確的信息。產(chǎn)生利率風(fēng)險(xiǎn)的源頭很多,計(jì)量系統(tǒng)在掌握各類利率風(fēng)險(xiǎn)敞口的實(shí)際水平上也存在差異。為了找到最適宜的計(jì)量系統(tǒng),企業(yè)管理層應(yīng)首先考慮其產(chǎn)品和活動(dòng)的性質(zhì)與組合。在試圖識(shí)別利率風(fēng)險(xiǎn)敞口的主要源頭及每一源頭對(duì)形成企業(yè)整體利率風(fēng)險(xiǎn)狀況的相對(duì)作用之前,管理層應(yīng)了解企業(yè)的業(yè)務(wù)組合及這些業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)特征。然后,可對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估。方法是觀察這些系統(tǒng)能否恰當(dāng)?shù)刈R(shí)別和量化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)敞口的主要源頭。企業(yè)的利率

26、風(fēng)險(xiǎn)敞口可分為四大類,即重新定價(jià)或期限錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)、基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)、收益曲線風(fēng)險(xiǎn)和期權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。(一)重新定價(jià)或期限錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)重新定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)是由利率變動(dòng)的時(shí)機(jī)和因企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和資產(chǎn)負(fù)債表外工具的定價(jià)和到期而產(chǎn)生現(xiàn)金流的時(shí)機(jī)存在差異造成的。重新定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)常常是企業(yè)利率風(fēng)險(xiǎn)最為明顯的來源,可通過對(duì)企業(yè)在給定時(shí)間段內(nèi)到期或重新定價(jià)的資產(chǎn)數(shù)量與負(fù)債數(shù)量進(jìn)行比較的方式予以計(jì)量。一些企業(yè)故意在資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)中承擔(dān)重新定價(jià)風(fēng)險(xiǎn),其目的是為了提高收益。由于收益曲線一般是向上傾斜的(長(zhǎng)期收益大于短期收益),利用短期負(fù)債為長(zhǎng)期資產(chǎn)融資,企業(yè)常??梢再嵢≌罘5?,這類企業(yè)的收益容易受到利率提高的影響,即利率提高會(huì)導(dǎo)致其融資成本上

27、升。被重新定價(jià)的資產(chǎn)期限長(zhǎng)于被重新定價(jià)的負(fù)債期限的企業(yè),被認(rèn)為是“對(duì)負(fù)債敏感的”企業(yè),原因是,它們的負(fù)債會(huì)更快地被重新定價(jià)。利率下降時(shí),對(duì)負(fù)債敏感的企業(yè)收益會(huì)增加,而利率提高時(shí),收益會(huì)減少。相反,對(duì)資產(chǎn)敏感的企業(yè)(資產(chǎn)重新定價(jià)的期間比負(fù)債重新定價(jià)的期間短)一般會(huì)從利率升高中獲益,而利率降低時(shí)發(fā)生損失。重新定價(jià)常常(而非始終)在企業(yè)當(dāng)前的收益績(jī)效上表現(xiàn)出來,企業(yè)可能會(huì)因此造成重新定價(jià)的不平衡,而這種情況直到未來的某個(gè)時(shí)間才會(huì)顯現(xiàn)出來。僅把重點(diǎn)放在短期重新定價(jià)的不平衡問題上的企業(yè),可能會(huì)主動(dòng)承擔(dān)增加的利率風(fēng)險(xiǎn),將期限展期,以提高收益。因此,在評(píng)估重新定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),重要的是企業(yè)不僅應(yīng)考慮短期的不平衡,

28、還應(yīng)考慮長(zhǎng)期的不平衡。如果不能計(jì)量和管理重大的、長(zhǎng)期的、重新定價(jià)的不平衡,可能導(dǎo)致企業(yè)未來收益受到利率變動(dòng)的重大影響。(二)基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)的原因是,不同的金融市場(chǎng)或不同的金融工具間的利率關(guān)系發(fā)生改變。不同金融工具的市場(chǎng)利率,或?yàn)橘Y產(chǎn)和負(fù)債定價(jià)所用的指數(shù)在不同的時(shí)間發(fā)生變化,或變動(dòng)金額不同時(shí),會(huì)出現(xiàn)基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)。由于存款利率會(huì)落后于市場(chǎng)利率的提高,許多企業(yè)可能發(fā)現(xiàn),利率升高時(shí),其凈息差開始變動(dòng)。但是,利率穩(wěn)定后,這種變動(dòng)就被重新定價(jià)的不平衡和其他主要市場(chǎng)利率關(guān)系間的差額所抵消。而且存款利率逐漸趕上市場(chǎng)利率。某些定價(jià)指數(shù)具有固有的“滯后”特點(diǎn),因此,這些指數(shù)對(duì)于市場(chǎng)利率的變動(dòng)反應(yīng)更為遲緩。這種滯

29、后情況會(huì)強(qiáng)化或緩和企業(yè)短期利率敞口。一些企業(yè)將資產(chǎn)負(fù)債表外衍生工具作為其他投資的備用方法;另一些企業(yè)利用它們管理其收益或資本敞口。利用資產(chǎn)負(fù)債表外衍生工具,企業(yè)可達(dá)到以下目標(biāo):限定下行的收益敞口;保持收益潛力上行;增加產(chǎn)量和使收入或資本波動(dòng)降至最低。盡管衍生工具可用來對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行套期,它們同時(shí)使得企業(yè)面臨基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn),原因是現(xiàn)金與衍生工具之間的差額可能發(fā)生改變。例如,利用利率互換對(duì)其中期國(guó)庫(kù)券組合進(jìn)行套期保值的企業(yè),可能面臨基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn),原因是,互換利率與國(guó)庫(kù)券之間的差額可能改變。利用資產(chǎn)負(fù)債表外工具,如期貨、互換和期權(quán),進(jìn)行套期或改變資產(chǎn)負(fù)債表上頭寸的利率風(fēng)險(xiǎn)特征的企業(yè),需要考慮資產(chǎn)負(fù)債表外合同的

30、現(xiàn)金流量會(huì)如何隨利率變動(dòng)及被套期或被改變的頭寸而變化。衍生工具策略旨在進(jìn)行套期或抵消資產(chǎn)負(fù)債表頭寸的風(fēng)險(xiǎn),一般會(huì)使用衍生工具合同,并且衍生工具合同的現(xiàn)金流特點(diǎn)與工具或被套期頭寸之間的關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)。企業(yè)還需要考慮不同合同的相對(duì)流動(dòng)性和成本,并選擇能夠提供相關(guān)性、流動(dòng)性和相對(duì)成本的最佳組合的產(chǎn)品。即使街生工具合同與被套期頭寸之間是高度相關(guān)的,企業(yè)還可能面臨基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn),原因是現(xiàn)金和衍生工具價(jià)格并非總是協(xié)同變化的。擁有大規(guī)模衍生工具組合或積極進(jìn)行衍生工具合同交易的企業(yè),應(yīng)確定潛在敞口是否代表企業(yè)收益或資本的重大風(fēng)險(xiǎn)。(三)收益曲線風(fēng)險(xiǎn)收益曲線風(fēng)險(xiǎn)是由與期限范圍相關(guān)的利率變動(dòng)的差異性產(chǎn)生的。它包括具有不同期

31、限的同一指數(shù)或市場(chǎng)的利率之間的關(guān)系變動(dòng)。給定市場(chǎng)的收益曲線在利率周期內(nèi)變平、變陡或向下傾斜(反轉(zhuǎn))時(shí),這種關(guān)系會(huì)發(fā)生變化。收益曲線的差異性會(huì)放大期限錯(cuò)配的影響,加重企業(yè)頭寸的風(fēng)險(xiǎn)。特定類型的結(jié)構(gòu)性票據(jù)可能尤其容易受到收益曲線形狀變化的影響。屬于結(jié)構(gòu)性票據(jù)產(chǎn)品的雙重指數(shù)票據(jù),其收益和收益曲線關(guān)系直接相關(guān)。(四)期權(quán)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)或企業(yè)的交易對(duì)手有權(quán)(而非義務(wù))改變一項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債或資產(chǎn)負(fù)債表外金融工具現(xiàn)金流的水平和時(shí)機(jī)時(shí)會(huì)產(chǎn)生期權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。期權(quán)賦予持有者在指定期間內(nèi)按照指定的價(jià)格(行使價(jià))購(gòu)買(看漲期權(quán))或銷售(看跌期權(quán))金融工具的權(quán)利。對(duì)于期權(quán)的銷售者(或賣方),如果期權(quán)持有人行使了期權(quán),則他也應(yīng)承擔(dān)履約

32、義務(wù)。期權(quán)的持有者選擇是否行使期權(quán)的能力會(huì)導(dǎo)致期權(quán)出現(xiàn)不對(duì)稱的業(yè)績(jī)。一般來說,期權(quán)的持有者僅會(huì)在其能夠收益的情況下,才會(huì)行使權(quán)利。因此,期權(quán)的持有者面臨著有限的下行風(fēng)險(xiǎn)以及無限的上行回報(bào)。期權(quán)賣方面臨無限的下行風(fēng)險(xiǎn)(期權(quán)持有者通常在不利于期權(quán)賣方的時(shí)間行使期權(quán))以及有限的上行回報(bào)(如果持有者不行使期權(quán),則賣方可保留期權(quán)金)。期權(quán)常常導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)或回報(bào)出現(xiàn)不對(duì)稱。如果企業(yè)已經(jīng)從交易對(duì)手那里買入期權(quán),那么,企業(yè)可能因有利的利率變動(dòng)而取得的收益或資本價(jià)值金額,可能大于企業(yè)在利率發(fā)生不利變動(dòng)時(shí)可能損失的金額。因此,企業(yè)的上行敞口可能大于下行回報(bào)。同樣的,對(duì)于許多企業(yè)來說,它們的賣出期權(quán)頭寸使它們面臨損

33、失的風(fēng)險(xiǎn),無論利率是升還是降。利率風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與資料收集(一)利率風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量精確且及時(shí)的計(jì)量利率風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于正確的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制是必要的。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能夠識(shí)別和量化企業(yè)利率風(fēng)險(xiǎn)敞口的主要來源。該系統(tǒng)還應(yīng)使得管理層能夠識(shí)別因企業(yè)的習(xí)慣性活動(dòng)和新業(yè)務(wù)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)和組合,以及企業(yè)活動(dòng)的利率風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),決定所需設(shè)立的計(jì)量系統(tǒng)類型,此類系統(tǒng)會(huì)因企業(yè)不同而不同。每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量系統(tǒng)都有其局限性,而且,它們能夠找出利率風(fēng)險(xiǎn)敞口的各個(gè)組成部分的程度也存在差異。許多管理完善的企業(yè)利用不同的系統(tǒng),以期充分捕捉它們的利率風(fēng)險(xiǎn)敞口的全部來源。用于量化企業(yè)利率風(fēng)險(xiǎn)敞口的三種最常見的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量系統(tǒng)是重新定價(jià)

34、期限差距報(bào)告、凈收益模擬模型和經(jīng)濟(jì)估價(jià)或持續(xù)時(shí)間模型。本書不對(duì)它們做詳細(xì)討論。(二)資料收集企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量程序的第一步是收集資料,以描述企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況。每個(gè)計(jì)量系統(tǒng),無論是差距報(bào)告還是復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)價(jià)值模擬模型,均要求有關(guān)企業(yè)當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債表構(gòu)成的信息。按照建模的說法,收集財(cái)務(wù)資料有時(shí)被稱為“提供當(dāng)前狀況的輸入值”。這些資料必須是可靠的,并可為風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量系統(tǒng)所用。企業(yè)應(yīng)建立充分有效的管理信息系統(tǒng),能夠借助這樣的系統(tǒng)及時(shí)地檢索適當(dāng)且精確的信息。管理信息系統(tǒng)應(yīng)捕捉企業(yè)所有重大頭寸的利率風(fēng)險(xiǎn)資料,并應(yīng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量程序中使用的主要資料來源進(jìn)行充分的記錄。企業(yè)管理層應(yīng)警惕利率風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量系統(tǒng)的一些常見的數(shù)據(jù)問題

35、,如企業(yè)經(jīng)營(yíng)、投資組合或分支機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)不完整,缺乏有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債表外頭寸的信息,以及企業(yè)貸款和存款產(chǎn)品的上下限信息,資料收集的水平不當(dāng)。1、應(yīng)收集的資料為了描述企業(yè)當(dāng)前的頭寸中固有的利率風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)掌握每一重大類型的金融工具或組合的當(dāng)前余額的信息,以及與這些工具或組合相關(guān)的契約利率、有關(guān)本金償付的設(shè)定或契約條款、利息重置日和期限的信息。企業(yè)可能需要額外收集關(guān)于特定產(chǎn)品的信息,更加完整地反映企業(yè)利率風(fēng)險(xiǎn)敞口。2、資料的來源為了取得計(jì)量利率風(fēng)險(xiǎn)所必需的詳細(xì)信息,企業(yè)必須能夠從大量不同的記錄了每項(xiàng)交易的期限、定價(jià)和支付條款的交易系統(tǒng)中找出資料。這就意味著,企業(yè)需要取得不同系統(tǒng)的信息,為利率風(fēng)險(xiǎn)模型從交

36、易系統(tǒng)中收集的資料數(shù)量,會(huì)因企業(yè)和企業(yè)投資組合的不同而不同。3、設(shè)置情景和作出假設(shè)企業(yè)利率風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量程序的第二步是,預(yù)測(cè)未來利率環(huán)境,并通過確定影響(現(xiàn)金流、市場(chǎng)和產(chǎn)品利率)是如何共同作用并改變價(jià)格和收益的,來計(jì)量處于這些環(huán)境中的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。與可能包含“特定的”數(shù)據(jù)輸入值的第一步不同,在第二步中,企業(yè)必須就未來事件作出假設(shè)。為了保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量系統(tǒng)的可靠,這些假設(shè)必須是合理的。企業(yè)的利率風(fēng)險(xiǎn)敞口主要與企業(yè)金融工具對(duì)于市場(chǎng)利率特定變動(dòng)的敏感性以及市場(chǎng)利率變動(dòng)的程度和方向有關(guān)。下一步,企業(yè)設(shè)置的有關(guān)利率的情景和假設(shè)通常由這兩個(gè)變量決定。風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量程序的一些常見問題包括:不能取得范圍廣大的利率變動(dòng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)敞

37、口進(jìn)而識(shí)別弱點(diǎn)和受壓點(diǎn);不能對(duì)具有嵌入期權(quán)的金融工具所做的假設(shè)進(jìn)行更改以便與每個(gè)利率情景相符,以及假設(shè)僅以交易對(duì)手的過去行為和表現(xiàn)為基礎(chǔ),不考慮市場(chǎng)和可能在未來發(fā)生何種變化;不能定期對(duì)假設(shè)的合理之處和精確性進(jìn)行重新評(píng)估。4、未來利率的假設(shè)企業(yè)必須確定潛在的利率變動(dòng)范圍,并根據(jù)這一范圍計(jì)量其敞口。企業(yè)管理層應(yīng)確保針對(duì)合理范圍內(nèi)的潛在利率變動(dòng)(包括意義重大的受壓情況)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)。在設(shè)置適當(dāng)?shù)睦是榫皶r(shí),企業(yè)管理層應(yīng)考慮不同的因素,比如利率的當(dāng)前期限結(jié)構(gòu)形式和水平,以及利率的歷史和隱含的波動(dòng)性。企業(yè)還應(yīng)考慮其風(fēng)險(xiǎn)敞口的性質(zhì)和來源、采取措施降低或放棄不利風(fēng)險(xiǎn)頭寸時(shí)實(shí)際需要的時(shí)間,以及企業(yè)管理層要確認(rèn)損失

38、以對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)狀況重新建立頭寸的意愿。企業(yè)應(yīng)選擇那些對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有意義的估計(jì)并涉及廣泛范圍以使得管理層可以理解企業(yè)的金融工具和活動(dòng)的固有風(fēng)險(xiǎn)的情景。流程圖的缺陷流程圖是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)比較有效的辦法,但是,流程圖在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)方面存在著一定的缺陷,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。(1)流程圖法不能識(shí)別企業(yè)面臨的一切風(fēng)險(xiǎn)。任何一種方法不可能揭示風(fēng)險(xiǎn)管理單位面臨的全部風(fēng)險(xiǎn),更不可能全面揭示導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事故的所有因素,因此,必須根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理單位的性質(zhì)、規(guī)模及每種方法的用途將各種方法結(jié)合起來使用。(2)流程圖是否準(zhǔn)確,決定著風(fēng)險(xiǎn)管理部門識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確性。制作企業(yè)生產(chǎn)、銷售等方面的流程圖,需要準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)、銷售的全貌,任何部分的疏

39、漏和錯(cuò)誤都有可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理部門無法準(zhǔn)確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。(3)流程圖識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的管理成本比較高。一般來說,流程圖由具有專業(yè)知識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理人員繪制,需要花費(fèi)的時(shí)間較多,其管理成本也比較高。企業(yè)的生產(chǎn)工序、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越復(fù)雜,越能夠表現(xiàn)出流程圖識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)。運(yùn)用流程圖識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)生產(chǎn)條件和工作目的的不同,可以將風(fēng)險(xiǎn)主體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)制成不同的流程圖,以便于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。一般來說,風(fēng)險(xiǎn)主體的經(jīng)營(yíng)規(guī)模越大,生產(chǎn)工藝越復(fù)雜,流程圖分析就越具有優(yōu)勢(shì)。(1)流程圖可以比較清楚地顯示產(chǎn)品生產(chǎn)銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。從原材料的來源、生產(chǎn)、包裝、存儲(chǔ)、銷售等產(chǎn)品生產(chǎn)的不同階段都可以反映在流程圖上。在產(chǎn)品生產(chǎn)銷售流程中,一個(gè)環(huán)節(jié)出

40、現(xiàn)問題,就會(huì)引發(fā)企業(yè)生存的危機(jī)。如果原材料供應(yīng)不上或者遭遇意外損失,會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的中斷;生產(chǎn)過程中的意外事故,也會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的中斷,還會(huì)引起企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人員的損失;成品倉(cāng)庫(kù)的事故,會(huì)引起企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人員的損失,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)的損失;產(chǎn)成品批發(fā)不出去,會(huì)引發(fā)企業(yè)利潤(rùn)的損失和經(jīng)營(yíng)的危機(jī)。(2)流程圖強(qiáng)調(diào)某一事物的結(jié)果。流程圖只是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程的簡(jiǎn)單概括,其目的是揭示生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中的所有風(fēng)險(xiǎn)??梢姡鞒虉D并不是尋求損失的原因,諸如火災(zāi)、盜竊、責(zé)任等風(fēng)險(xiǎn),而是強(qiáng)調(diào)某一事物的結(jié)果。(3)流程圖的解釋。通常,對(duì)流程圖進(jìn)行解釋的常用方法是填寫簡(jiǎn)表。繪制因果圖的注意事項(xiàng)在繪制因果圖時(shí),應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面的問題。(

41、1)分析的風(fēng)險(xiǎn)事故只能有一個(gè),主骨箭頭就指向這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事故(要解決的問題)。如果風(fēng)險(xiǎn)事故有多個(gè),則應(yīng)分別繪制因果圖。例如,同一批產(chǎn)品的長(zhǎng)度和重量都存在問題,這需要繪制兩張因果圖來分析長(zhǎng)度和重量波動(dòng)的原因。若許多結(jié)果用同一張因果圖來分析,勢(shì)必使因果圖龐大而復(fù)雜,管理的難度大,難以找到解決問題的對(duì)策。(2)重要原因不遺漏。確定引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事故的原因時(shí),需要充分調(diào)查引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事故的各種原因,盡可能找出影響結(jié)果的重要原因,以免遺漏。在引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的各種原因中,確定重要原因?qū)Y(jié)果造成的影響,是因果圖分析的關(guān)鍵。確定的原因?yàn)榉侵匾虻?,可以不繪制因果圖。(3)確定原因應(yīng)盡可能具體。如果確定的導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的原因很抽象,分

42、析出來的原因只能是一個(gè)大概,盡管這種因果分析圖不會(huì)出現(xiàn)太大的錯(cuò)誤,但是,對(duì)于解決問題作用不大。(4)因果圖的驗(yàn)證。如果分析的導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事故的原因無法采取措施加以解決,說明問題還沒有得到解決,需要進(jìn)一步細(xì)分原因,直到能夠采取相應(yīng)的措施為止;不能采取措施的圖形,不能稱之為因果圖。因果圖在使用的過程中,需要不斷地加以改進(jìn)。例如,有些因素需要?jiǎng)h減,有些因素需要修改,還有些因素需要增加,在反復(fù)改進(jìn)因果圖的過程中,得到對(duì)于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)有用的因果圖。因果圖分析的作用與缺點(diǎn)因果圖分析主要有以下幾方面作用。(1)可用于事前預(yù)測(cè)事故及事故隱患,亦可用于事后分析事故原因,調(diào)查處理事故。(2)可用來建立安全技術(shù)檔案,一事一

43、圖。這樣便于保存,為以后的設(shè)計(jì)審查、安全管理及技術(shù)培訓(xùn)積累技術(shù)資料。(3)指導(dǎo)實(shí)踐。因果圖來源于實(shí)踐又高于實(shí)踐。它使存在的問題系統(tǒng)化、條理化后,再返回到生產(chǎn)實(shí)踐中去,檢驗(yàn)和指導(dǎo)實(shí)踐,以改善管理工作。然而,因果圖在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的過程中也具有以下幾方面的局限。(1)對(duì)于導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事故原因調(diào)查的疏漏,會(huì)影響因果圖分析的結(jié)論。從某種意義上說,風(fēng)險(xiǎn)原因調(diào)查是否充分,影響著因果圖分析的結(jié)論。(2)不同風(fēng)險(xiǎn)管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素重要度的認(rèn)識(shí)不同,會(huì)影響因果圖分析的結(jié)論。由于風(fēng)險(xiǎn)管理主體的不同,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素重要度的認(rèn)識(shí)也不同,因此,風(fēng)險(xiǎn)管理者對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)因素重要度的認(rèn)識(shí)是否合乎邏輯,會(huì)影響因果圖分析的結(jié)論。(3)風(fēng)險(xiǎn)管理者的觀

44、念影響因果圖識(shí)別的結(jié)論。風(fēng)險(xiǎn)管理者的主觀想法或者印象,影響著風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)論,因此,在運(yùn)用因果圖分析問題時(shí),可以采取數(shù)據(jù)分析來分析風(fēng)險(xiǎn)因素的重要性,這種分析比較科學(xué),又合乎邏輯。標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法的作用標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法是一種常用的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法。標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法通過直接觀察風(fēng)險(xiǎn)管理單位的設(shè)備、設(shè)施和操作等,可以了解風(fēng)險(xiǎn)管理單位的活動(dòng)和行為方式,發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。例如,保險(xiǎn)企業(yè)對(duì)投保壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的被保險(xiǎn)人要了解其是否從事危險(xiǎn)職業(yè)、是否有慢性病或不治之癥;對(duì)投保財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的投保人要調(diào)查其信譽(yù)、經(jīng)營(yíng)能力、安全管理和道德危險(xiǎn)等因素;對(duì)保險(xiǎn)標(biāo)的的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查包括投保標(biāo)的的風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)、標(biāo)的的存放、標(biāo)的坐落的地點(diǎn)和環(huán)境等,標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查

45、法的作用是直接發(fā)現(xiàn)保險(xiǎn)標(biāo)的面臨的潛在損失風(fēng)險(xiǎn)。又如,保險(xiǎn)企業(yè)對(duì)投?;痣U(xiǎn)的建筑物,調(diào)查保險(xiǎn)標(biāo)的是否處在簡(jiǎn)陋的棚戶區(qū),一旦發(fā)生火災(zāi)是否有蔓延成片的可能;對(duì)投保的生產(chǎn)設(shè)備,調(diào)查保險(xiǎn)標(biāo)的是否在容易發(fā)生爆炸的化工廠附近;對(duì)車輛、船舶、飛機(jī)等保險(xiǎn)標(biāo)的,則調(diào)查其是否屬于容易發(fā)生事故的、超齡服役的老車、老船等。通過調(diào)查,如果發(fā)現(xiàn)被保險(xiǎn)人或者保險(xiǎn)標(biāo)的已經(jīng)超出可保風(fēng)險(xiǎn)的范圍,保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)該拒絕承保。標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法的優(yōu)缺點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法作為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要方法,在風(fēng)險(xiǎn)管理中得到普遍、有效的使用。但是,標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法既有優(yōu)點(diǎn),也有缺點(diǎn)。(一)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)(1)可以獲得風(fēng)險(xiǎn)管理單位風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料。例如,風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查員對(duì)

46、于投保人財(cái)產(chǎn)狀況的調(diào)查,是保險(xiǎn)人獲得保險(xiǎn)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)狀況的第一手資料。如果保險(xiǎn)標(biāo)的存在著安全隱患,可以按照調(diào)查員的要求進(jìn)行整改,符合承保條件以后保險(xiǎn)企業(yè)予以承保。(2)可以了解風(fēng)險(xiǎn)管理單位的資信狀況,避免道德風(fēng)險(xiǎn)。例如,風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查員對(duì)于投保人管理能力、資信狀況等方面的分析和評(píng)價(jià),是承保人確定費(fèi)率的參考依據(jù),可以減少賠付,降低保險(xiǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。(3)可以防止風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。例如,風(fēng)險(xiǎn)管理單位經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查員的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,經(jīng)過一系列的整修和改造,可以將可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài),可以防止風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生,減少不必要的損失。(二)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法的缺點(diǎn)(1)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法耗費(fèi)的時(shí)間較多,成本較高。要真正了解風(fēng)

47、險(xiǎn)管理單位面臨的風(fēng)險(xiǎn),需要進(jìn)行大量的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,這會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間,需要大量的人力和財(cái)力。必要時(shí)還需聘請(qǐng)具有風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查人員參加,因而會(huì)加大風(fēng)險(xiǎn)管理單位的管理成本。(2)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查法形成的報(bào)告文件無法提供企業(yè)的特定問題和損失暴露的個(gè)性特征。調(diào)查表格一般沒有要求對(duì)回答的每個(gè)問題進(jìn)行解釋,也沒有引導(dǎo)使用者對(duì)所問問題之外的相關(guān)信息作出正確的判斷。(3)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法的報(bào)告文件是專業(yè)人員根據(jù)調(diào)查結(jié)果,以自己的職業(yè)判斷力為準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的情況加以定位,因而專業(yè)人員的職業(yè)能力決定調(diào)查的結(jié)果。在標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查的過程中,調(diào)查人員可能注意不到安全隱患,調(diào)查人員發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的能力,在一定程度上決定著風(fēng)險(xiǎn)管理的成果。例如,保險(xiǎn)企

48、業(yè)委托的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查員發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的能力,在一定程度上決定著保險(xiǎn)企業(yè)的利潤(rùn)狀況。如果被保險(xiǎn)人和保險(xiǎn)人就保險(xiǎn)標(biāo)的發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),保險(xiǎn)人不能認(rèn)為投保人進(jìn)行某種危險(xiǎn)工作或存放某些物品未如實(shí)告知。只要風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查員在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查時(shí),就進(jìn)行著該種工作或者存放著該物品,投保人就未向保險(xiǎn)調(diào)查員隱瞞或假報(bào)任何情況。調(diào)查員在調(diào)查時(shí)遺漏的細(xì)節(jié),投保人不負(fù)責(zé)任,同時(shí)默認(rèn)為保險(xiǎn)人已經(jīng)清楚投保人存放的物品和進(jìn)行的工作。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析“十三五”時(shí)期,從全球看,和平、發(fā)展、合作仍是時(shí)代主題,世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā),全球治理體系深刻變革,發(fā)展中國(guó)家群體力量繼續(xù)增強(qiáng),國(guó)際力量對(duì)比逐步趨向平衡。從國(guó)內(nèi)看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)

49、長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速轉(zhuǎn)向中高速,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)邁向中高端,發(fā)展動(dòng)力深刻轉(zhuǎn)換,新的增長(zhǎng)動(dòng)力正在孕育形成,“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、京津冀一體化等重大戰(zhàn)略深入實(shí)施,創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展成為發(fā)展新主題。從合肥看,人均生產(chǎn)總值將由1萬美元接近2萬美元,經(jīng)濟(jì)社會(huì)處于創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略關(guān)鍵期,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上進(jìn)入工業(yè)化后期新階段,在城市化發(fā)展上進(jìn)入現(xiàn)代都市區(qū)發(fā)展新階段,在對(duì)外開放上進(jìn)入國(guó)際化發(fā)展新階段,在環(huán)境建設(shè)上進(jìn)入生態(tài)優(yōu)先新階段,在深化改革上進(jìn)入攻堅(jiān)沖刺和規(guī)范成型新階段??傮w來看,宏觀環(huán)境對(duì)合肥發(fā)展有利。一是全球科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)遇。以智能制造為標(biāo)識(shí)的工業(yè)4.0時(shí)代和以新能源

50、為標(biāo)識(shí)的第三次工業(yè)革命正在孕育興起,國(guó)家大力實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃等,為合肥發(fā)揮科教優(yōu)勢(shì),加速融入全球發(fā)展分工、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力供了寶貴機(jī)遇。二是國(guó)家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略加速推進(jìn)的機(jī)遇。國(guó)家深入實(shí)施“一帶一路”和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略,合肥作為雙節(jié)點(diǎn)城市,在全國(guó)區(qū)域發(fā)展格局中的戰(zhàn)略地位進(jìn)一步提升。長(zhǎng)三角地區(qū)一體化進(jìn)程加速,合肥與長(zhǎng)江中游城市群聯(lián)系更加緊密,城市地位更加凸顯,為提升發(fā)展能級(jí)提供了新機(jī)遇。三是國(guó)家綜合交通樞紐建設(shè)的機(jī)遇。隨著合肥國(guó)家綜合交通樞紐地位的不斷提升,進(jìn)一步凸顯了區(qū)位優(yōu)勢(shì),極大地拓展了發(fā)展空間,有效降低了物流成本,增加了商業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),有利于強(qiáng)化城市集聚

51、輻射能力,有利于加快樞紐型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是國(guó)家系統(tǒng)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的機(jī)遇。國(guó)家系統(tǒng)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)、全國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地城市示范等創(chuàng)新試點(diǎn),為合肥在更高層面、更大范圍發(fā)揮先行先試政策優(yōu)勢(shì),集聚創(chuàng)新要素資源,加快形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了新機(jī)遇。與此同時(shí),也要增強(qiáng)憂患意識(shí),集中精力解決好制約和影響合肥科學(xué)發(fā)展的各類結(jié)構(gòu)性、深層次矛盾。一是提升城市地位面臨新挑戰(zhàn)。地區(qū)和城市間對(duì)高端要素和產(chǎn)業(yè)資源的爭(zhēng)奪日益激烈,合肥城市綜合實(shí)力不強(qiáng),輻射帶動(dòng)力有限,與建設(shè)長(zhǎng)三角世界級(jí)城市群副中心的目標(biāo)還有不小差距。二是發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換面臨新挑戰(zhàn)。內(nèi)需與外需、投資與消費(fèi)結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu),服務(wù)業(yè)比重不

52、高,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加快形成大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的新局面還需要付出更大努力。三是推進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)。城區(qū)與縣域在發(fā)展水平和能力上存在較大差距,破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),提高城鎮(zhèn)化水平,還有很多難題需要破解。四是生態(tài)環(huán)境保護(hù)面臨新挑戰(zhàn)。巢湖生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)任務(wù)較重,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)對(duì)資源、能源平衡和環(huán)境承載能力提出更高要求,節(jié)能減排、環(huán)境整治等將面臨更多考驗(yàn)。五是維護(hù)社會(huì)公平面臨新挑戰(zhàn)。富民、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、住房等問題成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),人口老齡化帶來就業(yè)和社會(huì)保障的壓力日益增大,多元利益協(xié)調(diào)難度加大,對(duì)提高施政水平和保障城市常態(tài)安全運(yùn)行提出了更高要求。CRM服務(wù)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀CRM服務(wù)

53、具有復(fù)雜性較高、技術(shù)含量較強(qiáng)等特點(diǎn),其中CRM策略的制定、CRM數(shù)字化平臺(tái)開發(fā)、大數(shù)據(jù)分析、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、CRM運(yùn)營(yíng)執(zhí)行都需要大量的專業(yè)化人才及豐富的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),品牌企業(yè)獨(dú)自運(yùn)營(yíng)具備從策略到執(zhí)行的全渠道全服務(wù)能力CRM部門的難度非常大,而且綜合成本也很高,基于此,其通常根據(jù)自己具體的服務(wù)需求及運(yùn)營(yíng)習(xí)慣將CRM服務(wù)業(yè)務(wù)委托給專業(yè)的第三方服務(wù)商以獲取策略、技術(shù)、數(shù)據(jù)、創(chuàng)意及運(yùn)營(yíng)等方面的支持,而其內(nèi)部CRM部門或團(tuán)隊(duì)主要起到整體預(yù)算把控、內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)、項(xiàng)目進(jìn)度管理等作用。CRM服務(wù)具有對(duì)客戶進(jìn)行一對(duì)一精準(zhǔn)觸達(dá)、品牌可以自主掌控客戶資源、溝通效果可以追蹤、客戶體驗(yàn)較好、服務(wù)效果明顯、投資回報(bào)率較高等特性,

54、近年來受到越來越多的品牌企業(yè)的重視,特別是在汽車、快消品(奶粉、服裝等)、服裝、奢侈品、酒店旅游等領(lǐng)域,CRM服務(wù)已經(jīng)成為這類行業(yè)品牌企業(yè)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。必要性分析1、提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xx(集團(tuán))有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人彭xx(三)項(xiàng)目實(shí)施的可行性1、長(zhǎng)期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目

55、前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可,為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、國(guó)家政策支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國(guó)家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長(zhǎng)效機(jī)制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級(jí)發(fā)展。在各類CRM創(chuàng)新業(yè)態(tài)發(fā)展下,國(guó)內(nèi)CRM市場(chǎng)呈現(xiàn)出高速發(fā)展,2020年疫情前長(zhǎng)期保持20%以上增長(zhǎng),在疫情回暖后的2021年,市場(chǎng)滲透率提升和社交化、智能化CRM等賽道的發(fā)展,市場(chǎng)增速又開始迅速回升,2021年中國(guó)CRM市場(chǎng)規(guī)模為156億元,相較202

56、0年增長(zhǎng)了16.5%。2022年預(yù)計(jì)比2021年增長(zhǎng)23.4%。預(yù)計(jì)近三年中國(guó)CRM市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)百億,在2024年總體突破250億元。結(jié)合CRM公司的層出不窮創(chuàng)新業(yè)態(tài)、市場(chǎng)上高速發(fā)展的信息技術(shù)以及越來越高的獲客成本,CRM服務(wù)行業(yè)呈現(xiàn)出的主要發(fā)展趨勢(shì)如下:品牌企業(yè)對(duì)于提供“貫穿用戶全生命周期”的、“覆蓋線下到線上全渠道CRM”的、“從CRM策略到執(zhí)行的全服務(wù)”的服務(wù)需求日益增強(qiáng)品牌企業(yè)對(duì)“貫穿用戶全生命周期”的CRM需求越來越大:CRM通過向企業(yè)的銷售、市場(chǎng)、售后服務(wù)等部門和人員提供全面及個(gè)性化的客戶資料,并強(qiáng)化跟蹤服務(wù)、信息分析能力,使他們能夠協(xié)同建立和維護(hù)一系列與客戶之間卓有成效的“一對(duì)

57、一關(guān)系”?;诖?,CRM服務(wù)是貫穿企業(yè)的售前、售中和售后的各個(gè)環(huán)節(jié),而企業(yè)通常是由對(duì)應(yīng)的不同部門(市場(chǎng)部、銷售部和售后服務(wù)部)來相應(yīng)負(fù)責(zé)不同環(huán)節(jié)的客戶溝通工作,因此會(huì)導(dǎo)致跨部門的面向客戶的業(yè)務(wù)流程不通暢、信息不同步、數(shù)據(jù)不整合、客戶體驗(yàn)不一致等問題產(chǎn)生,從而嚴(yán)重影響到客戶的體驗(yàn)和價(jià)值的挖掘。因此品牌企業(yè)迫切需要一家能夠覆蓋用戶全生命周期的供應(yīng)商來為其提供CRM服務(wù)支持。(四)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),區(qū)域設(shè)施條件完備,非常適宜項(xiàng)目建設(shè)。(五)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成1、項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資33931.95

58、萬元,其中:建設(shè)投資26951.22萬元,占項(xiàng)目總投資的79.43%;建設(shè)期利息611.11萬元,占項(xiàng)目總投資的1.80%;流動(dòng)資金6369.62萬元,占項(xiàng)目總投資的18.77%。2、建設(shè)投資構(gòu)成項(xiàng)目建設(shè)投資26951.22萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用23842.35萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用2515.50萬元,預(yù)備費(fèi)593.37萬元。(六)資金籌措方案項(xiàng)目總投資33931.95萬元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款12471.58萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(七)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):73400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):59336.37萬元

59、。3、凈利潤(rùn)(NP):10285.12萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.72年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:23.06%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:13436.04萬元。(八)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1總投資萬元33931.951.1建設(shè)投資萬元26951.221.1.1工程費(fèi)用萬元23842.351.1.2其他費(fèi)用萬元2515.501.1.3預(yù)備費(fèi)萬元593.371.2建設(shè)期利息萬元611.111.3流動(dòng)資金萬元6369.622資金籌措萬元33931.952.1自籌資金萬元21460.372.2銀行貸款萬元12471.583營(yíng)業(yè)收入萬元73400.00正常運(yùn)營(yíng)年份4總成本費(fèi)用萬元

60、59336.375利潤(rùn)總額萬元13713.496凈利潤(rùn)萬元10285.127所得稅萬元3428.378增值稅萬元2917.819稅金及附加萬元350.1410納稅總額萬元6696.3211盈虧平衡點(diǎn)萬元29417.06產(chǎn)值12回收期年5.7213內(nèi)部收益率23.06%所得稅后14財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元13436.04所得稅后項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析(一)政策風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。項(xiàng)目實(shí)施后,可以向市場(chǎng)提供需要的相關(guān)系列產(chǎn)品,同時(shí)穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),增加就業(yè)崗位,保障社會(huì)和諧,符合國(guó)家發(fā)展和諧社會(huì)的要求。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研分析,該系列產(chǎn)品市場(chǎng)空間大,需求旺盛,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),同時(shí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)品靈活,因此政策風(fēng)險(xiǎn)很小。

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