水利工程建設管理中的典型問題及對策研究

1、水利工程建立管理中的典型問題及對策研究摘 要：隨著我國改革開放以來，很多工程得到了快速的開展猶如雨后春筍。與此同時，水利工程的建立管理工作得到了很多人士的關注，為了水利工程可以順利的安康壯大開展，我們一定要重視水利工程建立管理工作。但從目前的水利工程建立管理工作的現(xiàn)狀來看，仍然存在著一些瓶頸問題，這些存在的瓶頸問題嚴重的制約了水利工程建立管理工作的順利開展，對此，作為一名水利工程的建立管理者，我們一定要理清思路，認清局勢，找出并重視水利工程建立管理工作中存在的瓶頸問題，然后從根源出發(fā)，并對存在的瓶頸問題找出解決的對策。因此，本文分析了水利工程建立管理工作的現(xiàn)狀來看存在的問題，并對其存在的問題提

2、出了自己幾點改進的建議，分別對其進展了如下討論研究。關鍵詞：水利工程；建立管理；問題及對策中圖分類號： TV 文獻標識碼： A引言水利工程一般規(guī)模大，施工技術復雜，施工形式多種多樣，是城市建立不可缺少的重要部分，水利工程施工質量的優(yōu)劣決定了水利建立的長足開展，在市場競爭日益劇烈的今天，水利施工企業(yè)必須不斷加強在施工方面的管理，全面進步施工的質量和管理的程度，使水利工程創(chuàng)造出更高的綜合效益，不斷進步企業(yè)自身的盈利才能。一、水利工程建立管理分析水利工程建立管理與其施工過程有著親密的聯(lián)絡，本文通過總結前人的研究成果，總結出了目前施工出現(xiàn)的主要問題，并對國內近幾年的水利工程工程進展了實際調查，根據(jù)調查

3、98位水利工程管理人員的反響意見形成了數(shù)據(jù)，指出了建立管理工程出現(xiàn)的各種問題，詳細信息見下表。根據(jù)總結前人關于水利工程建立管理指出的問題，并通過調查發(fā)現(xiàn)這些問題仍然是施工中的關鍵問題。因此，為了進步我國水利工程建立管理程度，需要進一步分析這些問題，并提出改善措施。二、水利工程管理存在的問題1、對水利工程管理認識缺乏水利工程設施建立盡管不能全部到位，但是在根底設施的建立上，國家和政府投入了大量的人力和財力來進展水利工程的建立工作，但是，在后期的管理上就呈現(xiàn)出了缺乏，重建輕管的思想普遍存在，在工程工程的建立上，主要重視工程建立的管理，而無視了工程的運行維護管理。在投入上主要把資金投入到骨干水利工程

4、建立上，日常的維護費用少，根底建立資金不能用于運行管理。2、工程法人責任制落實不到位工程法人責任制是“三項制度的核心問題，但是部分工程法人組建不標準甚至根本未組建工程法人，造成責任主體不明確。行政干預多，只抓工期趕進度不注重工程質量。有的責任法人形同虛設，上級主管部門干預多，不能很好地行使工程法人的責任。招投標管理中存在問題在施工招投標過程中，委托低資質的單位代理招標，而使資質低的設施、施工、監(jiān)理隊伍參與工程建立。招標工作不標準，工程存在分包、轉包、從而降低了工程的質量。由于有些施工單位招標的工程多，監(jiān)理隊伍缺乏，致使監(jiān)理工作不到位。4、質量監(jiān)管不力加強對水利工程的質量監(jiān)管，是管理工作的重中之

5、重，更影響著水利工程在今后能不能運行正常。然而在我國的水利工程建立行業(yè)中，質量監(jiān)管不力是水利工程建立管理中存在的重要問題，更是整個水利行業(yè)中普遍存在的問題。一方面是因為相關管理人員管理方法不得當，不能根據(jù)施工人員以及相關工作人員的詳細情況制定出比較有效的管理措施；另一方面那么是因為部分施工人員以及工程監(jiān)理等在進展施工的過程中，工作責任心不強，出現(xiàn)玩忽職守、偷工減料以及工程監(jiān)理監(jiān)視不力等影響工程質量的情況，最終導致整個工程質量相對較差，影響著我國水利行業(yè)的快速開展。三、解決措施1、做好前期準備工作工程前期工作是否扎實，關系到工程的成敗。這些年，因為水利工程前期勘察工作深化不行，形成工程規(guī)劃不符合

6、理論，工程不能極好的表現(xiàn)效益，有些工程乃至難以施行的表象非常嚴峻。在工程建造前期預備的整體規(guī)劃階段，要確保勘察規(guī)劃質量，安排技術人員到工程區(qū)進展實地踏勘和現(xiàn)場確認，充分理解工程所在地的水資源狀況，找準工程需求處理的首要疑問，廣泛征求和吸收本地群眾的定見，并根據(jù)工程的等級和規(guī)劃標準，確定工程的整體安置、首要建筑物的構造方式和安置、控制高程和工程數(shù)量。2、加大資金投入，推動技術創(chuàng)新加大對水利施工技術的資金投入，推動技術創(chuàng)新，保障施工的順利進展。施工企業(yè)有必要拿出一部分比例的資金，用于施工技術的研究，推動施工技術的創(chuàng)新。同時，還要加強施工技術和材料的研究，結合施工工程的詳細情況，安排必要的經費，進展

7、技術攻關和專項研究。同時加強與科研單位的合作，不斷研究和開發(fā)新材料、新機具，從而更好的為水利施工效勞。3、加強質量監(jiān)管水利工程的質量問題是本行業(yè)所要解決的大問題，也是整個水利行業(yè)的核心問題，影響質量監(jiān)管的要素有許多，不只要辦理制度、辦理形式方面的要素，更與辦理者本身的本質以及辦理才干休戚相關。在理論工作中，加強辦理工作，進步質量監(jiān)管才干是進步中國水利職業(yè)全體程度的重要要素。一要加強水利工程施工的本錢控制。工程施工不只要重視工程質量的監(jiān)管，更重要的是要盈利，既要重質量，又不能無視效益，兩者要嚴密結合在一起。因此，在進展工程監(jiān)管時，選用科學的方法進展工程質量監(jiān)管，是統(tǒng)籌工程質量與效益的根本。二也要

8、重視辦理者本身辦理本質的進步。辦理人員是進展工程工程辦理的主體，更是掌握工程施工大局的重要載體，只要高本質的辦理人員才干夠在處理工程施工突發(fā)狀況時有條有理，并且能在工程監(jiān)管方面方法妥當，進步效率。因此，企業(yè)在派遣工程工程管理人員時要注意對管理者管理才能的考察。4、注重工程核算、有效控制施工投入水利工程建立作為國家重大投入的根底工程，對我國經濟社會的開展具有重要的意義。為此，在工程施工辦理中，要強化對工程的財政核算，本著以最低的本錢投入來創(chuàng)造最大經濟效益的原那么，為國家和人民建造出滿足的水利工程。為此，在水利工程的建造方案階段，要從工程工程的理論施工條件進展全部、翔實的方案，搜集翔實的核算資料，

9、嚴厲按照資金投入方案，合理調整核算流程來操控資金投入進度，強化工程核算功用，使得對每筆資金的運用都可以做到來去清楚。一起，加大對施工辦理的進程操控，每一個工程的開端，都必須在工程本錢方針的根底上來翻開工程核算，逐項進展剖析，擬定施工本錢方案，比方對分包本錢、辦理費用、工程丈量費用、稅金等工程的明晰，以及對各類現(xiàn)場施工經費進展明晰劃定，如資料采購費用、人員薪資費用、工程機械設備費用等，只要從施工本錢消耗的操控中，才能有效防止超支。6、進步監(jiān)理人員素質，實行管理改革事實證明，進步監(jiān)理人員素質是加強水利建立管理的有效對策之一。為了進步人員素質，可以定期進展業(yè)務知識培訓、考核，實行掛牌上崗。人員素質的進步可以有效推進建立過程的管理和施工質量。此外，還要積極推進水利工程建立監(jiān)理單位體制改革，積極引導其向開展綜合性工程咨詢效勞方向開展完畢語綜上所述，水利工程作為國民經濟的根底，關系著國計民生，不僅是社會開展的根本保證，更是保障人民的生命財