工程技術(shù)人員工資管理辦法

1、工程技術(shù)人員工資管理辦法工程技術(shù)人員工資管理辦法工程技術(shù)人員工資管理辦法資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月工程技術(shù)人員工資管理辦法版本號(hào)： A修改號(hào)： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 工程技術(shù)人員工資管理辦法(試行)目的為保障公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施，進(jìn)一步激發(fā)工程技術(shù)人員的工作積極性，建立良好的激勵(lì)機(jī)制，特結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司相關(guān)單位工程技術(shù)人員權(quán)責(zé)本辦法由綜合管理部擬訂、修改，提交經(jīng)理辦公會(huì)議審議通過，下發(fā)執(zhí)行。4 內(nèi)容 工資設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想及原則本辦法采用動(dòng)態(tài)寬帶薪酬體系，根據(jù)技術(shù)崗位所需的工作技能、工作責(zé)任、工作強(qiáng)度、工作條件以及個(gè)人的

2、工作績效，拉開崗位的分配差距，共分五檔，每檔分五級(jí)，使工資充分發(fā)揮激勵(lì)作用。設(shè)計(jì)原則： a.量才付酬，肯定個(gè)人貢獻(xiàn) b.確保公平 工資結(jié)構(gòu)及發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)基本工資+績效工資4.2.1工資標(biāo)準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)崗位所需工作技能、工作責(zé)任大小，以及工作條件等因素確定（見表三）。4.2.2 基本工資基本工資根據(jù)工作崗位所需的工作技能、工作職責(zé)的大小，并結(jié)合當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平等因素確定?；竟べY按月發(fā)放。4.2.3 績效工資 績效工資為工資標(biāo)準(zhǔn)與基本工資的差額部分?？冃ЧべY由各單位根據(jù)個(gè)人技能、工作業(yè)績等因素按季度考核發(fā)放。工程技術(shù)人員不再參加公司年終統(tǒng)一組織的績效考核。4.2.4各單位每半年可根據(jù)本單位工程

3、技術(shù)人員的工作績效等情況提出調(diào)檔調(diào)級(jí)申請(qǐng)4.2.5適用本辦法的工程技術(shù)人員繼續(xù)按公司年底雙薪的發(fā)放規(guī)定享受年底雙薪，不再享受生產(chǎn)能手津貼4.2.6 公司執(zhí)行本辦法的同時(shí)，原 “公司項(xiàng)目工程師和項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)聘、津貼制度”取消執(zhí)行。 崗位分檔、分級(jí)及崗位描述4.3.1 檔次 表一崗位名稱現(xiàn)場工程技術(shù)人員助理項(xiàng)目工程師設(shè)計(jì)、工藝、測試技術(shù)員項(xiàng)目工程師設(shè)計(jì)、工藝、測試工程師項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品主持設(shè)計(jì)師工藝主持設(shè)計(jì)師高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)設(shè)計(jì)師資深項(xiàng)目經(jīng)理總設(shè)計(jì)師崗位代碼W1W2W3W4W54.3.2 級(jí)別 表二崗位代碼崗位名稱級(jí)別（低高）備注W1設(shè)計(jì)、工藝、測試技術(shù)員現(xiàn)場工程技術(shù)人員R1R2R3/助理項(xiàng)目工程師/R

4、4R5W2設(shè)計(jì)、工藝、測試工程師項(xiàng)目工程師R1R2R3R4R5W3工藝主持設(shè)計(jì)師產(chǎn)品主持設(shè)計(jì)師項(xiàng)目經(jīng)理R1R2R3R4R5W4高級(jí)設(shè)計(jì)師高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理R1R2R3R4R5W5總設(shè)計(jì)師資深項(xiàng)目經(jīng)理R1R2R3R4R54.3.3 崗位描述見附件：公司工程技術(shù)人員主要崗位描述 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 表三工程技術(shù)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)崗位代碼WW1W2W3 W4W5工資標(biāo)準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)基本工資績效工資工資標(biāo)準(zhǔn)基本工資績效工資工資標(biāo)準(zhǔn)基本工資績效工資工資標(biāo)準(zhǔn)基本工資績效工資工資標(biāo)準(zhǔn)基本工資績效工資崗位技能等級(jí)R11000/16001000/1600260022004003600300060046004000600600050001

5、000R21400180012001600200280024004003800300080048004000800700050002000R32000180020030002500500400030001000500040001000800050003000R42200190030032002700500420030001200520040001200900050004000R5240021003003400280060044003000140054004000140010000500050005 其他規(guī)定 建立配套制度：工程技術(shù)人員績效考核辦法各單位自行制定工程技術(shù)人員績效考核辦法，建議考核內(nèi)容包含：出差成本費(fèi)用率、項(xiàng)目驗(yàn)收率、顧客投訴、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。各單位制定的工程技術(shù)人員績效考核辦法須報(bào)公司備案。 各單位每季度的績效考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)，上報(bào)材料將作為本單位工程技術(shù)人員績效工資發(fā)放的依據(jù)，同時(shí)也作為工程技術(shù)人員調(diào)檔調(diào)級(jí)的依據(jù)?？冃Э己私Y(jié)果上報(bào)時(shí)間為每季末20日。 對(duì)于從社會(huì)上聘用的中高級(jí)技術(shù)人才，可根據(jù)同工同酬原則，并結(jié)合其工作能力，協(xié)商確定工資檔次和級(jí)別。員工崗位變動(dòng)（晉升或降職），工資標(biāo)準(zhǔn)作相應(yīng)調(diào)整；根據(jù)國情和本地區(qū)的薪酬變化、物價(jià)