企業(yè)戰(zhàn)略管理第2階段練習(xí)題答案 江南大學(xué)2022年秋季

第10頁/共NUMPAGES\*ARABIC10頁江南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育第二階段練習(xí)題答案，答案在最后一頁?？荚嚳颇?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第章至第章（總分100分）__________學(xué)習(xí)中心（教學(xué)點）批次：層次：專業(yè)：學(xué)號：身份證號：姓名：得分：一單選題(共8題，總分值8分，下列選項中有且僅有一個選項符合題目要求，請在答題卡上正確填涂。)1.充實現(xiàn)有生產(chǎn)線是為了填補(bǔ)存在的()。（1分）A.產(chǎn)品線缺口B.分配缺口C.競爭缺口2.公司進(jìn)入與現(xiàn)有的業(yè)務(wù)在價值鏈上擁有戰(zhàn)略匹配關(guān)系的新業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略是()。（1分）A.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略B.多樣化戰(zhàn)略C.縱向一體化戰(zhàn)略3.風(fēng)險最小的進(jìn)入國際市場的策略是()。（1分）A.出口進(jìn)入B.合同進(jìn)入C.投資進(jìn)入4.在波士頓矩陣中，需要最大現(xiàn)金流量，但同時具有很好發(fā)展前景的屬于()產(chǎn)品。（1分）A.金牛B.明星C.幼童5.企業(yè)走向國際化經(jīng)營的最高階段是()。（1分）A.非直接出口或特殊項目出口B.積極出口、許可證貿(mào)易和在國外投資經(jīng)營。C.全方位的跨國生產(chǎn)和銷售6.戰(zhàn)略管理者選用最多的戰(zhàn)略()。（1分）A.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略B.防御戰(zhàn)略C.發(fā)展戰(zhàn)略7.經(jīng)營風(fēng)險較小的戰(zhàn)略是()。（1分）A.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略B.防御戰(zhàn)略C.發(fā)展戰(zhàn)略8.在波士頓矩陣中，給企業(yè)帶來最大現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)利益的產(chǎn)品屬于()產(chǎn)品。（1分）A.金牛B.明星C.幼童二多選題(共8題，總分值16分，下列選項中至少有2個或2個以上選項符合題目要求，請在答題卡上正確填涂。)9.繁榮時期最受歡迎的戰(zhàn)略是()（2分）A.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略B.發(fā)展戰(zhàn)略C.組合戰(zhàn)略D.防御戰(zhàn)略E.其他10.企業(yè)進(jìn)入國際市場的合同進(jìn)入方式包括()。（2分）A.合資經(jīng)營B.獨資經(jīng)營C.合作生產(chǎn)D.特許經(jīng)營E.許可證貿(mào)易11.競和戰(zhàn)略的主要實現(xiàn)形式是()。（2分）A.前向一體化B.戰(zhàn)略聯(lián)盟C.產(chǎn)品開發(fā)D.并購E.融合12.國際化經(jīng)營的人文社會環(huán)境包括：()。（2分）A.人口狀況B.基礎(chǔ)設(shè)施C.教育水平D.宗教信仰E.關(guān)稅13.防御戰(zhàn)略的具體形式有()。（2分）A.抽資轉(zhuǎn)向B.調(diào)整C.放棄D.兼并E.清算14.以下哪些方法都屬于發(fā)展戰(zhàn)略的類型。()（2分）A.抽資轉(zhuǎn)向B.同心多樣化C.縱向一體化D.集中于單一產(chǎn)品或服務(wù)E.復(fù)合多樣化15.國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式有()。（2分）A.契約性協(xié)議B.國際聯(lián)合C.兼并D.股權(quán)參與E.合資經(jīng)營16.基本競爭戰(zhàn)略包括()。（2分）A.低成本戰(zhàn)略B.多樣化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.集中化戰(zhàn)略E.一體化戰(zhàn)略三判斷題(共7題，總分值7分正確的填涂“A”，錯誤的填涂“B”。)17.如果企業(yè)對交易關(guān)系的依賴程度高(資產(chǎn)專用性高)的話，交易費用也會高，但是一體化后將帶來的新增成本會少，因此企業(yè)將選擇購買戰(zhàn)略。（1分）（

）18.合資經(jīng)營是風(fēng)險最大的進(jìn)入國際市場的方式。（1分）（

）19.按照戰(zhàn)略方案實施的先后順序，順次運用各種相關(guān)戰(zhàn)略是戰(zhàn)略組合中的順序組合。國際經(jīng)營環(huán)境的分析目的在于謀取國際競爭優(yōu)勢。（1分）（

）20.集中化戰(zhàn)略對中、小型企業(yè)來說可能是最適宜的戰(zhàn)略。（1分）（

）21.奉行穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略的公司都集中于單一產(chǎn)品或服務(wù)。（1分）（

）22.最無吸引力的防御戰(zhàn)略是放棄戰(zhàn)略。（1分）（

）23.紡織企業(yè)兼并服裝廠是縱向一體化中的后向一體化。（1分）（

）四名詞解釋題(共6題，總分值18分)24.資產(chǎn)的專用性（3分）25.發(fā)展戰(zhàn)略（3分）26.集中化戰(zhàn)略（3分）27.企業(yè)國際化經(jīng)營（3分）28.戰(zhàn)略組合（3分）29.交易費用（3分）五簡答題(共11題，總分值51分)30.試述企業(yè)過去戰(zhàn)略對戰(zhàn)略決策者的影響。（5分）31.為什么要進(jìn)行合資經(jīng)營？（4分）32.建立有效國際戰(zhàn)略聯(lián)盟需要遵循哪些原則？（4分）33.在進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時，應(yīng)當(dāng)注意陷入避免什么樣的誤區(qū)？（4分）34.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略有些什么特征？（4分）35.發(fā)展戰(zhàn)略有些什么樣的優(yōu)勢？（5分）36.第四次兼并浪潮的特點有些什么？（5分）37.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略有些什么優(yōu)勢？適用于哪些領(lǐng)域？（5分）38.發(fā)展戰(zhàn)略有些什么特征？（5分）39.差異化戰(zhàn)略有些什么益處和風(fēng)險？（5分）40.市場競爭的實質(zhì)是什么？（5分）

一單選題(共8題，總分值8分，下列選項中有且僅有一個選項符合題目要求，請在答題卡上正確填涂。)1.參考答案為：A解析過程：2.參考答案為：B解析過程：3.參考答案為：A解析過程：4.參考答案為：B解析過程：5.參考答案為：C解析過程：6.參考答案為：C解析過程：7.參考答案為：A解析過程：8.參考答案為：A解析過程：二多選題(共8題，總分值16分，下列選項中至少有2個或2個以上選項符合題目要求，請在答題卡上正確填涂。)9.參考答案為：C解析過程：10.參考答案為：C,D,E解析過程：11.參考答案為：B解析過程：12.參考答案為：A,B,C,D解析過程：13.參考答案為：A,B,C,E解析過程：14.參考答案為：B,C,D,E解析過程：15.參考答案為：A,B,D,E解析過程：16.參考答案為：A,C,D解析過程：三判斷題(共7題，總分值7分正確的填涂“A”，錯誤的填涂“B”。)17.參考答案為：錯解析過程：18.參考答案為：對解析過程：19.參考答案為：對解析過程：20.參考答案為：錯解析過程：21.參考答案為：對解析過程：22.參考答案為：錯解析過程：23.參考答案為：錯解析過程：四名詞解釋題(共6題，總分值18分)24.參考答案為：企業(yè)對某一交易的依賴性被稱為資產(chǎn)的專用性。解析過程：25.參考答案為：發(fā)展戰(zhàn)略亦稱增長戰(zhàn)略，是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)水平上向更高—級的目標(biāo)發(fā)展的戰(zhàn)略。它以發(fā)展作為自己的核心內(nèi)容，引導(dǎo)企業(yè)不斷地開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場，采用新的生產(chǎn)方式和管理方式。解析過程：26.參考答案為：集中化戰(zhàn)略是指企業(yè)的經(jīng)營活動集中于一特定的購買者集團(tuán)、產(chǎn)品線的某一部分或某一地域上的市場。解析過程：27.參考答案為：企業(yè)國際化經(jīng)營是指企業(yè)從國內(nèi)經(jīng)營走向跨國經(jīng)營，從國內(nèi)市場進(jìn)入國外市場，在國外設(shè)立多種形式的組織，對國內(nèi)外的生產(chǎn)要素進(jìn)行綜合配置，在一個或若干個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域進(jìn)行經(jīng)營的活動。企業(yè)國際化經(jīng)營是當(dāng)今國際經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密和企業(yè)自身發(fā)展的必然趨勢。解析過程：28.參考答案為：戰(zhàn)略組合，就是將相關(guān)的戰(zhàn)略配合起來使用，使幾種戰(zhàn)略形成一個有機(jī)的整體。解析過程：29.參考答案為：交易費用是指市場交易中尋找交易對象、簽約成交合同、監(jiān)督、履行合同，建立保障合同履行的機(jī)構(gòu)等能使市場交易順利進(jìn)行所需要的費用和付出的代價。解析過程：五簡答題(共11題，總分值51分)30.參考答案為：現(xiàn)在的戰(zhàn)略從過去某一有影響的領(lǐng)導(dǎo)者所制定的戰(zhàn)略演化而來。這個獨特的、緊密一體化的戰(zhàn)略對以后的戰(zhàn)略選擇是個主要的影響因素。2.此后，這個戰(zhàn)略就變得格式化。官僚化的管理組織使戰(zhàn)略得以貫徹和實施，即原決策者推出這個戰(zhàn)略并向下屬說明，而后低層管理人員將這個戰(zhàn)略得以實施。3.當(dāng)這個戰(zhàn)略由于條件變化而開始失效時，企業(yè)總是將新的戰(zhàn)略嫁接到這個老戰(zhàn)略上來。僅在以后才探索一種全新的戰(zhàn)略。4.當(dāng)外部環(huán)境變化更大時，企業(yè)才開始認(rèn)真地考慮采取防御戰(zhàn)略、組合戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略。解析過程：31.參考答案為：因為1.許多國家對在其國內(nèi)做生意的外商實行正式的或非正式的限制。為了對付這些限制，外國公司就會與本地企業(yè)成立合資企業(yè)，進(jìn)行合資經(jīng)營。2.在許多行業(yè)中存在著與經(jīng)營規(guī)模相聯(lián)的優(yōu)勢，規(guī)模經(jīng)濟(jì)存在于制造、銷售、研究與開發(fā)等環(huán)節(jié)。合資經(jīng)營就可以使企業(yè)從這些規(guī)模經(jīng)濟(jì)中獲益。3.在某些項目中，由于存在巨大的風(fēng)險，因此許多公司認(rèn)為在這些情況下進(jìn)行合資經(jīng)營是合適的。4.—個企業(yè)可能得不到一定的資源和市場，在這種情況下，通過合資經(jīng)營就可擁有這些資源和市場。解析過程：32.參考答案為：戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點有1.邊界模糊。2.關(guān)系松散。3.機(jī)動靈活和4.運作高效解析過程：33.參考答案為：需要避免進(jìn)入的誤區(qū)有：(一)盲目跟隨他人。(二)過度分散投資領(lǐng)域。(三)排斥防御戰(zhàn)略。(四)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的非系統(tǒng)性。解析過程：34.參考答案為：穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略有以下三個方面的特征：1.企業(yè)對過去的經(jīng)營業(yè)績表示滿意，決定追求既定的或與過去相似的經(jīng)營目標(biāo)。2.企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)所追求的績效按大體的比例遞增。3.企業(yè)準(zhǔn)備以過去相同的或基本相同的產(chǎn)品和勞務(wù)服務(wù)于社會。這意味著企業(yè)在產(chǎn)品上的創(chuàng)新較少。解析過程：35.參考答案為：發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)點體現(xiàn)在以下方面：1.企業(yè)可以通過發(fā)展擴(kuò)大自身的價值，這體現(xiàn)在經(jīng)過擴(kuò)張后的公司市場份額和絕對財富的增加。2.企業(yè)能通過不斷變革來創(chuàng)造更高的生產(chǎn)經(jīng)營效率與效益。3.尤為重要的是。在競爭日益激烈的今天，發(fā)展戰(zhàn)略能保持企業(yè)的競爭實力，實現(xiàn)特定的競爭優(yōu)勢。解析過程：36.參考答案為：這次兼并浪潮的特點是，企業(yè)賣掉不合適的資產(chǎn)，買進(jìn)同行業(yè)相關(guān)的企業(yè)，橫向兼并再次成為主導(dǎo)形式。解析過程：37.參考答案為：穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)點主要表現(xiàn)為：1，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險相對較小。2.能避免因改變戰(zhàn)略而改變資源分配的困難。3.能避免因發(fā)展過快而導(dǎo)致的弊端。4.能給企業(yè)一個較好的修整期，使企業(yè)積聚更多的“能量”以便為今后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。—般說來，奉行穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略的公司都集中于單一產(chǎn)品或服務(wù)。穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險比較小，對處于穩(wěn)定增長中的行業(yè)或穩(wěn)定環(huán)境中的企業(yè)來說，它是非常有效的戰(zhàn)略選樣；在公用事業(yè)、運輸、銀行和保險等部門的企業(yè)，許多都采取穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略有以下特征：1.實施發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)不—定比整個經(jīng)濟(jì)的增長速度快，但他們往往比其產(chǎn)品所在的市場增長得快。2.采用發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)傾向于采用非價格的手段來同競爭者抗衡。解析過程：38.參考答案為：發(fā)展戰(zhàn)略鼓勵企業(yè)的發(fā)展立足于創(chuàng)新。這些企業(yè)經(jīng)常開發(fā)新產(chǎn)品、新市場、新工藝和老產(chǎn)品的新用途，以把握更多的發(fā)展機(jī)會，謀求更大的風(fēng)險回報。4.實施發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)往往取得大大超過社會平均利潤率的利潤水平。.實施發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)不是去適應(yīng)外界的變化，它們試圖通過創(chuàng)新和創(chuàng)造以前未存在的新的需求，來使外界適應(yīng)它們自己。解析過程：39.參考答案為：差異化戰(zhàn)略的益處主要表現(xiàn)在以下幾個方面：l.建立起顧客對產(chǎn)品或服務(wù)的認(rèn)識和信賴。2.顧客對商標(biāo)的信賴和忠實形成了強(qiáng)有力的行業(yè)進(jìn)入障礙。3.差異化戰(zhàn)略產(chǎn)生的高邊際收益增強(qiáng)了企業(yè)對付供應(yīng)商討價還價的能力。4.企業(yè)通過差異化戰(zhàn)略，使得購買商缺乏與之可比較的產(chǎn)品選擇，降低購買商對價格的敏感度。5.企業(yè)通過差異化戰(zhàn)略建立起顧客對本產(chǎn)品的信賴，使得替代產(chǎn)品無法在性能上與