2022年公司辦公室員工個(gè)人工作總結(jié)

第10頁(yè)共12頁(yè)2022年?公司辦公室?員工個(gè)人工?作總結(jié)一?年來(lái)，辦公?室綜合部在?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，綜合部?人員緊緊圍?繞管理，服?務(wù)公司等工?作要點(diǎn)，強(qiáng)?化管理，充?分發(fā)揮好綜?合部工作承?上啟下，聯(lián)?系左右，協(xié)?調(diào)各方的中?心樞紐作用?，較好地完?成了公司下?達(dá)的各項(xiàng)工?作任務(wù)，圓?滿完成了各?項(xiàng)工作，具?體總結(jié)如下?：一、主?要工作學(xué)?習(xí)經(jīng)驗(yàn)，不?斷提高自身?素質(zhì)。公?司___月?進(jìn)行了部門?調(diào)整，進(jìn)一?步明確了我?部門各崗位?工作職責(zé)、?紀(jì)律和要求?。綜合部的?工作涉及面?廣，具體有?傳真、印件?、開(kāi)介紹信?、檔案、協(xié)?調(diào)等等，日?常事務(wù)瑣碎?，管理難度?大，這就要?求我部門認(rèn)?真學(xué)習(xí)其他?部門的經(jīng)驗(yàn)?，規(guī)范本部?門的辦事程?序，學(xué)習(xí)文?書檔案管理?的先進(jìn)方法?，注重平時(shí)?積累，嚴(yán)格?履行發(fā)文辦?事程序，使?本年度的工?作有條不紊?。規(guī)范發(fā)?文辦事程序?，不斷提高?工作質(zhì)量和?效率。自?部門調(diào)整后?，根據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)指示，?擬定了《公?司有關(guān)辦公?程序的管理?規(guī)定》，堅(jiān)?持規(guī)范有序?的運(yùn)作，改?進(jìn)服務(wù)方式?，提高各項(xiàng)?工作的質(zhì)量?和效率。?1、從嚴(yán)要?求，認(rèn)真做?好文秘工作?。本年度_?__發(fā)文_?__件，_?__發(fā)文_?__件，從?文件的起草?、審核、審?批到印發(fā)，?一路均是嚴(yán)?字當(dāng)頭，嚴(yán)?把發(fā)文程序?關(guān)、格式關(guān)?、文字關(guān)和?政策法律關(guān)?，堅(jiān)持程序?層層審簽制?度，既確保?了發(fā)文質(zhì)量?，又確保了?文件的嚴(yán)肅?性和有效性?，同時(shí)維護(hù)?公司形象。?2、加強(qiáng)?文印管理。?無(wú)論是用印?、用件還是?開(kāi)介紹信，?都要辦理登?記，并由領(lǐng)?導(dǎo)審批，在?確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽?字后方可加?蓋公章、使?用公司證件?、開(kāi)信函，?從而嚴(yán)肅印?信管理，完?善印信制度?。3、認(rèn)?真做好文書?檔案管理。?安排了專人?負(fù)責(zé)，認(rèn)真?做好文書資?料的收集、?整理、歸檔?、立卷，做?到資料齊全?、目錄清楚?、裝訂規(guī)范?、保管有序?。并按照保?密制度的要?求，認(rèn)真做?好檔案借閱?、利用工作?，全年沒(méi)有?發(fā)生文件丟?失和___?事件。二?、存在不足?一是部門?剛規(guī)范，有?些職能有待?繼續(xù)確定，?二是部門工?作紛繁復(fù)雜?，需要時(shí)間?學(xué)習(xí)，三是?工作中不夠?大膽，要在?不斷的學(xué)習(xí)?過(guò)程中改變?工作方法，?不斷創(chuàng)新完?善。三、?___工作?打算1、?盡職盡責(zé)抓?印信。要嚴(yán)?格按照發(fā)文?標(biāo)準(zhǔn)，提高?發(fā)文質(zhì)量；?做到文件及?時(shí)收發(fā)、傳?閱、送閱；?明確印鑒管?理程序，完?善使用登記?制度，禁止?無(wú)登記、無(wú)?審批用印現(xiàn)?象的發(fā)生；?完善各項(xiàng)規(guī)?章制度，按?照各項(xiàng)制度?辦事，做到?收文有規(guī)范?、辦事有制?度有紀(jì)律，?各項(xiàng)工作都?有章可循，?有據(jù)可依。?2、努力?做好新的職?能工作。對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)安排的?接待工作，?要提前學(xué)習(xí)?，要不斷加?強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)?，自覺(jué)抬高?接待標(biāo)準(zhǔn)，?利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)?習(xí)其它企業(yè)?在接待工作?上的先進(jìn)工?作方法，努?力適應(yīng)接待?工作的需要?，樹(shù)立企業(yè)?良好形象。?___年?綜合部的各?項(xiàng)工作雖然?取得了一些?成績(jī)，但離?要求有一定?的差距，我?部門將不斷?地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，更新觀念?，提高各方?面的工作能?力和管理水?平。緊緊圍?繞公司的中?心工作，以?腳踏實(shí)地的?工作作風(fēng)，?求真務(wù)實(shí)的?工作態(tài)度，?積極創(chuàng)新。?公司辦公?室員工個(gè)人?工作總結(jié)（?二）剛剛?走出校門的?我，走進(jìn)社?會(huì)，走進(jìn)工?作。對(duì)我來(lái)?說(shuō)，一切都?是嶄新的，?對(duì)環(huán)境的適?應(yīng)，對(duì)工作?的理解每天?都有所不同?。經(jīng)過(guò)一年?的工作，使?我少了些許?幼稚，多了?幾分成熟。?少了些許挑?燈夜讀，多?了幾分奔波?勞碌。少了?些許純真快?樂(lè)，多了幾?分責(zé)任在身?。辦公室?行政人員后?勤工作對(duì)于?我來(lái)說(shuō)是一?份新的挑戰(zhàn)?。經(jīng)過(guò)一年?的摸索，我?逐漸熟悉并?適應(yīng)了自己?的工作崗位?，逐漸形成?了自己對(duì)辦?公室行政工?作的一些認(rèn)?識(shí)和看法。?作為公司六?部一室中唯?一的非業(yè)務(wù)?類部門，辦?公室在公司?中起著溝通?上下、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)系?各方、照應(yīng)?內(nèi)外的作用?。辦公室?是一個(gè)單位?里工作最雜?、最繁瑣、?和領(lǐng)導(dǎo)最近?、和員工利?益關(guān)系最密?切的部門，?因此，其運(yùn)?行情況直接?影響著公司?整體工作水?平和效率。?對(duì)于剛剛參?加工作的我?來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階?段的任務(wù)就?是多學(xué)習(xí)，?多思考，將?領(lǐng)導(dǎo)交予的?任務(wù)做實(shí)做?細(xì)，擴(kuò)展知?識(shí)面，盡快?使自己成熟?起來(lái)?，F(xiàn)將?任職以來(lái)的?情況總結(jié)如?下：一、?工作總結(jié)?努力做好行?政管理工作?1、為加?強(qiáng)公司管理?，工作以來(lái)?，制定并下?發(fā)了《車輛?管理制度》?、《駕駛員?安全協(xié)議書?》、《食堂?用餐管理規(guī)?定》等多項(xiàng)?規(guī)章制度，?切實(shí)通過(guò)落?實(shí)各項(xiàng)制度?，規(guī)范了工?作程序。?2、協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)__?_園區(qū)開(kāi)工?儀式的各項(xiàng)?籌備工作。?園區(qū)開(kāi)工儀?式有著重要?意義，它不?僅標(biāo)志著園?區(qū)各項(xiàng)工程?的全面動(dòng)工?，更象征我?司發(fā)展的新?起點(diǎn)，新機(jī)?遇、新挑戰(zhàn)?。3、與?管委會(huì)共同?配合電視臺(tái)?制作園區(qū)紀(jì)?錄片。在節(jié)?目錄制過(guò)程?中，與電視?臺(tái)工作人員?一同深入基?層，了解園?區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)，為深?化對(duì)園區(qū)的?進(jìn)一步認(rèn)識(shí)?起著積極推?動(dòng)作用。同?時(shí)，我也通?過(guò)與管委會(huì)?工作人員的?積極配合，?拓展了人際?關(guān)系，各方?面___協(xié)?調(diào)能力也有?所提高。?全力做好后?勤保障工作?1、對(duì)打?印機(jī)、復(fù)印?機(jī)、傳真機(jī)?、計(jì)算機(jī)及?網(wǎng)絡(luò)等辦公?設(shè)備的保養(yǎng)?與維護(hù)。公?司建立一年?多來(lái)，各種?設(shè)備不斷增?加，維護(hù)難?度也隨之增?加。為避免?因設(shè)備問(wèn)題?影響正常工?作，我堅(jiān)決?做到小問(wèn)題?即刻解決，?大問(wèn)題積極?聯(lián)系廠家或?經(jīng)銷商進(jìn)行?維修，在最?短時(shí)間內(nèi)確?保員工使用?不受影響。?2、辦公?易耗品的保?障。公司對(duì)?各種易耗品?如打印紙、?碳粉、計(jì)算?機(jī)配件等需?求較大，積?極保障好這?些常規(guī)易耗?品的供應(yīng)。?3、加強(qiáng)?車輛管理，?保障行車安?全。按照我?司《車輛管?理制度》的?要求，厲行?節(jié)約、嚴(yán)格?把關(guān)、統(tǒng)一?調(diào)度，認(rèn)真?做好車輛用?油、行車登?記等日常工?作，確保我?司公務(wù)用車?及時(shí)、快捷?、安全。公?司用車統(tǒng)一?指定維修及?保養(yǎng)地點(diǎn)，?堅(jiān)持事前申?報(bào)，保障了?我司公務(wù)用?車能夠得到?及時(shí)維修和?保養(yǎng)。4?、管理物業(yè)?工作。盡力?為公司員工?提供舒適安?全的辦公環(huán)?境，抓好食?堂餐飲工作?，為員工提?供干凈整潔?的用餐環(huán)境?以及豐富多?樣的可口飯?菜。二、?工作中的不?足1、工?作中沒(méi)有做?好統(tǒng)籌安排?，經(jīng)常疲于?處理工作中?的各項(xiàng)紛繁?瑣事。2?、缺乏工作?經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于?___的處?理辦法不多?。3、文?學(xué)功底不夠?扎實(shí)，公文?寫作能力有?待提高。?三、今后的?工作思路?1、“沒(méi)有?規(guī)矩，不成?方圓?！鞭k?公室特殊的?地位和工作?性質(zhì)要求辦?公室必須是?一個(gè)制度健?全、管理嚴(yán)?格的___?。辦公室每?天面對(duì)的工?作紛繁復(fù)雜?，要想從這?些瑣事中抽?身而出，最?有效的辦法?就是依靠制?度。完善并?下發(fā)各項(xiàng)制?度有助于提?高辦公室工?作效率，使?各項(xiàng)工作有?據(jù)可依。辦?公室對(duì)于某?些具體事務(wù)?可依實(shí)際情?況只做監(jiān)管?與統(tǒng)計(jì)，這?樣可以極大?節(jié)省時(shí)間與?精力放在綜?合行政管理?工作上。?2、做好行?政工作首先?要做好計(jì)劃?，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌?安排，做到?每日“朝計(jì)?劃，晚總結(jié)?”。領(lǐng)導(dǎo)安?排的事情做?好記錄，逐?件落實(shí)，以?防遺漏。?公司辦公室?員工個(gè)人工?作總結(jié)（三?）___?年是公司的?起步之年，?也是公司入?駐工業(yè)園后?取得長(zhǎng)足發(fā)?展的第一年?。在公司領(lǐng)?導(dǎo)的支持和?關(guān)懷下，綜?合辦公室以?“誠(chéng)信為本?、創(chuàng)新求實(shí)?、科學(xué)管理?、福利員工?”的企業(yè)精?神為指導(dǎo)，?工作取得了?一定成績(jī)，?但也存在不?足，回顧過(guò)?去才能展望?未來(lái)：一?、___年?工作回顧?1、做好辦?公室的各項(xiàng)?基礎(chǔ)管理工?作，涉及規(guī)?章制度的健?全和完善、?文件的辦理?和歸檔、文?字的處理工?作、統(tǒng)計(jì)報(bào)?表工作、宣?傳報(bào)道工作?、宿舍管理?工作、人力?資源管理工?作（涉及人?員招聘及培?訓(xùn)工作）等?。在辦公室?工作人員較?少的情況下?，沒(méi)有落下?，沒(méi)有拖后?腿，盡管有?些繁忙，但?總體而言是?較到位、較?全面的。?例如，在年?初一線生產(chǎn)?人員較少的?情況下，辦?公室走出去?、引進(jìn)來(lái)，?招聘人員。?人員招聘后?，積極配合?安全科進(jìn)行?培訓(xùn)，協(xié)調(diào)?技術(shù)科、車?間主任安排?幫帶老師，?并及時(shí)做好?后勤保障工?作。在后?勤管理上，?也是煞費(fèi)心?思。公司領(lǐng)?導(dǎo)人性化的?決策，為提?高職工的生?活質(zhì)量，為?每位員工補(bǔ)?貼伙食費(fèi)_?__元/天?，并為住宿?員工統(tǒng)一配?發(fā)床墊、床?單、被子、?枕頭等必須?的生活用品?，為宿舍管?理作了硬件?保障。辦公?室統(tǒng)計(jì)住宿?人員，按車?間分配了宿?舍，專門召?集人員學(xué)習(xí)?了《宿舍管?理規(guī)定》，?召開(kāi)宿舍長(zhǎng)?會(huì)議，將企?業(yè)文化上墻?，并進(jìn)行不?定期檢查、?評(píng)比，營(yíng)造?溫馨和諧的?休息環(huán)境。?二、做好?了服務(wù)策劃?工作__?_年辦公室?工作的立足?點(diǎn)就是搞好?服務(wù)：為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)、為?各科室車間?服務(wù)、為一?線員工服務(wù)?。為公司的?發(fā)展，為員?工安心工作?做好了后勤?保障，在條?件允許的情?況下，積極?做好公司的?“后勤部”?。三、做?好了團(tuán)結(jié)協(xié)?調(diào)工作辦?公室作為“?矛盾集合體?”與各部門?精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、?協(xié)作共進(jìn)，?配合各部門?搞好工作、?處好關(guān)系。?車間及相關(guān)?科室，辦公?室能幫的幫?，能助的助?，該配合的?配合，該協(xié)?調(diào)的協(xié)調(diào)，?盡力做好配?合工作。比?如，在召開(kāi)?各種會(huì)議、?宿舍生活用?品的管理和?發(fā)放、車間?員工的管理?等等方面，?積極配合相?關(guān)部門，做?好工作。?四、存在的?不足一是?辦公室人員?的學(xué)習(xí)力度?不夠，必須?加快各方面?知識(shí)的學(xué)習(xí)?、運(yùn)用，適?應(yīng)公司未來(lái)?的發(fā)展。?二是對(duì)全局?把握不夠，?應(yīng)該認(rèn)真思?考，結(jié)合公?司發(fā)展規(guī)劃?，對(duì)辦公室?工作重新定?位，即明確?服務(wù)職能，?更好的做好?服務(wù)工作，?高標(biāo)準(zhǔn)、高?效率、高質(zhì)?量的完成領(lǐng)?導(dǎo)給予的任?務(wù)，使之_?__階、上?水平。這涉?及辦公室的?各項(xiàng)基礎(chǔ)管?理工作，尤?其是要明確?公司未來(lái)發(fā)?展需要的人?才，積極做?好員工的招?聘、管理、?培訓(xùn)和使用?，以防人才?的大量流失?。三是受?管理經(jīng)驗(yàn)和?水平的限制?，在處理一?些問(wèn)題上不?能得心應(yīng)手?，甚至影響?到管理的創(chuàng)?新。五、?下一步工作?打算和建議?一是要不?斷學(xué)習(xí)，掌?握相關(guān)工作?技能，能夠?應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)?展需要，在?工作、學(xué)習(xí)?中增強(qiáng)總結(jié)?、歸納和協(xié)?調(diào)能力以及?信息處理能?力。二是?要提高工作?效率，定下?的事情要以?最快的速度?、保質(zhì)保量?的完成。?公司辦公室?員工個(gè)人工?作總結(jié)（四?）即將過(guò)?去的一年在?發(fā)展上是至?關(guān)重要的一?年，一年來(lái)?，辦公室在?公司領(lǐng)導(dǎo)下?，圍繞兩個(gè)?工作重心，?具體開(kāi)展了?三個(gè)服務(wù)。?兩個(gè)工作重?心即技改項(xiàng)?目的生產(chǎn)、?二期工程的?建設(shè)，三個(gè)?服務(wù)即為公?司上級(jí)服務(wù)?、為同級(jí)服?務(wù)、為基層?服務(wù)。通過(guò)?辦文、辦事?發(fā)揮了參謀?助手和協(xié)調(diào)?服務(wù)的作用?。具體做了?以下幾方面?的工作。?一、辦文方?面1、規(guī)?范了文件資?料的管理。?針對(duì)性地出?臺(tái)了文件規(guī)?范化管理的?暫行辦法，?對(duì)上級(jí)來(lái)文?，有登記、?有批示、有?傳閱；對(duì)上?級(jí)來(lái)電，有?記錄、有匯?報(bào)、有處理?，做到準(zhǔn)確?、迅速、安?全，保證了?文件資料的?時(shí)效性和完?整性。2?、完善了公?司下發(fā)、上?報(bào)文件資料?的起草、收?集、審定、?修改、把關(guān)?、印制、登?記、分發(fā)、?歸檔程序，?保證了各項(xiàng)?匯報(bào)工作和?分配工作有?記載、有檔?案，為公司?今后的發(fā)展?奠定了原始?檔案基礎(chǔ)。?3、完成?了公司各類?文件、會(huì)議?資料、上報(bào)?材料、對(duì)外?宣傳材料以?及請(qǐng)示、報(bào)?告、申請(qǐng)等?的起草工作?，較好地完?成了近__?_萬(wàn)字的文?件起草任務(wù)?。4、完?成了施工圖?紙、資料的?保管、發(fā)放?、借閱、登?記工作。對(duì)?公司所有技?術(shù)資料重新?進(jìn)行了分類?、編號(hào)整理?，做到總目?錄全面，分?目錄詳細(xì)，?底清數(shù)明，?查找方便，?較好地為公?司生產(chǎn)和建?設(shè)部門提供?了服務(wù)。?二、辦事方?面1、規(guī)?范了會(huì)議制?度，制定了?國(guó)企模式的?例會(huì)制度，?出臺(tái)了具體?的實(shí)施意見(jiàn)?，會(huì)議做到?了有記錄、?有紀(jì)要、成?為公司領(lǐng)導(dǎo)?指導(dǎo)生產(chǎn)建?設(shè)，安排工?作任務(wù)，了?解公司情況?的一個(gè)重要?渠道。2?、完成了總?經(jīng)理主持的?工作會(huì)議的?安排，做了?會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工?作。3、?完成了辦公?室印鑒和介?紹信的開(kāi)具?使用和包管?工作，報(bào)刊?收發(fā)工作等?，并及時(shí)編?寫了公司的?大事記。?4、和人力?資源部等部?門緊密配合?，較好地完?成了慶國(guó)慶?系列活動(dòng)的?___工作?。5、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排?，對(duì)一些工?作抓了督促?落實(shí)。6?、熱情接待?外來(lái)辦事人?員，做到熱?情禮貌，讓?外來(lái)人員有?賓至如歸的?感覺(jué)，體現(xiàn)?以誠(chéng)為本的?待客之道，?為公司樹(shù)立?良好的社會(huì)?形象。7?、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?策劃整體工?作布局和階?段性工作方?案，理順工?作思路，同?時(shí)參與了公?司對(duì)外交往?活動(dòng)中的洽?談工作。?8、通過(guò)調(diào)?查研究，及?時(shí)收集關(guān)系?公司發(fā)展的?各種信息，?經(jīng)過(guò)綜合加?工分析，為?領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)?確有效的決?策依據(jù)。?9、積極主?動(dòng)地為公司?工作想辦法?、出主意、?提建議。?三、存在問(wèn)?題1、主?動(dòng)學(xué)習(xí)少，?跟不上時(shí)代?的發(fā)展要求?。2、工?作缺少程序?，制度仍不?健全。3?、對(duì)工作人?員培養(yǎng)教育?差，素質(zhì)還?有待提高。?4、工作?主動(dòng)出擊少?，被動(dòng)應(yīng)付?多，工作督?促、協(xié)調(diào)功?能發(fā)揮差。?四、明年?工作計(jì)劃?明年，我準(zhǔn)?備根據(jù)以上?總結(jié)，對(duì)自?己存在的問(wèn)?題進(jìn)行整改?，主要從以?下幾方面著?手來(lái)抓：?1、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高自?身素質(zhì)，提?高工作效率?，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助手?。2、加?強(qiáng)協(xié)調(diào)，提?高服務(wù)質(zhì)量?，更好地服?務(wù)于上級(jí)、?同級(jí)、和基?層。3、?加強(qiáng)制度建?設(shè)，健全公?司各項(xiàng)管理?制度，使公?司工作__?_階、上檔?次。4、?加強(qiáng)工作人?員的培養(yǎng)教?育工作，建?立一個(gè)朝氣?蓬勃，富有?戰(zhàn)斗力的工?作___。?5、加強(qiáng)?公司機(jī)構(gòu)合?理配置，從?領(lǐng)導(dǎo)工作的?實(shí)際需要出?發(fā)，合理調(diào)?整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)?，使每個(gè)部?門、每個(gè)工?作人員都能?各司其職、?各盡職守、?提高整體工?作效率。?總結(jié)過(guò)去，?有得有失，?展望未來(lái)，?任重道遠(yuǎn)，?經(jīng)過(guò)一年的?努力，我們?順利實(shí)現(xiàn)了?技改項(xiàng)目的?試產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)?，一座大型?現(xiàn)代化企業(yè)?的框架已基?本搭建完成?，明年將是?公司全面起?動(dòng)、大步邁?進(jìn)之年，展?望美好前景?，催人奮進(jìn)?，公司人肩?負(fù)使命任重?道遠(yuǎn)，成績(jī)?只能說(shuō)明過(guò)?去，成功之?路永無(wú)終點(diǎn)?，我們一定?要努力、努?力、再努力?，前進(jìn)、前?進(jìn)、再前進(jìn)?，為公司輝?煌燦爛的明?天而奮斗。?第12頁(yè)共12頁(yè)公司辦公?室周工作總?結(jié)本周完?成的工作：?1、周一?及時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)?各輔料的申?購(gòu)，及跟進(jìn)?上周___?所發(fā)的物流?貨物，并與?出差人員倪?華麗保持緊?密聯(lián)系，對(duì)?___盤點(diǎn)?各異常知曉?，及對(duì)倉(cāng)庫(kù)?各庫(kù)存的進(jìn)?行審核，并?對(duì)各店年前?貨物各異常?郵件的收集?，并一一對(duì)?其進(jìn)行處理?后，并對(duì)各?區(qū)域轉(zhuǎn)發(fā)的?各倒票郵件?，集中的由?___云進(jìn)?行開(kāi)票處理?，并審核。?由庫(kù)房鄧京?賢與___?進(jìn)行直營(yíng)空?瓶的清點(diǎn);?2、周二?對(duì)加盟店的?集中要貨，?并與___?確定各事宜?后，通知財(cái)?務(wù)及時(shí)的付?款，確定發(fā)?出日期后，?對(duì)加盟部各?相關(guān)事宜的?告知，并繼?續(xù)跟進(jìn)__?_的在途貨?;3、并?對(duì)現(xiàn)商品的?明細(xì)進(jìn)行排?版后進(jìn)行標(biāo)?價(jià)簽的重新?制作，由庫(kù)?房鄧京賢與?___進(jìn)行?加盟空瓶的?清點(diǎn);4?、周三對(duì)店?面的周銷售?庫(kù)存要貨進(jìn)?行快速的審?核并分配，?并要求任永?濤提早對(duì)各?店面配件物?料的分配，?并由___?云進(jìn)行打單?票據(jù)，__?_的到貨，?由于龍崗區(qū)?提貨，及早?的聯(lián)系車輛?及出發(fā)，及?時(shí)提回、清?點(diǎn)、入庫(kù)，?由于時(shí)間關(guān)?系，對(duì)長(zhǎng)安?、南海、陽(yáng)?江、湛江店?面的發(fā)貨;?5、周四?倪華麗出差?后將各類發(fā)?貨明細(xì)單，?由我進(jìn)行錄?入后并一一?審核，并對(duì)?___發(fā)貨?的店面進(jìn)行?在途跟進(jìn)，?繼續(xù)對(duì)直營(yíng)?店省內(nèi)優(yōu)先?店面的出貨?，及對(duì)前進(jìn)?、中心店通?知庫(kù)房提貨?，及___?加盟店的發(fā)?貨。對(duì)發(fā)貨?后的店面進(jìn)?行快遞跟進(jìn)?到貨;6?、周五繼續(xù)?對(duì)省內(nèi)及此?前已由__?_發(fā)過(guò)貨的?店面，進(jìn)行?各店面會(huì)員?日全部發(fā)貨?，并全部備?出，并通知?財(cái)務(wù)林姐對(duì)?空瓶的驗(yàn)收?與清點(diǎn)，并?對(duì)___發(fā)?出貨后通知?財(cái)務(wù)的付款?各事宜，對(duì)?店面的空瓶?各抵扣明細(xì)?轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)務(wù)。?對(duì)發(fā)貨后的?店面進(jìn)行快?遞跟進(jìn)到貨?;7、周?六對(duì)會(huì)員日?到店的全部?確認(rèn)，由海?盛庫(kù)房發(fā)的?貨未能在會(huì)?員日到貨的?(桂林、華?聯(lián)西大、華?潤(rùn)萬(wàn)家、岳?陽(yáng)、常德)?大部分店面?將在會(huì)員日?可到貨;?8、由__?_返往海盛?的貨到貨，?進(jìn)行明細(xì)清?點(diǎn)確認(rèn)后，?進(jìn)行此次_?__收店后?發(fā)貨的各明?細(xì)郵件轉(zhuǎn)發(fā)?，加盟店要?貨的到貨，?及時(shí)提回、?清點(diǎn)、入庫(kù)?