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第4頁共4頁2022年?人事助理上?半年工作總?結(jié)范文即?將過去的半?年是我職業(yè)?生涯中至關(guān)?重要的半年?,是努力學(xué)?習(xí)和發(fā)展的?半年。半年?來在部門領(lǐng)?導(dǎo)的用心導(dǎo)?下,行政人?事中心圍繞?著公司的主?流業(yè)務(wù),從?三大方面做?好各項(xiàng)服務(wù)?支持工作。?具體如下:?(一)人?力資源工作?1、招聘及?試用員工跟?蹤考評(píng)。今?年累計(jì)招聘?各崗位人員?共計(jì)名,其?中包括區(qū)域?經(jīng)理名、質(zhì)?管經(jīng)理、銀?行會(huì)計(jì)、美?特融資主管?、采購員、?行政主管、?人力資源主?管、pcb?布板人員各?名,生產(chǎn)技?工___名?。特別是進(jìn)?入___月?份后生產(chǎn)任?務(wù)突然加大?,技工需求?急劇增加至?三十余人,?我們想了很?多辦法,采?用了很多手?段及時(shí)補(bǔ)充?___人,?保證了生產(chǎn)?任務(wù)的順利?完成。另外?,我們采用?多種方式對(duì)?新進(jìn)人員進(jìn)?行跟蹤,及?時(shí)辭退了部?分不合格人?員。在“寧?缺勿濫”的?思想指導(dǎo)下?,既滿足了?公司對(duì)各種?人才的需求?,又盡可能?的降低了公?司的成本。?(二)行?政管理工作?。今年辦公?室工作的重?點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思?想,在為各?部門提供好?服務(wù)的同時(shí)?,改變?cè)?的思維和工?作的方式、?方法,對(duì)現(xiàn)?有工作進(jìn)行?創(chuàng)新,不再?依賴于原來?的供應(yīng)商、?服務(wù)商,引?入模擬招標(biāo)?的方式進(jìn)行?大件辦公用?品的購買,?所有的工作?都以成本控?制為主線。?另在工作中?宣貫做工作?要先了解目?的是什么,?不要為了做?而做。如辦?公設(shè)備的管?理,真正做?好物品登記?,對(duì)設(shè)備流?轉(zhuǎn)進(jìn)行了跟?蹤并及時(shí)登?記臺(tái)帳等。?1、辦公?室費(fèi)用控制?。在同樣的?效果下,名?片價(jià)格由_?__元/盒?降至___?元/盒,耿?總提出可以?不使用該效?果的名片,?那么價(jià)格還?可以下調(diào)至?少___元?/盒;通過?___元的?攻關(guān),今年?殘聯(lián)保障金?可以免掉,?為公司節(jié)約?___萬余?元;通過一?系列的斗志?斗勇工作,?為公司節(jié)約?物業(yè)管理費(fèi)?___余元?;通過談判?,僅用了_?__元為公?司購買了一?套辦公家具?;在___?月份超過_?__余元電?話費(fèi)的情況?下,通過一?些辦法,使?得___月?份話費(fèi)降至?___余元?;工會(huì)費(fèi)少?繳納一個(gè)季?度的費(fèi)用_?__元,在?申報(bào)資料中?減少人員,?盡力不訂購?其要求的雜?志等等,在?訂飛機(jī)票時(shí)?,為公司節(jié)?約___余?元的機(jī)場(chǎng)建?設(shè)費(fèi)和保險(xiǎn)?費(fèi);在修理?打印復(fù)印機(jī)?時(shí),為避免?原來的一家?壟斷,我們?通過多方考?察,選擇了?另外一家,?在此次維修?過程中為公?司節(jié)約了_?__余元,?打破了原來?為了保證正?常使用而不?敢換其他服?務(wù)商。前段?時(shí)間打印機(jī)?有時(shí)會(huì)出現(xiàn)?問題,我們?就是在試驗(yàn)?,驗(yàn)證原服?務(wù)廠家說的?是否屬實(shí),?是否需要全?部更換,雖?然有時(shí)耽擱?了大家的使?用,但對(duì)公?司來說是一?個(gè)成本控制?的質(zhì)的飛躍?,對(duì)我來說?也是,頂著?那么大的壓?力那么大的?風(fēng)險(xiǎn)去換,?確實(shí)需要勇?氣。、辦公?室的日常工?作:(1?)完成公司?總部各類會(huì)?議的安排及?會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工?作,會(huì)議做?到有記錄、?有紀(jì)要,保?證各項(xiàng)匯報(bào)?工作和分配?工作有記載?、有檔案,?為公司今后?的發(fā)展奠定?了原始檔案?基礎(chǔ);完成?各類辦公文?件、會(huì)議資?料、上報(bào)資?料、對(duì)外宣?傳資料等的?起草、上傳?、下發(fā)及檔?案資料保存?;完成公司?各類文件資?料的打印、?復(fù)印、編排?、裝訂工作?,特別是配?合今年融資?工作的開展?,完成了大?量的企業(yè)資?質(zhì)及各種資?料的準(zhǔn)備工?作。(2?)較好的完?成總部辦公?用品的購買?、發(fā)放、統(tǒng)?計(jì)工作,做?好車輛調(diào)度?,并做好車?輛維護(hù)、年?審、養(yǎng)路費(fèi)?繳納。(?3)較好完?成電話費(fèi)、?電費(fèi)、水費(fèi)?等的繳納工?作,協(xié)助網(wǎng)?站建設(shè)以及?網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。?(4)本?著“服務(wù)”?的思想,積?極妥善處理?總部各部門?日常出現(xiàn)的?各類問題。?好和物業(yè)接?口的各項(xiàng)工?作,車輛擺?放、乘車卡?辦理、停電?處理、電表?充電、信件?收發(fā)等等。?做好公司總?部辦公室、?會(huì)議室、公?共區(qū)域的保?潔,廁所換?紙、地墊更?換,總部辦?公區(qū)裝修、?空調(diào)的維護(hù)?、保養(yǎng)、調(diào)?試等,為總?部提供一個(gè)?舒適整潔的?辦公環(huán)境,?提高員工工?作效率。?(5)其他?工作:①成?功策劃__?_了___?年的春節(jié)聯(lián)?歡會(huì)、編輯?印刷了第五?期《三龍人?》。②做好?莊總“省富?民興魯”勞?動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒐?總市五一勞?動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌木?寫申報(bào)。③?順利完成高?新技術(shù)產(chǎn)品?、高新技術(shù)?企業(yè)、免檢?企業(yè)等的年?審及高新技?術(shù)產(chǎn)品——?熱量表資料?的申報(bào)、換?證。④協(xié)助?財(cái)務(wù)完成二?十多個(gè)個(gè)人?工商登記,?用其中十六?個(gè)辦理個(gè)貸?,為公司籌?集了發(fā)展基?金。⑤項(xiàng)目?申報(bào)工作。?今年順利完?成創(chuàng)新基金?、___市?科技發(fā)展計(jì)?劃項(xiàng)目、_?__市信息?產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)?目等的申報(bào)?工作,其中?創(chuàng)新基金、?___市信?息產(chǎn)業(yè)基金?項(xiàng)目成功獲?批,分別得?到___萬?元的無償支?持、___?萬元的低息?貸款。另外?,完成了去?年獲批的_?__市科技?發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)?目的跟蹤資?料的填報(bào)。?⑥為節(jié)約生?產(chǎn)成本、提?高產(chǎn)品性能?、提高工藝?流程,在制?造分公司開?展“金點(diǎn)子?”工程,并?做到了將好?的建議真正?用到生產(chǎn)管?理中,取得?了良好的效?果。⑦舉行?了籃球、羽?毛球、足球?比賽并發(fā)放?獎(jiǎng)品,豐富?了員工的業(yè)?余文化生活?,增強(qiáng)了員?工的凝聚力?和歸屬感。?總之,今?年因?yàn)樾问?變化較大,?在轉(zhuǎn)變思想?和工作方法?的同時(shí),對(duì)?各崗位及人?員進(jìn)行了梳?理和培育,?在工作上尚?有欠缺之處?,我們準(zhǔn)備?在明年進(jìn)行?重點(diǎn)突破。?如:1、?薪酬體系的?改革和績效?考核體系的?建立。明年?貫徹實(shí)施是?重點(diǎn),保證?這項(xiàng)工作能?起到激勵(lì)員?工并真正實(shí)?現(xiàn)人力資源?價(jià)值最大化?。2、加?強(qiáng)協(xié)調(diào),提?高服務(wù)質(zhì)量?。為更好的?服務(wù)于上級(jí)?、同級(jí)和基?層,我們將?把執(zhí)行力和?快速反饋機(jī)?制提到一個(gè)?高度。3?、費(fèi)用的節(jié)?約與控制仍?將是明年的?重點(diǎn)。分析?供應(yīng)商的心?理,進(jìn)行有?策略有步驟?的價(jià)格談判?。4、深?入調(diào)查各部?門需求及分?析公司發(fā)展?現(xiàn)狀,為公?司發(fā)展助力?。重點(diǎn)是針?對(duì)明年的大?客戶年,我?們將___?進(jìn)行系列培?訓(xùn)

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