裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書課件

裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書2022/10/31裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書2022/10/23裝飾公司市場(chǎng)部工1目錄市場(chǎng)部主管崗位職責(zé)1市場(chǎng)部主管工作內(nèi)容22012計(jì)劃設(shè)點(diǎn)樓盤以及產(chǎn)值2012年第一季度工作計(jì)劃2012市場(chǎng)部設(shè)點(diǎn)費(fèi)用以及辦公物質(zhì)費(fèi)用3452012市場(chǎng)部培訓(xùn)計(jì)劃6裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書目錄市場(chǎng)部主管崗位職責(zé)1市場(chǎng)部主管工作內(nèi)容22012計(jì)劃2凱信·興盛一、市場(chǎng)部主管崗位職責(zé)裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛一、市場(chǎng)部主管崗位職責(zé)裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書3凱信·興盛1、服從公司的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展方向，公司的管理制度，完成公司安排的工作任務(wù)，完成公司要求的業(yè)績(jī)。2、制定市場(chǎng)部詳細(xì)的工作計(jì)劃表，業(yè)績(jī)計(jì)劃表，樓盤開(kāi)發(fā)計(jì)劃，樓盤信息表。3、完成市場(chǎng)部人才的招聘，培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。4、對(duì)市場(chǎng)部的開(kāi)銷費(fèi)用做預(yù)算計(jì)劃。5、為市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)服務(wù)。裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛1、服從公司的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展方向，公司的管理制度，完4凱信·興盛二、市場(chǎng)部主管工作內(nèi)容裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛二、市場(chǎng)部主管工作內(nèi)容裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書5凱信·興盛1、樓盤信息的收集，整理，分析。2、設(shè)點(diǎn)樓盤的現(xiàn)場(chǎng)管理。3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛1、樓盤信息的收集，整理，分析。裝飾公司市場(chǎng)部工作6凱信·興盛1、工作室的布置，辦公物資的落實(shí)，人員安排的落實(shí)，戶型報(bào)價(jià)的落實(shí)。辦公物質(zhì)的管理，材料商的安排。2、客戶信息的管理，跟蹤，消化，配合設(shè)計(jì)師完成簽單。3、業(yè)務(wù)員的工作安排，個(gè)人的業(yè)績(jī)目標(biāo)，客戶數(shù)量，完成情況，做監(jiān)督。4、小區(qū)物管的關(guān)系維護(hù)，盡量達(dá)到一個(gè)不受干擾的辦公環(huán)境。5、小區(qū)工地的日常監(jiān)督，爭(zhēng)取更多的回頭客。設(shè)點(diǎn)樓盤的現(xiàn)場(chǎng)管理裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛1、工作室的布置，辦公物資的落實(shí)，人員安排的落實(shí)，7凱信·興盛1、人才的招聘通過(guò)小區(qū)發(fā)掘優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員2、人才的培訓(xùn)3、團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定4、團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛1、人才的招聘團(tuán)隊(duì)建設(shè)裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書8凱信·興盛三、2012年第一季度工作計(jì)劃裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛三、2012年第一季度工作計(jì)劃裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)9凱信·興盛1、完成樓盤設(shè)點(diǎn)（望江橡樹(shù)林）2、積累二月分簽單客戶（十個(gè)客戶）3、每周工作計(jì)劃：第一周：完成設(shè)點(diǎn)工作，辦公物質(zhì)，戶型報(bào)價(jià)，人員安排，物管關(guān)系。召開(kāi)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部會(huì)議，總結(jié)上月工作情況，安排本月工作內(nèi)容，規(guī)定個(gè)人本月業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)。第二周：現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)，完成客戶積累工作，見(jiàn)面客戶的信息管理。第三周：公司內(nèi)部的培訓(xùn)工作。第四周：一月工作內(nèi)容裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛1、完成樓盤設(shè)點(diǎn)（望江橡樹(shù)林）一月工作內(nèi)容裝飾公司10凱信·興盛1、完成本月計(jì)劃的業(yè)績(jī)。2、消化一月份積累的客戶信息，轉(zhuǎn)化為簽單。3、開(kāi)始準(zhǔn)備下一季度的設(shè)點(diǎn)計(jì)劃以及準(zhǔn)備工作。4、開(kāi)始三月份的設(shè)點(diǎn)樓盤的準(zhǔn)備工作。二月工作內(nèi)容裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛1、完成本月計(jì)劃的業(yè)績(jī)。二月工作內(nèi)容裝飾公司11凱信·興盛第一周：駐點(diǎn)小區(qū)工作，對(duì)一月積累客戶聯(lián)系，力爭(zhēng)簽單。小區(qū)人員的工作安排以及任務(wù)的分配，配合業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師完成簽單。召開(kāi)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部會(huì)議，總結(jié)上月工作情況，安排本月工作內(nèi)容，規(guī)定個(gè)人本月業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)。第二周：駐點(diǎn)小區(qū)工作，辦公物資管理和客戶信息的管理，小區(qū)工地的監(jiān)督。第三周：開(kāi)始準(zhǔn)備下一季度的設(shè)點(diǎn)計(jì)劃和準(zhǔn)備工作，對(duì)4---6月成都交房樓盤進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，了解情況，進(jìn)行分析，確定文字方案。（交房時(shí)間，交房戶數(shù)，樓盤戶型，所占比例，物管的態(tài)度，周邊配套，預(yù)計(jì)入住率，有無(wú)口子，設(shè)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)計(jì)業(yè)績(jī)，預(yù)算費(fèi)用）第四周：開(kāi)始三月設(shè)點(diǎn)樓盤的前期工作（設(shè)點(diǎn)方案的確定，報(bào)價(jià)預(yù)算的落實(shí)，安排業(yè)務(wù)員駐守樓盤前期。和物管聯(lián)系，處好關(guān)系。群發(fā)短信，告之客戶辦公室地點(diǎn)，以及公司簡(jiǎn)介)本月樓盤的收尾工作(辦公物質(zhì)的轉(zhuǎn)移，和工作的總結(jié)）二月工作內(nèi)容裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛第一周：駐點(diǎn)小區(qū)工作，對(duì)一月積累客戶聯(lián)系，力爭(zhēng)簽單12凱信·興盛1、新樓盤的設(shè)點(diǎn)（水岸匯景）。2、完成本月計(jì)劃的業(yè)績(jī)。3、開(kāi)始準(zhǔn)備四月的設(shè)點(diǎn)樓盤前期工作。三月工作內(nèi)容裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛1、新樓盤的設(shè)點(diǎn)（水岸匯景）。三月工作內(nèi)容裝飾公司13凱信·興盛第一周：駐點(diǎn)小區(qū)工作，對(duì)前期積累客戶聯(lián)系，力爭(zhēng)簽單。小區(qū)人員的工作安排以及任務(wù)的分配，配合業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師完成簽單。召開(kāi)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部會(huì)議，總結(jié)上月工作情況，安排本月工作內(nèi)容，規(guī)定個(gè)人本月業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)。第二周：駐點(diǎn)小區(qū)工作，辦公物資管理和客戶信息的管理，小區(qū)工地的監(jiān)督。第三周：繼續(xù)準(zhǔn)備下一季度的設(shè)點(diǎn)計(jì)劃和準(zhǔn)備工作，對(duì)4---6月成都交房樓盤進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，了解情況，進(jìn)行分析，確定文字方案。（交房時(shí)間，交房戶數(shù)，樓盤戶型，所占比例，物管的態(tài)度，周邊配套，預(yù)計(jì)入住率，有無(wú)口子，設(shè)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)計(jì)業(yè)績(jī)，預(yù)算費(fèi)用）第四周：開(kāi)始四月設(shè)點(diǎn)樓盤的前期工作（設(shè)點(diǎn)方案的確定，報(bào)價(jià)預(yù)算的落實(shí)，安排業(yè)務(wù)員駐守樓盤前期。和物管聯(lián)系，處好關(guān)系。群發(fā)短信，告之客戶辦公室地點(diǎn)，以及公司簡(jiǎn)介)本月樓盤的收尾工作(辦公物質(zhì)的轉(zhuǎn)移，和本月工作的總結(jié)）三月工作內(nèi)容裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛第一周：駐點(diǎn)小區(qū)工作，對(duì)前期積累客戶聯(lián)系，力爭(zhēng)簽單14凱信·興盛四、2012年計(jì)劃設(shè)點(diǎn)樓盤及產(chǎn)值裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛四、2012年計(jì)劃設(shè)點(diǎn)樓盤及產(chǎn)值裝飾公司市場(chǎng)部工作15凱信·興盛一月：望江橡樹(shù)林，（西西里公園）產(chǎn)值：無(wú)二月：同上產(chǎn)值：30萬(wàn)三月：望江橡樹(shù)林（水岸匯景）產(chǎn)值：30萬(wàn)四月：西華大學(xué)（水岸匯景）產(chǎn)值：40萬(wàn)五月：華潤(rùn)二十四城（中糧祥云國(guó)際）產(chǎn)值：30萬(wàn)六月：金沙海棠（華府世家）產(chǎn)值：30萬(wàn)七月：華潤(rùn)銀杏華庭（金沙海棠）產(chǎn)值：30萬(wàn)八月：萬(wàn)科金色領(lǐng)域（紫東芯座）產(chǎn)值：20萬(wàn)九月：新里柏仕公館（鄰里中央）產(chǎn)值：30萬(wàn)十月：金沙云庭（檀香花園）產(chǎn)值：30萬(wàn)十一月：中糧香榭麗都（金沙云庭）產(chǎn)值：30萬(wàn)十二月：中海金沙府（英倫金沙）產(chǎn)值：20萬(wàn)

裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛一月：望江橡樹(shù)林，（西西里公園）產(chǎn)值16凱信·興盛五、2012年市場(chǎng)部設(shè)點(diǎn)費(fèi)用及辦公物資費(fèi)用裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛五、2012年市場(chǎng)部設(shè)點(diǎn)費(fèi)用及辦公物資費(fèi)用裝飾公司17凱信·興盛2012年設(shè)點(diǎn)方式以租房為主，每個(gè)小區(qū)租房時(shí)間在3個(gè)月，每月租金1200---1500左右，房租共計(jì)3600---4500元，雜費(fèi)（水電物管費(fèi)，物資運(yùn)輸費(fèi)，出入證辦理，飲水費(fèi)，水杯，垃圾袋，配鑰匙）1000元左右，物管的公關(guān)費(fèi)用（2條香煙，禮品）預(yù)計(jì)1000元。共計(jì)10*4500+1000*10+1000*10=65000樓盤設(shè)點(diǎn)費(fèi)用裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛2012年設(shè)點(diǎn)方式以租房為主，每個(gè)小區(qū)租房時(shí)間在318凱信·興盛 可循環(huán)：折疊桌6把，折疊椅10把，飲水機(jī)一臺(tái)，電風(fēng)扇一臺(tái)，烤火爐一臺(tái)，打印機(jī)一臺(tái)，X展架5把（公司介紹，活動(dòng)介紹），垃圾桶，掃帚，大插座5個(gè)，節(jié)能燈。預(yù)計(jì)3000元。 不可循環(huán)：現(xiàn)場(chǎng)噴繪，KT板，廣告費(fèi)用，現(xiàn)場(chǎng)地板膠（地毯），公司DM單，手提袋。每個(gè)小區(qū)預(yù)計(jì)1000，共計(jì)10*1000=10000元。辦公物資費(fèi)用裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛 可循環(huán)：折疊桌6把，折疊椅10把，飲水機(jī)一臺(tái)，電19凱信·興盛六、2012市場(chǎng)部培訓(xùn)計(jì)劃裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛六、2012市場(chǎng)部培訓(xùn)計(jì)劃裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書20凱信·興盛 隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展，為提高業(yè)務(wù)員綜合素質(zhì)，個(gè)人能力，為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。培訓(xùn)目的裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛 隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展，為提高業(yè)務(wù)員綜合素質(zhì)，個(gè)人21凱信·興盛1、基本素質(zhì)：穿著，社交禮儀，為人處事，正確的人生觀，良好的心態(tài)。2、業(yè)務(wù)素質(zhì)：談客戶的技巧，約客戶的技巧，跟蹤客戶的技巧，客戶的心里把握，尋找回頭客的方法，3、專業(yè)素質(zhì)：裝修的流程，裝修的工藝材料，房屋結(jié)構(gòu)的了解以及作用。培訓(xùn)方向裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛1、基本素質(zhì)：穿著，社交禮儀，為人處事，正確的人生22凱信·興盛市場(chǎng)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)和會(huì)議，定于每月第一周星期2，由本人主持。培訓(xùn)時(shí)間裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛市場(chǎng)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)和會(huì)議，定于每月第一周星期2，由本人23演講完畢，謝謝聽(tīng)講!再見(jiàn)，seeyouagain3rew2022/10/31裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書演講完畢，謝謝聽(tīng)講!再見(jiàn)，seeyouagain3rew24裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書2022/10/31裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書2022/10/23裝飾公司市場(chǎng)部工25目錄市場(chǎng)部主管崗位職責(zé)1市場(chǎng)部主管工作內(nèi)容22012計(jì)劃設(shè)點(diǎn)樓盤以及產(chǎn)值2012年第一季度工作計(jì)劃2012市場(chǎng)部設(shè)點(diǎn)費(fèi)用以及辦公物質(zhì)費(fèi)用3452012市場(chǎng)部培訓(xùn)計(jì)劃6裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書目錄市場(chǎng)部主管崗位職責(zé)1市場(chǎng)部主管工作內(nèi)容22012計(jì)劃26凱信·興盛一、市場(chǎng)部主管崗位職責(zé)裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛一、市場(chǎng)部主管崗位職責(zé)裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書27凱信·興盛1、服從公司的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展方向，公司的管理制度，完成公司安排的工作任務(wù)，完成公司要求的業(yè)績(jī)。2、制定市場(chǎng)部詳細(xì)的工作計(jì)劃表，業(yè)績(jī)計(jì)劃表，樓盤開(kāi)發(fā)計(jì)劃，樓盤信息表。3、完成市場(chǎng)部人才的招聘，培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。4、對(duì)市場(chǎng)部的開(kāi)銷費(fèi)用做預(yù)算計(jì)劃。5、為市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)服務(wù)。裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛1、服從公司的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展方向，公司的管理制度，完28凱信·興盛二、市場(chǎng)部主管工作內(nèi)容裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛二、市場(chǎng)部主管工作內(nèi)容裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書29凱信·興盛1、樓盤信息的收集，整理，分析。2、設(shè)點(diǎn)樓盤的現(xiàn)場(chǎng)管理。3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛1、樓盤信息的收集，整理，分析。裝飾公司市場(chǎng)部工作30凱信·興盛1、工作室的布置，辦公物資的落實(shí)，人員安排的落實(shí)，戶型報(bào)價(jià)的落實(shí)。辦公物質(zhì)的管理，材料商的安排。2、客戶信息的管理，跟蹤，消化，配合設(shè)計(jì)師完成簽單。3、業(yè)務(wù)員的工作安排，個(gè)人的業(yè)績(jī)目標(biāo)，客戶數(shù)量，完成情況，做監(jiān)督。4、小區(qū)物管的關(guān)系維護(hù)，盡量達(dá)到一個(gè)不受干擾的辦公環(huán)境。5、小區(qū)工地的日常監(jiān)督，爭(zhēng)取更多的回頭客。設(shè)點(diǎn)樓盤的現(xiàn)場(chǎng)管理裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛1、工作室的布置，辦公物資的落實(shí)，人員安排的落實(shí)，31凱信·興盛1、人才的招聘通過(guò)小區(qū)發(fā)掘優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員2、人才的培訓(xùn)3、團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定4、團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛1、人才的招聘團(tuán)隊(duì)建設(shè)裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書32凱信·興盛三、2012年第一季度工作計(jì)劃裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛三、2012年第一季度工作計(jì)劃裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)33凱信·興盛1、完成樓盤設(shè)點(diǎn)（望江橡樹(shù)林）2、積累二月分簽單客戶（十個(gè)客戶）3、每周工作計(jì)劃：第一周：完成設(shè)點(diǎn)工作，辦公物質(zhì)，戶型報(bào)價(jià)，人員安排，物管關(guān)系。召開(kāi)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部會(huì)議，總結(jié)上月工作情況，安排本月工作內(nèi)容，規(guī)定個(gè)人本月業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)。第二周：現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)，完成客戶積累工作，見(jiàn)面客戶的信息管理。第三周：公司內(nèi)部的培訓(xùn)工作。第四周：一月工作內(nèi)容裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛1、完成樓盤設(shè)點(diǎn)（望江橡樹(shù)林）一月工作內(nèi)容裝飾公司34凱信·興盛1、完成本月計(jì)劃的業(yè)績(jī)。2、消化一月份積累的客戶信息，轉(zhuǎn)化為簽單。3、開(kāi)始準(zhǔn)備下一季度的設(shè)點(diǎn)計(jì)劃以及準(zhǔn)備工作。4、開(kāi)始三月份的設(shè)點(diǎn)樓盤的準(zhǔn)備工作。二月工作內(nèi)容裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛1、完成本月計(jì)劃的業(yè)績(jī)。二月工作內(nèi)容裝飾公司35凱信·興盛第一周：駐點(diǎn)小區(qū)工作，對(duì)一月積累客戶聯(lián)系，力爭(zhēng)簽單。小區(qū)人員的工作安排以及任務(wù)的分配，配合業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師完成簽單。召開(kāi)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部會(huì)議，總結(jié)上月工作情況，安排本月工作內(nèi)容，規(guī)定個(gè)人本月業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)。第二周：駐點(diǎn)小區(qū)工作，辦公物資管理和客戶信息的管理，小區(qū)工地的監(jiān)督。第三周：開(kāi)始準(zhǔn)備下一季度的設(shè)點(diǎn)計(jì)劃和準(zhǔn)備工作，對(duì)4---6月成都交房樓盤進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，了解情況，進(jìn)行分析，確定文字方案。（交房時(shí)間，交房戶數(shù)，樓盤戶型，所占比例，物管的態(tài)度，周邊配套，預(yù)計(jì)入住率，有無(wú)口子，設(shè)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)計(jì)業(yè)績(jī)，預(yù)算費(fèi)用）第四周：開(kāi)始三月設(shè)點(diǎn)樓盤的前期工作（設(shè)點(diǎn)方案的確定，報(bào)價(jià)預(yù)算的落實(shí)，安排業(yè)務(wù)員駐守樓盤前期。和物管聯(lián)系，處好關(guān)系。群發(fā)短信，告之客戶辦公室地點(diǎn)，以及公司簡(jiǎn)介)本月樓盤的收尾工作(辦公物質(zhì)的轉(zhuǎn)移，和工作的總結(jié)）二月工作內(nèi)容裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛第一周：駐點(diǎn)小區(qū)工作，對(duì)一月積累客戶聯(lián)系，力爭(zhēng)簽單36凱信·興盛1、新樓盤的設(shè)點(diǎn)（水岸匯景）。2、完成本月計(jì)劃的業(yè)績(jī)。3、開(kāi)始準(zhǔn)備四月的設(shè)點(diǎn)樓盤前期工作。三月工作內(nèi)容裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛1、新樓盤的設(shè)點(diǎn)（水岸匯景）。三月工作內(nèi)容裝飾公司37凱信·興盛第一周：駐點(diǎn)小區(qū)工作，對(duì)前期積累客戶聯(lián)系，力爭(zhēng)簽單。小區(qū)人員的工作安排以及任務(wù)的分配，配合業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師完成簽單。召開(kāi)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部會(huì)議，總結(jié)上月工作情況，安排本月工作內(nèi)容，規(guī)定個(gè)人本月業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)。第二周：駐點(diǎn)小區(qū)工作，辦公物資管理和客戶信息的管理，小區(qū)工地的監(jiān)督。第三周：繼續(xù)準(zhǔn)備下一季度的設(shè)點(diǎn)計(jì)劃和準(zhǔn)備工作，對(duì)4---6月成都交房樓盤進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，了解情況，進(jìn)行分析，確定文字方案。（交房時(shí)間，交房戶數(shù)，樓盤戶型，所占比例，物管的態(tài)度，周邊配套，預(yù)計(jì)入住率，有無(wú)口子，設(shè)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)計(jì)業(yè)績(jī)，預(yù)算費(fèi)用）第四周：開(kāi)始四月設(shè)點(diǎn)樓盤的前期工作（設(shè)點(diǎn)方案的確定，報(bào)價(jià)預(yù)算的落實(shí)，安排業(yè)務(wù)員駐守樓盤前期。和物管聯(lián)系，處好關(guān)系。群發(fā)短信，告之客戶辦公室地點(diǎn)，以及公司簡(jiǎn)介)本月樓盤的收尾工作(辦公物質(zhì)的轉(zhuǎn)移，和本月工作的總結(jié)）三月工作內(nèi)容裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛第一周：駐點(diǎn)小區(qū)工作，對(duì)前期積累客戶聯(lián)系，力爭(zhēng)簽單38凱信·興盛四、2012年計(jì)劃設(shè)點(diǎn)樓盤及產(chǎn)值裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛四、2012年計(jì)劃設(shè)點(diǎn)樓盤及產(chǎn)值裝飾公司市場(chǎng)部工作39凱信·興盛一月：望江橡樹(shù)林，（西西里公園）產(chǎn)值：無(wú)二月：同上產(chǎn)值：30萬(wàn)三月：望江橡樹(shù)林（水岸匯景）產(chǎn)值：30萬(wàn)四月：西華大學(xué)（水岸匯景）產(chǎn)值：40萬(wàn)五月：華潤(rùn)二十四城（中糧祥云國(guó)際）產(chǎn)值：30萬(wàn)六月：金沙海棠（華府世家）產(chǎn)值：30萬(wàn)七月：華潤(rùn)銀杏華庭（金沙海棠）產(chǎn)值：30萬(wàn)八月：萬(wàn)科金色領(lǐng)域（紫東芯座）產(chǎn)值：20萬(wàn)九月：新里柏仕公館（鄰里中央）產(chǎn)值：30萬(wàn)十月：金沙云庭（檀香花園）產(chǎn)值：30萬(wàn)十一月：中糧香榭麗都（金沙云庭）產(chǎn)值：30萬(wàn)十二月：中海金沙府（英倫金沙）產(chǎn)值：20萬(wàn)

裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛一月：望江橡樹(shù)林，（西西里公園）產(chǎn)值40凱信·興盛五、2012年市場(chǎng)部設(shè)點(diǎn)費(fèi)用及辦公物資費(fèi)用裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃書凱信·興盛五、2012年市場(chǎng)部設(shè)點(diǎn)費(fèi)用及辦公物資費(fèi)用裝飾公司41凱信·興盛2012年設(shè)點(diǎn)方式以租房為主，每個(gè)小區(qū)租房時(shí)間在3個(gè)月，每月租金1200---1500左右，房租共計(jì)3600---4500元，雜費(fèi)（水電物管費(fèi)，物資運(yùn)輸費(fèi)，出入證辦理，飲水費(fèi)，水杯，垃圾袋，配鑰匙）1000元左右，物管的公關(guān)費(fèi)用（2條香煙，禮品）預(yù)計(jì)1000元。共計(jì)10*4500+1000*10+1000*10=65000樓盤設(shè)點(diǎn)費(fèi)用裝飾公司