2022年銀行科技工作總結(jié)

第6頁共6頁2022年?銀行科技工?作總結(jié)_?__年，我?行科技工作?在省分行科?技處和地分?行黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?圍繞年初確?定的各項(xiàng)工?作目標(biāo)，強(qiáng)?化科技支撐?，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)?管理，優(yōu)化?網(wǎng)絡(luò)性能，?在確保各項(xiàng)?業(yè)務(wù)系統(tǒng)安?全、穩(wěn)定運(yùn)?行的基礎(chǔ)上?，以全行計(jì)?算機(jī)安全體?系建設(shè)為重?點(diǎn)，加大計(jì)?算機(jī)應(yīng)用系?統(tǒng)和新產(chǎn)品?的推廣力度?，以科技促?進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展?，為實(shí)現(xiàn)全?行業(yè)務(wù)的快?速發(fā)展提供?了強(qiáng)有力的?技術(shù)保障，?較好地完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)?，F(xiàn)將?主要工作總?結(jié)匯報(bào)如下?：一、強(qiáng)?化管理，確?保業(yè)務(wù)系統(tǒng)?安全穩(wěn)定運(yùn)?行隨著推?廣的應(yīng)用系?統(tǒng)和新產(chǎn)品?的不斷增多?，保障各項(xiàng)?系統(tǒng)安全平?穩(wěn)運(yùn)行成為?我們的基本?工作任務(wù)，?我們始終把?計(jì)算機(jī)系統(tǒng)?安全運(yùn)行管?理擺在各項(xiàng)?安全生產(chǎn)工?作的首位，?加大了對系?統(tǒng)運(yùn)行的技?術(shù)支持力度?，全年沒有?發(fā)生一起重?大計(jì)算機(jī)安?全責(zé)任事故?，各項(xiàng)系統(tǒng)?運(yùn)行平穩(wěn)，?運(yùn)行質(zhì)量明?顯有所提高?。一是實(shí)施?了計(jì)算機(jī)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，實(shí)行重?大責(zé)任事故?一票否決制?。并加大了?對全行計(jì)算?機(jī)安全工作?的檢查和考?核力度，從?管理和技術(shù)?著手，切實(shí)?保障了系統(tǒng)?、設(shè)備的安?全。二是針?對目前“新?一代”運(yùn)行?中存在的問?題，及時_?__人力進(jìn)?行了測試、?匯總，并反?饋到省分行?，解決了有?關(guān)支票子系?統(tǒng)帳頁調(diào)整?等問題，進(jìn)?一步完善了?系統(tǒng)功能，?提高了系統(tǒng)?應(yīng)用水平。?三是實(shí)施了?網(wǎng)點(diǎn)撥號備?份方案，當(dāng)?網(wǎng)點(diǎn)電信線?路中斷時啟?用撥號備份?措施，有效?解決了網(wǎng)點(diǎn)?到縣支行沒?有備份線路?，一旦線路?中斷，無法?辦理業(yè)務(wù)的?問題，確保?了網(wǎng)點(diǎn)線路?穩(wěn)定。四是?針對“新一?代”運(yùn)行中?存在的安全?問題對前臺?進(jìn)行了一次?較大的升級?，對前臺操?作中部分程?序進(jìn)行了優(yōu)?化。主要包?括單折子系?統(tǒng)中帳戶_?__更改、?凍結(jié)、解凍?、支控方式?更改、帳戶?狀態(tài)更改、?___的掛?失解掛;借?記卡子系統(tǒng)?中___更?改、___?的掛失解掛?等，提高了?客戶資金的?安全。五是?針對五一期?間隴南電信?分公司設(shè)備?原因，造成?我行主干網(wǎng)?發(fā)生故障，?致使全行到?各縣的dd?n電路阻斷?達(dá)___個?小時事件，?進(jìn)行了__?_。并通過?與當(dāng)?shù)仉娦?分公司的多?次協(xié)商，該?公司就此事?件向我行致?歉，并對我?行造成的損?失，從__?_月份起給?予減免主干?和所有網(wǎng)點(diǎn)?___個月?的租用費(fèi)，?僅此，全行?全年可減少?網(wǎng)費(fèi)支出達(dá)?___萬余?元。同時又?督促隴南電?信分公司制?定了《it?南電信對_?__行dd?n線路故障?處理應(yīng)急預(yù)?案》，并對?所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)?行雙線路備?份。六是將?信貸管理系?統(tǒng)全面推廣?到需要的所?有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?應(yīng)用。根據(jù)?一年多試運(yùn)?行存在的問?題，對網(wǎng)點(diǎn)?的線路進(jìn)行?了提速，并?根據(jù)我行的?實(shí)際需要全?面推廣應(yīng)用?了cms系?統(tǒng)，提高了?信貸管理系?統(tǒng)數(shù)據(jù)的采?集效率和應(yīng)?用水平。七?是全年據(jù)不?完全統(tǒng)計(jì)及?時排除網(wǎng)點(diǎn)?各類故障三?百多次，對?系統(tǒng)或前臺?破壞的網(wǎng)點(diǎn)?給予了強(qiáng)有?力的技術(shù)支?持，保證業(yè)?務(wù)能按時辦?理。八是為?了不斷完善?“新一代”?綜合應(yīng)用系?統(tǒng)和集中式?信貸管理系?統(tǒng)，按分行?的安排多次?對abis?系統(tǒng)和cm?s系統(tǒng)進(jìn)行?了升級、更?新，優(yōu)化軟?件功能，規(guī)?范運(yùn)行維護(hù)?流程，全面?提高了應(yīng)用?水平，確保?了各項(xiàng)應(yīng)用?系統(tǒng)安全、?平穩(wěn)、高效?運(yùn)行。二?、合理安排?，穩(wěn)步推進(jìn)?電子化建設(shè)?在保障各?項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)?安全、平穩(wěn)?運(yùn)行的同時?，按照省分?行的安排和?部署，積極?進(jìn)行電子化?項(xiàng)目的建設(shè)?和應(yīng)用系統(tǒng)?的推廣應(yīng)用?工作,促進(jìn)?全行各項(xiàng)業(yè)?務(wù)快速發(fā)展?。一是進(jìn)一?步拓展了銀?行卡功能，?改善了用卡?環(huán)境，完成?了銀行卡收?費(fèi)的推廣應(yīng)?用工作。全?行今年僅卡?手續(xù)費(fèi)收入?就達(dá)___?多萬。二是?繼續(xù)完善了?“新一代”?系統(tǒng)功能，?將所有現(xiàn)有?中間業(yè)務(wù)納?入中間業(yè)務(wù)?平臺管理，?從而提高了?中間業(yè)務(wù)系?統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量?。三是計(jì)算?機(jī)安全體系?建設(shè)進(jìn)展順?利。完成了?入侵檢測i?ds服務(wù)器?的___和?調(diào)試;__?_了一臺p?asspo?rt860?3，使其和?原有設(shè)備p?asspo?rt115?0互為備份?，消除了網(wǎng)?絡(luò)的單點(diǎn)故?障，做到了?完全的設(shè)備?、電路余備?份。并依托?北電核心交?換機(jī)pp8?603極為?強(qiáng)勁的性能?優(yōu)勢及電信?級的安全可?靠性，使得?網(wǎng)絡(luò)無故障?率時間極大?延長，充分?滿足了網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)的需求?;對部分使?用cisc?o路由器的?縣支行__?_了北電網(wǎng)?絡(luò)的二層交?換機(jī)bay?stack?450，實(shí)?現(xiàn)了生產(chǎn)網(wǎng)?和其它網(wǎng)絡(luò)?的隔離，提?高了網(wǎng)絡(luò)的?安全性。四?是推廣應(yīng)用?了柜員身份?認(rèn)證系統(tǒng)。?在原柜員系?統(tǒng)中，柜員?通過柜員號?和___登?錄abis?系統(tǒng)，ab?is系統(tǒng)根?據(jù)柜員號和?___判斷?柜員身份的?合法性，并?通過柜員號?與內(nèi)部權(quán)限?表的對應(yīng)關(guān)?系實(shí)現(xiàn)對柜?員的訪問控?制。通過推?廣柜員身份?認(rèn)證系統(tǒng)，?建立柜員證?書與柜員號?的關(guān)聯(lián)，實(shí)?現(xiàn)對柜員身?份進(jìn)行認(rèn)證?，確定柜員?身份的合法?性，降低了?安全管理的?風(fēng)險(xiǎn);五是?完成了設(shè)備?信息管理系?統(tǒng)的推廣應(yīng)?用。目前電?子化設(shè)備的?投入規(guī)模越?來越大，種?類越來越多?，變化和調(diào)?整也越來越?頻繁，導(dǎo)致?設(shè)備管理的?工作量及管?理難度日益?加大。而我?行的電子化?設(shè)備仍停留?在手工管理?階段，其運(yùn)?做機(jī)制已和?我行計(jì)算機(jī)?技術(shù)應(yīng)用的?發(fā)展速度不?相匹配，管?理手段已明?顯滯后于發(fā)?展的需要。?因此，按省?分行的要求?對全區(qū)的設(shè)?備進(jìn)行了規(guī)?范化管理，?經(jīng)過二十幾?天忙碌的清?理、錄入工?作，順利完?成了設(shè)備信?息管理系統(tǒng)?的推廣應(yīng)用?。此項(xiàng)工作?的推廣應(yīng)用?，對于規(guī)范?全行電子化?設(shè)備的管理?、合理配置?和利用資源?、降低投入?成本、減輕?從業(yè)人員工?作壓力，提?高管理水平?和設(shè)備采購?決策科學(xué)化?都有著重大?的意義。六?是加快了辦?公自動化建?設(shè)步伐，擴(kuò)?大了___?和公文傳輸?系統(tǒng)的應(yīng)用?范圍。今年?，根據(jù)省分?行的安排將?___公文?傳輸系統(tǒng)推?廣到縣支行?，實(shí)現(xiàn)了信?息發(fā)布、公?文流轉(zhuǎn)、數(shù)?據(jù)查詢、經(jīng)?營分析等辦?公程序的電?子化處理，?進(jìn)一步提高?全行辦公自?動化水平。?七是進(jìn)行了?網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化改?造。將二級?分行至省分?行電信線路?提速至__?_m，進(jìn)一?步滿足了業(yè)?務(wù)快速發(fā)展?的需求。八?是加快了自?助銀行建設(shè)?步伐。完成?了成縣農(nóng)行?營業(yè)室at?m和自助終?端的___?和調(diào)試。九?是完成了憑?證式國債通?賣通兌系統(tǒng)?和現(xiàn)金管理?平臺的推廣?應(yīng)用工作。?十是代收聯(lián)?通話費(fèi)投入?運(yùn)行。三?、完善流程?，提高全行?統(tǒng)計(jì)工作水?平在繼續(xù)?做好日常報(bào)?表的報(bào)送工?作，確保統(tǒng)?計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)?確性和時效?性的同時，?今年，一是?著重探索和?創(chuàng)新了統(tǒng)計(jì)?工作模式，?將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?的采集渠道?，由原來的?從abis?系統(tǒng)采集改?進(jìn)為從省分?行經(jīng)管網(wǎng)上?通過報(bào)表下?載方式采集?，既杜絕了?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的?不真實(shí)性，?又提高了統(tǒng)?計(jì)工作的自?動化水平;?二是重新制?定了《隴南?分行統(tǒng)計(jì)工?作考核評比?辦法》，從?報(bào)表管理、?統(tǒng)計(jì)工作管?理、統(tǒng)計(jì)分?析和統(tǒng)計(jì)系?統(tǒng)運(yùn)行四個?方面進(jìn)行考?核。三是推?廣應(yīng)用了a?bis和統(tǒng)?計(jì)、cms?和統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)?接口軟件，?可以直接從?abis和?cms系統(tǒng)?中提取數(shù)據(jù)?進(jìn)行加工處?理，提高了?報(bào)表的自動?化水平和業(yè)?務(wù)監(jiān)測水平?。四是修改?完善了信貸?現(xiàn)金統(tǒng)計(jì)資?料分析表。?通過對比、?回歸分析等?多種手段，?較準(zhǔn)確地評?價了業(yè)務(wù)經(jīng)?營的現(xiàn)狀，?預(yù)測了業(yè)務(wù)?發(fā)展的局勢?。同時縮短?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)?告時間，將?___日一?報(bào)的按旬監(jiān)?測縮短為_?__日一報(bào)?的___日?監(jiān)測;五是?充分發(fā)揮統(tǒng)?計(jì)系統(tǒng)的代?報(bào)功能，及?時監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)?業(yè)務(wù)經(jīng)營情?況。為了全?面掌握各營?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)?營現(xiàn)狀，我?們充分運(yùn)用?統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的?代報(bào)功能，?讓各行代報(bào)?營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的?[___]?、[___?]總賬報(bào)表?、[___?]五級分類?報(bào)表，設(shè)計(jì)?了分析表樣?，生成隴南?分行各營業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)存?貸款、損益?情況表、五?級分類不良?貸款情況表?，對全區(qū)營?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)?經(jīng)營情況進(jìn)?行實(shí)時監(jiān)測?，使領(lǐng)導(dǎo)和?各部室能迅?速掌握網(wǎng)點(diǎn)?的第一手資?料，為指導(dǎo)?基層工作提?供了依據(jù)。?四、加強(qiáng)?培訓(xùn)，提高?科技隊(duì)伍人?員素質(zhì)為?確保我行計(jì)?算機(jī)系統(tǒng)安?全、平穩(wěn)、?高效運(yùn)行，?針對全行計(jì)?算機(jī)應(yīng)用水?平差，人員?素質(zhì)低，并?結(jié)合近年來?“新一代”?業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)?行、管理和?操作中出現(xiàn)?的問題、以?及推廣的新?業(yè)務(wù)、新品?種的操作，?我們于__?_月___?日—___?日舉辦了一?期計(jì)算機(jī)應(yīng)?用技能培訓(xùn)?班，著重學(xué)?習(xí)了網(wǎng)點(diǎn)撥?號備份實(shí)施?方案、網(wǎng)絡(luò)?故障診斷技?術(shù)、網(wǎng)點(diǎn)前?臺程序的_?__、新產(chǎn)?品、新業(yè)務(wù)?的操作及功?能介紹等。?各縣系統(tǒng)管?理員、營業(yè)?部及業(yè)務(wù)量?大的坐班主?任參加了培?訓(xùn)。通過培?訓(xùn)基本上扭?轉(zhuǎn)了當(dāng)前技?術(shù)人員知識?面窄的局面?，提高了業(yè)?務(wù)人員的綜?合素質(zhì)。?五、存在的?問題和__?_年工作思?路___?年，我們?yōu)?全行的電子?化建設(shè)做了?大量的工作?，取得了一?定的成績，?在全省農(nóng)行?科技工作會?議上我行被?評為科技工?作先進(jìn)單位?，受到了上?級行的表揚(yáng)?。當(dāng)然在肯?定成績的同?時，仍存在?許多問題和?不足，主要?是：(一?)柜臺業(yè)務(wù)?辦理缺乏一?套完整的規(guī)?范化操作規(guī)?程，造成一?線柜員在辦?理業(yè)務(wù)時無?所適從，出?現(xiàn)故障得不?到有效的判?斷，不但影?響業(yè)務(wù)的正?常辦理，而?且延誤處理?時間，進(jìn)行?監(jiān)管時也缺?乏依據(jù)，為?業(yè)務(wù)經(jīng)營留?下安全隱患?。(二)?部分縣支行?主干網(wǎng)線路?沒有備份，?電信發(fā)生故?障時造成網(wǎng)?點(diǎn)停業(yè)，應(yīng)?急措施不到?位，存在運(yùn)?行隱患。?(三)各業(yè)?務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行?還存在問題?，需進(jìn)一步?完善。(?四)科技管?理、系統(tǒng)維?護(hù)和人員素?質(zhì)不適應(yīng)系?統(tǒng)合理運(yùn)行?管理和業(yè)務(wù)?發(fā)展的要求?。(五)?技術(shù)人員嚴(yán)?重缺乏。?___年科?技工作的重?點(diǎn)是：確保?全行各項(xiàng)業(yè)?務(wù)系統(tǒng)安全?、平穩(wěn)運(yùn)行?，逐步構(gòu)建?計(jì)算機(jī)安全?體系，積極?完成應(yīng)用系?統(tǒng)的推廣和?自助設(shè)備的?建設(shè)，加大?對全行員工?的培訓(xùn)力度?，努力提高?全行的計(jì)算?機(jī)應(yīng)用水平?，為業(yè)務(wù)發(fā)?展提供強(qiáng)有?力的技術(shù)保?障。一是繼?續(xù)實(shí)施計(jì)算?機(jī)安全體系?建設(shè)、電話?銀行改造、?網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化改?造和網(wǎng)點(diǎn)設(shè)?備更新，確?保按期完成?。二是加強(qiáng)?與省分行和?業(yè)務(wù)部門的?協(xié)調(diào)和配合?，完成計(jì)算?機(jī)輔助審計(jì)?系統(tǒng)、貸記?卡系統(tǒng)、網(wǎng)?上銀行系統(tǒng)?二期等一批?應(yīng)用系統(tǒng)在?我行的推廣?應(yīng)用。三是?繼續(xù)擴(kuò)大a?tm和po?s等自助設(shè)?備的入網(wǎng)建?設(shè)工作。四?是選擇不