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文檔簡介
第三章股利分配率=1—留存收益率=1—新增留存收益/凈利潤凈利潤=(本年新增留存收益)/(1—股利分配率)凈利潤=本年新增留存收益+股利分配額目標(biāo)利潤=凈利潤/(1—所得稅率)目標(biāo)利潤=預(yù)計產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)量X(單位產(chǎn)品售價一單位產(chǎn)品變動成本)一固定成本費用預(yù)期目標(biāo)利潤=預(yù)測可實現(xiàn)銷售X(預(yù)期產(chǎn)品售價一預(yù)期產(chǎn)品單位成本)一期間費用3.租金的計算折現(xiàn)率=利率+租賃手續(xù)費率【例?計算題】某企業(yè)于2007年1月1日從租賃公司租入一套設(shè)備,價值60萬元,租期6年,租賃期滿時預(yù)計殘值為5萬元,歸租賃公司。年利率為8%,租賃手續(xù)費率為2%。租金每年年末支付一次,要求計算每次支付的租金額?!赫_答案』-一—600000-50000X(P/F.IO%,6)每年租金= :(P/A,10%,6)為了便于有計劃地安排租金的支付,承租企業(yè)可編制租金攤銷計劃表。]單位:元年份期初本金①支付租金②應(yīng)計租費③=①X10%本金償還額④二②-③本金余額⑤二①-④2007600000131283600007128352871720085287171312835287278411450306200945030613128345031862523640542010364054131283364059487826917620112691761312832691810436516481120121648111312831648111480250009合計78769823770754999150009【注】50009即為到期殘值,尾數(shù)9系中間計算過程四舍五入的誤差導(dǎo)致的、因素分析法含義是以有關(guān)項目基期年度的平均資金需要量為基礎(chǔ),根據(jù)預(yù)測年度的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和資金周轉(zhuǎn)加速的要求,進行分析調(diào)整,來預(yù)測資金需要量的一種方法。公式資金需要量=(基期資金平均占用額一不合理資金占用額)X(1±預(yù)測期銷售增減率)X(1+預(yù)測期資金周轉(zhuǎn)速度變動率)評價計算簡便,容易掌握,但預(yù)測結(jié)果不太精確適用品種繁多、規(guī)格復(fù)雜、資金用量較小的項目****** 、銷售百分比法(1)需要增加的資金量=增加的資產(chǎn)一增加的負(fù)債增加的資產(chǎn)=增量收入乂基期敏感資產(chǎn)占基期銷售額的百分比增加的負(fù)債=增量收入乂基期敏感負(fù)債占基期銷售額的百分比(2)外部融資需求量=增加的資產(chǎn)一增加的負(fù)債—增加的留存收益增加的留存收益=預(yù)計銷售收入乂銷售凈利率X利潤留存率外部融資需求量=增加的資產(chǎn)一增加的負(fù)債一增加的留存收益=A/S1XAS—B/S1XAS—S2XPXE【例?計算題】已知;某公司2009年銷售收入為200001萬元,2009年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表(簡表)如下:資產(chǎn)負(fù)債表(簡表)2009年12月31日 單位:萬元資產(chǎn)期末余額負(fù)債及所有者權(quán)益期末余額貨幣資金1000應(yīng)付賬款1000應(yīng)收賬款3000應(yīng)付票據(jù)2000存貨6000長期借款9000固定資產(chǎn)7000實收資本4000無形資產(chǎn)1000留存收益2000資產(chǎn)總計18000負(fù)債與所有者權(quán)益合計18000該公司2010年計劃銷售收入比上年增長20%,為實現(xiàn)這一目標(biāo),公司需新增設(shè)備一臺,需要320萬元資金。據(jù)歷年財務(wù)數(shù)據(jù)分析,公司流動資產(chǎn)與流動負(fù)債隨銷售額同比率增減。假定該公司2010年的銷售凈利率可達到10%,凈利潤的60%分配給投資者。要求:(1) 計算2010年流動資產(chǎn)增加額;(2) 計算2010年流動負(fù)債增加額;(3) 計算2010年公司需增加的營運資金;(4) 計算2010年的留存收益;(5) 預(yù)測2010年需要對外籌集的資金量?!赫_答案』流動資產(chǎn)增長率為20%2009年末的流動資產(chǎn)=1000+3000+6000=100002010年流動資產(chǎn)增加額=1OOOOX2O%=2000流動負(fù)債增長率為20%2009年末的流動負(fù)債=1000+2000=30002010年流動負(fù)債增加額=3OOOX2O%=6002010年公司需增加的營運資金=流動資產(chǎn)增加額一流動負(fù)債增加額=2000-600=14002010年的銷售收入=2OOOOX(1+20%)=24000(萬元)2010年的凈利潤=24OOOX1O%=2400(萬元)2010年的留存收益=24OOX(1-60%)=9602010年需要對外籌集的資金量=(1400+320)-960=760(萬元)根據(jù)資金占用總額與產(chǎn)銷量的關(guān)系來預(yù)測(以回歸直線法為例)設(shè)產(chǎn)銷量為自變量x,資金占用量為因變量y,它們之間關(guān)系可用下式表示:y=a+bx式中:a為不變資金;b為單位產(chǎn)銷量所需變動資金。只要求出a、b,并知道預(yù)測期的產(chǎn)銷量,就可以用上述測算資金需求情況。X「一三XxI'&=日為-£%跆吃"M【例?計算題】某公司2005年至2009年各年產(chǎn)品銷售收入分別為2000萬元、2400萬元、2600萬元、2800萬元和3000萬元;各年年末現(xiàn)金余額分別為:110萬元、130萬元、140萬元、165萬元和160萬元。在年度銷售收入不高于5000萬元的前提下,存貨、應(yīng)收賬款、流動負(fù)債、固定資產(chǎn)等資金項目與銷售收入的關(guān)系如下表所示:資金需要量預(yù)測表資金項目年度不變資金(A)(萬元)每元銷售收入所需要變動資金(B)流動資產(chǎn)現(xiàn)金應(yīng)收賬款600.14存貨1000.22流動負(fù)應(yīng)付賬款600.10債其他應(yīng)付200.01固定資產(chǎn)凈額5100.00該公司2009年銷售凈利率為10%,估計2010年會提高2個百分點,公司采用的是固定股利支付率政策,2009年的股利支付率為60%。公司2010年銷售收入將在2009年基礎(chǔ)上增長40%。公司所得稅稅率為25%。要求:計算2010年凈利潤、應(yīng)向投資者分配的利潤以及留存收益;采用高低點法計算“現(xiàn)金”項目的不變資金和每元銷售收入的變動資金;按y=a+bx的方程建立資金預(yù)測模型;預(yù)測該公司2010年資金需要總量、需要新增資金量以及外部融資量?!赫_答案』凈利潤=3OOOX(1+40%)X(10%+2%)=504(;向投資者分配利潤=5O4X6O%=302.4(萬元)留存利潤=504-302.4=201.6(萬元)每元銷售收入的變動資金=(160-110)/(3000-不變資金=160-O.O5X3OOO=10(萬元)a=10+60+100-(60+20)+510=600(萬元)b=0.05+0.14+0.22-(0.10+0.01)=0.30Y=600+0.3x2010年銷售額=3OOOX(1+40%)=4200(萬元)資金需要總量=600+O.3X42OO=1860(萬元)需要新增資金量=3OOOX4O%XO.3=360(萬元)外部融資量=360-201.6=158.4(萬元)投資者要求的報酬率=無風(fēng)險報酬率+風(fēng)險報酬率=純利率+通貨膨脹率+風(fēng)險報酬率(四)個別資本成本個別資本成本,是指單一融資方式的資本成本。資本成本計算的兩種模式不考慮時間價值的模式一般在本成本率_年赍金占用賽_ 年赍金占用賽一籌資總頷-籌赍費用 籌赍總額X(1_籌赍賽用率)模式【提示】該模式主要應(yīng)用于債務(wù)資本成本的計算。貼考慮時間價值的模式現(xiàn)籌資凈額現(xiàn)值一未來資本清償額現(xiàn)金流量現(xiàn)模值=0式資本成本率=所采用的貼現(xiàn)率【提示】(1) 能使現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出現(xiàn)值相等的貼現(xiàn)率,即為資本成本。(2) 該模式為通用模式。2.個別資本成本計算EBIT+F―固定成本uoL'FHl、'*息稅前利潤M是基期邊際貢獻,F(xiàn)是一銀行借款資每率、借款額再利秘-所得?率)般借款欲Hi-手煥費率)模年利率對1一所隔稅率)式(1-手續(xù)費率)貼現(xiàn)根據(jù)“現(xiàn)金流入現(xiàn)值一現(xiàn)金流出現(xiàn)值=0”求解貼?,F(xiàn)率式(1)銀行借款資本成本基期固定成本【例?計算題】某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,固定成本100萬元,變動成本率60%,當(dāng)銷售額分別為1000萬元,500萬元,250萬元時,經(jīng)營杠桿系數(shù)分別為:『正確答案』加瑚"it巖片、⑶500x40%"口項=500x40%-100=2皿頌=頊偵%女250x40%-100_般模式公禎券資本成左率債券籌資總頷"1-手續(xù)費率J【注】分子計算年利息要根據(jù)面值和票面利率計算的,分母籌資總額是根據(jù)債券發(fā)行價格計算的。貼現(xiàn)根據(jù)“現(xiàn)金流入現(xiàn)值一現(xiàn)金流出現(xiàn)值=0”求模解貼現(xiàn)率式(2)公司債券資本成本(3)融資租賃資本成本上例計算結(jié)果表明,在其他因素不變的情況下,銷售額越小,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大。經(jīng)營風(fēng)險也越大,反之亦然。在銷售額處于盈虧臨界點時,經(jīng)營杠桿系數(shù)趨于無窮大?!咎崾尽坑澟R界點,是指息稅前利潤為0時的銷售量或銷售額。2.財務(wù)杠桿系數(shù)EBITDFL= EBIT-I融資租賃資本成本計算只能采用貼現(xiàn)模式總杠桿系數(shù)叫項+g)具 +弓(1-力 軟"普通股資本成△Q'Q=DOL*DFL本2.經(jīng)營杠桿系數(shù)(1)DOL的定義公式:DTL=基期邊際貢獻基期利潤總額Ag/e經(jīng)營杠桿系數(shù)(DOL) =(P_ 饋/蒲F_(P-vpxQ_M_基期邊際貢獻AQ/Q= EBIT~=M-F=基期息稅前利潤【提示】經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險的反向搭配應(yīng)用之一:(1) 固定資產(chǎn)比重較大的資本密集型企業(yè),經(jīng)營杠桿系數(shù)高,經(jīng)營風(fēng)險大,企業(yè)籌資主要依靠權(quán)益資本,以保持較小的財務(wù)杠桿系數(shù)和財務(wù)風(fēng)險;(2) 變動成本比重較大的勞動密集型企業(yè),經(jīng)營杠桿系數(shù)較低,經(jīng)營風(fēng)險小,企業(yè)籌資主要依靠債務(wù)資本,保持較大的財務(wù)杠桿系數(shù)和財務(wù)風(fēng)險。應(yīng)用之二:
(1) 企業(yè)處于初創(chuàng)階段,產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量小,經(jīng)營杠桿系數(shù)大,此時企業(yè)籌資主要依靠權(quán)益資本,在較低程度上使用財務(wù)杠桿;(2) 企業(yè)處于擴張成熟期,產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量大,經(jīng)營杠桿系數(shù)小,此時資本結(jié)構(gòu)中可擴大債務(wù)資本,在較高程度上使用財務(wù)杠桿。(1)當(dāng)企業(yè)不存在優(yōu)先股時:如果預(yù)期的息稅前利潤大于每股收益無差別點的息稅前利潤,則運用負(fù)債籌資方式;如果預(yù)期的息稅前利潤小于每股收益無差別點的息稅前利潤,則運用權(quán)益籌資方式。(2)對于復(fù)合籌資方式進行比較時,需要畫圖進行分析?!纠?計算題】光華公司目前的資本結(jié)構(gòu)為:總資本1000萬元,其中債務(wù)資本400萬元(年利息40萬元),普通股資本600萬元(600萬股,面值1元,市價5元)。企業(yè)由于有一個較好的新投資項目,需要追加籌資300萬元,有兩種籌資方案:甲方案:向銀行取得長期借款300萬元,利息率12%;乙方案:增發(fā)普通股100萬股,每股發(fā)行價3元。根據(jù)財務(wù)人員測算,追加籌資后銷售額可望達到1200萬元,變動成本率60%,固定成本200萬元,所得稅率20%,不考慮籌資費用因素。要求:運用每股收益分析法,選擇籌資方案?!敬鸢浮浚?)計算息稅前利潤平衡點(EBIT-40)X(1-20%)(EBIT-40-36)X(1-20%)600+100 = 600解之得:EBIT=292(萬元)(2) 計算籌資后的息稅前利潤EBIT=12OOX(1—60%)—200=280(萬元)(3) 決策:由于籌資后的息稅前利潤小于平衡點,因此應(yīng)該選擇財務(wù)風(fēng)險較小的乙方案。3.DL公司2008年度的銷售收入為1000萬元,利息費用60萬元,實現(xiàn)凈利潤105萬元,2008年發(fā)行在外普通股加權(quán)平均股數(shù)為200萬股,不存在優(yōu)先股。2009年公司為了使銷售收入達到1500萬元,需要增加資金300萬元。這些資金有兩種籌集方案:(方案1)通過增加借款取得,利息率為10%;(方案2)通過增發(fā)普通股股票取得,預(yù)計發(fā)行價格為10元/股。假設(shè)固定生產(chǎn)經(jīng)營成本可以維持在2008年200萬元/年的水平,變動成本率也可以維持2008年的水平,該公司所得稅率為25%,不考慮籌資費用。要求:計算每股收益無差別點時的銷售收入?!菊_答案】:2008年的稅前利潤=凈利潤/(1—所得稅率)=105/(1—25%)=140(萬元)息稅前利潤=稅前利潤+利息費用=140+60=200(萬元)息稅前利潤=銷售收入x(1一變動成本率)一固定生產(chǎn)經(jīng)營成本200=1000x(1—變動成本率)一200變動成本率=60%增發(fā)股份=300/10=30(萬股)增加利息=300x10%=30(萬元)設(shè)每股收益無差別點銷售收入為S:則:[Sx(1-60%)-200-60-30)]x(1-25%)/200=[Sx(1—60%)-200-60]x(1-25%)/(200+30)解方程:每股收益無差別點的銷售收入=1225(萬元)第四章
項目計算期(n項目計算期(n)=建設(shè)期(s)+運營期(p)投入的全部現(xiàn)實資金建設(shè)投赍項目總投資流動資金投赍流動赍金投嘵建筑工程費設(shè)備購置費形成固定資產(chǎn)的費用安裝工程費形成無形資產(chǎn)的費用其他費用建設(shè)投資生產(chǎn)準(zhǔn)備費形成其他資產(chǎn)的費用開亦費經(jīng)營成本(付現(xiàn)成本)以人民幣標(biāo)價的『以外幣標(biāo)價的國際國際運輸、人民幣=I + + ]y建設(shè)期赍本化利息建設(shè)投資原始投資投入的全部現(xiàn)實資金建設(shè)投赍項目總投資流動資金投赍流動赍金投嘵建筑工程費設(shè)備購置費形成固定資產(chǎn)的費用安裝工程費形成無形資產(chǎn)的費用其他費用建設(shè)投資生產(chǎn)準(zhǔn)備費形成其他資產(chǎn)的費用開亦費經(jīng)營成本(付現(xiàn)成本)以人民幣標(biāo)價的『以外幣標(biāo)價的國際國際運輸、人民幣=I + + ]y建設(shè)期赍本化利息建設(shè)投資原始投資鞭備費「7基本鞭備費進口設(shè)備到岸價1進口設(shè)備離岸價運費保險費}外匯牌價關(guān)稅=進口設(shè)備到岸價*稅稅率國內(nèi)=‘以人民幣標(biāo)價的進口}運雜運雜賽=I進口設(shè)備到岸價關(guān)稅尸翌率設(shè)備購=以人民幣標(biāo)價的進口國內(nèi)置費礦進口設(shè)備到岸價F屬賽-運雜費狹義的固定資產(chǎn)原值=形成固定資產(chǎn)的費用+建設(shè)期資本化利息+預(yù)備費某年流動=該年存貨*該年應(yīng)眩+該年鞭付*該年現(xiàn)金資產(chǎn)需用頷一需用額賬款需用頷賬款需用頷需用頷存貨=外購原材外購燃其他材料在產(chǎn)品產(chǎn)成品需用額一料需用額料動力需用頷需用額需用額年外購原*年外購燃料十年工資及*年修*年其他在產(chǎn)品一材料裁用動力賽用福利賽理賽制造賽用需用頷= 在產(chǎn)品的最多周轉(zhuǎn)被數(shù)經(jīng)營成本有加法和減法兩種估算公式:某年經(jīng)=該年外購原材料該年工資該年該年營成本=燃料和動力費及福利費修理費其他費用某年經(jīng)=該年不包括財務(wù)_該年_該年無形資產(chǎn)和營成本=費用的總成本費用一折舊額一其他資產(chǎn)的攤銷額上式中:某年不包括財務(wù)=該年固定成單位變動成該年預(yù)計賽用的總成本賽用=本(含費用)本(含費用)乂產(chǎn)銷量投產(chǎn)后某一年=,營業(yè)_外購原材料、增值稅的應(yīng)交增值稅(收入—燃料和動力費)稅率調(diào)整=息稅前適用的企業(yè)所得稅=利潤*所得稅稅率息稅前二營業(yè)_不包括財務(wù)賽用_營業(yè)稅金利潤一收入一的總成本賽用一及附加息稅前二營業(yè)_經(jīng)營_折舊—營業(yè)稅金利潤=收入一成本一攤銷一及附加2.簡化法【新建項目】建設(shè)期某年凈現(xiàn)金流量=-該年原始投資額運營期某年所得=該年息該年該年該年_該年維持—該年流動稅前凈現(xiàn)金流童=稅前利潤折舊雌銷回收頷—運營投資—赍金投資運營期某年所得=該年所得稅前_該年息稅前所得稅稅后凈現(xiàn)金流重一凈現(xiàn)金流重一利潤一利息*稅率(三)單純固定資產(chǎn)投資項目凈現(xiàn)金流量的確定方法如果某投資項目的原始投資中,只涉及到形成固定資產(chǎn)的費用,而不涉及形成無形資產(chǎn)的費用、形成其他資產(chǎn)的費用或流動資產(chǎn)投資,甚至連預(yù)備費也可以不予考慮,則該項目就屬于單純固定資產(chǎn)投資項目。建設(shè)期某年的凈現(xiàn)金流量=-該年發(fā)生的固定資產(chǎn)投資運營期某年所得=該年因使用該固定資該年因使用固定該年回收的固稅前凈現(xiàn)金流重一產(chǎn)新增的息稅前利潤流產(chǎn)新增的折舊定澆產(chǎn)凈殘值
運營期某年所得=i亥年所得稅前_該年因使國固定赍產(chǎn)新所得稅稅后凈現(xiàn)金流重一凈現(xiàn)金流重一增的息稅前利潤-利息乂稅率總投資收益率(ROI)=年息稅前利潤或年均息稅前利潤頌?zāi)靠偼顿Y【提示】(1) 各年息稅前利潤不相等時,計算平均息稅前利潤(簡單平均法計算)。(2) 項目總投資等于原始投資加上資本化利息凈現(xiàn)值=各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值合計NPV或:=投產(chǎn)后各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值合計一原始投資額現(xiàn)值特殊方法特殊方法一:建設(shè)期為0,投產(chǎn)后的凈現(xiàn)金流量表現(xiàn)為普通年金形式特殊方法二:建設(shè)期為0,運營期每年不含回收額的凈現(xiàn)金流量相等,但終結(jié)點有回收額(涉及普通年金現(xiàn)值公式+復(fù)利現(xiàn)值公式)特殊方法三:建設(shè)期不為0,全部投資在建設(shè)起點一次投入,運營期每年凈現(xiàn)金流量為遞延年金形式(涉及遞延年金現(xiàn)值)特殊方法四:建設(shè)期不為0,全部投資在建設(shè)起點分次投入,運營期每年凈現(xiàn)金流量為遞延年金形式【結(jié)果】內(nèi)部收益率,是能使項目的凈現(xiàn)值等于0的折現(xiàn)率。決策原則:NPV^0,項目具有財務(wù)可行性凈現(xiàn)值率=項目的凈現(xiàn)值/原始投資的現(xiàn)值合計決策原則:NPVRX,投資項目具有財務(wù)可行性。(四)內(nèi)部收益率IRR(1)特殊方法一一年金法特殊方法應(yīng)用的條件:全部投資均于建設(shè)起點一次投入,建設(shè)期為零。投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相等。凈現(xiàn)值法適用于原始投資相同且項目計算期相等的多方案比較決策凈現(xiàn)值率法所謂凈現(xiàn)值率法,是指通過比較所有已具備財務(wù)可行性投資方案的凈現(xiàn)值率指標(biāo)的大小來選擇最優(yōu)方案的方法。該法適用于項目計算期相等且原始投資相同的多個互斥方案的比較決策。在此法下,凈現(xiàn)值率最大的方案為優(yōu)。差額投資內(nèi)部收益率法關(guān)于這種方法需要注意三個問題:(1) 適用范圍:該法適用于兩個原始投資不相同,但項目計算期相同的多方案比較決策。(2) 決策指標(biāo)計算:差額內(nèi)部收益率的計算與內(nèi)部收益率指標(biāo)的計算方法是一樣的,只不過所依據(jù)的是差量凈現(xiàn)金流量。(3) 決策原則:當(dāng)差額內(nèi)部收益率指標(biāo)大于或等于行業(yè)基準(zhǔn)收益率或設(shè)定折現(xiàn)率時,原始投資額大的方案較優(yōu);反之,則投資少的方案為優(yōu)。4.年等額凈回收額法原始投資不同,特別是項目計算期不同的多方案比較決策年等額凈回收額法,是指通過比較所有投資方案的年等額凈回收額(NA)指標(biāo)的大小來選擇最優(yōu)方案的方法。適用條件:原始投資不同,特別是項目計算期不同的多方案比較決策。(1)決策指標(biāo)某方案年等額凈回收額=該方案凈現(xiàn)值X回收系數(shù)或=該方案凈現(xiàn)值X—用宿五羚年金現(xiàn)值系數(shù)第二種方式(重復(fù)凈現(xiàn)值):直接計算每個方案項目原計算期內(nèi)的評價指標(biāo)(主要指凈現(xiàn)值),再按照最小公倍數(shù)原理對其折現(xiàn),并求代數(shù)和,最后根據(jù)調(diào)整后的凈現(xiàn)值指標(biāo)進行方案的比較決策?!纠?-計算題】A、B方案的計算期分別為10年和15年,有關(guān)資料如表所示?;鶞?zhǔn)折現(xiàn)率為12%。凈現(xiàn)金流量資料 單位:萬元年份1234?91011?1415凈現(xiàn)值方案A—700—700480480600一一756.48方案B—1500一1700一8009009009001400795.54要求:用計算期統(tǒng)一法中的方案重復(fù)法(第二種方式)作出最終的投資決策?!赫_答案』依題意,A方案的項目計算期為10年,B方案的項目計算期為15年,兩個方案計算期的最小公倍數(shù)為30年。在此期間,A方案重復(fù)兩次,而B方案只重復(fù)一次,則調(diào)整后的凈現(xiàn)值指標(biāo)為:NPV'a=756.48+756.48X(P/F,12%,10)+756.48x(P/F,12%,20)=1078.47(萬元)NPV'B=795.54+795.54X(P/F,12%,15)=940.88(萬元)因為NPV'A=1078.47萬元〉NPV'B=940.88萬元所以A方案優(yōu)于B方案。(2)最短計算期法【例?計算題】A、B方案的計算期分別為10年和15年,有關(guān)資料如表所示?;鶞?zhǔn)折現(xiàn)率為12%。凈現(xiàn)金流量資料 單位:萬元年份1234?91011?1415凈現(xiàn)值方案A-700-700480480600——756.48方案B—1500—1700—8009009009001400795.54要求:用最短計算期法作出最終的投資決策?!赫_答案』依題意,A、B兩方案中最短的計算期為10年,則調(diào)整后的凈現(xiàn)值指標(biāo)為:方案A的調(diào)整凈現(xiàn)值=NPVa=756-48萬元方案B的調(diào)整凈現(xiàn)值=[NPVB/(P/A,12%,15)]x(P/A,12%,10)=795.54/6.8109x5.6502=659.97(萬元)?/方案A的調(diào)整凈現(xiàn)值=756.48萬元〉方案B的調(diào)整凈現(xiàn)值=659.97(萬元)A方案優(yōu)于B方案。四、兩種特殊的固定資產(chǎn)投資決策(一)固定資產(chǎn)更新改造決策1.凈現(xiàn)金流量的計算(建設(shè)期為0)【注意】這類決策一般采用差額投資內(nèi)部收益率法,因此,這里計算的是差量稅后凈現(xiàn)金流量一一使用新設(shè)備與使用舊設(shè)備稅后凈現(xiàn)金流量之差,即使用新設(shè)備比使用舊設(shè)備增加的稅后凈現(xiàn)金流量。(1) 零時點某年凈現(xiàn)金流量=一(該年新固定資產(chǎn)投資一舊固定資產(chǎn)變價凈收入)(2) 運營期第一年所得稅后凈現(xiàn)金流量=該年因更新改造增加的息稅前利潤X(1-所得稅稅率)+該年因更新改造增加的折舊+因舊固定資產(chǎn)提前報廢發(fā)生凈損失而抵減的所得稅額(3) 運營期其他各年所得稅后凈現(xiàn)金流量=該年因更新改造增加的息稅前利潤X(1-所得稅稅率)+該年因更新改造增加的折舊+該年回收新固定資產(chǎn)凈殘值超過假定繼續(xù)使用的舊固定資產(chǎn)凈殘值之差額【注意】(1) 固定資產(chǎn)提前報廢凈損失(凈收益)減稅(納稅),在沒有建設(shè)期時發(fā)生在第一年年末。(2) “運營期第一年所得稅后凈現(xiàn)金流量”的計算公式中,“該年因更新改造增加的息稅前利潤”中不應(yīng)包括“舊固定資產(chǎn)提前報廢發(fā)生的凈損失”。(3) 因舊固定資產(chǎn)提前報廢發(fā)生凈損失而抵減的所得稅額=舊固定資產(chǎn)清理凈損失X適用的企業(yè)所得稅稅率。(4) 舊設(shè)備的年折舊不是按其原賬面價值確定的,而是按更新改造當(dāng)時舊設(shè)備的變價凈收入扣除假定可繼續(xù)使用若干年后的預(yù)計凈殘值,再除以預(yù)計可繼續(xù)使用年限計算出來的。舊設(shè)備的年折舊=(舊設(shè)備的變價凈收入一舊設(shè)備預(yù)計凈殘值)/尚可使用年限增加的折舊=新設(shè)備折舊-舊設(shè)備折舊新設(shè)備原值-新設(shè)備凈殘值舊設(shè)備變價凈眩入-舊設(shè)備凈殘值_折舊年限 折舊年限(新設(shè)備原值-舊設(shè)備變價凈眩入)-(新設(shè)備凈殘值-舊設(shè)備凈殘值)_ 折舊年限如果新舊設(shè)備凈殘值相等,貝上盤川舶垢I口新設(shè)備原值-舊設(shè)備變價凈收入增加的折舊 (二)購買或經(jīng)營租賃固定資產(chǎn)的決策如果所需用的固定資產(chǎn)既可以購買,也可以采用經(jīng)營租賃的方式取得,就需要按照一定方法對這兩種取得方式進行決策。有兩種方法可以考慮:第一種方法:分別計算兩個方案的差量凈現(xiàn)金流量,然后按差額投資內(nèi)部收益率進行決策;第二種方法:直接比較兩個方案的折現(xiàn)總費用,然后選擇折現(xiàn)總費用低的方案?!纠?-42]某企業(yè)急需一臺不需安裝的設(shè)備,設(shè)備投入使用后,每年可增加營業(yè)收入50000元,增加經(jīng)營成本34000元。市場上該設(shè)備的購買價(含稅)為77000元,折舊年限10年,預(yù)計凈殘值7000元。若從租賃公司按經(jīng)營租賃方式租入同樣的設(shè)備,只需要每年支付9764元租金,可連續(xù)租用10年。假定基準(zhǔn)折現(xiàn)率10%,適用的企業(yè)所得稅率25%。要求:(1)按差額投資內(nèi)部收益率法作出購買或租賃固定資產(chǎn)的決策;
(2)按折現(xiàn)總費用法作出購買或租賃固定資產(chǎn)的決策?!赫_答案』(1)差額投資內(nèi)部收益率法購買設(shè)備相關(guān)指標(biāo)計算:購買設(shè)備的投資=77000元購買設(shè)備每年增加的折舊額=(77000-7000)/10=7000元購買設(shè)備每年增加的營業(yè)利潤=每年增加的收入一(每年增加的經(jīng)營成本+每年增加的折舊)=50000-(34000+7000)=9000元【提示】這里的營業(yè)利潤就是前述的息稅前利潤。從原理上分析,還應(yīng)當(dāng)考慮營業(yè)稅金及附加,但由于題目中未給出有關(guān)數(shù)據(jù),可以認(rèn)為是不考慮該因素。購買設(shè)備每年增加的凈利潤=增加的營業(yè)利潤x(1—所得稅稅率)=9000x(1—25%)=6750元【提示】這里增加的凈利潤,實際上就是扣除調(diào)整所得稅的息稅前利潤。購買設(shè)備方案的所得稅后的凈現(xiàn)金流量:NCFd=-購買固定澆產(chǎn)投澆=-77000元NCF】t=增加的凈利潤+增加的折舊=6750+7000=13750NCF1D=增加的凈利潤+增加的折舊+且收固定赍產(chǎn)余值=6750+7000+7000=20750元租入設(shè)備的相關(guān)指標(biāo)計算:租入固定資產(chǎn)的投資=0租入設(shè)備每年增加的折舊=0租入設(shè)備每年增加的營業(yè)利潤=每年增加的營業(yè)收入一(每年增加的經(jīng)營成本+租入設(shè)備每年增加的租金)=50000—(34000+9764)=6236元【提示】嚴(yán)格來說,這里也應(yīng)當(dāng)考慮營業(yè)稅金及附加因素,但由于題目未給出該數(shù)據(jù),可以認(rèn)為是不考慮該因素。租入設(shè)備每年增加的凈利潤=每年增加的營業(yè)利潤x(1—所得稅率)=6236x(1—25%)=4677元租入設(shè)備方案的所得稅后凈現(xiàn)金流量:NCF0二-租產(chǎn)投坯=0N%虻租入設(shè)SW增觸解租入設(shè)鼬年聊的折舊=1577+(1=4077f;購買和租賃設(shè)備差額凈現(xiàn)金流量:ANCF0=—77000—0=—77000元ANCFl_9=13750-4677=9073ANCF1D=20750-4677=16073按插入函數(shù)法計算得/RR=4.32%由于差額內(nèi)部收益率小于基準(zhǔn)折現(xiàn)率,因此不應(yīng)當(dāng)購買設(shè)備,應(yīng)租入設(shè)備。(2)折現(xiàn)總費用比較法無論購買設(shè)備還是租入設(shè)備,每年增加的營業(yè)收入和經(jīng)營成本都不變,可以不予考慮。計算購買設(shè)備的折現(xiàn)總費用:購買設(shè)備的投資現(xiàn)值=77000元購買設(shè)備每年增加折舊而遞減所得稅的現(xiàn)值合計=7000x25%x(P/A,10%,10)=10753.05購買設(shè)備回收固定資產(chǎn)余值現(xiàn)值=7000x(P/F,10%,10)=2698.5元購買設(shè)備折現(xiàn)總費用現(xiàn)值合計=77000—10753.05—2698.5=63548.45元計算租入設(shè)備的折現(xiàn)總費用:租入設(shè)備每年增加租金的現(xiàn)值=9764x(P/A,10%,10)=59995.87元租入設(shè)備每年增加租金遞減所得稅的現(xiàn)值合計=9764x25%x(P/A,10%,10)=14998.97租入設(shè)備折現(xiàn)總費用合計=59995.87—14998.97=44996.90元作出決策:由于購買設(shè)備折現(xiàn)總費用現(xiàn)值合計大于租入設(shè)備折現(xiàn)總費用現(xiàn)值合計,因此不應(yīng)當(dāng)購買設(shè)備,應(yīng)租入設(shè)備。第四章營運資金最佳現(xiàn)金持有量=min(管理成本+機會成本+短缺成本)式中:b——證券轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或現(xiàn)金轉(zhuǎn)換為證券的成(5delta,公司每日現(xiàn)金流變動的標(biāo)準(zhǔn)差本;(5delta,公司每日現(xiàn)金流變動的標(biāo)準(zhǔn)差i——以日為基礎(chǔ)計算的現(xiàn)金機會成本。(3)最高控制線的確定H=3R—2L【注意】該公式可以變形為:H—R=2(R—L)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期=存貨周轉(zhuǎn)期+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期一應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期其中:存貨周轉(zhuǎn)期=平均存貨/每天的銷貨成本應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期=平均應(yīng)收賬款/每天的銷貨收入應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期=平均應(yīng)付賬款/每天的銷貨成本減少現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期的措施:(1) 減少存貨周轉(zhuǎn)期(2) 減少應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期(3) 延長應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期收益的增加=增加的銷售收入一增加的變動成本=增加的邊際貢獻=銷售量的增加X單位邊際貢獻2.計算實施新信用政策后成本費用的增加:第一:計算占用資金的應(yīng)計利息增加(1) 應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計利息應(yīng)收賬款應(yīng)計利息=應(yīng)收賬款占用資金X資本成本其中:應(yīng)收賬款占用資金=應(yīng)收賬款平均余額X變動成本率應(yīng)收賬款平均余額=日銷售額X平均收現(xiàn)期應(yīng)收賬款應(yīng)計利息=日銷售額X平均收現(xiàn)期X變動成本率X資本成本應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計利息增加=新信用政策占有資金的應(yīng)計利息一原信用政策占用資金的應(yīng)計利息(2) 存貨占用資金應(yīng)計利息增加存貨占用資金應(yīng)計利息增加=存貨增加量X單位變動成本X資金成本(3) 應(yīng)付賬款增加導(dǎo)致的應(yīng)計利息減少(增加成本的抵減項)應(yīng)付賬款增加導(dǎo)致的應(yīng)計利息減少=應(yīng)付賬款平均余額增加X資金成本第二:計算收賬費用和壞賬損失增加收賬費用一般會直接給出,只需計算增加額即可;壞賬損失一般可以根據(jù)壞賬損失率計算,然后計算增加額。第三:計算現(xiàn)金折扣的增加(若涉及現(xiàn)金折扣政策的改變)現(xiàn)金折扣成本增加=新的銷售水平X享受現(xiàn)金折扣的顧客比例X新的現(xiàn)金折扣率一舊的銷售水平X享受現(xiàn)金折扣的顧客比例X舊的現(xiàn)金折扣率計算改變信用期增加的稅前損益稅前損益增加=收益增加一成本費用增加【決策原則】如果改變信用期的增加稅前損益大于0,則可以改變?!咎崾尽啃庞谜邲Q策中,依據(jù)的是稅前損益增加,因此,這種方法不考慮所得稅【例?計算題】B公司目前采用30天按發(fā)票金額付款的信用政策。為了擴大銷售,公司擬改變現(xiàn)有的信用政策,有關(guān)情況如下:當(dāng)前信用政策新信用政策信用期n/302/10,1/20,n/30年銷售量(件)7200079200銷售單價(元)55變動成本率0.80.8可能發(fā)生的收賬費用(元)30002850可能發(fā)生的壞賬損失(元)60005400平均存貨水平(件)1000011000在新的信用政策下,估計會有20%的顧客(按銷售量計算,下同)在10天內(nèi)付款、30%的顧客在20天內(nèi)付款,其余的顧客在30天內(nèi)付款。假設(shè)等風(fēng)險投資的必要報酬率為10%,每件存貨按變動成本計算,一年按360天計算。要求:(1) 計算收益的增加『正確答案』收益的增加=增加的銷售量X單位邊際貢獻=(79200—72000)X(5—5XO.8)=7200(元)(2) 計算應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計利息的增加『正確答案』當(dāng)前信用政策下:應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計利息=(72000X5)/36OX3OXO.8X1O%=2400
新信用政策下:平均收現(xiàn)期=10X20%+20X30%+30X50%=23應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計利息=(79200X5)/360X23X0.8X10%=2024應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計利息增加=2024-2400=—376計算存貨占用資金應(yīng)計利息的增加『正確答案』存貨占用資金應(yīng)計利息增加=(11000—10000)X5X0.8X10%=400(元)計算現(xiàn)金折扣成本的增加『正確答案』現(xiàn)金折扣成本增加=(79200X5)X20%X2%+(79200X5)X30%X1%—0=2772計算采用新信用政策后稅前損益的增加,并對是否改變信用政策作出決策?!赫_答案』稅前損益的增加=7200—(—376)—400—(2850—3000)—(5400—6000)—2772=5154由于改變信用政策能夠增加稅前損益,因此,應(yīng)當(dāng)采用新的信用政策。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=期末應(yīng)收賬款平均日銷賬款平均逾期天數(shù)=應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)一平均信用期天數(shù)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=期末應(yīng)收賬款平均日銷賬款平均逾期天數(shù)=應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)一平均信用期天數(shù)訂貨成本=耳十D――存貨年需要量Q 每次進貨量K――每次訂貨的變動成本取得成本=訂貨成本+購置成本+儲存成本=儲存固定成本+儲存變動成本TCc=F2+Kc|TC=TCa+TCc+TC3=^+K+DU+F2+KC|+TCS【提示】無條件相關(guān)成本:變動訂貨成本、變動儲存成本有條件相關(guān)成本:購置成本、缺貨成本。(本教材不涉及折扣模型和缺貨模型)變動訂貨成本=年訂貨次數(shù)X每次訂貨成本=(D/Q)XK變動儲存成本=年平均庫存X單位儲存成本=(Q/2)XKc最小存貨成備J2KDKC(2)考慮保險儲備的再訂貨點R=預(yù)計交貨期內(nèi)的需求+保險儲備=交貨時間X平均日需求量+保險儲備保險儲備確定的方法:使保險儲備的持有成本與缺貨損失之和最小保險儲備的持有成本=保險儲備X單位持有成本缺貨成本=一次訂貨期望缺貨量X年訂貨次數(shù)X單位缺貨損失相關(guān)總成本=保險儲備的持有成本+缺貨損失【例】信達公司計劃年度耗用某材料100000千克,材料單價50元,經(jīng)濟訂貨量25000千克,全年訂貨4次(100000/25000),訂貨點為1200千克。單位材料年持有成本為材料單價的25%,單位材料缺貨損失24元。在交貨期內(nèi),生產(chǎn)需要量及其概率如下:生產(chǎn)需要量生產(chǎn)需要量(千克)10001100120013001400概率0.10.20.40.20.1『正確答案』不設(shè)置保險儲備。不設(shè)置保險儲備,再訂貨點為1200千克。當(dāng)需求量為1200或1200千克以下時,不會發(fā)生缺貨。當(dāng)需求量為1300千克時,缺貨100千克,概率為0.2;當(dāng)需要量為1400千克時,缺貨量為200千克,概率為0.1。一次訂貨的期望缺貨量=100X0.20+200X0.1=40千克全年缺貨損失=40X4X24=3840(元)全年保險儲備持有成本=0全年相關(guān)總成本=3840(元)保險儲備量為100千克變動訂貨成本與變動儲存成本的計算必須掌握:再訂貨點為1300千克。
變動訂貨成本與變動儲存成本的計算必須掌握:一次訂貨的期望缺貨量=100X0.1=10千克全年缺貨損失=10X4X24=960元全年保險儲備持有成本=100X50X25%=1250(元)全年相關(guān)總成本=960+1250=2210(元)保險儲備量為200千克再訂貨點為1400千克全年缺貨損失=0全年保險儲備持有成本=200X50X25%=2500(元)全年相關(guān)總成本=2500(元)【結(jié)論】當(dāng)保險儲備量為100千克時,全年相關(guān)總成本最低。因此,該企業(yè)保險儲備量為100千克比較合適。流動負(fù)債主要有三個來源(籌資方式):短期借款、短期融資券和商業(yè)信用。補償性余頷貸款實際利率=*是蜘可用借款頷借款額x名義利率一借款額一借款額X補償性余額比例名義利庠1—補償琰砒例既貼現(xiàn)法付息=E貸款實際利率1—1—補償琰砒例既貼現(xiàn)法付息=E貸款實際利率1—名義利率名義利率信用成本率'?信用期一折扣期此時,如果企業(yè)將應(yīng)付賬款用于短期投資,所獲得的報酬率高于放棄折扣的信用成本率,則應(yīng)放棄現(xiàn)金折扣【例?計算題】公司采購一批材料,供應(yīng)商報價為10000元,付款條件為:3/10,2.5/30,1.8/50,N/90.目前企業(yè)用于支付賬款的資金在第90天才能周轉(zhuǎn)回來,在第90天內(nèi)付款只能通過銀行借款解決。如果銀行借款利率12%,確定公司材料采購款的付款時間和價格?!敬鸢浮?.計算放棄折扣信用成本率(1)第10天付款放棄折扣的成本率(此時,信用條件相等于3/10,N/90)
TOC\o"1-5"\h\z放棄折扣的_折扣率360_x一139眇信用成本率1-折扣率信用期一折扣期1-3%90-10 'A第30天付款放棄折扣的成本率放棄折扣的_折扣率X -2翊 _.15癖信用成本率1-折扣率信用期一折扣期1-2.5%90-30 'a第50天付款放棄折扣成本率波棄折扣的折扣率 360 1.8% 360信用成本率一1-折扣率信用期一折扣期一1-1,理90-50-'由于放棄折扣的成本率均高于短期借款的利率,因此應(yīng)借入銀行借款償還貨款。確定付款時間和價格10天付款方案:得折扣300元,用資9700元,借款時間80天,利息=9700X(12%/360)X80=258.67元,凈收益=300-258.67=41.33元。30天付款方案得折扣250元,用資9750元,借款時間60天,利息=9750X(12%/360)X60=195元,凈收益=250-195=55元。50天付款方案得折扣180元,用資9820元,借款時間40天,利息=9820X(12%/360)X40=130.93元,凈收益=180-130.93=49.07元。結(jié)論:第30天付款是最佳方案。支付貨款9750元?!纠?計算題】沿用第一個例題的資料,假定公司預(yù)測前期(2008年)的預(yù)測銷售量為3475噸,要求分別用移動平均法和修正的移動平均法預(yù)測公司2009年的銷售量(假設(shè)樣本期為3期)?!赫_答案』(1)根據(jù)移動平均法計算:3500+3400+3600 _.預(yù)測銷售重= 耳 =3500(噸)(2)根據(jù)修正的移動平均法計算:修正后的預(yù)測銷售量=3500+(3500-3475)=3525(噸)【例?計算題】沿用第一個例題的資料,2008年實際銷售量為3600噸,原預(yù)測銷售量為3475噸,平滑系數(shù)為0.5。要求用指數(shù)平滑法預(yù)測公司2009年的銷售量。預(yù)測銷售量=0.5x3600+(1-0.5)x3475=3537.5(噸)
1.以成本為基礎(chǔ)的定價方法基本原理:價格=單位成本+單位稅金+單位利潤=單位成本+價格礴率+單位利潤價格X(1—稅率)=單位成本+單位利潤(1)全部成本費用加成定價法①成本利潤率定價單位利潤=單位成本X成本利潤率單位產(chǎn)品價格X(1—稅率)=單位成本+單位成本X成本利潤率=單位成本X(1+成本利潤率)單位產(chǎn)品價格=單位成本X(1+成本利潤率)1_稅率②銷售利潤率定價:單位利潤=單位價格X銷售利潤率單位產(chǎn)品價格X(1—稅率)=單位成本+價格X銷售利潤率人活單位成本價格= ?1—稅率一銷售利潤率(2)保本點定價法利潤=0價格X(1—稅率)=單位成本=單位固定成本+單位變動成本價格_單位變動成本X(1+成本利潤率)Jl- 1-稅率&皿【提示】變動成本定價法確定的價格,為生產(chǎn)能力有剩余情況下的定價方法,不能用于正常銷售產(chǎn)品的價格制定。運用需求價格彈性系數(shù)確定產(chǎn)品的銷售價格時,其基本計算公式為:式中:p0一基期單位產(chǎn)品價格;Q0一基期銷售數(shù)量;E—需求價格彈性系數(shù);P一單位產(chǎn)品價格;Q一預(yù)計銷售數(shù)量。【提示】這種方法確定的價格,是保證產(chǎn)品完全銷售出去的價格。如果高出該價格,產(chǎn)品就不能完全銷售出去。價格二單位成本
1-稅率單位固定成本+單位變動成本
1—稅率(3)目標(biāo)利潤定價法利潤為已知的目標(biāo)利潤。價格x(1—價格二單位成本
1-稅率單位固定成本+單位變動成本
1—稅率(3)目標(biāo)利潤定價法利潤為已知的目標(biāo)利潤。價格x(1—稅率)=單位成本+單位目標(biāo)利潤價格=單位成本+單位目標(biāo)利潤
1-適用稅率項目第一季度第二季度第三季度銷售價格(元)750800780銷售數(shù)量(件)385933783558『正確答案』(4)變動成本定價法(特殊情況下的定價方法)企業(yè)在生產(chǎn)能力有剩余的情況下,增加生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品,只增加變動成本,而不增加固定成本。此時,在確定價格時,產(chǎn)品成本僅以變動成本計算?!咎崾尽看颂幍淖儎映杀臼侵竿耆儎映杀荆ㄗ儎又圃斐杀竞妥儎悠陂g費用。價格X(1—稅率)=單位變動成本+單位利潤=單位變動成本+單位變動成本X成本利潤率=單位變動成本X(1+成本利潤率)廠(3378-3359)/3859-0.1246網(wǎng)出= = =—1.y/(800-750)/750 0.0667戶(3558-33785/33780.0533n寧出3= = =—2.15(730-800)/300 -0.025s_旦+E_-l.S7-2.13商妃豌心二法6疵)4000(1;2)"。呻商妃豌心二法6疵)4000(1;2)_ (丁】㈣即第四季度要完成4000件的銷售任務(wù),其單位產(chǎn)品的銷售價格為735.64元。酌量性固定成本:是指管理當(dāng)局的短期決策行動能改變其數(shù)額的固定成本。如廣告費、職工培訓(xùn)費、研究開發(fā)費等?!净旌铣杀痉纸狻扛叩忘c法單位變動成本b單位變動成本b=固定成本a=最高點業(yè)務(wù)量成本一單位變動成本x最高點業(yè)務(wù)量或:固定成本a=最低點業(yè)務(wù)量成本一單位變動成本x最低點業(yè)務(wù)量第六章*****(三)成本差異的計算與分析在標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式下,成本差異是指一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。凡實際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本的稱為“超支差異”凡實際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本的稱為“節(jié)約差異”。變動成本差異的計算與分析(二)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定制定標(biāo)準(zhǔn)成本,通常先確定直接材料和直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本,其次制定制造費用的標(biāo)準(zhǔn)成本,最后制定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。制定時,無論是哪一個成本項目,都需要分別確定其用量標(biāo)準(zhǔn)和價格標(biāo)準(zhǔn),兩者相乘后得出成本標(biāo)準(zhǔn)。成本項目用量標(biāo)準(zhǔn)價格標(biāo)準(zhǔn)直接材料單位產(chǎn)品材料消耗量原材料單價直接人工單位產(chǎn)品直接人工工時小時工資率制造費用單位產(chǎn)品直接人工工時小時制造費用分配率
1)直接材料成本差異計算公式直接材料用量差異=(實際用量一實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)x標(biāo)準(zhǔn)價格直接材料價格差異=(實際價格一標(biāo)準(zhǔn)價格)x實際用量(2) 直接人工成本差異計算公式直接人工效率差異=(實際人工工時一實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時)x標(biāo)準(zhǔn)工資率直接人工工資率差異=(實際工資率一標(biāo)準(zhǔn)工資率)x實際人工工時(3) 變動制造費用成本差異計算公式變動制造費用效率差異=(實際工時一實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時)x變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率變動制造費用耗費差異=(實際分配率一標(biāo)準(zhǔn)分配率)x實際工時固定制造費用成本差異分析(1) 兩差異法固定制造費用耗費差異=實際產(chǎn)量下實際固定制造費用一預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用=實際固定制造費用一預(yù)算產(chǎn)量x工時標(biāo)準(zhǔn)x標(biāo)準(zhǔn)分配率=實際固定制造費用一預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時x標(biāo)準(zhǔn)分配率固定制造費用能量差異=預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用一實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用=(預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時一實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時)x標(biāo)準(zhǔn)分配率(2) 三差異法固定制造費用耗費差異=實際產(chǎn)量下實際固定制造費用一預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用=實際固定制造費用一預(yù)算產(chǎn)量x工時標(biāo)準(zhǔn)x標(biāo)準(zhǔn)分配率=實際固定制造費用一預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時x標(biāo)準(zhǔn)分配率固定制造費用產(chǎn)量差異=(預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時一實際產(chǎn)量下的實際工時)x標(biāo)準(zhǔn)分配率固定制造費用效率差異=(實際產(chǎn)量下的實際工時一實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時)x標(biāo)準(zhǔn)分配率2.作業(yè)分析按照作業(yè)對顧客價值的貢獻增值作業(yè)顧客認(rèn)為可以增加其購買的產(chǎn)品或服務(wù)的有用性,有必要保留在企業(yè)的作業(yè)非增值作業(yè)即便消除也不會影響對顧客服務(wù)的潛能,不必要或可消除的作業(yè)增值作業(yè)的判斷標(biāo)準(zhǔn)一項作業(yè)必須同時滿足以下三個條件才可斷定為增值作業(yè):該作業(yè)導(dǎo)致了狀態(tài)的改變該狀態(tài)的改變不能由其他作業(yè)來完成
3.該作業(yè)使其他作業(yè)得以執(zhí)行降低成本的途徑3.該作業(yè)使其他作業(yè)得以執(zhí)行降低成本的途徑作業(yè)消除:消除非增值作業(yè)或不必要的作業(yè),降低非增值成本作業(yè)選擇:對所有能夠達到同樣目的的不同作業(yè),選取其中最佳的方案作業(yè)減少:以不斷改進的方式降低作業(yè)消耗的資源或時間作業(yè)共享:利用規(guī)模經(jīng)濟來提高增值作業(yè)的效率【提示】作業(yè)分析是流程價值分析的核心。點,責(zé)任中心一般可以劃分為成本中心、利潤中心和投資中心三類。1.成本中心含義是指發(fā)生并有權(quán)控制成本的單位。成本中心一般不會產(chǎn)生收入,通常只計量考核發(fā)生的成本。特點不考核收益,只考核成本。只對可控成本負(fù)責(zé),不負(fù)責(zé)不可控成本?!咎崾尽靠煽爻杀救齻€條件:(1)該成本的發(fā)生是成本中心可以預(yù)見的;(2)該成本是成本中心可以計量的;(3)該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的。責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容??己酥笜?biāo)預(yù)算成本節(jié)約額=預(yù)算責(zé)任成本一實際責(zé)任成本預(yù)算成本節(jié)約率=預(yù)算成本節(jié)約額/預(yù)算成本X100%2.利潤中心含義既能控制成本,又能控制收入和利潤的責(zé)任單位。分類自然利潤中心自然形成的,直接對外提供勞務(wù)或銷售產(chǎn)品以取得收入的責(zé)任中心。
(一般)人為利潤中心人為設(shè)定的,通過企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間使用內(nèi)部結(jié)算價格結(jié)算半成品內(nèi)部銷售收入的責(zé)任中心??己酥笜?biāo)邊際貢獻銷售收入總額一變動成本總額【提示】該指標(biāo)反映了利潤中心的盈利能力,但對業(yè)績評價沒有太大的作用??煽剡呺H貢獻邊際貢獻一該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本【提示】也稱部門經(jīng)理邊際貢獻,是評價利潤中心管理者的理想指標(biāo)。部門邊際貢獻可控邊際貢獻一該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本【提示】又稱部門毛利。反映了部門為企業(yè)利潤和彌補與生產(chǎn)能力有關(guān)的成本所作的貢獻,它更多的用于評價部門業(yè)績而不是利潤中心管理者的業(yè)績?!纠?單選題】利潤中心某年的銷售收入10000元,已銷產(chǎn)品的變動成本和變動銷售費用(一般)人為利潤中心
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