節(jié)能降耗從降低電費支出開始

節(jié)降成本從降低電費支出開始劉俊偉2011年新鋼鐵總用電量10億KWH，大約占新鋼鐵制造費用的10%左右，其中外購電5.34億KWH，外購電費3.4億萬元。因此節(jié)約用電，合理用電，降低電費支出，對新鋼鐵來說顯得尤其重要。1、提高發(fā)電機運行效率，增加自發(fā)電量目前公司總用電量在12-14萬kw/h，正常的自發(fā)電量在6kw/h左右。2011年全年自發(fā)電總量為4.7億kwh，自發(fā)電占公司用電量（不含梅塞爾、眾鑫環(huán)保公司、施工用電）的比例為61.8%。提高自發(fā)電日產(chǎn)，從根本上做好發(fā)電機組的日常生產(chǎn)與設(shè)備維護工作，盡量減少機組停機次數(shù)和停機時間，確保發(fā)電機多發(fā)電、發(fā)好電是降低公司成本的基本保證。2、從小處著手、在細微處拓展節(jié)能空間

前期我們遭遇陽江地調(diào)拉負荷、整個公司負荷必須

保證在4萬，將停掉高線和一條軋制線的情形。通過外

出能源督察全停所有辦公區(qū)域內(nèi)空調(diào)的使用后，一條軋

制線即可恢復正常生產(chǎn)。

所以說，加強日常辦公用電管理，減少高峰期辦公

照明電量和嚴格空調(diào)的使用制度,杜絕長明燈現(xiàn)象,減少

浪費，強調(diào)自覺節(jié)電意識，也是我們降低電度電費的一

個有效手段。一、減少外購電量思考：

A、生產(chǎn)單位停產(chǎn)時，濁環(huán)水是否停下來了，設(shè)備凈環(huán)水是否減量了？B、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境溫度較高，用空調(diào)降溫時，溫度設(shè)置為26度和18度區(qū)別大嗎？C、如果設(shè)計的設(shè)備冷卻水要求水壓≥6公斤，水溫≤35℃，那么根據(jù)設(shè)備的實際運行溫升，冷卻水的壓力還能降嗎？冷卻水的水溫還能提高嗎？D、設(shè)備檢修時，能用壓縮空氣吹風嗎？E、燃燒煤氣提溫，煤氣用量是最經(jīng)濟的嗎？呼吁：1、加大節(jié)能知識宣傳力度2、提倡全員節(jié)能意識小知識：空調(diào)溫度設(shè)定每提高1?C就可省下約

6%的耗電量外購電費的組成2011年新鋼鐵綜合電單價為0.6353元，分別由電度電費、基本電費、力調(diào)電費和政府雜費構(gòu)成。28262.4155萬元4098.2658萬元1825.6424萬元-246.4894萬元0.529元/kwh0.0767元/kwh0.0342元/kwh-0.0046元/kwh二、科學用電，合理減少外購電費支出1、采取措施對可控負荷進行調(diào)峰填谷，充分利用

分時電價政策，降低電費支出

峰谷分時電價是指在電力系統(tǒng)中，根據(jù)電網(wǎng)的負荷變化情況，將每天24小時劃分為高峰、平段、低谷等多個時段，對各時段分別制定不同的電價水平，以鼓勵用電客戶合理安排用電時間，削峰填谷，提高電力資源的利用效率。

我公司屬于陽江供電局大工業(yè)用戶，長期以來,供電局與我公司結(jié)算的生產(chǎn)用電電費實行峰、谷、平分段計費。發(fā)電機的輸出功率等于用戶的用電功率

削峰填谷有效提高電力資源的利用效率。

由此我們可以看出,國家利用電價的經(jīng)濟杠桿作用制定的分時電價,是鼓勵企業(yè)避峰填谷,科學用電和合理用電。因此,需要調(diào)整生產(chǎn)工藝，針對高峰時段電價高于平谷和低谷時段電價的實際，加強用電的經(jīng)濟運行管理來降低電費成本。名稱時間段小時合計（h）電費單價（元/kwh）比例（%）峰時14:00-17:00,19:00-22:0060.89411.65平時08:00-14:00,17:00-19:00,22:00-0:00100.53871.0谷時0:00-08:0080.26540.5平均電價：0.5365元/kwh峰谷分時電價表：

2011年12月1日執(zhí)行的新電價。增加0.01元增加0.006元增加0.001元

結(jié)合公司的實際情況，我覺得可以從以下幾方面來開展工作：Ⅰ、完善相關(guān)制度規(guī)定，建議公司通過制定相關(guān)的規(guī)定，合理調(diào)整生產(chǎn)班次,錯

開用電高峰,將非連續(xù)生產(chǎn)設(shè)備的開機運行時間向平谷段調(diào)整，降低電費支

出。Ⅱ、生產(chǎn)設(shè)備檢修盡量安排在峰時段。（即通常所說避峰就谷）例如：⑴盡量將鋼包爐生產(chǎn)安排在谷時。

經(jīng)統(tǒng)計，利用谷時安排LF爐生產(chǎn)，月可節(jié)約電費15.5萬元

19119*30*（0.5365-0.2654）=155495元①②③注①：2011年10月LF爐平均每日用電量注②：平均電價注③：谷時電價

(2)將軋制系統(tǒng)的日休盡量安排在峰時。據(jù)了解，軋鋼廠三條線的日休時間分別在兩個小時左右。倘若將一棒、二棒、高線的檢修時間安排在峰時，將每月分別節(jié)約電費14.22萬元、13.95萬元、26.66萬元。具體算法如下：一棒月節(jié)約電費：（0.8941-0.5387）*2*6667*30=142167元/月

①②注①：峰時電價注②：2011年10月一棒平均小時用電量

二棒月節(jié)約電費：（0.8941-0.5387）*2*6542*30=139502元/月①注①：2011年10月二棒平均小時用電量高線月節(jié)約電費：（0.8941-0.5387）*2*12500*30=266550元/月①注①：2011年10月高線平均小時用電量

(3)現(xiàn)階段公司鐵產(chǎn)量小于鋼產(chǎn)量，鋼產(chǎn)量小于材產(chǎn)量，軋制線經(jīng)常有一條生產(chǎn)線處于檢修階段。在此情況下，經(jīng)過分析和測算，根據(jù)峰時、谷時、平時不同用電價格進行詳細的量化對比，利用谷時開第三條軋線可謂好處頗多。經(jīng)濟分析見下表：缺點：棒材線就谷生產(chǎn)，每天僅生產(chǎn)8小時；高線避峰生產(chǎn)，每天僅生產(chǎn)16小時。(4)合理控制江邊水站水泵的開停時間，避免峰時啟泵，月節(jié)約電費3.9萬元。江邊水站江邊每天開泵時間平均約為19小時平均小時用電量（kwh)：605平均電費：605*19*0.5365≈6167元避峰開泵每月節(jié)約電費：（6167-605*8*0.2654-605*11*0.5387）*30≈3.9萬元(5)發(fā)電機的檢修8小時以內(nèi)就盡量安排在谷時、8小時以上盡量“避峰”。假設(shè)：一臺汽輪機安排在谷時檢修8h可節(jié)約電費：25000*8*（0.5365-0.2654）=54220元避峰檢修8h可節(jié)約電費：25000*8*（0.8941-0.5365）=71520元(6)煉鐵廠避峰制煤粉結(jié)論：1、生產(chǎn)設(shè)備檢修時間應(yīng)安排合理，即避峰就谷。2、新鋼鐵生產(chǎn)能力最小的工序是煉鐵廠的鐵水生產(chǎn)工序，其他工序均可采取避峰生產(chǎn)。2、控制最大需量—節(jié)約電費從細節(jié)做起 一般大宗工業(yè)用電的基本電費計收方式有兩種，一種是按變壓器容量計收；另一種按最大需量計收。A、按受電變壓器容量計費：（收費標準為23元／KVA）一總降1#、2#變壓器各120000KVA，共計240000KVA一個月的基本電費為：24*23=552萬元B、按最大需量計費：（收費標準為32元／KVA）最大需量是指電力部門安裝的最大需量表所記錄的功率數(shù)據(jù)。即在設(shè)定的測定周期（15分鐘）內(nèi)，若干個時間段內(nèi)電能消耗最多的那個時間段，稱為全部時間段的最大需量。我公司選擇基本電費計收方式為最大需量計費2011年1月—12月公司最大需量和基本電費見下表：月份最大需量電字倍率最大需量（kwh)基本電費(元）1月0.0292352000010278432890882月0.027435200009644830863363月0.033352000011616037171204月0.0309352000010890034848005月0.0348352000012249639198726月0.027535200009680030976007月0.0324352000011404836495368月0.02835200009856031539209月0.0277352000097504312012810月0.02923520000102784328908811月0.03263520000114752367206412月0.031135200001094723503104月平均1067253415200大需量控制在9.6萬KW以內(nèi)，年節(jié)約基本電費：（106725-96000*32*12=4118400元控制需量的具體建議措施如下：（1）由于同步檢修或生產(chǎn)異常煤氣量不夠時，應(yīng)先停軋鋼廠生產(chǎn)線再降鍋爐發(fā)電負荷；（2）發(fā)電機檢修時，應(yīng)盡量安排軋鋼廠一條生產(chǎn)線停產(chǎn)降電力負荷，同時煉鋼鋼包爐不允許生產(chǎn)。（3）要求能源中心調(diào)度室密切關(guān)注一總降負荷，采取措施或向總調(diào)提出建議，將最大需量控制在9.6萬KW以內(nèi)。3、強化管理嚴格考核功率因數(shù)，降低力率電費支出

由于功率因數(shù)較低時，會造成供電變壓器輸出有功功率下降、線路和變壓器損耗加大等問題，使電網(wǎng)效能惡化，因此供電部門采用《功率因數(shù)調(diào)整電費辦法》鼓勵用戶采取措施提高功率因數(shù)，進而提高電網(wǎng)效能。廣東電網(wǎng)公司對用戶以功率因數(shù)0.90為標準值調(diào)整電費，詳見右表：功率因數(shù)過低的影響B(tài)、無功負荷在網(wǎng)上傳送，白白占用了輸、變、配電設(shè)備的資源，使上述設(shè)備利用率降低，而設(shè)備運行效率是以有功計算的，因而它使設(shè)備達不到額定出力，出力降低；為達到規(guī)定的出力，就要增大設(shè)備容量，提高了設(shè)備投資額；A、當用戶功率因數(shù)偏低時，需要從電網(wǎng)上吸收無功功率，這樣發(fā)電機組就要多發(fā)無功，而發(fā)無功也是需要能量的，它就少發(fā)了有功，相當于降低了發(fā)電機的出力；（S=P+Q）

C、無功影響電壓，無功的傳輸和大量消耗，使系統(tǒng)電壓不能滿足要求，線路未端會電壓很低，造成設(shè)備不能起動或達不到額定出力；

D、無功的缺乏，會使線路及電氣設(shè)備中的電流增大，使損耗增大，即線損增加，增大電費支出。

2011年1月至9月，公司功率因數(shù)均在0.95以上，累計減少電費支出1807868元。但在后期的能源專項檢查中,我們發(fā)現(xiàn)部分單位的功率因數(shù)為0.9以下，其中原料在0.85、高爐Ⅱ段為0.7、高線僅0.63，煉鋼0.8左右，說明公司內(nèi)部的變損線損依然很大。

為鼓勵二級單位加強無功補償裝置的維護、運行，提高功率因數(shù)，建議公司考慮效仿供電局對我公司結(jié)算的方式，依據(jù)《功率因數(shù)調(diào)整電費辦法》,將功率因數(shù)同樣以0.9為基準，在各單位進行電費內(nèi)部結(jié)算時實行階梯獎懲機制,來達到減少整個公司變壓器和線路損