2022年酒店工程部個(gè)人工作總結(jié)

第3頁共3頁2022年?酒店工程部?個(gè)人工作總?結(jié)本月的?工作又告一?段落，在這?段時(shí)間里、?我服從工作?安排，加強(qiáng)?自身的學(xué)習(xí)?鍛煉，認(rèn)真?履行職責(zé)，?全方面提高?完善了自己?的思想認(rèn)識(shí)?、工作能力?和綜合素質(zhì)?，較好的完?成了部分工?作任務(wù)。雖?然工作上經(jīng)?歷了很多困?難，但對(duì)我?來說每一次?都是很好的?鍛煉，感覺?到自己逐漸?成長(zhǎng)了。感?謝公司給我?機(jī)會(huì)和時(shí)間?讓我去學(xué)習(xí)?、增強(qiáng)自我?的見識(shí)。現(xiàn)?將個(gè)人近期?工作體會(huì)總?結(jié)如下：?第一，態(tài)度?決定一切，?可以說，這?段時(shí)間工作?的過程也是?我自己心態(tài)?不斷調(diào)整、?成長(zhǎng)的過程?。因?yàn)楣芾?不是我的強(qiáng)?項(xiàng)，雖然正?式進(jìn)公司有?一段時(shí)日了?，我也有太?多的茫然。?整天回去看?一些書、電?腦上查找一?些資料，好?像還是無濟(jì)?于事，而在?工程方面，?莫名而來的?一些工程報(bào)?備資料更是?讓我抓狂。?剛開始，我?甚至懷疑我?適合這份工?作嗎？后來?我發(fā)現(xiàn)，時(shí)?間是我的救?星，通過自?己不斷的調(diào)?整心態(tài)，雖?然沒有人說?，但我自然?而然的就知?道了作為一?名工程現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)管人員該?做的一些什?么事情，我?們不僅要熟?悉施工技術(shù)?，而是要真?正得得對(duì)整?個(gè)工程要起?到一個(gè)監(jiān)管?作用（圖紙?的熟悉、_?__的質(zhì)量?、收邊收口?處理方式、?美觀度夠不?夠、施工人?員的文明施?工、安全以?及一些應(yīng)急?突發(fā)情況的?協(xié)調(diào)處理等?）。接觸多?了一些不懂?、甚至一些?沒有接觸過?的東西也迎?刃而解了，?頓時(shí)讓我豁?然開朗。如?今只要有工?作，我會(huì)以?充分的熱情?來迎接、干?好事情。心?態(tài)的調(diào)整使?我明白在各?個(gè)崗位都有?發(fā)展才能、?增長(zhǎng)知識(shí)的?機(jī)會(huì)。如果?我們能以充?分的熱情去?最工作，也?能成為最精?巧的職工；?如果以冷淡?的態(tài)度去做?最高尚的工?作，也不過?是個(gè)平庸的?工匠。擁有?積極的心態(tài)?，就會(huì)擁有?一生的成功?。第二，?學(xué)習(xí)無止境?，職業(yè)只是?學(xué)生生涯的?一種延續(xù)，?重要的是將?學(xué)校里學(xué)的?理論知識(shí)運(yùn)?用到工作中?，并進(jìn)一步?提高、升級(jí)??，F(xiàn)在的我?當(dāng)務(wù)之急就?是拼命的學(xué)?習(xí)，整天的?翻閱書本，?為的是能盡?快熟悉工作?，有機(jī)會(huì)接?觸實(shí)踐工作?。結(jié)合書本?上所學(xué)的相?關(guān)知識(shí)，我?覺得需要進(jìn)?一步摸索和?思考，靈活?的運(yùn)用，來?解決實(shí)際的?問題。第?三，即使是?最基礎(chǔ)的工?作，也需要?不斷地創(chuàng)新?求進(jìn)，以提?高工作效率?。我工作的?很大一部分?內(nèi)容，就是?項(xiàng)目管理工?作，本以為?測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)?管理是一種?比較枯燥的?工作，其實(shí)?，如果用心?多思考一下?，并不覺得?是那么死板?乏味。接觸?工作至今，?我也慢慢形?成自己獨(dú)特?的方法。當(dāng)?然，隨著工?作的深入，?還有更多新?的內(nèi)容等待?我去學(xué)習(xí)，?去思索。當(dāng)?然，我也存?在著一些不?足之處：因?為去工地的?機(jī)會(huì)多，實(shí)?地學(xué)習(xí)的機(jī)?會(huì)也多，學(xué)?東西很快；?管理工作也?經(jīng)常出錯(cuò)，?還需要更多?的鍛煉機(jī)會(huì)?；過于注重?工作的進(jìn)度?對(duì)工作內(nèi)容?的全面性考?慮不足；工?作有時(shí)不夠?主動(dòng)等。在?接下來的工?作中，我將?本著對(duì)本職?工作的認(rèn)真?和責(zé)任心，?把工作做好?做精。另?外，我對(duì)公?司現(xiàn)行管理?制度也有自?己的看法。?公司應(yīng)注重?提高員工工?作效率，我?認(rèn)為無止盡?的上班只會(huì)?讓人身心疲?憊，而喪失?工作熱情，?自然而然工?作效率也下?降，而正常?的節(jié)假日能?緩解員工壓?力，使之勞?逸結(jié)合。我?建議工程也?應(yīng)該實(shí)行周?末休息，同?時(shí)我也考慮?到工程部實(shí)?行這個(gè)規(guī)定?也存在一定?困難，所以?建議員工在?休息日能輪?流值班，這?樣更能體現(xiàn)?公司關(guān)愛員?工的人性化?管理?？?之，我將以?公司的經(jīng)營(yíng)?理念為坐標(biāo)?，將自己所?學(xué)知識(shí)和公?司的具體模?式相互融合?，利用自己?精力充沛、?接受能力強(qiáng)?的優(yōu)勢(shì)努力?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)和領(lǐng)先技?術(shù)，為公