九月份工作總結(jié)報(bào)告

Word——3—九月份工作總結(jié)報(bào)告公司工會(huì)抓緊做好三季度最終一月工作。一、抓緊職代會(huì)建議、提案的整理和落實(shí)。9月7日，工會(huì)召開了職代會(huì)民主管理特地小組專題會(huì)議，國家政主要領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、張耀慶及各特地小組組長、部分工會(huì)主席和職工代表參與，主要商討職工生活福利問題，工會(huì)主席李蘇主持。會(huì)上，針對八屆二次職代會(huì)前民主懇談會(huì)中職工提出的生活福利方面匯總的6條建議和看法，特殊是食堂管理和外地施工津貼問題進(jìn)行了重點(diǎn)爭論。針對職工反映較多的項(xiàng)目食堂問題，多經(jīng)部副經(jīng)理朱忠寶提出了四個(gè)方面的管理思路，設(shè)想通過一個(gè)多月集中整治，進(jìn)一步增加食堂人員為全體職工服務(wù)的責(zé)任心，使公司各食堂的服務(wù)質(zhì)量有一個(gè)顯著的提高，使職工滿足率有一個(gè)提高。于外地項(xiàng)目施工津貼，人力資源部經(jīng)理李繼海提出了一個(gè)初步設(shè)想：即外地施工津貼政策將以公里數(shù)進(jìn)行制定，項(xiàng)目施工點(diǎn)越遠(yuǎn)津貼則相應(yīng)越高，讓遠(yuǎn)離上海的職工在經(jīng)濟(jì)上得到肯定的補(bǔ)償。繆顯杰書記強(qiáng)調(diào)：職工提出的熱點(diǎn)問題，都是和職工利益息息相關(guān)的事情，通過民主管理這一橋梁和紐帶，使廣闊職工的看法能夠準(zhǔn)時(shí)得到反映。有關(guān)職能部門要想方法解決職工提出的熱點(diǎn)問題，并盼望今后能多聽到職工對促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展的良策和建議。李蘇主席表示，民主管理是企業(yè)和職工雙向溝通的載體，我們要對職工的每一條看法和建議進(jìn)行仔細(xì)的分析和探討，依據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況解決好職工的熱點(diǎn)問題，促進(jìn)企業(yè)的和諧進(jìn)展。二、做好一線骨干的中秋國慶慰問工作。今年是公司擴(kuò)大施工規(guī)模的關(guān)鍵一年，不少領(lǐng)導(dǎo)、職工奮戰(zhàn)在外地工程項(xiàng)目，時(shí)值中秋、國慶佳節(jié)，公司工會(huì)特殊想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔(dān)子的家屬。為此，在九月上中旬的這段日子里，公司工會(huì)同志克服工作繁忙，經(jīng)常白天做好手頭事情，晚上再到一個(gè)個(gè)骨干家庭上門慰問；一些項(xiàng)目工委的同志在回滬有限的幾天中，也樂觀上骨干家庭探望，送去組織的關(guān)懷。9月9日，公司工會(huì)主席李蘇到江西豐城項(xiàng)目檢查工作時(shí)，還特地慰問了現(xiàn)場職工群眾。中秋節(jié)前，公司工會(huì)總計(jì)對100余位骨干及家屬組織進(jìn)行了慰問。三、開展"平安挑刺'活動(dòng)評比及應(yīng)對，做好平安工作方案及總結(jié)。月內(nèi)，公司對整理推出的50多個(gè)"刺點(diǎn)'進(jìn)行了評比，最終，共產(chǎn)生"最佳刺點(diǎn)'3個(gè)，"優(yōu)秀刺點(diǎn)'3個(gè)。并將在工會(huì)牽頭下，組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對"剌點(diǎn)'進(jìn)行按號入座會(huì)診，從公司、基層單位、班組的三級層面進(jìn)行"撥剌'整治。四、參加漕涇望亭對口競賽推動(dòng)活動(dòng)。月內(nèi)，公司工會(huì)樂觀關(guān)懷漕涇望亭對口競賽推動(dòng)工作，堅(jiān)持深化到現(xiàn)場關(guān)心開展活動(dòng)，做好#1機(jī)組投產(chǎn)后總結(jié)。同時(shí)，根據(jù)上級公司的要求，公司工會(huì)完成了相關(guān)推動(dòng)材料的所寫預(yù)備，對參賽項(xiàng)目的匯報(bào)材料進(jìn)行了修改和完善，工作做到主動(dòng)準(zhǔn)時(shí)。另外，公司工會(huì)還樂觀關(guān)懷漕涇項(xiàng)目文明工地創(chuàng)建工作，做好與有關(guān)方面的聯(lián)系溝通。五、工會(huì)特色工作閱歷溝通文章撰寫。月內(nèi)，根據(jù)上級工會(huì)的要求，公司工會(huì)將有三個(gè)方面的工作論文需要撰寫；為此，公司細(xì)心組織寫作班子及人員，