環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔作業(yè)服務(wù)項(xiàng)目

環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔作業(yè)服務(wù)項(xiàng)目環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔作業(yè)服務(wù)項(xiàng)目環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔作業(yè)服務(wù)項(xiàng)目V:1.0精細(xì)整理，僅供參考環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔作業(yè)服務(wù)項(xiàng)目日期：20xx年X月環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔作業(yè)服務(wù)項(xiàng)目目錄TOC\o"1-3"\h\u第一節(jié)、接收原則 2一、人員安置原則 2二、資產(chǎn)處置原則 2第二節(jié)、總體思路 2一、運(yùn)營(yíng)原則 2二、投資原則 3第三節(jié)、作業(yè)內(nèi)容 3一、五家渠開(kāi)發(fā)區(qū)道路清掃保潔 3二、五家渠開(kāi)發(fā)區(qū)城區(qū)垃圾收集、清運(yùn) 3第四節(jié)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 3一、道路保潔 4二、環(huán)衛(wèi)設(shè)施(垃圾桶、果皮箱)保潔 4三、垃圾收集清運(yùn) 4第五節(jié)、項(xiàng)目實(shí)施方案 4一、道路人工清掃保潔作業(yè) 4二、道路機(jī)械化作業(yè) 5三、道路果皮箱的日常管理 6四、生活垃圾收集及清運(yùn)(含背街小巷、單位院落、居民小區(qū)) 6五、公廁的維護(hù)管理 6第六節(jié)、項(xiàng)目組織架構(gòu) 6一、項(xiàng)目管理組織構(gòu)成 6二、項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)述 6三、項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)管理架構(gòu)圖 7第七節(jié)、安全操作規(guī)程 7四、安全防護(hù)措施與相關(guān)制度 8五、機(jī)械車(chē)輛設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)措施 11第八節(jié)、質(zhì)量管理方案 12一、質(zhì)量保證體系 12二、品質(zhì)考核制度 12三、交接期問(wèn)管理 13四、加強(qiáng)日常管理 13第九節(jié)、實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)信息化智能管控 15第十節(jié)、突發(fā)事件應(yīng)急處理措 15城區(qū)項(xiàng)目實(shí)施方案總體原則1、順利交接平穩(wěn)過(guò)度按照現(xiàn)有的作業(yè)方式和管理模式進(jìn)行前期平穩(wěn)過(guò)度。2、增加機(jī)械完善設(shè)備在重要路段和難點(diǎn)路段進(jìn)行重點(diǎn)管理;增加機(jī)械化作業(yè)頻次和作業(yè)時(shí)間。3、調(diào)整崗位提高待遇對(duì)一些新增崗位和崗位的重新劃分,調(diào)整一部分原有崗位,提高員工待遇水平,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。4、建立信息管理平臺(tái)充分利用環(huán)衛(wèi)信息管理平臺(tái)隨時(shí)對(duì)環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)有效管理,分析原因、找出規(guī)律,調(diào)整不合理的管理環(huán)節(jié)。第一節(jié)、接收原則一、人員安置原則1、我方將全員接收愿意留用的本項(xiàng)目原工作人員,并保障其收入待遇及福利不低于原崗位標(biāo)準(zhǔn);2、對(duì)接受人員依照?勞動(dòng)合同法?的有關(guān)規(guī)定與其簽訂勞動(dòng)合同,依法落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等福利待遇;3、對(duì)原有工作人員進(jìn)行注冊(cè)登記,按照環(huán)衛(wèi)工人技能等級(jí)進(jìn)行考試。成績(jī)優(yōu)良的可以立即上崗,成績(jī)較差的人員按照?街道保潔管理和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量要求?給予技能再培訓(xùn),直至達(dá)到上崗要求后,予以安排工作。二、資產(chǎn)處置原則.1、根據(jù)政府意愿,由租賃使用或者經(jīng)評(píng)估后由桑德環(huán)境資源股份有限公司旗下北京桑德新環(huán)衛(wèi)投資有限公司收購(gòu)現(xiàn)有五家渠開(kāi)發(fā)區(qū)政府環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)(主要為環(huán)衛(wèi)車(chē)輛、環(huán)衛(wèi)設(shè)備,不包括土地、房產(chǎn)等)并由桑德追加投資購(gòu)置不足的環(huán)衛(wèi)車(chē)輛和設(shè)備,投資建設(shè)縣政環(huán)衛(wèi)設(shè)施。2、對(duì)甲方提供的設(shè)備、設(shè)施及資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接?xùn)蓑?yàn)核對(duì),對(duì)存在的問(wèn)題和甲方協(xié)商解決,并對(duì)移交的設(shè)備、設(shè)施、資料進(jìn)行登記、建檔。3、向甲方了解街道環(huán)衛(wèi)物業(yè)相關(guān)產(chǎn)權(quán)資料,復(fù)印存檔。明確各単位和我公司之問(wèn)的權(quán)屬關(guān)系。第二節(jié)、總體思路一、運(yùn)營(yíng)原則1、提高員工待遇,提升企業(yè)凝聚力:提高員工收入水平一直是桑德集團(tuán)的基本理念。在繁重的體力勞動(dòng)中,環(huán)衛(wèi)員工收入較少,在政府有限的投入中,我公司將大部分費(fèi)用給予員工。2、資金有力保障、增加機(jī)械化投入:根據(jù)路段作業(yè)需要將提高機(jī)械化投入,加大機(jī)械化作業(yè)范圍和作業(yè)時(shí)間,讓員工勞動(dòng)強(qiáng)度有所降低,作業(yè)效果更好,效率更高。3、提高管理水平、協(xié)調(diào)各方關(guān)系:針對(duì)本地總體實(shí)際情況,結(jié)合環(huán)衛(wèi)本身全城覆蓋等特點(diǎn),提高管理水平,增加協(xié)調(diào)能力是保證項(xiàng)日正常實(shí)施的基本保證。對(duì)主管單位、相關(guān)單位、物業(yè)公司、門(mén)店商販等進(jìn)行積極溝通協(xié)調(diào)。4、提高作業(yè)水平,高成本低利潤(rùn)運(yùn)營(yíng):將提高作業(yè)水平,對(duì)衛(wèi)生死角和重要路段要實(shí)行精細(xì)作業(yè),加大作業(yè)力度,增加作業(yè)人員和機(jī)械化作業(yè)次數(shù),保證環(huán)衛(wèi)質(zhì)量水平。5、充分體現(xiàn)重要路段重要時(shí)段管理:對(duì)重要路段和難點(diǎn)的商業(yè)區(qū)和企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等單位路段加強(qiáng)作業(yè)管理,增加考核管理力度。增加保潔時(shí)間或增加雙崗人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);對(duì)一天之中的上、下班高峰以及晚上休閑時(shí)段要加強(qiáng)管理和作業(yè)力度;對(duì)重大節(jié)假日、重大活動(dòng)日、開(kāi)學(xué)期間等不同的重要時(shí)間段設(shè)計(jì)合理的管理方案,保證環(huán)衛(wèi)質(zhì)量水平。二、投資原則1、以五家渠開(kāi)發(fā)區(qū)為主要環(huán)衛(wèi)基地,不管投資額度多大,一切以環(huán)衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)需要為前提,以提高環(huán)衛(wèi)整體質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)。2、對(duì)先進(jìn)的環(huán)衛(wèi)設(shè)備和環(huán)衛(wèi)設(shè)施積極投資。對(duì)先進(jìn)的環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn),引導(dǎo)環(huán)衛(wèi)行業(yè)向前推進(jìn)。第三節(jié)、作業(yè)內(nèi)容一、五家渠開(kāi)發(fā)區(qū)道路清掃保潔1、每天對(duì)主城區(qū)11條主次干道萬(wàn)平方米)及背街小巷(20萬(wàn)平方米)清掃保潔,承包范圍路段的人行道、非車(chē)行道、機(jī)動(dòng)車(chē)道及周邊人行道、橋梁清掃保潔。2、城區(qū)清掃保潔承包范圍內(nèi)主次道路(含人行道)的沖洗、清洗、灑水降塵作業(yè)。3、城區(qū)清掃保潔承包范圍內(nèi)所有果皮箱(相)的清掏、保潔、維護(hù)、維修、丟失(損毀)補(bǔ)齊等。確保全段范圍內(nèi)果皮箱(桶)垃圾擺放整齊,外売清潔,且果皮箱(桶)內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清無(wú)積壓。4、城區(qū)清掃保、承包范圍內(nèi)清理綠化帶內(nèi)垃圾和過(guò)往車(chē)輛酒落泥、沙等固體物。5、其他政策性及臨時(shí)突擊性工作。配合甲方迎檢、突擊活動(dòng)的統(tǒng)一安排和臨時(shí)調(diào)派,保質(zhì)保量保時(shí)完成甲方交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、五家渠開(kāi)發(fā)區(qū)城區(qū)垃圾收集、清運(yùn)五家渠開(kāi)發(fā)區(qū)城區(qū)常住人口萬(wàn),流動(dòng)人口20%,按日產(chǎn)垃圾量1公斤/天/人計(jì),每天產(chǎn)生垃圾約3噸;年清運(yùn)量萬(wàn)噸。城區(qū)距垃圾處理場(chǎng)平均往返距離約10公里,垃圾清運(yùn)距離平均往返里程30公里。.垃圾釆用直收直運(yùn)型的收集方式,使用密閉垃圾運(yùn)輸車(chē)等,將垃圾運(yùn)至垃圾填埋場(chǎng),作業(yè)結(jié)束后保養(yǎng)工具和車(chē)輛。第四節(jié)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)一全城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),全面提高我縣環(huán)境衛(wèi)生水平,有效改善城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,根據(jù)國(guó)務(wù)院?市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例?、?中華人民共和國(guó)固體廢棄物污染環(huán)境防治法?、建設(shè)部?城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?(建城[1997]2l號(hào))和?城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動(dòng)定額?(HDL47-101-2008)、?城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法?,按照五家渠開(kāi)發(fā)區(qū)政府的要求,在城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)中,我們將按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。一、道路保潔責(zé)任區(qū)清掃保潔達(dá)到“路見(jiàn)本色、六無(wú)四凈”,即無(wú)積存垃圾、無(wú)漏掃部位、無(wú)果皮紙屑、無(wú)污物積土、無(wú)污水、無(wú)雜物;路面凈、人行道凈、下水口凈、垃圾收集設(shè)施凈。二、環(huán)衛(wèi)設(shè)施(垃圾桶、果皮箱)保潔垃圾桶擺放整齊,無(wú)殘缺、破損、封閉性好、外觀(guān)整潔,定期清洗,保持桶體干凈、無(wú)污漬,周?chē)蓛簟９は淙烨逄捅?、擦?保持箱體整潔,無(wú)垃圾積存。三、垃圾收集清運(yùn)生活垃圾定點(diǎn)、定時(shí)收集,清運(yùn)做到日產(chǎn)日清,無(wú)積存。垃圾清運(yùn)車(chē)保持車(chē)容整潔,標(biāo)志清晰,按操作規(guī)程裝卸,文明作業(yè);垃圾收集作業(yè)完成后,要車(chē)走地凈、垃圾桶復(fù)位,擺放整齊。嚴(yán)禁垃圾清運(yùn)車(chē)輛途中撒漏。保證轄區(qū)內(nèi)無(wú)衛(wèi)生死角,無(wú)積存生活垃圾。運(yùn)輸過(guò)程中要做到全封閉運(yùn)輸,防止二次污染。第五節(jié)、項(xiàng)目實(shí)施方案在五家渠開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目公司,統(tǒng)一管理各道路的環(huán)衛(wèi)車(chē)輛設(shè)備設(shè)施及作業(yè)人員,設(shè)置財(cái)務(wù)、質(zhì)檢、運(yùn)營(yíng)、綜管等各職能部門(mén),安排專(zhuān)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢及指導(dǎo)工作,并配合甲方完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件。一、道路人工清掃保潔作業(yè)1、城區(qū)主干道實(shí)行“日一次普掃和巡回保潔”的工作模式。道路車(chē)行道、人行道每天實(shí)行8小時(shí)保沽,每天普掃l次。夏秋季5:00開(kāi)始上班,早上7:00以前完成第一次普掃,背街小巷可延至8:00前完成,冬春季5:30開(kāi)始上班,早上7:30以前完成第一次普掃,背街小巷可延至8:00前完成專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃保潔,垃圾做到日產(chǎn)日清,果皮桶每天清掏2次。2、每天對(duì)所有道路進(jìn)行普掃,要求保持各種路面及道路附屬設(shè)施干凈,道路及兩側(cè)可視范圍內(nèi)無(wú)散落垃圾和成堆垃圾,無(wú)泥沙、土綹、積水。落葉量大的季節(jié)根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)普掃?！て諕咦鳂I(yè)時(shí),人機(jī)結(jié)合式作業(yè),人工須使用大掃把進(jìn)行作業(yè)。3、保潔作業(yè)方式可分為快速保潔和人工保潔?！翱焖俦崱笔侵腑h(huán)衛(wèi)工人通過(guò)自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)等設(shè)備進(jìn)行巡回保沽以及突發(fā)重大事件快速處理?！叭斯け?'是指使用掃把等工具對(duì)各種路面的垃圾(含樹(shù)葉)進(jìn)行小面積清掃,使用濕抹布等對(duì)果皮箱等道路附屬設(shè)施進(jìn)行擦洗保潔(抹布不能存放在果皮桶及其他公共設(shè)施內(nèi)),使用鐵鉗等在作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)對(duì)散落垃圾進(jìn)行揀拾清理。保潔要求做到:路面、路肩(墊板、雨水口、巷口)、便道(包括樹(shù)坑、公交站及隔離墩)周?chē)牡孛鏌o(wú)污物,道路顯本色。4、道路清掃保潔作業(yè)時(shí),環(huán)衛(wèi)工人應(yīng)著安全標(biāo)志工作服,堅(jiān)持安全、文明禮貌作業(yè),確保人員按時(shí)間到崗到位,安全作業(yè),不準(zhǔn)串崗,不準(zhǔn)坐崗,不準(zhǔn)離崗,不準(zhǔn)逛商店,不準(zhǔn)看書(shū),不準(zhǔn)閑談,不準(zhǔn)花掃道路,不準(zhǔn)焚燒垃圾。確保路面、人行道干凈,道路(含綠化帶)及兩側(cè)可視范圍內(nèi)無(wú)散落垃圾和成堆垃圾,無(wú)泥渣積水。5、臨街門(mén)店,房屋檐下無(wú)蛛網(wǎng),當(dāng)街燃放鞭炮或沿途拋撒冥紙,要及時(shí)清掃。6、清掃保潔的垃圾做到隨掃隨清,不得往雨水口中掃垃圾、往綠地倒垃圾。7、環(huán)衛(wèi)人力三輪車(chē)或快速保潔車(chē)應(yīng)置于順行車(chē)的后上方。手推垃圾車(chē)或快速保潔車(chē)箱體應(yīng)整潔完好,無(wú)破損、無(wú)銹跡,定期檢修刷漆翻新,密閉良好、車(chē)容整潔,且貼有反光條等警示標(biāo)志。裝運(yùn)過(guò)程中不得滿(mǎn)溢、灑漏;不得積存垃圾過(guò)夜;嚴(yán)禁隨意加高板車(chē)箱體或在板車(chē)內(nèi)安插木扳,嚴(yán)禁將手推垃圾車(chē)或快速保潔車(chē)長(zhǎng)時(shí)間停放在道路兩側(cè)和人行道上。8、護(hù)坡無(wú)成堆、積壓垃圾;坡地、水溝、草坪無(wú)裸露垃圾;無(wú)零散、成片菜地。9、普掃對(duì)路面、人行道、道牙、沙井口、樹(shù)根周?chē)M(jìn)行全面清掃,做到“五無(wú)五凈'(五無(wú):無(wú)堆積物、無(wú)果皮紙屑、無(wú)磚瓦土石、無(wú)污泥積水、無(wú)痰涕;五凈:果皮箱凈、沙井溝眼凈、道邊石牙凈、花壇綠化帶凈、樹(shù)根周?chē)鷥?。保潔時(shí),環(huán)衛(wèi)工作巡回走動(dòng),及時(shí)清紙屑、飲料瓶等垃圾,做到勤走、勤看、動(dòng)掃,確保路面整潔。二、道路機(jī)械化作業(yè)1、機(jī)械化作業(yè)要確保道路(含人行道)無(wú)積塵、泥沙、土綹,無(wú)漏洗痕跡,無(wú)積水,路肩、雨水口、側(cè)邊石、綠化帶側(cè)面干凈,防止泥沙沖到綠化帶上,路面和交通標(biāo)志線(xiàn)等見(jiàn)本色。2、道路機(jī)械化作業(yè)實(shí)行夜問(wèn)和白天、人工和車(chē)輛相結(jié)合的作業(yè)工作機(jī)制,每天酒水降塵1次(夏季),機(jī)械化清掃1次,每周沖洗.2次。3、主次干道每天實(shí)行6小時(shí)機(jī)械化清掃保潔,確保轄區(qū)內(nèi)機(jī)械化清掃率達(dá)到60%以上,并建立健全道路機(jī)械化清掃作業(yè)臺(tái)帳,填寫(xiě)好行車(chē)作業(yè)記錄。機(jī)械化作業(yè)要確保道路干凈,無(wú)積塵、泥沙、土結(jié),無(wú)漏洗痕跡,無(wú)積水,道牙凈、雨水口凈、路邊石凈,路面和交通標(biāo)志線(xiàn)見(jiàn)本色,施工地段污染嚴(yán)重的立即沖洗干凈,道路夜間道路清洗實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作制。4、道路機(jī)械化作業(yè)實(shí)行夜間沖洗、機(jī)掃作業(yè),白天清掃保潔工作方式。水車(chē)作業(yè)時(shí)間為晚上11:00至凌晨5:00,洗掃車(chē)作業(yè)時(shí)間為凌晨0:00至6:00。白天清掃保潔出車(chē)時(shí)間不限,工作時(shí)間不得少于小時(shí),并側(cè)重在空檔時(shí)間進(jìn)行。道路沖洗要做好臺(tái)班記錄,并注重雨中沖洗。重要接待日、渣土污染等特殊情況應(yīng)做到隨時(shí)清洗。5、機(jī)械化灑水作業(yè):l5-20公里/小時(shí),機(jī)械化沖洗作業(yè):6-10公里/小時(shí),清掃作業(yè):6-8公里/小時(shí),保潔作業(yè):8-12公里/小時(shí)。機(jī)械化作業(yè)時(shí)禁止鳴笛。6、機(jī)械化作業(yè)車(chē)輛原則要滿(mǎn)勤上路,夜間道路清洗車(chē)輛(主要指洗掃車(chē)、水車(chē))最低出車(chē)率不低于80%,白天清掃保潔車(chē)輛(主要指洗掃車(chē)、吸塵車(chē)和掃地車(chē))最低出車(chē)率不低于40%。7、道路清洗作業(yè)分車(chē)道清洗和人道清洗。車(chē)道清洗沖水按車(chē)輛行駛方向采取直沖水方式,人行道清洗主要采用水車(chē)、疏通車(chē)改裝的人行道清洗車(chē)等加人工的方式進(jìn)行(行道清洗,除司機(jī)外每車(chē)不得少于2人)。8、城區(qū)禁止在5:00-23:00時(shí)段外使用酒水車(chē)沖洗道路。9、道路機(jī)械化作業(yè)車(chē)輛統(tǒng)一涂裝、統(tǒng)一編號(hào),并按?道路環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)管理規(guī)定?要求維護(hù)、保養(yǎng)及作業(yè)。三、道路果皮箱的日常管理1、須做好道路兩側(cè)和主要公共活動(dòng)區(qū)域垃圾分類(lèi)果皮箱(桶)的維護(hù)保養(yǎng)工作。禁止擺放除果皮箱(桶)外其它垃圾收集容器。2、果皮箱(桶)應(yīng)美觀(guān)、整潔,無(wú)傾斜、歪倒現(xiàn)象,做到無(wú)污物、無(wú)痰跡、無(wú)塵土,無(wú)污垢。歪斜和倒下的果皮箱,作業(yè)人員應(yīng)及時(shí)扶正,并安裝牢固,及時(shí)維修和維護(hù),果皮箱完好率不低于95%,并巡回清掏果皮箱(柄),做到不滿(mǎn)不冒。果皮箱(桶)外表每天洗擦1次,主要路段、商業(yè)街做到隨臟隨擦。四、生活垃圾收集及清運(yùn)(含背街小巷、單位院落、居民小區(qū))1、生活垃圾清運(yùn)由環(huán)衛(wèi)部門(mén)統(tǒng)一管理,有償收集,密閉運(yùn)輸,嚴(yán)禁私拉亂倒。2、生活垃圾收集點(diǎn)、垃圾箱(桶)應(yīng)日產(chǎn)日清,無(wú)積壓、不滿(mǎn)不冒,不腐爛發(fā)臭,不得有垃圾暴澎現(xiàn)象。3、沿街門(mén)面的生活垃圾要求定時(shí)定點(diǎn)上門(mén)收集,每天收集一次,具體收集時(shí)間為:早上8:00到10:30。4、垃圾收集容器應(yīng)無(wú)殘缺、破損,封閉性好,垃圾清除后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉垃圾箱(桶)門(mén)、蓋,垃圾箱(桶)須及時(shí)放回原處,設(shè)置點(diǎn)及周?chē)?-3m內(nèi)應(yīng)整潔,無(wú)散落、存留垃圾和污水。蠅、蚊孳生季節(jié),垃圾收集容器及站(點(diǎn))要定時(shí)消毒.在可視范圍內(nèi),蒼蠅應(yīng)少于3只/次。5、運(yùn)輸垃圾應(yīng)密閉,在運(yùn)輸過(guò)程中無(wú)垃圾揚(yáng)、撒、拖掛和污水滴漏;車(chē)輛無(wú)破損,不得有滴漏、流淌現(xiàn)象,垃圾液不得隨意排放。6、做好垃圾箱(桶)的日常養(yǎng)護(hù)和維修,做到損壞即修,確保垃圾容器的完好率。五、公廁的維護(hù)管理每座公廁有專(zhuān)人管理,保潔達(dá)到“六無(wú)、五凈、二通”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),即無(wú)尿垢、無(wú)積水、無(wú)蛆蠅、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)糞便、無(wú)異味;地面凈、蹲坑區(qū)凈、門(mén)窗天花板凈、管理間凈、公廁5米區(qū)凈;上水通、下水通。公廁管理人員要著標(biāo)志服、掛牌上LLl岡。第六節(jié)、項(xiàng)目組織架構(gòu)一、項(xiàng)目管理組織構(gòu)成本項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)管理服務(wù)統(tǒng)籌安排、指揮,協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,做到既分工明確又能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)凝聚力。二、項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)述項(xiàng)目公司承擔(dān)著打造城區(qū)環(huán)衛(wèi)示范基地的重要使命,將會(huì)設(shè)置環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部等職能部門(mén)。三、項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)管理架構(gòu)圖第七節(jié)、安全操作規(guī)程-)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣、區(qū)規(guī)定的道路清掃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在保證安全生產(chǎn)、遵守交通規(guī)則的前提下,完成當(dāng)日規(guī)定的清掃保1r吉任務(wù)。二)、司機(jī)安全行車(chē)的要求:1、上崗時(shí)要統(tǒng)一著裝,佩帶胸卡,準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)和車(chē)隊(duì)所組織的一切安全活動(dòng),做到不遲到、不早退。2、嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē),駕駛車(chē)輛時(shí)不準(zhǔn)吸煙、飲食、閑談、打電話(huà)和聽(tīng)耳機(jī)。3、清掃車(chē)在行駛時(shí),禁止任何人上、下車(chē)。4、行駛速度應(yīng)嚴(yán)格遵守縣內(nèi)限速規(guī)定。5、行駛中仔細(xì)觀(guān)察車(chē)與行大動(dòng)態(tài)和特點(diǎn),掌握橫向距離,特別是對(duì)自行車(chē)、摩托車(chē)更要提高警惕。與機(jī)動(dòng)車(chē)交會(huì)時(shí),要做到禮讓三先(先慢、先讓、先停),嚴(yán)禁爭(zhēng)道搶行,同時(shí)注意觀(guān)察車(chē)前有無(wú)人、畜,防止橫過(guò)馬路。6、車(chē)輛在下雨、冰雪、泥濘、渣油路面行駛時(shí),車(chē)輛要注意防滑,時(shí)速不得超過(guò)限速規(guī)定,對(duì)行人、車(chē)輛要保持足夠的安全距離,避免急加速和緊急制動(dòng),以免失去控制而造成事故。7、行駛中遇到大風(fēng)雷雨時(shí)不準(zhǔn)在樹(shù)下或電線(xiàn)桿下停車(chē),以免發(fā)生觸電事故。霧天行車(chē)要打開(kāi)防霧燈、小燈和大燈,勤鳴號(hào)。濃霧可見(jiàn)距離小于50米時(shí),應(yīng)選擇安全地點(diǎn)暫停,不準(zhǔn)冒險(xiǎn)行駛。8、清掃車(chē)遇以五級(jí)下風(fēng)力時(shí),可繼續(xù)作業(yè),五級(jí)以上大風(fēng)及下雨、下雪時(shí)應(yīng)收車(chē)停止清掃作業(yè)。9、通過(guò)無(wú)人管理的鐵路道口時(shí),要做到“一停、二看、三通過(guò)”,嚴(yán)禁和火車(chē)搶道,嚴(yán)禁換檔,嚴(yán)防道上停車(chē)熄火。通過(guò)交叉路口、鐵路道口等地段時(shí),要減速鳴號(hào)。10、注意觀(guān)察車(chē)輛工作情況,制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、各部燈光等影響安全的機(jī)件,途中發(fā)生故障時(shí),必須停車(chē)檢査,不準(zhǔn)冒險(xiǎn)行車(chē)。(三)、灑水車(chē)安全操作規(guī)程-)、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員基本操作要求1、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)有關(guān)部門(mén)考核及格發(fā)給證件,方準(zhǔn)單獨(dú)駕駛。嚴(yán)禁無(wú)證駕駛,駕駛車(chē)輛時(shí)應(yīng)隨身攜帶各種車(chē)輛行駛的證件,以便接受有關(guān)人員檢査。2、司機(jī)駕駛車(chē)輛時(shí),應(yīng)遵守?道路交通安全法?,服從交通管理人員的指禁緊急制動(dòng),以免失去控制而造成事故。4、行駛中遇到大風(fēng)雷雨時(shí)不準(zhǔn)在樹(shù)下或電線(xiàn)桿下停車(chē),以免發(fā)生觸電事故。5、霧天行車(chē)要打開(kāi)防霧燈、小燈和大燈,勤鳴號(hào)。濃霧可見(jiàn)距離小于50米時(shí),應(yīng)選擇安全地點(diǎn)暫停,不準(zhǔn)冒險(xiǎn)行駛,同時(shí)打開(kāi)遇險(xiǎn)警報(bào)開(kāi)關(guān),左右轉(zhuǎn)向燈同時(shí)閃爍。6、車(chē)輛上坡時(shí)應(yīng)根據(jù)不同情況,合理利用高速?zèng)_行,要及時(shí)變換檔位,做到高速檔不硬撐,低速檔不硬沖,爬坡自如。下坡時(shí)嚴(yán)禁高速和熄火滑行,陡坡時(shí)不準(zhǔn)空檔滑爬。7、超越車(chē)輛時(shí),要注意觀(guān)察車(chē)輛前方有無(wú)障礙物,不準(zhǔn)強(qiáng)行超車(chē);后方車(chē)輛要求超車(chē)時(shí),要及時(shí)禮貌讓車(chē)。8、注意觀(guān)察車(chē)輛工作情況,制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、主掛車(chē)連接裝置、各部燈光等影響安全的機(jī)件,途中發(fā)生故障時(shí),必須停車(chē)檢査,不準(zhǔn)冒險(xiǎn)行車(chē)。9、停車(chē)時(shí)車(chē)未停穩(wěn),不準(zhǔn)打開(kāi)車(chē)門(mén)。五)、灑水車(chē)回場(chǎng)后1、維護(hù)修理時(shí),車(chē)輛應(yīng)選擇平坦地點(diǎn)停放,拉緊手制動(dòng)器,將變速桿放入空檔,目[f后輪應(yīng)用三角木塞住,以防車(chē)輛溜放發(fā)生事故。2、每周至少一次打開(kāi)水箱排污管,將箱內(nèi)積存的雜物派出,直到排出的水變清為止。如果長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)沒(méi)有酒水任務(wù),應(yīng)將水箱內(nèi)的水排放干凈。3、如出現(xiàn)灑水車(chē)操作原因而導(dǎo)致事故的發(fā)生,要及時(shí)加以改進(jìn),加強(qiáng)管理,以杜絕類(lèi)似情況的發(fā)生。(四)、垃圾清運(yùn)車(chē)輛安全操作規(guī)程1、為了確保服務(wù)場(chǎng)所人身、財(cái)產(chǎn)的安全,切實(shí)貫徹公司“文明行車(chē),安全工作”的管理方針,特訂以下規(guī)定。2、適用范圍:公司管轄范圍內(nèi)的所有中轉(zhuǎn)站點(diǎn)。3、駕駛員要求:駕駛員須持有A2牌以上有效機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證、具備良好的駕駛技術(shù)、熟知機(jī)動(dòng)車(chē)維修基礎(chǔ)知識(shí),能排除一般故障。4、駕駛員行為規(guī)定:(1)工作期間,精神飽滿(mǎn),不得有酒后駕駛、違章駕駛等不良行為;違者扣除當(dāng)月績(jī)效工資,如因此發(fā)生事故,由責(zé)任駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任。(2)機(jī)動(dòng)車(chē)是為以中轉(zhuǎn)站為中心開(kāi)展保潔、清運(yùn)工作的專(zhuān)用工具,不可作為其它用途或私自借與他人使用;違者扣除當(dāng)月績(jī)效工資,如因此發(fā)生事故,由責(zé)任駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任。行車(chē)規(guī)定:(1)行車(chē)前:檢査車(chē)輛燈光,打氣、液壓設(shè)備,剎車(chē)功能,油箱油量、輪胎氣壓,螺絲接口等,確認(rèn)合格后,方可出車(chē)工作。(2)行車(chē)中:注意力必須保持高度集中,注意行人、車(chē)輛及其它障礙物,按照行駛區(qū)域內(nèi)規(guī)定的速度駕駛。禮讓為先,不可有搶道與超車(chē)行為。重要提示:駕駛員應(yīng)特別注意自身、行人及其他車(chē)輛的安全。(3)工作完畢:.將車(chē)身清潔干凈,檢査各部位配件狀況;填寫(xiě)行車(chē)記錄表。車(chē)輛必須停放在中心或中轉(zhuǎn)站指定的安全地點(diǎn)(含夜間停車(chē)),并上好鎖扣,確保萬(wàn)無(wú)一失,違者罰款50-100元/次。四、安全防護(hù)措施與相關(guān)制度1、安全防護(hù)措施1)酷暑天員工勞動(dòng)保護(hù)措施:發(fā)放草帽、避暑藥、預(yù)防藥(板藍(lán)根),司機(jī)配備急救藥品,配備與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備。2)道路清掃保潔應(yīng)注意的安全防護(hù)措施:定期召開(kāi)班組會(huì)議預(yù)防事故發(fā)生。3)安全事故的搶救:事故發(fā)生后,當(dāng)事人或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取白救,互救措施,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并立即直接或逐級(jí)報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。并根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案和事故的具體情況迅速采取有效措施,組織搶救;防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;注意保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。2、安全生產(chǎn)制度、安全人員安排及定期安全培訓(xùn)公司始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理''方針貫穿于企業(yè)管理、服務(wù)的全過(guò)程。公司實(shí)施“安全生產(chǎn)責(zé)任制'',公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,公司副總為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,各部門(mén)負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理為本部門(mén)、本項(xiàng)目的安全責(zé)任人,各級(jí)人員對(duì)安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)。公司對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理措施如下:l)建立項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)委員會(huì),實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制(l)建立安全生產(chǎn)委員會(huì).公司設(shè)立“安全生產(chǎn)委員會(huì)”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì)),由分公司經(jīng)理?yè)?dān)任安委會(huì)主任,副經(jīng)理任安委會(huì)副主任,各部門(mén)負(fù)責(zé)人為安委會(huì)成員,承擔(dān)安全生產(chǎn)管理日常工作和緊急情況應(yīng)急處置的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。安委會(huì)日常工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)為品質(zhì)部。安委會(huì)職責(zé):(a)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立健全安全生產(chǎn)管理制和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。(b)嚴(yán)格貫徹落實(shí)?安全生產(chǎn)法?、?安全生產(chǎn)條例?、?生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)査處理?xiàng)l例?及政府主管部門(mén)制定的各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范性文件,滿(mǎn)足其對(duì)安全生產(chǎn)管理的要求。(c)負(fù)責(zé)組織分公司安全生產(chǎn)制度的制定與完善。(d)負(fù)責(zé)組織實(shí)施分公司安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)工作。(e)負(fù)責(zé)組織定期安全檢査和不定期抽査,對(duì)不合格項(xiàng)目提出整改意見(jiàn)并督促整改。(f)負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的安全工作的考核評(píng)價(jià)。(3)堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢査制度由安委會(huì)實(shí)行統(tǒng)一的安全生產(chǎn)檢査制度,每月進(jìn)行一次,安全文明生產(chǎn)檢査制度分為白査和突擊檢査兩種,主要檢査內(nèi)容為下列三項(xiàng):(1)査現(xiàn)場(chǎng)隱患,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作情況,檢査生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)條件、臨時(shí)物料擺放點(diǎn)是否符合安全要求。(2)査思想認(rèn)識(shí),考察操作人員的安全文明意識(shí),檢査自身對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)是否正確。(3)査制度,檢查公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度是否落實(shí)到位,相關(guān)責(zé)任人是否把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程。自査結(jié)果如存在問(wèn)題則向上級(jí)匯報(bào)并及時(shí)整改。2)公司安全生產(chǎn)管理制度為保證公司的安全生產(chǎn)狀況,特制定本制度,望各部門(mén)切實(shí)貫徹執(zhí)行,相關(guān)規(guī)定如下:(l)安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)a、成立公司“安全生產(chǎn)委員會(huì)”.,由公司總經(jīng)理任主任,各部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目主管為“安委會(huì)''成員,本著“抓生產(chǎn)必須抓安全”、“文明施工''、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)''的原則,全面管理公司的安全生產(chǎn)、文明施工及勞動(dòng)保護(hù)工作。b、分公司“安全生產(chǎn)委員會(huì)”負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)工作的落實(shí)、實(shí)施、檢査、核改,確保公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。c、各級(jí)部門(mén)層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)、文明施工工作作為績(jī)效考核的一項(xiàng)重要指標(biāo),將安全文明工作同經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,把安全生產(chǎn)責(zé)任制切實(shí)落到實(shí)處。d、根據(jù)國(guó)家、省、縣關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī),結(jié)合我司的實(shí)際情況,建立健全各項(xiàng)安全文明和勞動(dòng)保護(hù)工作管理制度,使公司的安全文明、勞動(dòng)保護(hù)工作有法可依、有章可循,努力避免安全事故的發(fā)生,降低安全事故的損失。e、制訂完善、合理、可行的安全文明工作檢査制度,在檢査的形式上米取定期檢査和突擊檢査相結(jié)合的“兩檢”方法,在檢査內(nèi)容上堅(jiān)持“査現(xiàn)場(chǎng)、査隱患、査思想、査管理、査制度、査事故處理''的“六査''原則,根據(jù)各單位的作業(yè)特點(diǎn)各有側(cè)重,不隱瞞,不姑息,表彰先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),大力推動(dòng)公司安全文明生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的全面展開(kāi)。(2)安全生產(chǎn)活動(dòng)a、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全法律、法規(guī),要求認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹?安全生產(chǎn)法?和?道路安全法?。b、公司每月定期組織安全會(huì)議一次,專(zhuān)題研究安全工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),査找不足,增添安全措施。c、公司不定期地針對(duì)不同的主題開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng),各主要安全生產(chǎn)責(zé)任人要在活動(dòng)中擔(dān)負(fù)起員工和環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛駕駛員的組識(shí)、指導(dǎo)和講解的責(zé)任。d、組織員工和環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛駕駛員接受各類(lèi)安全學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn),做到人人掌握工作職責(zé)內(nèi)的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識(shí),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及事故隱患識(shí)別、一般事故處置能力。e、經(jīng)常性地以辦板報(bào)、廣播宣傳、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和內(nèi)容,培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。f、公司每月在駕駛員安全學(xué)習(xí)會(huì)上對(duì)公司的安全工作情況進(jìn)行通報(bào)和綜合評(píng)定,對(duì)好的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)差的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或處罰。員工安全培訓(xùn)1)任何人上崗前必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn),培訓(xùn)合格方可上崗。2)在崗人員至少每半年參加一次公司組織的安全培訓(xùn),培訓(xùn)合格方可繼續(xù)從事崗位工作。3)公司駕駛員等特殊崗位人員必須按照規(guī)定定期參加相關(guān)主管部門(mén)的培訓(xùn),獲得崗位證書(shū)后,方可上崗。4)針對(duì)清潔員工的素質(zhì)特點(diǎn),采取授課、示范、觀(guān)摩等形式對(duì)員工進(jìn)行以下方面的安全文明培訓(xùn),以提高員工的安全防范意識(shí):a.工作安全:安全文明作業(yè)管理?xiàng)l例、安全操作規(guī)程等。b.上下班途中安全:父通法規(guī)等。c.生活安全:安全用水、用電,防火、防風(fēng)、防雷等。d.勞動(dòng)保護(hù)用品的作用和使用方法、安全事故救助知識(shí)。e.加強(qiáng)員工安全教育的同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全文明工作的規(guī)章制度,將員工的個(gè)人收入同安全工作掛鉤,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,使員工養(yǎng)成白覺(jué)遵守安全法規(guī)的良好習(xí)慣。3)、安全人員安排及安全生產(chǎn)培訓(xùn)(l)安全生產(chǎn)培訓(xùn)要點(diǎn):項(xiàng)目配置專(zhuān)職安全管理人員l人,兼職安全管理人員lo人;安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。(2)項(xiàng)目公司安全管理人員配各一覽表崗位名稱(chēng) 安全職務(wù). 職能簡(jiǎn)述 相關(guān)要求總經(jīng)理/副總經(jīng) 安委會(huì)主任 分公司安全管理第一責(zé)任人,對(duì)公司 理 安全管理工作負(fù)全責(zé)。 品質(zhì)管理部經(jīng) 安委會(huì)副主 分公司安全管理直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)安 理 任 委會(huì)日常工作的組織實(shí)施。 運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理 項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目管 理工作負(fù)全責(zé)。 行政管理部經(jīng) 負(fù)責(zé)員工的安全培訓(xùn)和員工勞動(dòng)防 理 護(hù)措施的計(jì)劃和組織實(shí)施。 是清掃中心安全管理直接責(zé)任人,負(fù) 道路清掃主任 安委會(huì)成員 責(zé)對(duì)清i1中心的安全工作進(jìn)行管理, 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。 是機(jī)械化清掃中心安全管理直接責(zé) 機(jī)械化清掃主 任人,對(duì)機(jī)械化清掃中心的安全工作 任 進(jìn)行管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo) 和監(jiān)督。 各路段隊(duì)班組 是本路段的安全管理直接責(zé)任人,負(fù) 長(zhǎng) 安全管理員 責(zé)班組員工日常安全文明作業(yè)的指 導(dǎo)與監(jiān)督。 五、機(jī)械車(chē)輛設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)措施1、機(jī)掃車(chē)輛維護(hù)和保養(yǎng)（1）、清沽作業(yè):徹底沖洗掃地機(jī)各部分及垃圾箱內(nèi)外部分、清洗燃油濾清器,機(jī)油濾清器及水路中的水過(guò)濾器和疏通各噴嘴,清潔空氣濾清器。（2）、潤(rùn)滑作業(yè):檢査主,副發(fā)生產(chǎn)力機(jī)及底盤(pán)各箱的機(jī)油,潤(rùn)滑油液面,必要時(shí)添加規(guī)定牌號(hào)的機(jī)油,潤(rùn)滑油.向各油缸較耳,清掃裝置與吸嘴連桿校點(diǎn)黃油嘴處加注潤(rùn)滑油。（3）、檢査堅(jiān)固作業(yè):檢査主,副發(fā)動(dòng)機(jī),底盤(pán),車(chē)架,垃圾箱,風(fēng)機(jī),液壓集成塊等各處的堅(jiān)固連接,必要時(shí)加以堅(jiān)固。（4）、調(diào)整作業(yè):檢査,調(diào)整風(fēng)機(jī)皮帶的松緊度,檢査掃刷接地印痕,調(diào)整掃刷傾角,檢査吸嘴下剛性邊離地間隙和提升r言1度,調(diào)整支承輪局度。（5）、主,副發(fā)動(dòng)機(jī)及底盤(pán)各總成,操縱機(jī)構(gòu)的檢査,調(diào)整,保養(yǎng)按照底盤(pán)使用說(shuō)明書(shū)和發(fā)動(dòng)機(jī)使用說(shuō)明書(shū)中規(guī)定的保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行。2、水車(chē)維護(hù)和保養(yǎng)（1）、經(jīng)常檢査各出液孔、口有無(wú)堵塞現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)雜物堵塞時(shí)應(yīng)及時(shí)清理干凈。球閥通過(guò)的介質(zhì)不宜過(guò)臟,以免傷害密封環(huán),降低環(huán)閥使用壽命,各球閥不宜長(zhǎng)期處于半開(kāi)狀態(tài)下工作,否則易使密封環(huán)變形。進(jìn)泵濾網(wǎng)應(yīng)經(jīng)常拆洗,以防渣津堵塞濾網(wǎng),影響流量。（2）、經(jīng)常檢査水罐、泵架、支架的固定情況,所有螺母應(yīng)旋緊,保證聯(lián)接緊固可靠。（3）、經(jīng)常檢査灑水車(chē)水路系統(tǒng)的聯(lián)接件,開(kāi)關(guān)及吸水膠管等部件部位的密封情況,如發(fā)現(xiàn)滲漏應(yīng)即恢復(fù)或更換密封件。（4）、經(jīng)常檢査取力器與水泵的聯(lián)接情況,應(yīng)聯(lián)接可靠,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,使用中若發(fā)現(xiàn)取力器和水泵漏油,應(yīng)更換密封件。3、后裝式垃圾車(chē)維護(hù)和保養(yǎng)（1）、檢査油箱液面高度,檢査液壓管路漏油情況。檢査時(shí)油箱下部球閥開(kāi)關(guān)應(yīng)處于打開(kāi)位置。（2）、每天潤(rùn)滑刮板組件,潤(rùn)滑滑板滑塊的上下面,以減少磨損。潤(rùn)滑前,先將滑板置于上位以方便潤(rùn)滑。（3）、檢査車(chē)廂縱梁和汽車(chē)底盤(pán)上下連接塊的聯(lián)結(jié)狀況,及時(shí)緊固松動(dòng)的螺栓,及時(shí)更換損壞的緊固件。（4）、檢査推鏟、滑板、刮板的操作按鈕是否正常靈敏。（5）、檢査廂體與底盤(pán)連接的緊固件、油缸銷(xiāo)和開(kāi)口銷(xiāo)及其他部位緊固件,及時(shí)緊固,必要時(shí)及時(shí)更換,更換應(yīng)為同規(guī)格、同級(jí)的備件。（6）、清除推鏟前后、兩側(cè)及油缸周?chē)鷼埩舻睦?。第八?jié)、質(zhì)量管理方案一、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量總目標(biāo)質(zhì)量是企業(yè)的生命,健全管理體制,完善工作機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)保障,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展、壯大。我們本著“承接一個(gè)項(xiàng)目,打造一個(gè)精品”的決心,科學(xué)組織管理,嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)本項(xiàng)目成為本縣清掃保潔的典范。本項(xiàng)目將嚴(yán)格按照Is09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行操作,規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。2、公司的質(zhì)量方針清潔城縣、美化環(huán)境優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)3、公司的質(zhì)量日標(biāo)認(rèn)真貫徹法規(guī),嚴(yán)格監(jiān)督管理環(huán)境衛(wèi)生整潔,道路清掃保潔率100%垃圾密封化運(yùn)輸、定點(diǎn)收運(yùn)、日產(chǎn)日清、清運(yùn)率100%環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備合理、設(shè)備完好率90%道路全線(xiàn)無(wú)垃圾暴露,所管轄垃圾按時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)清運(yùn)二、品質(zhì)考核制度公司建立質(zhì)量保證體系;實(shí)行嚴(yán)格作業(yè)檢査;制定并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,使員工掌握相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù);合理安排員工的工資、福利待遇,減少人員流動(dòng)等措施,以保證本項(xiàng)目作業(yè)質(zhì)量。為了保證質(zhì)量公司專(zhuān)門(mén)建立了安全質(zhì)檢部,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量考核,建立了健全的品質(zhì)考核制度。1、車(chē)行道作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)清掃:每天實(shí)行8小時(shí)保潔,普掃1次,普掃時(shí)問(wèn)為早7點(diǎn)以前,有專(zhuān)人清掃保潔。垃圾'日產(chǎn)日清,果皮桶清掏每天2次。機(jī)械化作業(yè):灑水每天1次(夏季),機(jī)械化清掃每天1次。車(chē)行道、非機(jī)動(dòng)車(chē)道、人行道、泄水板、邊溝、行道樹(shù)穴等整潔,路緣石、路面無(wú)積存泥沙見(jiàn)本色,無(wú)積水、無(wú)油漬痰跡、無(wú)口香糖、無(wú)裸露垃圾和廢棄物。作業(yè)時(shí),要求車(chē)況良好、車(chē)容整潔,盡可能不造成交通擁堵。車(chē)輛到指定地點(diǎn)加水、卸垃圾。作業(yè)不揚(yáng)塵、不漏垃圾、清掃后路緣石無(wú)沉積泥沙,地面干凈整潔無(wú)污物,里程達(dá)標(biāo)。按時(shí)按作業(yè)區(qū)域到位作業(yè)。特殊任務(wù)服從環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一調(diào)度。2、人行道作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)每天實(shí)行8小時(shí)保潔,普t11次,普掃時(shí)間為上午7點(diǎn)以前,有專(zhuān)人清掃保潔。人行道每天清洗1次。3、果皮箱、垃圾箱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)果皮箱清掏清洗擦抹每天不少于1次,必須在上午9:00和下午4:00之前完成,繁華路段及人流密集地區(qū)視情況適當(dāng)增加清掏、清洗次數(shù),果皮箱有專(zhuān)人管理,無(wú)缺損現(xiàn)象,垃圾每天清除,無(wú)滿(mǎn)溢、無(wú)污水溢出,周邊無(wú)堆物,做到日廣日清,其他參照“縣容環(huán)境i生考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”要求執(zhí)行。三、交接期問(wèn)管理項(xiàng)目實(shí)施階段包括從進(jìn)場(chǎng)的開(kāi)始一直到服務(wù)結(jié)束為止,項(xiàng)目交接期間工作是整個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)。必須加班加點(diǎn)增派人員、增派環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛將原來(lái)的遺留部分的垃圾、衛(wèi)生死角、牛皮癬等全部徹底清理干凈,并對(duì)整個(gè)服務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行全面清掃、清洗,在一個(gè)月內(nèi)將五家渠開(kāi)發(fā)區(qū)的面貌煥然一新。將五家渠開(kāi)發(fā)區(qū)打造成花園式的城縣。給五家渠開(kāi)發(fā)區(qū)民一個(gè)美麗、干凈舒服的工作、生活環(huán)境。四、加強(qiáng)日常管理所有工作交接完成后,步入正常日常管理,我公司在此項(xiàng)目上采用智能化管理模式和體系,進(jìn)行企業(yè)化的管理。即:以班組責(zé)任制的劃分責(zé)任區(qū)域管理模式;以強(qiáng)調(diào)稽核、督査為手段的考核體系;輔以創(chuàng)新的企業(yè)管理手段。以下是總公司及項(xiàng)目部日常管理工作流程:1、日常檢査記錄通(機(jī)械化)清掃保潔日常工作檢査表,如下例人工(機(jī)械化)清掃保潔日常工作檢査表一般:o差:xX內(nèi)容時(shí)間 四 五 六 日 不合格地 檢査人 占 路面清掃保潔 垃圾桶、果皮柄 垃圾收集處理 2、規(guī)章制度上墻制定員工行為規(guī)范及崗位職責(zé)、業(yè)主投訴處理流程、突發(fā)事件處理流程等公司內(nèi)部規(guī)章制度上墻,設(shè)置內(nèi)部工作質(zhì)量考核部門(mén),配置環(huán)衛(wèi)工作檢査用車(chē),確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。3、人員管理執(zhí)行按照招標(biāo)文件的要求配齊足夠的清掃保潔人員,實(shí)行定崗定人管理,嚴(yán)格按照交接班管理制度。嚴(yán)格按照我公司的各項(xiàng)員工管理規(guī)章制度和各崗位的崗位職責(zé)進(jìn)行分層管理,同時(shí)總部每月也不定期派遣管理人員對(duì)各種管理狀況和管理水平進(jìn)行全面暗檢和明檢。對(duì)不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目向總經(jīng)理提出合理化建議并及時(shí)通知責(zé)任人整改落實(shí)。4、考勤管理我公司將參照五家渠開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)考動(dòng)制度,并結(jié)合我公司的員工管理規(guī)章制度,形成一套切實(shí)可行的員工管理方案實(shí)現(xiàn)在各保潔區(qū)域員工的考勤管理,不但可以杜絕代考勤問(wèn)題以及上下交接班空崗問(wèn)題;也能使各班組長(zhǎng)詳細(xì)了解各個(gè)小組的環(huán)衛(wèi)工人是否在其負(fù)責(zé)作業(yè)的街道作業(yè)。5、加強(qiáng)作業(yè)車(chē)輛管理對(duì)所有環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛統(tǒng)一安裝GPS,嚴(yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和甲方的作業(yè)時(shí)間及線(xiàn)路等要求進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。6、定期質(zhì)量檢査及具體內(nèi)容負(fù)責(zé)城區(qū)街道清掃保潔、垃圾收集清運(yùn)等工作。道路清掃保潔、垃圾收集、清運(yùn)是否達(dá)到?五家渠開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)?的檢査考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),道路清掃是否到位,即:轄區(qū)與轄區(qū)交界區(qū)是否到位,工人與工人交界區(qū)是否到位。公司非常重視企業(yè)內(nèi)部的自我檢査,為此,公司設(shè)立有專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)安全檢査和質(zhì)量檢査獨(dú)立考核的安全質(zhì)檢部,同時(shí)要求公司高級(jí)管理人員必須每天帶隊(duì)對(duì)各服務(wù)區(qū)域進(jìn)行檢査,各一級(jí)班組長(zhǎng)下班前要例行以本班組服務(wù)區(qū)域內(nèi)容進(jìn)行全面檢査,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正解決。檢査分為定期檢査和不定期檢査;按時(shí)間可分為日檢査、周檢査、月檢査;按檢査對(duì)象可分為:企業(yè)內(nèi)部檢査、甲方檢査等等,頻繁的白我檢査為企業(yè)良好的服務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障.。..7、具體的日常巡檢內(nèi)容:(-)、日撿A日檢(第一次檢査內(nèi)容)6:30第一項(xiàng)檢査:運(yùn)營(yíng)副經(jīng)理執(zhí)行轄區(qū)內(nèi)道路的清掃是否在7:前完成;1)清掃是否丟段、漏點(diǎn);2)路面的邊溝角處是否有積塵;3)路面是否有白色垃圾;4)清掃后的工具擺放位置是否影響觀(guān)瞻;5)員工的儀容、儀表是否符合公司規(guī)定;6)員工的作業(yè)線(xiàn)路、作業(yè)流程、作業(yè)習(xí)慣是否符合公司規(guī)定;7)果皮箱垃圾是否收集完畢,是否套袋、清洗。7:3l:l,-S:00檢査第二項(xiàng):管理員執(zhí)行8)垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾是否轉(zhuǎn)運(yùn)完畢,中轉(zhuǎn)站的清洗情況;9)果皮箱的清掏是否在8:00前完成,外表面是否擦洗干凈,果皮箱內(nèi)有無(wú)積存垃圾,垃圾裝袋是否規(guī)范;10)垃圾桶的清洗是否在8:00前完成,歸位(隱藏)。消殺:做到定人、定時(shí)、定段、不丟桶(點(diǎn));11)轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾是否有翻撿垃圾的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決制止,不聽(tīng)勸阻的予以開(kāi)除;12)保潔人員在作業(yè)過(guò)程中是否有違反交通規(guī)則等行為或存在其他安全隱患的行為。B日檢(第二次檢査內(nèi)容)檢査人員:管理人員、班組長(zhǎng)檢査時(shí)間:上午7:30-10:00;下午2:00-5:0013)檢査清潔工人早餐后是否按時(shí)上崗,在人流量高峰期是否在十字路口、公交站臺(tái)附近檢白色垃圾;14.)員工的清掃方式、作業(yè)工具是否規(guī)范;15)清掃工人是否在崗,是否按公司規(guī)定、工作主次之分進(jìn)行清掃;16)果皮箱的清掏工入是否在巡回清掏,嚴(yán)防果皮.箱穿靴戴帽;l7)綠化帶的保潔員工:是否在崗,是否清潔完綠化帶內(nèi)的白色垃圾,在道路中間的綠化帶上是否按規(guī)定方向行走操作,綠化帶池內(nèi)是否有煙頭、雜物以及積存太多的樹(shù)葉;18)消殺工人使用的藥劑是否按規(guī)定比例進(jìn)行配置,配制時(shí)做到藥盡其效,恰到好處,不、1良費(fèi),員工是否佩帶安全設(shè)備,對(duì)消殺后的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,消殺是否有漏點(diǎn)。c、日檢(第三次檢査內(nèi)容)檢査人員:運(yùn)營(yíng)副經(jīng)理、管理人員檢査時(shí)間:上午11:30一下午2:30檢査中午交接班工作,是否按規(guī)定進(jìn)行;檢査重要地段的保潔情況。D、日檢(第四次檢査內(nèi)容)檢査人員:管理人員檢査時(shí)間:下午2:30-5:00檢査內(nèi)容同第二次檢査。(二)、周檢査(聯(lián)合質(zhì)檢):由公司質(zhì)量管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)每周由公司安全質(zhì)檢部部長(zhǎng)組織公司各轄區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理、管理員、質(zhì)檢員、安全員等,在本轄區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行一次全面檢査,找問(wèn)題,査原因,并在公司范圍進(jìn)行分析、比較,并把周檢査的成績(jī)10%作為月考核的組成部分。、實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)信息化智能管控通過(guò)智能平臺(tái)對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)、垃圾分類(lèi)收集進(jìn)行智能化管理控制。具有充分的可靠性、穩(wěn)定性、快捷性?？梢匀嫣嵘O(jiān)管體系標(biāo)準(zhǔn)化、信息化。通過(guò)對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)智能調(diào)控向政府和公眾提供實(shí)時(shí)環(huán)衛(wèi)數(shù)據(jù),提升環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)全過(guò)程地監(jiān)管效率,同時(shí)與智能新城縣的商業(yè)CBD、居民社區(qū)、廣場(chǎng)及購(gòu)物中心等多種業(yè)態(tài)的環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)運(yùn)行進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接。第十節(jié)、突發(fā)事件應(yīng)急處理措【要點(diǎn)】建立三級(jí)安全防范體系;啟動(dòng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制;以整潔、整齊的環(huán)境迎接節(jié)日的到來(lái)。2.臺(tái)風(fēng)、暴雨應(yīng)急工作方案1)在每年的臺(tái)風(fēng)、暴雨來(lái)臨前,公司依據(jù)相應(yīng)的應(yīng)急措施提前做好人員、物資、安全防護(hù)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2)在暴風(fēng)雨后及時(shí)將轄區(qū)內(nèi)受災(zāi)情況向上級(jí)報(bào)告并組織人員清理臺(tái)風(fēng)暴雨帶來(lái)的各種垃圾雜物,確保道路、人行道、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。3)暴風(fēng)雨過(guò)程中,各級(jí)管理人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)各方面應(yīng)急搶險(xiǎn)工作,督導(dǎo)作業(yè)人員安全規(guī)范的作業(yè),如因擅禺職守或安排不當(dāng)督導(dǎo)力所引發(fā)的后果,將針對(duì)情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4)安排駐場(chǎng)地的清潔管理人員對(duì)全路段進(jìn)行全面檢査,特別是要著重檢査下水道是否有垃圾堵塞、去水不暢通,如有即時(shí)處理,盡快排除水浸現(xiàn)象。5)做好臺(tái)風(fēng)和雷雨過(guò)后的環(huán)境清潔工作。我方員工有義務(wù)采取有效的預(yù)防措施。具體措施:1)組織搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍。在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前,要組織較為固定的搶?xiě)?yīng)急隊(duì)伍,對(duì)可能參加搶險(xiǎn)工作的人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容包括對(duì)白然災(zāi)害危害性的認(rèn)識(shí),搶險(xiǎn)工具的使用知識(shí),搶險(xiǎn)時(shí)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)等。2)有條不紊、安全有效地進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。在臺(tái)風(fēng)襲擊時(shí),立即對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行工作分工,重申安全措施及注意事項(xiàng),保證通訊的暢通。設(shè)立危險(xiǎn)標(biāo)志,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)引導(dǎo)車(chē)輛及行人,并及時(shí)行清理,保證車(chē)流的暢通和行人的安全。3)暴風(fēng)雨過(guò)后,保潔員及時(shí)清掃各責(zé)任區(qū)內(nèi)地面上的垃圾、紙屑、樹(shù)葉、泥土、石子及其他雜物。4)發(fā)生塌陷或有大量泥土、泥沙沖上路面綠地時(shí),應(yīng)急隊(duì)與機(jī)動(dòng)車(chē)、道路清掃車(chē)配合及時(shí)清運(yùn),打掃現(xiàn)場(chǎng)。3.異常事故應(yīng)急工作方案1)如發(fā)生交通事故有人員傷亡時(shí),要及時(shí)報(bào)警并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)截停肇事車(chē)輛或記下車(chē)牌號(hào)碼;2)如自己的作業(yè)人員出現(xiàn)該事故時(shí),除按上述程序操作外并第一時(shí)問(wèn)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);3)如轄區(qū)路面出現(xiàn)其它異常情況時(shí),第一時(shí)間采取有效措施,嚴(yán)格按照全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如當(dāng)值管理員不能獨(dú)立完成時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)'1'匚報(bào)情況,采取其它積極有效的方法處理。.4)如果發(fā)生這些情況未能按要求處理或處理不當(dāng)隱瞞不報(bào)所造成的一切后果,將根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)值管理員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。具體措施:l)雨、污水井、管道污水外:溢的清潔處理:(1)當(dāng)接到指令后,立即組織清潔人員帶上垃圾車(chē)、掃把等工具趕到現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助維修工對(duì)堵塞處進(jìn)行疏通清理,污垢、雜物裝運(yùn)上垃圾車(chē),避免造成二次污染。(2)清潔員工迅速打掃地面被污染處,清洗地面,直到目視地面無(wú)污物。2)交通事故殘留物清理、化學(xué)劑、油類(lèi)傾酒等情況處理:(1)車(chē)禍發(fā)生后,在交警現(xiàn)場(chǎng)情況處理后,需要對(duì)地面(損壞物)交通事故殘留物進(jìn)行清理,應(yīng)急隊(duì)以及機(jī)動(dòng)巡査車(chē)、道路清掃車(chē)設(shè)置安全標(biāo)志共同配合將地面遺留物進(jìn)行清理;(2)化學(xué)劑、油類(lèi)傾酒等情況發(fā)生后,在相關(guān)單位確認(rèn)后,沒(méi)有危險(xiǎn)性后共同配合清理。3)泥沙、石塊等遺留在道路上時(shí),由我司應(yīng)急隊(duì)立即處理。4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的緊急情況,緊急聯(lián)絡(luò)處理及時(shí)到位:場(chǎng)地清潔主管或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)行24小時(shí)通訊暢通,以便緊急情況及時(shí)聯(lián)絡(luò)。對(duì)當(dāng)發(fā)事件立即處理。4.道路迎檢方案l)上級(jí)檢査工作方案(1)在日常保潔清掃作業(yè)過(guò)程中,應(yīng)隨時(shí)做好各方面的迎檢工作以保證路面的整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(2)接到緊急檢査通知時(shí),各級(jí)管理員必須全體到位,督導(dǎo)全體作業(yè)人員的工作并根據(jù)需要合理調(diào)整員工崗位,如因工作安排不當(dāng)或人員調(diào)配不妥所出現(xiàn)的任何問(wèn)題,將根據(jù)實(shí)際情況追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任。2)迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢査工作方案根據(jù)需要提前通知我司或在直接通知在場(chǎng)地的清潔主管,我司將密切配合各管理領(lǐng)導(dǎo)要求,進(jìn)行突擊性清潔服務(wù),各種污染、障礙物、亂粘貼、小廣告等有礙環(huán)境衛(wèi)生縣容等物品,應(yīng)急隊(duì)、巡査車(chē)、清掃車(chē)、酒水車(chē)配合全面配合作好迎檢準(zhǔn)備。3)重大活動(dòng)工作方案當(dāng)轄區(qū)內(nèi)或周邊地方舉辦重要重大活動(dòng)時(shí),清掃作業(yè)管理人員要高度重視,合理制定臨時(shí)清掃保潔作業(yè)方案,以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量來(lái)保證該活動(dòng)的圓滿(mǎn)結(jié)束,如果因?yàn)楣ぷ鞣椒ú划?dāng)或未能引起重視而導(dǎo)致出現(xiàn)衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題或遭到投訴的,將根據(jù)情節(jié)輕重追究轄區(qū)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體措施:1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):成立10人的應(yīng)急小分隊(duì),專(zhuān)門(mén)為釆購(gòu)人提供應(yīng)急處理服務(wù)。遇到緊急情況或突發(fā)事件,響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)15分鐘,并做到及時(shí)溝通聯(lián)系和事后總結(jié)工作。2)完善巡査和應(yīng)急機(jī)制:建立公司、管理部、現(xiàn)場(chǎng)主管三級(jí)巡査機(jī)制,管理部匯同質(zhì)檢部進(jìn)行每周定期巡査,不定時(shí)抽査,現(xiàn)場(chǎng)主管天天巡査(包括節(jié)假日)并記錄每天道路工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。3）其他保障措施:當(dāng)有應(yīng)急事件發(fā)生作業(yè)人員不足時(shí),公司將各部門(mén)將全力支持本項(xiàng)目,調(diào)派其它項(xiàng)目員工支援;道路車(chē)輛不足時(shí),公司將調(diào)派公司車(chē)輛予以支援,一切以完成工作為首要前提,完全服從采購(gòu)方的統(tǒng)一部署,以保證各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。二、垃圾處理及其它事件處理應(yīng)急預(yù)案l、組織機(jī)構(gòu)成立垃圾處理應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)本標(biāo)段縣容、清潔、垃圾處理管理工作。各鎮(zhèn)(道路)辦事處職責(zé):具體負(fù)責(zé)各自鎮(zhèn)(道路)垃圾的搜集、運(yùn)輸和處理工作。2、垃圾應(yīng)急處理1)因車(chē)輛故障導(dǎo)致垃圾堆積,緊急調(diào)動(dòng)其他分部或其他運(yùn)輸公司的車(chē)輛,運(yùn)走垃圾。2)因某路段清潔工人出現(xiàn)群體事件導(dǎo)致垃圾堆積,緊急調(diào)動(dòng)其他辦事處的清潔工人解決。3)或馬上招聘臨時(shí)工人,突擊解決。4)爭(zhēng)取在最短的時(shí)問(wèn)內(nèi),恢復(fù)原有的垃圾清掃、收集系統(tǒng)。3、發(fā)生潑灑、淹水事故應(yīng)急處理1)接到事故報(bào)案后,緊急調(diào)動(dòng)辦事處精干力量和車(chē)輛在第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。2)發(fā)生非危險(xiǎn)品潑酒事故時(shí),由路段領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)指揮工作人員自行清潔處理。3)如發(fā)生危險(xiǎn)品潑酒事故應(yīng)在公安、消防、環(huán)保部門(mén)指揮下進(jìn)行清潔處理。4).如有化學(xué)品接觸的員工,要安排進(jìn)行體檢,以防化學(xué)品傷害引起的后遺癥。5)發(fā)生淹水事故時(shí),:首先在污水沒(méi)排干前,利用現(xiàn)有設(shè)備配合消防,水利等職能部門(mén),將淹水地區(qū)的水排干。待排干后再將殘留下的污物以最快的速度清潔干凈。4、路面大面積污染「余泥灑漏」應(yīng)急處理1)發(fā)現(xiàn)余泥或接到舉報(bào)電話(huà)后,立即向項(xiàng)目經(jīng)理或當(dāng)值負(fù)責(zé)人匯報(bào)。2)值班員立即通知該路段責(zé)任人同赴現(xiàn)場(chǎng)了解情況,如污染嚴(yán)重,須報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)。3)立即調(diào)派人手清理現(xiàn)場(chǎng),如果路面、1虧染嚴(yán)重,調(diào)派垃圾車(chē)、酒水車(chē)予以支援。4)處理完畢后向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)情況。三、道路交通事故處理應(yīng)急預(yù)案為預(yù)防和減少公司交通事故的發(fā)生,保障員工的生命安全,根據(jù)?中華人民共和國(guó)道路交通安全法?的相關(guān)精神,結(jié)合我司實(shí)際情況特制定本預(yù)案。l、成立領(lǐng)導(dǎo)小組.組長(zhǎng):公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理成員:公司辦公室管理人員事故處理組:公司項(xiàng)日副經(jīng)理教育宣傳組:公司人事部后動(dòng)保障組:公司行政部2、預(yù)防辦法和措施1)加強(qiáng)對(duì)廣大員工交通法規(guī)、安全行車(chē)的教育。2)加強(qiáng)對(duì)員工的交通安全教育,特別要教育員工清掃道路時(shí)、要注意佩戴反光標(biāo)志,注意交通法規(guī)和身后來(lái)車(chē),嚴(yán)格遵守清掃道路安全。3)分部進(jìn)行定期的交通法規(guī)教育吧,不讓法規(guī)教育成為空話(huà)。4)對(duì)騎自行車(chē)上班的員工要教育員工鎖好車(chē)輛確保車(chē)輛安全不丟失。5)行車(chē)上路,不準(zhǔn)騎車(chē)帶人,車(chē)速不準(zhǔn)過(guò)快。6)上下路時(shí)靠右行,過(guò)十字路口要先看有無(wú)其它車(chē)輛或行人,確定安全后才通過(guò)。左轉(zhuǎn)彎時(shí)要打鈴或擺手不意通過(guò)。7)不違反交通規(guī)則。3、應(yīng)急處理程序一旦發(fā)生道路交通事故,按下列程序處理。報(bào)警。2)報(bào)本標(biāo)段公司總經(jīng)理、副經(jīng)理。3)報(bào)總公司總經(jīng)辦(先口頭后書(shū)面)。4)發(fā)現(xiàn)受傷者,要盡快及時(shí)送醫(yī)院救治(或視情撥打120)。5)員工發(fā)生交通事故后由我司應(yīng)急小組或其他員工通知家人。6)配合交通事故處理部門(mén)調(diào)査,并參與調(diào)解。7)及時(shí)做好家人的安撫工作,控制事態(tài),維持分部的工作秩序正常進(jìn)行。8)保險(xiǎn)介入。四、預(yù)防群體性事件發(fā)生及預(yù)案l、群體性事件的預(yù)防對(duì)于群體性突發(fā)事件,要把重點(diǎn)放在預(yù)防上。1)要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅(jiān)持以人為本,建立良好的干群關(guān)系,從源頭上預(yù)防群體性事件發(fā)生,是群體性事件得以有效處置的重要環(huán)節(jié)。要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目員工的和諧安定,靠的是員工凝心聚力、共謀發(fā)展,這是維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定和品質(zhì)不可替代的重要資源。誠(chéng)心聽(tīng)取員工呼聲,及時(shí)化解各類(lèi)矛盾,是防止發(fā)生群體性事件的根本措施。2)要努力建設(shè)一支高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,這是是預(yù)防群體性突發(fā)事件的根本。加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),加大干部培養(yǎng)力度,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任意識(shí)。3)要強(qiáng)化情報(bào)信息,提高預(yù)警能力。群體性突發(fā)事件的發(fā)生,大多有其時(shí)間規(guī)律。每起事件一般都要經(jīng)歷醞西良、集結(jié)、行動(dòng)、解散四個(gè)階段。只要加強(qiáng)情報(bào)信息工作,增強(qiáng)政治敏銳感,就不難搜尋到醞西良鬧事的信息。與此同時(shí),還要針對(duì)各種類(lèi)型的群體性突發(fā)事件,制訂相應(yīng)的緊急處置預(yù)案。我司會(huì)維護(hù)員工切身利益,和對(duì)甲方的服務(wù)品質(zhì)。不能危害員工利益;要抓早抓小抓苗頭,不要把小問(wèn)題拖成大問(wèn)題,讓小事件西良成大事件;主動(dòng)出面做工作,不被逼出來(lái)做工作;講究政策策略,不簡(jiǎn)單草率行事;主動(dòng)抓好基層組織建設(shè),不等基層組織問(wèn)題成堆再去抓;主動(dòng)引導(dǎo)輿論,不等炒起來(lái)才被動(dòng)應(yīng)對(duì);主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)員工的法制宣傳教育,不等員工鬧起來(lái)才進(jìn)行法制宣傳教育;主動(dòng)教育培訓(xùn)干部,不等出了事才教育培訓(xùn)干部。只有這樣,才能保證我們的服務(wù)給甲方的形象和縣容縣貌帶來(lái)更大的改觀(guān)。也會(huì)在縣民的心目中樹(shù)立起新的標(biāo)桿。2、出現(xiàn)群體性突發(fā)事件緊急案1)要領(lǐng)導(dǎo)靠前,果斷決策。處置群體性事件,領(lǐng)導(dǎo)正確決策至關(guān)重要。如生群體性突發(fā)事件,首先項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及主要負(fù)責(zé)人必須第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),了解事態(tài)發(fā)展,直接聽(tīng)取員工訴求,做好勸說(shuō)疏導(dǎo),并全面收集掌握第一手資料,及時(shí)向上級(jí)、匯報(bào)。2)要沉著應(yīng)對(duì),控制事態(tài)。處置群體性突發(fā)事件首要觀(guān)念就是爭(zhēng)取時(shí)間,控制事態(tài)發(fā)展。按照“可散不可聚、可順不可激、可解不可.結(jié)”的原則,使其由熱變冷,由大變小,由強(qiáng)變衰,不擴(kuò)大,不升級(jí),不蔓延。3)要團(tuán)結(jié)合作,大局為重。在指揮處置群體性突發(fā)事件中,必須克服私心雜念,講大局,講團(tuán)結(jié)。融洽的上下級(jí)關(guān)系是團(tuán)結(jié)合作的基礎(chǔ),只有團(tuán)結(jié)合作,才能更好、更快地處置好群體性突發(fā)事件。4)要抓住重點(diǎn),依法處置。群體性突發(fā)事件的形成,總離不開(kāi)少數(shù)起組織策劃作用的重點(diǎn)人物。因此在處置過(guò)程中,要緊緊圍繞為首人物做好控制工作,獲得關(guān)鍵信息.,并通過(guò)組織來(lái)化解矛盾。但對(duì)借群體性突發(fā)事件另有企圖的1l;后3動(dòng)者、造謠者,必須依法嚴(yán)肅査處,絕不手軟。5)要公安介入,化解矛盾。群體性突發(fā)事件影響社會(huì)穩(wěn)定,應(yīng)及時(shí)告知轄區(qū)民警介入,制止事態(tài)發(fā)展,從而化解干群矛盾,增進(jìn)警民關(guān)系。五、自然災(zāi)害事故處理應(yīng)急預(yù)案為了有效提高白然災(zāi)害事故應(yīng)急反應(yīng)能力和救災(zāi)工作整體水平,建立和完善災(zāi)害救助應(yīng)急體系,最大限度地減輕或者消除自然災(zāi)害造成的損失,確保廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,減少?lài)?guó)有資產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。l、總則自然災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案是災(zāi)害發(fā)生后,對(duì)公司受災(zāi)員工的生活進(jìn)行救助的緊急行動(dòng)方案。本預(yù)案適用于臺(tái)風(fēng)、洪災(zāi)、旱災(zāi)、地震、.山體滑坡、火災(zāi)等因素而造成辦公區(qū)域及工作區(qū)域建筑倒塌、道路阻塞等的應(yīng)急救助反應(yīng)。2、災(zāi)害救助應(yīng)急機(jī)構(gòu)成立公司自然災(zāi)害救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)救災(zāi)工作。組長(zhǎng):公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理成員:公司辦公室管理大員事故處理組:公司項(xiàng)目副經(jīng)理教育宣傳組:公司人事部后動(dòng)保障組:公司行政部3、工作目標(biāo)1)加強(qiáng)白然災(zāi)害危害性的教育,提高我司員工白我保護(hù)意識(shí)。2)完善自然災(zāi)害事故的報(bào)告網(wǎng)絡(luò),做到早預(yù)防、早報(bào)告、早處置。3)建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制,及時(shí)采取措施,確保不因白然災(zāi)害而危及員工安全和財(cái)產(chǎn)損失。4、工作原則1)預(yù)防為主,常備不懈。經(jīng)常宣傳自然災(zāi)害事故的預(yù)防知識(shí),提高員工的安全保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)日常檢査,發(fā)現(xiàn)隱患及早釆取有效的預(yù)防和控制措施,努力減小自然災(zāi)害事故的損失。2)依法管理,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),對(duì)自然災(zāi)害事故的預(yù)防、報(bào)告控制和救治工作實(shí)行依法管理,對(duì)于違法行為,依法追究責(zé)任。當(dāng)?shù)卣涂偣绢I(lǐng)導(dǎo)