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編號:SM-ZD-29771節(jié)能減排管理辦法Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.編制:____________________審核:____________________批準(zhǔn):____________________本文檔下載后可任意修改FS精編管理制度 |MODELSYSTEM節(jié)能減排管理辦法簡介:該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定,達(dá)成上下級或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針,從而協(xié)調(diào)行動,增強主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改,使用時請詳細(xì)閱讀內(nèi)容。第一章總 則第一條 為切實履行公司節(jié)能減排的主體責(zé)任,進(jìn)一步加強和規(guī)范公司節(jié)能減排工作,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè),為公司節(jié)約成本;依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,按照國資委節(jié)能減排工作要求,特制定本辦法。第二條 本辦法規(guī)定公司能源管理的組織機(jī)構(gòu)和崗位責(zé)任制,水、電、壓縮空氣等在使用、計量、統(tǒng)計報告、消耗成本等方面的管理要求或標(biāo)準(zhǔn),其核心工作是節(jié)能降耗,適用于公司各單位;各單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家節(jié)能減排法律法規(guī)和有關(guān)政策,接受公司及政府節(jié)能減排監(jiān)督管理部門的監(jiān)督管理。第三條 按照公司節(jié)能減排工作的要求,具體職責(zé)與分工如下:節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長全面領(lǐng)導(dǎo)公司節(jié)能減排實施第2頁/總8頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM過程中的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等相關(guān)工作。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長全面部署公司節(jié)能減排工作,指導(dǎo)解決工作中重大問題。3.節(jié)能辦公室組長全面負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排政策制定、 宣傳、培訓(xùn)、檢查、考核等日常管理工作的組織實施、跟蹤和監(jiān)督等。各單位主要分工如下:1)節(jié)能辦公室為節(jié)能減排主管部門,重點負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的安排部署和組織實施,以及各單位各投資項目節(jié)能減排工作的監(jiān)督和指導(dǎo),并全面負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的牽頭組織和協(xié)調(diào)等;負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的考核獎懲制度的制訂、實施;并負(fù)責(zé)公司食堂、宿舍(所轄范圍內(nèi))等公共設(shè)施的節(jié)能減排管理 。2)節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)節(jié)能減排的監(jiān)督檢查、考核和審計工作,建立問責(zé)制度;3)節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)能源報表的核算及定期能源網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測的填報;4)各單位設(shè)定兼職或?qū)B毠?jié)能減排管理崗位,履行第3頁/總8頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM如下職責(zé):①貫徹落實國家、公司下發(fā)的所有節(jié)能減排政策、 法規(guī)、相關(guān)規(guī)定和工作方針;②負(fù)責(zé)組織制訂和落實本單位的節(jié)能減排管理制度、節(jié)能減排指標(biāo)、節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制、節(jié)能減排措施及標(biāo)準(zhǔn)體系;③負(fù)責(zé)組織制訂和落實本單位節(jié)能減排報告、 考核、獎懲等相關(guān)制度;④負(fù)責(zé)檢查本單位能源計量器具的配備和檢定情況;⑤負(fù)責(zé)本單位所有節(jié)能減排情況及數(shù)據(jù)的采集、分析,并提出合理化建議,編制統(tǒng)計報表和分析報告,上報相關(guān)部門;⑥負(fù)責(zé)建立本單位的主要能耗設(shè)備性能檔案;⑦負(fù)責(zé)對本單位日常節(jié)能減排工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作;⑧組織本單位節(jié)能減排新技術(shù)、 新工藝、新產(chǎn)品的應(yīng)用推廣和節(jié)能改造方案的編制、審查和實施;⑨負(fù)責(zé)本單位投資建設(shè)項目的能耗量、節(jié)能措施等內(nèi)第4頁/總8頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM容的審查工作;⑩負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排相關(guān)的培訓(xùn)、 教育工作,組織開展各項節(jié)能宣傳活動;第二章節(jié)能減排工作的總體要求第一條 各單位應(yīng)將節(jié)能減排工作列為重點工作,把節(jié)能減排工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和中心年度計劃;應(yīng)將節(jié)能減排貫穿在企業(yè)改革、結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、加強管理和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的全過程。第二條 各單位應(yīng)建立和完善節(jié)能減排組織管理體系,建立健全節(jié)能減排規(guī)章制度體系,建立節(jié)能減排工作目標(biāo)體系。第三條 各單位應(yīng)建立節(jié)能減排責(zé)任制,建立和完善各單位內(nèi)部節(jié)能減排考核與獎懲制度,并將節(jié)能減排工作和目標(biāo)實施納入年度績效考核內(nèi)容,考核結(jié)果應(yīng)作為相關(guān)負(fù)責(zé)人和人員綜合考核評價的重要依據(jù)。第四條 公司建立和完善節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測體系, 全面、第5頁/總8頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM真實地反映企業(yè)的節(jié)能減排工作現(xiàn)狀,客觀、公正、科學(xué)地評價節(jié)能減排工作進(jìn)展。第五條 各單位定期編制節(jié)能減排年度經(jīng)費預(yù)算,加大投入力度,加快技術(shù)改造,實現(xiàn)企業(yè)設(shè)備和工藝的現(xiàn)代化、規(guī)?;?,全面提升節(jié)能減排技術(shù)水平和生產(chǎn)效率。第三章節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測與報告制度第一條 公司成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)各單位節(jié)能減排工作;應(yīng)夯實節(jié)能減排定額、計量、統(tǒng)計等基礎(chǔ)管理工作,建立健全的能源消耗及污染物排放統(tǒng)計臺賬,并嚴(yán)格按照國家規(guī)定對能耗指標(biāo)和污染物排放指標(biāo)進(jìn)行定期收集、定期匯總、定期分析。第二條 各單位應(yīng)確保節(jié)能減排統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性。第四章節(jié)能減排考核、監(jiān)督與獎懲第6頁/總8頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM第一條 公司所下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo),確定各單位的節(jié)能減排目標(biāo),并將此目標(biāo)作為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)納入績效考核中。第二條 各單位對節(jié)能減排工作和考核目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析,并將總結(jié)分析報告報送至節(jié)能辦公室,由節(jié)能辦公室匯總報送至節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長。第三條 各單位年度、月度節(jié)能減排考核的主要內(nèi)容有:節(jié)能減排目標(biāo)完成情況、節(jié)能減排工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況、節(jié)能減排制度體系建設(shè)情況、節(jié)能減排目標(biāo)分解與責(zé)任制、節(jié)能減排法律法規(guī)執(zhí)行情況、節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣情況、節(jié)能基礎(chǔ)工作等。第五章 附 則第一條 本辦法解釋權(quán)公司所有。第二條 本辦法的附件有:附件一《燃料管理制度》附件二《用能管理制度》附件三
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