兒科護(hù)士工作總結(jié)2021 2021年最新兒科護(hù)士述職報(bào)告書

第第15頁(yè)共15頁(yè)兒科護(hù)士工作總結(jié)20212021年最新兒科護(hù)士述職報(bào)告書兒科的特殊性,兒科護(hù)士應(yīng)不斷提高職業(yè)道德技術(shù)水平及范文，僅供參考。2021尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：你們好!我叫，現(xiàn)任南京醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護(hù)士長(zhǎng)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，2021頑強(qiáng)拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬(wàn)元。回望這一年來我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;2021一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家，每天早1010度，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，針對(duì)兒科患兒特護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一個(gè)兒科病房，我們科面對(duì)的都是每個(gè)家庭的掌上明療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍。三、嘗試文化管理，力求做出特色多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因，通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;在QQ經(jīng)常分享一些兒科護(hù)理方面的新知識(shí)、感悟人生的故事;利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們兒科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士護(hù)士有效管理自己護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈的成績(jī)。四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度理工作全面負(fù)責(zé)，提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長(zhǎng)期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因?yàn)闀r(shí)間有本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的95%以上。五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作篇。六、不足之處面對(duì)我的患兒我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力!但是，面對(duì)自己，我深知工作中還有很多的缺科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如，有時(shí)候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。七、努力方向護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是：1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;2識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn)，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。2、寬嚴(yán)結(jié)合，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通加成熟?？傊荒陙?，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同務(wù)，做出了顯著的成績(jī)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮自己新的貢獻(xiàn)。2021年最新兒科護(hù)士述職報(bào)告書二2021作程序逐步完善、業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，科室護(hù)理工作良性運(yùn)的良好發(fā)展勢(shì)態(tài)!現(xiàn)將一年來的個(gè)人工作述職如下：一、職業(yè)道德方面1、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)：時(shí)刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自踐，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚(yáng)銳氣的風(fēng)貌。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)、核心制為群眾服務(wù)。二、業(yè)務(wù)方面(一)、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足，?？浦R(shí)欠些護(hù)理問題。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;功率，盡量在四肢穿刺，提高工作效率和備皮效果;臀，壓痕的發(fā)生;工作漏洞。護(hù)理質(zhì)量改革：1、實(shí)施了電子病志書寫：由護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士和質(zhì)控人寫，提高書寫質(zhì)量。制訂了科室專有特色的電子病志書寫規(guī)范，一改多年以來手寫特級(jí)護(hù)理病志的流程，從而改進(jìn)個(gè)體書點(diǎn)。2、按時(shí)召開安全會(huì)議：病例討論，不良事件的分析，搶救病例、教學(xué)反饋、護(hù)理指控，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。全1313程改進(jìn)措施13條。有效的防范了嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。3、增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，法律意識(shí)，證據(jù)意識(shí)，可循，確保了護(hù)理安全。4、健全護(hù)理質(zhì)控體系網(wǎng)，注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管工作積極性，對(duì)抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。每天利33室護(hù)理質(zhì)量十項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)行了細(xì)致的評(píng)價(jià)，找出不足，提出整改措施，進(jìn)行評(píng)估，真正做到了護(hù)理指控日日檢查，日日反饋與整改，提高指控護(hù)士的發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力，也提高了科室的護(hù)理質(zhì)量。5、進(jìn)行了獎(jiǎng)罰分明的管理制度，對(duì)差錯(cuò)，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象重大表現(xiàn)的同志予與表彰，大大提高了護(hù)理人員的工作積極性。(三)、嚴(yán)格管理，完成布局改造。加強(qiáng)科室間交接管理，學(xué)習(xí)常見急癥搶救流程，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工被單與外衣，胸卡帶，提高患兒床單位的舒適與整潔度。(四)、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。13693掌握了新生兒撓動(dòng)脈采血法，人工排便法，PICC維護(hù)技術(shù)，服務(wù)質(zhì)量。19任務(wù)，為了提高帶教質(zhì)量，改良了帶教流程，每周進(jìn)行培訓(xùn)與考核，及時(shí)做分析與改進(jìn)，提高了帶教質(zhì)量。對(duì)新上任護(hù)士采較短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理工作。2、完成論文一篇，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任1014為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃，確保每批學(xué)生每月接受?？浦R(shí)，圓滿完成全年帶教任務(wù)。3、開展特色護(hù)理查房活動(dòng)替進(jìn)行護(hù)理查房，提高護(hù)士的學(xué)習(xí)熱情與業(yè)務(wù)水平。三、新技術(shù)開展方面1、對(duì)低體重兒與長(zhǎng)期輸液困難的患兒，開展腋下靜脈，頸靜脈留置針穿刺技術(shù)，減少反復(fù)穿刺次數(shù)，延長(zhǎng)留置時(shí)間。2、開展撓動(dòng)脈采血技術(shù)，及時(shí)得到動(dòng)脈血?dú)夥治觯瑸獒t(yī)療診斷提供臨床數(shù)據(jù)。3有效去除新生兒胎質(zhì)，提高新生兒皮膚清潔程度。4流量吸氧相結(jié)合，降低長(zhǎng)時(shí)間用氧不良反應(yīng)的發(fā)生。5、通過實(shí)踐摸索，使用醫(yī)用凡士林涂抹尿布，預(yù)防新生兒紅臀，降低護(hù)理不良事件的發(fā)生。對(duì)紅臀的患兒采取更換體99%以上。6、開展新生兒伺服(約束)法：制作材質(zhì)輕軟的棉質(zhì)衣服脫落的隱患，使得患兒與身份標(biāo)識(shí)不分離，提高了護(hù)理安全性。7、早產(chǎn)兒日增奶：改變?cè)瓉淼奈鼓谭椒ǎ瑳]有奶量與時(shí)學(xué)的喂養(yǎng)，體重日有所增，受到治療組的認(rèn)可。2021醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，開展十二指腸喂養(yǎng)技術(shù)。一年的工作，所取得的成績(jī)即將是過去式，也是為新的一2021度展開之際，我將繼續(xù)努力工作，爭(zhēng)取取得更優(yōu)秀的成績(jī)。2021尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們你們好：2021取，積極響應(yīng)院及護(hù)理部對(duì)各項(xiàng)工作要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)工了組織交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地做好明年的護(hù)理工理念—、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí)，確保護(hù)理安全核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期，更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴(yán)格交接班制度和查對(duì)制度，確保搶救設(shè)備的完好，搶救藥物無(wú)過期。2周查的記錄，保證用藥的準(zhǔn)確性。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過檢查，提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力。二、完善各項(xiàng)工作，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范操作流程。牢固樹立服務(wù)意識(shí)，始終堅(jiān)持以病人為中心，為患兒提供安及時(shí)給予糾正。三、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格進(jìn)行“三基”培習(xí)及培訓(xùn)四、以身作則，恪盡職守，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作當(dāng)中，我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做要求護(hù)士不做的自己首先不做。不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，6月初帶領(lǐng)科室護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護(hù)理知識(shí)和護(hù)理各級(jí)護(hù)士的分層培訓(xùn)計(jì)劃和措施。五、12病區(qū)的初步規(guī)劃和病床的申請(qǐng);協(xié)助護(hù)理部完成了兒科新生兒工的年終考核登記、上報(bào)等工作。成績(jī)的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈該看到：成績(jī)