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文檔簡介
步驟：（1）平時發(fā)出原材料，一律按“計劃成本”計價（2）月末，分攤材料成本差異的合計差額，將計劃成本調為實際成本（三）原材料發(fā)出的核算發(fā)出存貨應負擔的成本差異，必須按月分攤，不得在季末或年末一次計算。核算步驟（4）期末（月末）計算材料成本差異率，結轉發(fā)出材料應負擔的差異額。發(fā)出材料應分配的成本差異額=發(fā)出材料的計劃成本×材料成本差異率本月發(fā)出材料實際成本=發(fā)出材料計劃成本＋發(fā)出材料應分配的超支成本差異額（或）=發(fā)出材料計劃成本－發(fā)出材料應分配的節(jié)約成本差異額
（注意）分清材料成本差異的正負數（超支差為正數，節(jié)約差為負數）。成本差異率也有正負數之分（正數是超支成本差異率，負數是節(jié)約成本差異率）（3）平時發(fā)出材料時，一律用計劃成本。借：生產成本、制造費用等（計劃成本）貸：原材料（計劃成本）核算步驟成本差異分攤原則誰使用材料，誰負擔超支（節(jié)約）差異如果是超支成本差異：借：生產成本、管理費用等貸：材料成本差異如果是節(jié)約成本差異借：材料成本差異貸：生產成本、管理費用等
例題4-16
接上例，本月根據材料發(fā)出匯總表，生產車間用于產品生產領用原材料15000元，車間一般耗用800元，廠部領用300元，銷售部門領用500元。借：生產成本15000制造費用800管理費用300銷售費用500貸：原材料16600（2）結轉本月發(fā)出材料應承擔的成本差異：借：材料成本差異597.6貸:生產成本540【1500×3.6%】制造費用28.8【800×3.6%】管理費用10.8【300×3.6%】銷售費用18【500×3.6%】發(fā)出計劃成本計劃成本入庫實際成本調整實際成本注意：材料成本差異科目的運用（1）首先要分清材料成本差異是入庫差異還是出庫差異；（2）若是入
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