2022年初級(jí)管理會(huì)計(jì)(專業(yè)知識(shí)綜合卷)考試題庫點(diǎn)睛提升300題及1套完整答案(甘肅省專用)

《初級(jí)管理會(huì)計(jì)》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、（）不是財(cái)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。

A.測算預(yù)算目標(biāo)

B.初審、匯總和平衡預(yù)算草案

C.控制、考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況

D.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序

E.協(xié)調(diào)并處理預(yù)算管理中的問題【答案】DCR3M9I3C10N2J5M1HU3Y4J3W4G7H1T1ZM7B2J6W1W2N4X22、采用簡化分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（）。

A.不登記任何費(fèi)用

B.只登記直接計(jì)入費(fèi)用（如直接材料費(fèi)用）和生產(chǎn)工時(shí)

C.只登記直接材料費(fèi)用

D.登記間接計(jì)入費(fèi)用，不登記直接計(jì)入費(fèi)用【答案】BCF4V8O5R9F4C1H3HK9K6W9S10E9R10H1ZP10K10O5T2E8H10K13、企業(yè)內(nèi)部關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算的目的在于（）。

A.更好地應(yīng)對內(nèi)部審計(jì)

B.更好地應(yīng)對外部審計(jì)

C.更好地控制成本

D.更好地幫助管理層規(guī)劃資產(chǎn)，負(fù)債和權(quán)益【答案】DCI9S7U9W2G8J7A2HV4V8K2F1Y5G4H6ZX5C3L3P9G3Z2N14、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）。

A.成本計(jì)算對象不同

B.適用的企業(yè)不同

C.計(jì)算的難易程度不同

D.半成品成本處理方法不同【答案】DCP6C5M10B4Q5V10C2HJ4D10R7I10W7T5X10ZN8N5D6R5F8Y6G95、正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。

A.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本

B.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本

C.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出

D.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用【答案】BCJ5J3W7Y6Z2P9D9HO7S6M4D1S1Z8R1ZO2F2X7H8F5D3X66、企業(yè)的（）,通常折舊額會(huì)高于投資額。

A.初創(chuàng)期

B.快速成長期

C.平穩(wěn)增長期

D.衰退期【答案】DCF5M2S5P2G6G3L10HM2F3O2H8A7B8A10ZG9U6I9E2W10J7V97、作業(yè)成本管理則以作業(yè)成本為對象，以每一作業(yè)的完成及其所耗資源為重點(diǎn)，以()為基礎(chǔ)，及時(shí)、有效地提供成本控制所需的相關(guān)信息。

A.作業(yè)

B.成本動(dòng)因

C.產(chǎn)品

D.成本差異分析【答案】BCV10C3X1C3D5R4J6HH8M2S3M6E2E2O3ZQ10I9Q4T9I9F10E28、在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，固定制造費(fèi)用成本差異可以進(jìn)一步分為（）。

A.價(jià)格差異和效率差異

B.開支差異和預(yù)算差異

C.生產(chǎn)量差異和效率差異

D.預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異【答案】DCR6U7C6G3R5I8I2HX1Q5X3I7Q4T10T10ZM6L5Q9Y4L9R5B109、經(jīng)營杠桿系數(shù)等于息稅前利潤變化的百分比/營業(yè)收入的變化百分比，含義表示（）。

A.企業(yè)價(jià)值鏈

B.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也越大

C.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也越小

D.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越小【答案】BCR6I3L7F5F3F7Y8HJ4S8H3Z4N10M10C7ZP6N7U4X8T5Z7K510、（）提供的信息既可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制財(cái)務(wù)報(bào)表之用,也可滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員進(jìn)行決策或業(yè)績評價(jià)的需要。

A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

B.成本會(huì)計(jì)

C.管理會(huì)計(jì)

D.決策會(huì)計(jì)【答案】BCO3G7U9G5E4S4J3HW6I9E7I3A5K1I4ZD7B8Z3U1B10R2Q1011、（）是指與某一特定對象之間沒有直接聯(lián)系無法按某-特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對象的成本。

A.直接成本

B.可追溯成本

C.直接材料

D.間接成本【答案】DCW10O6G2D1Y3H8U4HG9H6Y3J8M4J2P6ZI4Y1P5D1W9D7V512、制造型企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。

A.公司級(jí)預(yù)算

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.產(chǎn)供銷預(yù)算

D.人員預(yù)算

E.費(fèi)用預(yù)算【答案】CCD4V2W7G6Y1S8R5HQ4Q8X6S8D5D7M2ZK3I8C9Z9H9F2S913、將預(yù)算、考核、財(cái)務(wù)報(bào)告這個(gè)循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了（）。

A.提升財(cái)務(wù)管理人員基本素養(yǎng)

B.成本最低化

C.利潤最大化

D.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境【答案】DCS10S1L7R7H1Q1W9HJ5G10J1T2S6Q2U2ZE6S4Y8B1M3W10L1014、下列情況中，不宜采用簡化分批法的是（）。

A.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多

B.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多

C.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多

D.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多【答案】ACW10M2T10P9D4O5L4HN9B2O1A8H7U2P8ZX6T9R10D4J6H4Y915、（）不是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。

A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策

B.完善的預(yù)算管理制度

C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊

D.績效考核制度

E.財(cái)務(wù)報(bào)告與分析制度【答案】ACS6I5U10O1S2I4M10HG6P5Q9C1M7A8Z2ZD7R6X2H1B2P5S316、“輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方登記的內(nèi)容不包括（）。

A.為組織和管理生產(chǎn)活動(dòng)而發(fā)生的各種間接費(fèi)用

B.各輔助生產(chǎn)車間向受益部門提供服務(wù)成本的轉(zhuǎn)出數(shù)

C.各受益的輔助生產(chǎn)車間按受益量比例而轉(zhuǎn)入應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用

D.各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的直接費(fèi)用【答案】BCP8I1E8Z8W7S7D4HF8Q2V3C1B5N7M8ZR4T8P1I3M4N4N217、采購預(yù)算必須由（）來做。

A.財(cái)務(wù)部

B.企管部

C.采購部

D.生產(chǎn)部【答案】CCU8H2L8V4F7Y6D7HL6C1A9A4L2U3X7ZN8Q6H3R8B3W10L718、為了使產(chǎn)品計(jì)算的結(jié)果較為正確、合理，在應(yīng)用分類法時(shí)，應(yīng)考慮的條件是（）。

A.產(chǎn)品的規(guī)格是否繁多

B.生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求

C.產(chǎn)品的分類和分配標(biāo)準(zhǔn)的確定是否恰當(dāng)

D.成本計(jì)算工作是否簡化【答案】CCK10O10G5B10I4E2H8HY1J6H1Y6R9F9Z4ZP4O10K2K1F10O1A619、企業(yè)績效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。

A.績效計(jì)劃

B.績效指標(biāo)設(shè)定

C.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程

D.績效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】CCJ2Z5H8L4Z10L6Z6HL6B10T9I2R1P9C2ZG5A9A6E9M5M1G220、固定預(yù)算一般適用于（）。

A.銷售預(yù)算

B.人員預(yù)算

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.混合成本【答案】CCU2R2R3T1M7W4D10HB9I10P5Y8T6R1G10ZN1H4M9O1M5L5H621、從投資者角度評價(jià)一個(gè)企業(yè)整體盈利能力最常用的是（）。

A.每股收益

B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

C.銷售毛利率

D.投資回報(bào)率【答案】DCX2M8F5H7O4W9P10HE3O4S5V10C2B3U2ZW5U4O4M8D3O3C222、以下屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法的是（）。

A.先確定月末在產(chǎn)品成本,然后確定完工產(chǎn)品成本

B.只確定月末在產(chǎn)品成本，不考慮完工產(chǎn)品成本

C.只確定完工產(chǎn)品成本，不考慮月末在產(chǎn)品成本

D.不用確定完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本【答案】ACS8F2F3O9G10N2B10HD6B10B6P10M8I7D7ZW1N5U8G10P7P3N1023、作業(yè)成本管理則以作業(yè)成本為對象，以每一作業(yè)的完成及其所耗資源為重點(diǎn)，以()為基礎(chǔ)，及時(shí)、有效地提供成本控制所需的相關(guān)信息。

A.作業(yè)

B.成本動(dòng)因

C.產(chǎn)品

D.成本差異分析【答案】BCN9E9F5N6Q8Q4K1HZ3K9B9S10E3W3H7ZW8P3R7O8W5C9V424、決定成本計(jì)算方法最重要的因素是（）。

A.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配

B.成本計(jì)算對象

C.成本計(jì)算期

D.間接計(jì)入費(fèi)用的分配【答案】BCG5K2H2R7K6O5Y1HK4R3H6U3W6O6U5ZH5N7V9T7Q3I3K925、采用簡化分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（）。

A.不登記任何費(fèi)用

B.只登記直接計(jì)入費(fèi)用（如直接材料費(fèi)用）和生產(chǎn)工時(shí)

C.只登記直接材料費(fèi)用

D.登記間接計(jì)入費(fèi)用，不登記直接計(jì)入費(fèi)用【答案】BCO4V2A3F7V8C9I1HM6O9K5C2A5U10K6ZE2I2G7W7L4Y5X526、固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)的一種思考模式，是相對于（）而言的。

A.增量預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.彈性預(yù)算

D.零基預(yù)算【答案】CCG7L3M8F2J5U6D1HR6Q8P3J8R7L10Q3ZH1V9A6D5S2E5N1027、以下哪項(xiàng)描述正確（）。

A.政府各級(jí)財(cái)政部門，可以依法對管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)

B.政府各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門，可以依法對管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)

C.各級(jí)司法部門制定管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范

D.各企事業(yè)單位制定管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范【答案】ACQ2X4P1F10R3A2H10HV1A2F2H7Q7I3K8ZF10B2P1H5E6J6X728、哪些部門通常不參與管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)（）。

A.財(cái)政部門

B.行業(yè)自律組織

C.所在單位

D.司法部門【答案】DCB2D3B5M1O8V3S4HS7X1K2A3S4Z2P7ZA3T4C5B9R1G3E1029、采用分類法時(shí)，可以按照固定系數(shù)在類內(nèi)產(chǎn)品之間分配，確定系數(shù)時(shí)選用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的條件有（）。

A.售價(jià)最低

B.產(chǎn)量較大

C.消耗最高

D.成本最高【答案】BCV9D6H7U1N6G4M2HK4I4A10Y5N4C1N10ZA3Q7J5Z10R1J9U330、直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門是（）。

A.生產(chǎn)部門

B.人事部門

C.采購部門

D.工程技術(shù)部門【答案】ACX10A4I8R7R2H5N7HN8B4A9O5F5K2H7ZP4B10G2U8K7J7G831、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法（）。

A.存在較多的同質(zhì)成本庫日

B.存在較少的同質(zhì)成本庫

C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因

D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】ACE7S10H4L6L1T1T6HW5N5D9A10T2W2A3ZB1Z2J3R4O10C8U932、以下關(guān)于營銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。

A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算

B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理

C.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制

D.測算和預(yù)警配套開支【答案】ACN4J5N7R7S6W3L6HO9K6W4Q4O1P3Q3ZQ9C8X4A6F10P5G933、哪一項(xiàng)不屬于營運(yùn)資金預(yù)算的重點(diǎn)（）。

A.確定應(yīng)收賬款計(jì)劃

B.確定應(yīng)付賬款計(jì)劃

C.確定庫存水平

D.確定紅利分配【答案】DCP10X4V9G8N10P10B6HT5X8W7Z4E6T1U2ZJ2B8Z9G10I7O3A534、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為（）。

A.1000元有利差異

B.1000元不利差異

C.3000元不利差異

D.1500元不利差異【答案】CCU9E9I10A4Z4J5W1HB6K10N7T1W2Z3M1ZP4Q5J3K2Z6Q7C535、在制造成本計(jì)算法下，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本絕對是（）變動(dòng)成本計(jì)算法的產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本。

A.大于

B.小于

C.等于

D.視具體情況而定【答案】ACN5D2V10K7Y5X7J4HM8Y8C7Q9I4S3F6ZO6J5Q3O8T3T2N436、管理會(huì)計(jì)人員熱愛管理會(huì)計(jì)職業(yè)是屬于（）。

A.職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀

B.能力

C.努力程度

D.以上都不對【答案】ACJ9E3R4G3R9M7Q2HD6S2N1T7H4M6K10ZO2K4Y5C6Q8I8E237、酒店的水電空調(diào)費(fèi)應(yīng)當(dāng)是（）。

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.管理費(fèi)用

D.經(jīng)營費(fèi)用【答案】DCB7F10Y7X7U4B9V9HC2C8H2J7G1T3L4ZM2K5P7G5M3Y9P138、績效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。

A.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

B.績效指標(biāo)設(shè)定

C.績效計(jì)劃

D.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程【答案】DCJ9L7Q2Q3O7S4Y10HC4D6Q10H2P1F10A10ZM7W6O8E10Q2F6N539、確定采購金額預(yù)算時(shí)，無需考慮（）因素。

A.生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)計(jì)

B.銷售成本預(yù)計(jì)

C.采購周期

D.生產(chǎn)周期【答案】BCP6V10T2C3I5L3L2HM10Q3Z8O6U5U10B1ZY3F8G6U9C4W3S740、單選題作業(yè)成本管理的（）,反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因，執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。

A.成本分析觀

B.成本分配觀

C.成本控制觀

D.過程觀【答案】DCU4U1J5K8P3F9V6HD10Y6R4J2R9K2S9ZU2T3U10X10Z6B2Z341、確定采購金額預(yù)算時(shí)，無需考慮（）因素。

A.生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)計(jì)

B.銷售成本預(yù)計(jì)

C.采購周期

D.生產(chǎn)周期【答案】BCO5R4G7T7T1Z2S9HS7N8Q1U9A9O10B6ZA6Q6H7M1Y1R4M242、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）

A.標(biāo)桿管理

B.全面預(yù)算

C.本量利分析

D.邊際分析【答案】BCR4N3W4M7E10Y3X4HZ8H7A6J6P6N9L8ZK3I6Q5M7N4J1O943、題下列有關(guān)成本的表述中，錯(cuò)誤的是（）

A.成本是為取得財(cái)產(chǎn)或接受勞務(wù)而犧牲的經(jīng)濟(jì)資源

B.成本是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的費(fèi)用

C.未耗成本在資產(chǎn)負(fù)債表上列為凈資產(chǎn)項(xiàng)目

D.可以分為內(nèi)耗成本與已耗成本兩大類【答案】DCX6C2T7K10X1O8O3HD1P5X5U1A3O5I10ZL7Y4P10P4F7N5J344、成本的有利差異是（）。

A.實(shí)際成本小于預(yù)算成本

B.實(shí)際成本超過預(yù)算成本

C.實(shí)際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤上升

D.實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤下降【答案】CCP1M4G8V9T4H2A1HM1Y1K2J1O9H10H10ZF2U1H3S10C10X6S945、當(dāng)以機(jī)器小時(shí)作為制造費(fèi)用分配的基礎(chǔ)時(shí)，企業(yè)在預(yù)算之外購買了新機(jī)器以減少機(jī)器維護(hù)費(fèi)用的支出，最有可能的結(jié)果是（）。

A.產(chǎn)生有利的變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

B.產(chǎn)生不利的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

C.產(chǎn)生有利的固定制造費(fèi)用總差異

D.產(chǎn)生不利的固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異【答案】ACS3U4N2E1H6M7K9HL3A6C3K6U8Z3H2ZG7G9T8F1K5A4B246、分步法的成本明細(xì)賬中可以增加的成本項(xiàng)目是（）。

A.自制半成品

B.外購燃料和動(dòng)力

C.折舊費(fèi)

D.外購材料【答案】ACZ6D1W1F4M4H7Y7HI8N9K8V5L6B4N3ZZ1V7X6V9D7L7O847、預(yù)算必須保持與（）一致。

A.績效

B.戰(zhàn)略

C.風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)

D.資源配置【答案】BCQ3W8N1T2Q6P3P9HU2W3E5B6F10S8B2ZK5R9J8A4O7T8J448、在下列產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致的是（）。

A.分批法

B.品種法

C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】ACD6V3C10S5G2R10V6HT10I6F1E3M4L7R4ZD7M8C4Z8F5D5K949、通常情況下預(yù)算是哪一類企業(yè)最為適用的工具。（）

A.微型企業(yè)

B.小型企業(yè)

C.目標(biāo)引領(lǐng)型企業(yè)

D.自然成長型企業(yè)【答案】CCJ10G7L5S3J4B8J4HS10I1D10R10D4Y9M2ZN3B8V1O6D2X6C750、預(yù)算必須保持與（）一致。

A.績效

B.戰(zhàn)略

C.風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)

D.資源配置【答案】BCE7J4C4F10V1K1E2HI3W4B3S9J6O9L7ZD7J7W9A8C8E1Z1051、在預(yù)算的諸多作用中，（）是基礎(chǔ)、核心的作用。

A.計(jì)劃目標(biāo)

B.管理控制

C.績效評價(jià)

D.協(xié)調(diào)溝通

E.資源配置【答案】ACN9O6T8C5M3V7H4HZ8Q7N4K1V3B3K2ZZ6D6F3F8Q8V9Y952、確定采購金額預(yù)算時(shí)，無需考慮（）因素。

A.生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)計(jì)

B.銷售成本預(yù)計(jì)

C.采購周期

D.生產(chǎn)周期【答案】BCT7Y10M4T6U1L7A2HJ7X4R10M1V7A8Z7ZL3Q2T4X5U4S10E253、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，應(yīng)該用標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)量的賬戶是（）。

A.原材料

B.應(yīng)付職工薪酬

C.制造費(fèi)用

D.生產(chǎn)成本【答案】DCF1X6D10Y10Z8C8P4HV8C9H6E6T8Y10G2ZY5M1A5B4Z1R4X454、在各聯(lián)產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用總額時(shí)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)格很不穩(wěn)定或無法直接確定，應(yīng)采用的分配方法是（）。

A.銷售價(jià)值法

B.實(shí)物量法

C.可變現(xiàn)凈值法

D.分類法【答案】BCP4A4C6Q10U1L6K10HV6T8M1E6R1J8P4ZR8C3H9N4A5E1Y1055、為了按月分析和考核成本與費(fèi)用.正確計(jì)算各月?lián)p益企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，應(yīng)遵循（）。正確處理費(fèi)用的分配問題。

A.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

B.分期核算原則

C.歷史成本原則

D.成本一效益原則【答案】ACG3R3J2M9M4P10Y3HA2F8T4K6O3A9Q1ZR10V6P3I2Z6O2H156、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)是一種（）。

A.柔性制系統(tǒng)

B.推動(dòng)式系統(tǒng)

C.需求拉動(dòng)式系統(tǒng)

D.平移式系統(tǒng)【答案】CCY7Q6I6L7U10O6Y8HZ7I9U10S10F8P8L7ZJ1W4T2Q9N4U8F257、非正常返工品所發(fā)生的返修成本所帶來的損失的處理方法是（）。

A.結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本賬戶

B.作為完工合格品成本的一部分

C.結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本賬戶

D.結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出賬戶【答案】DCN3C1N6E1M1K7H6HX8C3M8H5A9H10U4ZF1M7T6Q9S7A1P358、在簡化分批法下，累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率（）。

A.只是在各批產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)

B.只是在各批在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)

C.既是各批產(chǎn)品之間，也是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)

D.只是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)【答案】CCC10I9R6K8O4D9E10HI1C4U8T9E3L8K7ZE7Z7K5V6A5F6P259、在企業(yè)內(nèi)部，研發(fā)部門做預(yù)算時(shí)，通常使用（）。

A.零基預(yù)算法

B.增量預(yù)算法

C.固定預(yù)算法

D.彈性預(yù)算法【答案】ACZ6D8P9F10X2Y9U10HE8H10F6W2H1U8K2ZQ6C4O7U5I10R3B860、采用定額法，計(jì)算完工產(chǎn)品實(shí)際成本應(yīng)以（）為基礎(chǔ)。

A.月初在產(chǎn)品定額成本

B.本月完工產(chǎn)品定額成本

C.月末在產(chǎn)品定額成本

D.本月投入產(chǎn)品定額成本【答案】BCJ3V8T9P2W8D5D8HZ10W6K7W10X1Y10L1ZJ8M6R6H3B3R7G561、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括（）。

A.行業(yè)自律組織

B.財(cái)政部門

C.司法部門

D.所在單位【答案】CCB10T7C7L1H10O2M4HI3S2W1J6Y7F3Y1ZX5D5W2E8C3Y9U662、管理會(huì)計(jì)為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，側(cè)重于（）。

A.未來

B.過去

C.現(xiàn)在

D.現(xiàn)在和未來【答案】ACD9I10U3H2D5T7M4HD3J6U6N4Z6V5M10ZV6T9R1Y1I2R2J863、下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。

A.構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的原料及主要材料費(fèi)用

B.生產(chǎn)車間-般消耗性材料費(fèi)用

C.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費(fèi)用

D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】BCW9K7L8O7S9Y3O4HM10S7K5Y1C7P4Z8ZE3P3W3W5E10F1R864、一般情況下，無法計(jì)量的成本是（）。

A.預(yù)防成本

B.檢驗(yàn)成本

C.外部損失成本

D.損失成本【答案】CCO5B10G7B2D9U7M6HN4M7L2H8W6N6S8ZD1C3Q3X10K5J3B965、下列不屬于工資費(fèi)用的原始記錄的是（）。

A.考勤記錄

B.工時(shí)記錄

C.產(chǎn)量記錄

D.工資費(fèi)用分配表【答案】DCP7I1V1R3J10N8U3HY1Z10X4J8J8Q5L10ZY2A2R1K3I7Y9B466、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品成本預(yù)算編制的主要方法。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法

B.實(shí)際成本計(jì)算法

C.品種法

D.歷史成本調(diào)整法【答案】CCM4K6I8Q2O4F5C1HR3R5K4H2O9U9W7ZS1V2V8A1N10C2N367、存貨周轉(zhuǎn)速度反映了企業(yè)（）。

A.企業(yè)經(jīng)營管理工作的好壞

B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力

C.回款速度的快慢

D.企業(yè)盈利比例大小【答案】ACO9E8J10C7M3Z2B9HX1Q8W1D8G2C3E6ZC5U4H9R4O7J6C168、由于成本與（）結(jié)合密切,因而成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要。

A.生產(chǎn)

B.管理

C.核算

D.經(jīng)濟(jì)【答案】BCC7A6I10T7N2L9W5HW9S10T2K1U10H2S1ZQ3D10I6T10E9B9M1069、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)等于（）。

A.息稅前利潤變化百分比除以每股收益變化百分比

B.息稅前利潤變化百分比除以營業(yè)收入變化百分比

C.每股收益變化百分比除以息稅前利潤變化百分比

D.每股收益變化百分比除以營業(yè)收入變化百分比【答案】CCH3L10B7Z4D4Q9G1HI5H2L7L1J7X10V4ZY9L10P4H4E3M7P670、企業(yè)在成長期，預(yù)算的重心是（）。

A.成本預(yù)算

B.費(fèi)用預(yù)算

C.銷售預(yù)算

D.人員預(yù)算【答案】CCB6E3Y6R9R7G5V2HG8M4S8S6H6D3W4ZJ2K3R9H2T4C3B571、采用分批法核算產(chǎn)品成本,在當(dāng)月投產(chǎn)產(chǎn)品批次多,而完工批次不多的情況下,間接計(jì)入費(fèi)用的分配采用（）較好。

A.實(shí)際分配率法

B.當(dāng)月分配法

C.累計(jì)分配率法

D.直接分配法【答案】CCR7N1K1W7N3K3O2HH4W7P7Q4Z2X8A2ZZ7A5G5S8E5W5M472、（）項(xiàng)，不列屬于企業(yè)要更新的市場推廣費(fèi)用控制觀念范疇。

A.動(dòng)態(tài)評估預(yù)算

B.完善采購策略和供應(yīng)商管理

C.財(cái)務(wù)部門主動(dòng)做市場推廣活動(dòng)后續(xù)的監(jiān)控

D.關(guān)注舞弊行為，嚴(yán)格審查【答案】CCE9X2G7R1N2H2F9HF1I10D1N8P8Y9W6ZQ7K1O5J4V1L8V173、凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是（）。

A.重置成本

B.邊際成本

C.聯(lián)合成本

D.沉沒成本【答案】DCP3G8Y10I7P1G2H4HL6K2W3Q9D1U10Q8ZA6P2H9H10Y5K5K574、資金預(yù)算的目的是為了平衡投資與（）資源。

A.銷售收入

B.應(yīng)收賬款

C.應(yīng)付賬款

D.信貸【答案】DCZ5H7K10W9H5U4H6HQ5Q10D2T5V9C7G6ZT7T4S5Y4W10A1Z1075、企業(yè)的利潤預(yù)算通常采用（）。

A.固定預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.彈性預(yù)算【答案】DCD10B5H9Q2E8G9M10HS10L4E9C10S2L9M5ZA5H3Q4S7J5K1V976、以下（）項(xiàng)不列屬于與預(yù)算配套的行動(dòng)方案內(nèi)容。

A.重要的里程碑

B.為達(dá)成目標(biāo)而制定的行動(dòng)計(jì)劃

C.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的KPI指標(biāo)

D.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的費(fèi)用清單【答案】DCC2J4Q10R10M8T7A5HJ4M5J1O1X10M4N1ZB8O7U3J8R6I2Y177、企業(yè)分配工資費(fèi)用時(shí),基本生產(chǎn)車間管理人員的工資,應(yīng)借記（）。

A.管理費(fèi)用

B.輔助生產(chǎn)成本

C.基本生產(chǎn)成本

D.制造費(fèi)用【答案】DCA4Y4L7M2X7S4U5HT5R4M4K1C3C3E8ZZ4R3E2Q6M10A1T578、企業(yè)預(yù)計(jì)的銷售額最重要的是體現(xiàn)在（）上。

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.現(xiàn)金流量表

C.損益表

D.成本費(fèi)用報(bào)表【答案】CCG9I2M5H6T2I9P1HR7G4Y8O1D6W10D1ZA8E9P5W1M5H1S1079、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。

A.工資

B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整

C.社保

D.獎(jiǎng)金

E.加班費(fèi)【答案】BCL8M3Q7G1E1R6Y9HM10G9M7U6T5H9E4ZO10X1Y8H2Z6E4M1080、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預(yù)算松弛。

A.利益的沖突

B.信息不對稱

C.規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)

D.下屬防止上級(jí)鞭打快牛的心理因素

E.下屬為緩解績效評價(jià)的壓力【答案】BCV10C10G5G6P9Y1Z1HW3K1L10S9I3L7V10ZU4I9X5F2O3C4Z381、在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。

A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度

B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評,從各個(gè)部]的利益出發(fā)，制定預(yù)算

C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)

D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度

E.改善企業(yè)預(yù)算文化【答案】BCP8O5I10L7I2V8K8HJ1N6S4Q10S3B8I9ZD7P4U3Q6I3L2W682、在成本分配觀下,根據(jù)作業(yè)消耗資源，成本對象消耗作業(yè)的原理，（）就成為資源和成本對象的中介。

A.作業(yè)鏈

B.價(jià)值鏈

C.作業(yè)

D.價(jià)值【答案】CCC4E6C5W6V5W2D4HJ4R5O8J10R3F5H7ZC4S1L9M3Q6S5N683、在預(yù)算差異分析中，（）最應(yīng)被企業(yè)管理者重視。

A.跨項(xiàng)目差異

B.跨部門/業(yè)務(wù)單元差異

C.跨時(shí)間差異

D.利潤差異【答案】DCV6H10A5G5L9U8B6HG2Y9Q5T10M4K5Y4ZG4T6R7W9E5V6G884、在預(yù)算制度中，不包含（）。

A.預(yù)算的作用

B.預(yù)算的整體規(guī)模

C.相關(guān)流程和政策

D.預(yù)算編制周期

E.參加人員【答案】BCA3Q5U7B8K5E6J5HX6I9L3D6M10V9O5ZV1K6F7B10G10L3P685、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是（）。

A.單件生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.大量生產(chǎn)

D.單件小批生產(chǎn)【答案】DCX3F3T1I3O3B8R7HV1X8R3H1J9A3M1ZW3N1P6K7P1Y7X886、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）

A.成本計(jì)算對象不同

B.適用的企業(yè)不同

C.計(jì)算的難易程度不同

D.在產(chǎn)品含義不同【答案】DCU8V3O1M2A4R10J2HS3V1V10O7X9Z2Q1ZZ4M4W2E4Y9S7P787、職業(yè)道德的特性不包括（）。

A.職業(yè)性

B.實(shí)踐性

C.規(guī)范性

D.強(qiáng)制性【答案】DCS6S9R2U9S3G1U7HG3G5E10Y3I8V8N5ZE7V6W6H2B5O3R588、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有()。

A.實(shí)施成本較高

B.實(shí)施效果較差

C.成本決策相關(guān)性較弱

D.間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱【答案】ACU10L9P4X5T7R2T2HX8D4E10A10B7Z6I6ZP4I7E1I1Q8P3Y289、下列各項(xiàng)中,表述錯(cuò)誤的是（）。

A.成本與費(fèi)用是一組既有緊密聯(lián)系又有一定區(qū)別的概念

B.沒有發(fā)生費(fèi)用就不會(huì)形成成本

C.成本的發(fā)生期與補(bǔ)償期并非完全一致

D.成本在損益表上被列為當(dāng)期收益的減項(xiàng)【答案】DCI10K1R7N7C6X8D4HZ8L1E8D5M6B4R7ZE7Z10N7Y1A8Q6M190、由于成本與（）結(jié)合密切,因而成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要。

A.生產(chǎn)

B.管理

C.核算

D.經(jīng)濟(jì)【答案】BCN10G5B5C10H5X5G4HI8B6O7T2S1F2A9ZQ2E8L5T8S8D5H691、預(yù)算管理的起點(diǎn)是（）。

A.戰(zhàn)略

B.計(jì)劃

C.報(bào)告與分析

D.過程管理

E.績效銜接【答案】ACS1Y6S6G7L4B10S10HI6U4H9Y2N3J2X9ZX8J9K1W2A5D9Y492、交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用現(xiàn)在（）之間進(jìn)行交互分配，然后進(jìn)行對外分配的方法。

A.企業(yè)各車間、部門

B.各輔助生產(chǎn)車間

C.企業(yè)各車間

D.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間【答案】BCQ8G4F4O7W7L8T8HR10V8H9A10M1C8X7ZP6M9B10N4Y7K2T393、作業(yè)成本管理是以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤為目的，基于()新型集中化的管理方法。

A.品種法

B.變動(dòng)成本法

C.完全成本法

D.作業(yè)成本法【答案】DCD7M9J8G4G6E4V10HW1I9J10Y7R4Q5U8ZV10B2Q8L10T3E10L794、(）是零基預(yù)算的主要特點(diǎn)。

A.能有效剔除無效的活動(dòng)，抑制浪費(fèi)的支出

B.可在時(shí)間緊迫，人員素質(zhì)不高的情況下快速編制預(yù)算

C.開支總額比較確定

D.預(yù)算總量彈性較大【答案】ACX3X5F2E1P10S9A8HC6T3P2O6Y7H9B2ZA9K7D9C8N5R10I395、變動(dòng)成本計(jì)算法下，產(chǎn)品成本不包括（）項(xiàng)目。

A.直接材料

B.直接人工

C.變動(dòng)性制造費(fèi)用

D.固定性制造費(fèi)用【答案】DCW8O6H1M2O9O9W10HI3A4I5N5Q3U5N9ZT6C7O1Y8U4Q4F996、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）。

A.產(chǎn)品廣告費(fèi)用

B.管理部門辦公費(fèi)

C.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資

D.車間的辦公費(fèi)用【答案】BCC2P4N2V2M3H3P8HZ3U6Q5Q3S5C6O2ZX8N6T9D10K1K8O697、（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。

A.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作

B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)

C.對已批準(zhǔn)的預(yù)算,組織實(shí)施、檢查、評價(jià)、分析和考核

D.預(yù)算的編制【答案】ACG8X2N7L5R9Z6N2HK3M6F2W6J8M2Y10ZS3D5U7P5V8U6M298、廢品的含義是（）。

A.原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品

B.由于倉庫保管不當(dāng)造成的廢品

C.過修復(fù)后可以再出售的廢品

D.銷售以后客戶使用不當(dāng)造成的廢品【答案】ACM4L1H6L9T7I9T2HC2V10B3N3K2T9U4ZH10R1X5K5S10Q4Z799、下列關(guān)于生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本的表述不正確的是（）。

A.產(chǎn)品成本是對象化的生產(chǎn)費(fèi)用

B.生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生過程同時(shí)也是產(chǎn)品成本的形成過程

C.生產(chǎn)費(fèi)用是指某一期間為進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用,并與一定的期間相聯(lián)系

D.產(chǎn)品成本需要定期核算，與一定期間相聯(lián)系【答案】DCM4S1D9V10I9G7T7HD7M4U10Q8B2Y4Z5ZU6T1F3T5B1J10G2100、成本動(dòng)因通常是通過（）確定。

A.科學(xué)分析

B.因果分析

C.比較分析

D.相對穩(wěn)定分析【答案】BCG5V6A8A5E6E10P7HF2O8Y8X7S3X10O8ZI2P5L1V8D2U8F10101、下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.從企業(yè)獲取資金的途徑有兩種，一種是企業(yè)自身積累，一種是從金融和資本市場獲得

B.如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，負(fù)債資本成本較高，企業(yè)通常選擇增發(fā)股票等權(quán)益融資

C.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇負(fù)債融資

D.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇權(quán)益融資【答案】DCA8B4H2N9H5U9O10HR1L4H4L7O7F3H3ZR3Z2Y3Y8B10Z10S6102、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為()。

A.0.4

B.0.6

C.0.7

D.0.8【答案】CCB5H10C2U10L2E3W7HE3V5S9Z10R6I1L5ZH6N6N4F2J5O9G6103、在成本分配觀下,根據(jù)作業(yè)消耗資源，成本對象消耗作業(yè)的原理，（）就成為資源和成本對象的中介。

A.作業(yè)鏈

B.價(jià)值鏈

C.作業(yè)

D.價(jià)值【答案】CCJ9H3T4V4Q1B7A3HY3P9H6V10A6E5L6ZG3V5P5P10P2D7T10104、以下哪一個(gè)選項(xiàng),不是預(yù)算目標(biāo)制定時(shí)應(yīng)參考的依據(jù)（）

A.企業(yè)過去的經(jīng)驗(yàn)

B.企業(yè)資源的現(xiàn)狀

C.年度預(yù)算手冊

D.企業(yè)的未來長期計(jì)劃【答案】CCK4S3B3A2J7V3S1HH10S10B4H8W8P5C9ZO6Q8L6Q5M8B2W5105、作業(yè)成本法的成本計(jì)算是以（）為中心。

A.產(chǎn)品

B.作業(yè)

C.費(fèi)用

D.資源【答案】BCA5O9Z10Q4J3R5G7HW1V7C3E2F9X8G7ZO5Y10N9G5V8B10Y5106、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是（）。

A.車間管理人員工資

B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資

C.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用

D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】ACQ1V2T10F7O1S2T7HA6Y9B9W6E2C3M3ZK7H7T3C2U5Y9M6107、下列關(guān)于分批法的成本計(jì)算程序表述錯(cuò)誤的是（）。

A.采用分批法不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間劃分的問題

B.單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)一般不單獨(dú)計(jì)算廢品和返工品的損失

C.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入各批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)

D.在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)，會(huì)計(jì)部門應(yīng)為每批產(chǎn)品開設(shè)一張基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬【答案】ACD5W10W5C10M8J10J2HA2X5U2O2M10D4S8ZJ8L8T3K8U6Z9G4108、企業(yè)市場推廣費(fèi)用預(yù)算的側(cè)重點(diǎn)要依據(jù)和結(jié)合（）來進(jìn)行。

A.業(yè)務(wù)規(guī)模

B.業(yè)務(wù)特點(diǎn)

C.業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生場景

D.業(yè)務(wù)人員基本素質(zhì)【答案】BCE5O2I1W2Q8L6L7HH8O1A1U6N10X6A2ZM3A1K7X3N4L1A10109、在主、副產(chǎn)品合為一類進(jìn)行成本計(jì)算的情況下,如果副產(chǎn)品的售價(jià)不能抵償其銷售費(fèi)用,則副產(chǎn)品成本的計(jì)算方法應(yīng)采用的是（）。

A.不計(jì)算副產(chǎn)品成本

B.按實(shí)際成本計(jì)算

C.按定額成本計(jì)算

D.按計(jì)劃成本計(jì)算【答案】ACX7Q1P8N2K4V5K10HL4X1J6Y4L8R6P6ZZ6G3A7X6F8M1D7110、成本動(dòng)因通常是通過（）確定。

A.因果分析

B.科學(xué)分析

C.相對穩(wěn)定分析

D.比較分析【答案】ACY5P1U5W3W9X4F2HO3B6N2N7N5I3C4ZL5C8M10L10C10N5H6111、（）負(fù)責(zé)對預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。

A.各業(yè)務(wù)部門

B.董事會(huì)

C.總經(jīng)理

D.財(cái)務(wù)部門

E.股東大會(huì)【答案】DCQ9O8Y8N4P8S7M9HF6N4L1G3F5G3T9ZA1J2I6X4V5B4E1112、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績評價(jià)體系必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度,將（）的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。

A.價(jià)值鏈分析

B.成本動(dòng)因

C.作業(yè)中心

D.作業(yè)分析【答案】CCU10T3V5A5T5A5V10HK4W2M4J2J10A7Y2ZL9D6K8H6E7B10G4113、以下關(guān)系哪個(gè)表述正確（）。

A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定

B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)

C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德貫徹實(shí)施沒有國家的司法體系作為保障

D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德必須行成文字，否則無效【答案】CCM2A3L7G6V9R8X6HR1V8M7I2S2U1D6ZF10I1F7S1X3W4Q3114、預(yù)算手冊主要目的是（）。

A.培訓(xùn)教材

B.財(cái)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊

C.業(yè)務(wù)部門對預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)

D.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊【答案】CCS6N4E9W3V9X5Z1HY3E2M9F1G5H5P2ZZ9N10O4T1A6V8H8115、采用在產(chǎn)品定額成本計(jì)價(jià)法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用,具備條件不包括（）。

A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大

B.各月末在產(chǎn)品數(shù)最變化較小

C.消耗定額準(zhǔn)確

D.消耗定額穩(wěn)定【答案】ACQ3T3I2E4U9H8V2HD6U8W3C1W5D5N2ZY10O5E3L4R1L3Z10116、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃；②預(yù)算；③過程管理；④報(bào)告與分析；⑤績效銜接；⑥戰(zhàn)略（）。

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.①-③-②-⑤-④-⑥

C.⑥-①-②-③-④-⑤

D.⑥-①-②-④-③-⑤【答案】DCS1A8K9T5V2S10M3HA9H4P10R9W10J10X2ZT3C8D2I7W9S6J3117、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測方法。

A.毛利法

B.市場趨勢法

C.產(chǎn)品計(jì)劃法

D.價(jià)格與銷售量相互影響法【答案】CCR7X5T1E4P6I4M3HO6Z2W6P10U5F6G6ZT1S1Q2Z10B8C4E5118、下列哪項(xiàng)屬于供決策分析用的成本（）。

A.責(zé)任成本

B.機(jī)會(huì)成本

C.預(yù)防成本

D.檢驗(yàn)成本【答案】BCZ8N9J5Q5X9J2R9HV1K5C9O5N1Y2S2ZD7P3D10M4L7F4E9119、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的價(jià)格差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.150000元不利差異

D.150000元有利差異【答案】ACW8Q10Q8M1Y6B8X3HQ6D3B5G9F9H3X7ZA2P4C7J2C10V3J4120、下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.投資風(fēng)險(xiǎn)是指對未來投資收益的不確定性。

B.在資本投資決策中，普遍采用敏感性分析來識(shí)別和量化風(fēng)險(xiǎn)。

C.若某參數(shù)的大幅度變化能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)的較大變化，則稱此參數(shù)為敏感性因素。

D.企業(yè)可以通過對各種方案敏感度大小的對比，選擇敏感度小的，即風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目作投資方案?！敬鸢浮緾CY4S10O3N9Q7J1M3HV5T8R9I5R1R1C2ZM9T4R8N1U9T5B8121、美國波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得.BB托尼(PeterBBTurney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)（）的觀念。

A.一維

B.二維

C.三維

D.四維【答案】BCD4K1A5T8D4H5K6HU10X1F6V4U9A6N9ZI9A2C3H3F10R3P6122、制造費(fèi)用是指（）

A.間接計(jì)入費(fèi)用

B.間接生產(chǎn)費(fèi)用

C.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的車間生產(chǎn)費(fèi)用

D.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用【答案】DCT5Z6B3Y2C5W6R1HR2N6F7H7Q10O4K2ZA8V6K4I7X7P4G7123、哪一項(xiàng)屬于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德檢查與獎(jiǎng)懲機(jī)制（）。

A.監(jiān)督與配合

B.企業(yè)自身的檢查與獎(jiǎng)懲

C.自我修養(yǎng)機(jī)制

D.自我約束機(jī)制【答案】BCV8R7K2X5D8J5K7HA2Y9D9B9Z3O8W9ZN2B8S4T6A10H1D7124、職業(yè)道德的作用包括。（）

A.調(diào)整法律關(guān)系

B.提高全社會(huì)道德水準(zhǔn)

C.可以評價(jià)執(zhí)業(yè)者的專業(yè)能力

D.可以作為法律法規(guī)的制定基礎(chǔ)【答案】BCS5Q6Q9T6L2H1R2HI8D1S5E9E4F2Y10ZU10J3V1P7T1O7J1125、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是（）。

A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量

B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量

C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量

D.完工產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【答案】DCG7Z3E8C9A5E4A5HY2I6O8U7X3C6B10ZN2O10D8A4G1C1J4126、下列各項(xiàng)中,生產(chǎn)費(fèi)用不包括（）。

A.直接材料費(fèi)用

B.直接人工費(fèi)用

C.制造費(fèi)用

D.管理費(fèi)用【答案】DCE2M9Q7R5H5T10W10HT6Q5S8M3D2X10W7ZN7V4N1W8S8H2N2127、哪一項(xiàng)屬于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德檢查與獎(jiǎng)懲機(jī)制（）。

A.監(jiān)督與配合

B.企業(yè)自身的檢查與獎(jiǎng)懲

C.自我修養(yǎng)機(jī)制

D.自我約束機(jī)制【答案】BCA1S3R2T6N7W4K10HT3V3V7M2O9Q2A4ZZ4K6I9D8B5N10J9128、年度預(yù)算編制的首要工作是（）。

A.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組

B.制定各類預(yù)算,確定行動(dòng)方案

C.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排

D.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)【答案】ACT6F5U10Q1M4J4F6HQ9L1M7G4V8E10L7ZD9A7Z10P4T7V2W4129、下列各項(xiàng)中不屬于“五險(xiǎn)一金”內(nèi)容的是（）。

A.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)

B.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)

C.工傷保險(xiǎn)費(fèi)

D.職工意外險(xiǎn)【答案】DCY9U5C3S9A7L10Y8HH2Q3D5P1O7E6W7ZN3L1Y10V10Q4L2L9130、按照風(fēng)險(xiǎn)所對應(yīng)的職能領(lǐng)域，以下哪類風(fēng)險(xiǎn)屬于職能領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)（）。

A.戰(zhàn)略類風(fēng)險(xiǎn)

B.集團(tuán)層面的風(fēng)險(xiǎn)

C.事業(yè)部面臨的風(fēng)險(xiǎn)

D.子公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)【答案】ACW6U4W5A5L7V9E8HP10R4I6Z1X1B5T7ZH5O8B5L6E9G6X3131、下列情況中，不宜采用簡化分批法的是（）。

A.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多

B.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多

C.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多

D.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多【答案】ACT6V10C7O8D10R2L10HC3R5L4H5W5T8Z9ZJ1C10G7M9C10R7I10132、直接材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格包括（）。

A.買價(jià)和附帶成本

B.運(yùn)輸途中損失

C.人工費(fèi)用

D.推銷費(fèi)【答案】ACW10W3S10Q9Y7N6N3HE10L8T2N6J1Z3C10ZY9H9T1O9A1A5L5133、企業(yè)投資行為一般受（）驅(qū)動(dòng)。

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.企業(yè)所屬行業(yè)

C.企業(yè)盈利能力

D.企業(yè)規(guī)?！敬鸢浮緼CO2S5A3W10U6U3L4HI8Y7I1W3B7Z7O10ZT6L9R6U7G3Y5D2134、下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.根據(jù)投資目的的不同，股權(quán)投資可分為財(cái)務(wù)投資和戰(zhàn)略投資。

B.股權(quán)投資的最終目的是為了獲得較大的經(jīng)濟(jì)利益。

C.一般來說，戰(zhàn)略投資考慮長期持有項(xiàng)目，甚至直接收購項(xiàng)目。

D.一般財(cái)務(wù)投資比較注重長期利益?！敬鸢浮緿CB3R2I9O1D3F1F2HQ3X6F4L2H2A9L9ZD2G3G5K8R2R4M4135、經(jīng)營分析主要包含兩方面的內(nèi)容:（）以及財(cái)務(wù)分析。

A.管理報(bào)告

B.績效考核

C.收入分析

D.利潤分析【答案】ACT10O10G6V3U1I7R7HF5V9B3O1O3A9W6ZI10B8S8S5K5E6X4136、實(shí)虧損的產(chǎn)品是指（）。

A.貢獻(xiàn)毛益為正，利潤為負(fù)的產(chǎn)品

B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤為正的產(chǎn)品

C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤為負(fù)的產(chǎn)品

D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品【答案】CCZ3T7X1F9Q4H8S1HJ9G8R8W9P4W3X3ZB1K5A5E1A7L2O10137、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對單位的作用，不包括（）

A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)

B.能促進(jìn)單位管理會(huì)計(jì)體系的落實(shí)

C.是單位內(nèi)控的組成部分

D.是單位總體道德價(jià)值觀的重要組成部分【答案】CCW6N4L2R9C10V3Q5HW5A10U1A3E5Q9O4ZO10B10V8E7O9L2K1138、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法中，分配結(jié)果最正確的方法是()。

A.代數(shù)分配法

B.交互分配法

C.直接分配法

D.按計(jì)劃成本分配法【答案】ACU1F5D9A6W7I8F3HS4H6B6Z10U6E4L5ZO6M9E6P6U3S10H8139、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容不包括（）。

A.預(yù)測

B.決策

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

D.成本控制【答案】CCE2V9T10Y8P3G8Z9HX4U10G3H2Z4W9G4ZH1G1V7D1X6W9A4140、以下哪項(xiàng)描述正確（）。

A.小微企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化，制度化

B.大型企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化，制度化

C.無論什么規(guī)模的企業(yè)，預(yù)算都必須系統(tǒng)化、制度化

D.無論什么規(guī)模的企業(yè)，預(yù)算都無須系統(tǒng)化、制度化【答案】BCM7C7F9N5K10D5D8HA4Z5Y2I8U7E5U9ZH9O2B2F6B5L1A9141、四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克，無期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元，B產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為40元，產(chǎn)品已全部售出。如按實(shí)物量分配法,則A產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）。

A.1057000、168000、13.71%

B.1057000、147000、13.71%

C.453000、147000、24.5%

D.453000、168000、24.5%【答案】ACS5B7J5F1A6P9C1HY5Z8W1J5C5V3A9ZV8D6U3D10F3C4E3142、服務(wù)型企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。

A.公司級(jí)預(yù)算

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.產(chǎn)供銷預(yù)算

D.人員預(yù)算【答案】DCB9H9I8O10R3B9Z3HG7F2W1D7F1H3I7ZP8H3F10Y4Y6S3R2143、企業(yè)在成熟期，預(yù)算的重心是（）。

A.成本預(yù)算

B.產(chǎn)能預(yù)算

C.銷售預(yù)算

D.人員預(yù)算

E.現(xiàn)金流預(yù)算【答案】ACL2N6S3P6V4X5A6HN3F5A8O7S5X7P7ZH9G1L3E3T2I2F4144、某公司6月份的甲產(chǎn)品產(chǎn)量為1500件,變動(dòng)制造費(fèi)用的相關(guān)數(shù)據(jù)如下:單位預(yù)算變動(dòng)制造費(fèi)用:12.00元實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用:16,800元變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總成本:18,000元變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異:360元(不利)變動(dòng)制造費(fèi)用的總差異是（）。

A.1200元有利差異

B.360元不利差異

C.1560元有利差異

D.1200元不利差異【答案】ACE8I9G7M3D1V7R8HF5Z9U6S9C8X9U5ZT1B10R10A1O4U8D9145、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期，預(yù)算的重心是（）。

A.成本預(yù)算

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.現(xiàn)金流預(yù)算

D.人員預(yù)算【答案】BCP4P9L4A2M9P10H2HT9U2G5Y8S7H9Y4ZI7M7T10E5D1G2U1146、（）不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。

A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃

B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPI

C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案

D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案

E.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)【答案】CCZ2S8X3D4G2I8K8HP8P3J7F9D7U3I9ZN4C7P10M8G5Y5O8147、資金預(yù)算的目的是為了平衡投資與（）資源。

A.銷售收入

B.應(yīng)收賬款

C.應(yīng)付賬款

D.信貸【答案】DCW9F4S2U1X4R10J5HU1W9H9Q3X1X3C9ZB3K1L9Z6C8P9K4148、廉潔自律是指（）。

A.有充足的專業(yè)準(zhǔn)備

B.不行賄

C.嚴(yán)格要求自己

D.具備管理能力【答案】BCF7Y2U2K8M3U8C10HY1F2K9M5I10B6T9ZE9Y5Q5P7H3W4W8149、(）是零基預(yù)算的主要特點(diǎn)。

A.能有效剔除無效的活動(dòng)，抑制浪費(fèi)的支出

B.可在時(shí)間緊迫，人員素質(zhì)不高的情況下快速編制預(yù)算

C.開支總額比較確定

D.預(yù)算總量彈性較大【答案】ACQ3J5C5T5G3H9D2HQ2M9Z1H1W10V10D4ZE9X10M4J5D9N4H4150、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。

A.直接分配給各受益單位

B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本

C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位

D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】DCT1Y10U7D9V7B8Y7HB2T1H5Z9T7R9B6ZE3G6M1O8T2Y3P4151、下列說法正確的是（）。

A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目

B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法

C.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本

D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】CCI6F5G8S2G3E8A7HL2T7L5O6V10X5Q7ZH10F1X3D2O3I4Q4152、資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為40元,產(chǎn)品已全部售出。如按系數(shù)分配法(A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,其系數(shù)為1，B產(chǎn)品系數(shù)為1.2)，則B產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）。

A.997500，227500，18.57%

B.997500，172500，18.57%

C.427500，172500，28.75%

D.427500，172500，18.57%【答案】CCX8J7B4O7Y2Y6G3HF8M5G3L8Z1V7Y2ZW2O3M3Z5K5U6L8153、半成品是否進(jìn)一步加工的決策中，一般可以將進(jìn)一步加工預(yù)期增加的收入與追加的成本比較，如果前者（）后者，說明進(jìn)一步加工的方案較優(yōu)。

A.小于

B.大于

C.等于

D.無法確定【答案】BCK9A10E10D6Y9S7Y10HM10Y4E3D10Z9F10S6ZD9G8M2V1Z10U2B3154、存貨周轉(zhuǎn)速度反映了企業(yè)（）。

A.企業(yè)經(jīng)營管理工作的好壞

B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力

C.回款速度的快慢

D.企業(yè)盈利比例大小【答案】ACA9Y8H7D7D9I5T6HH7V9C1Y2P7D6B5ZY4L10J2C5Y10Q3J5155、符合性質(zhì)量成本是指（）。

A.內(nèi)部損失成本

B.外部損失成本

C.預(yù)防成本

D.機(jī)會(huì)成本【答案】CCK4U9B5U2J8X6U6HP2U5N5F4G7R10Y10ZE6V5C3J1E7E2B6156、一切從零開始，不考慮以前發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目和其金額。即為（）。

A.增量預(yù)算

B.固定預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.彈性預(yù)算【答案】CCV7N7B3C10F2A1U4HA7N7V5I6M5J5W8ZD4U6V9Y8F7B7U3157、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的開支差異為（）。

A.1000元有利差異

B.1000元不利差異

C.3000元不利差異

D.1500元不利差異【答案】BCU9Y5H5E4I7U6G2HV5H5D9E5S7Y10J1ZC2M2Q7F10P6I7L9158、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用不包括（）。

A.指導(dǎo)作用

B.促進(jìn)作用

C.評價(jià)作用

D.工作業(yè)績打分的作用【答案】DCK8U3N7D2S4L7J8HB7H10F2K10W10Q9H4ZC6L5X3C3S4X5O5159、管理會(huì)計(jì)在核算方法上的特點(diǎn)是（）。

A.只能采用會(huì)計(jì)方法

B.只能采用數(shù)學(xué)方法

C.只能采用統(tǒng)計(jì)方法

D.主要采用數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)方法【答案】DCL4W5F7S8J1O1A2HW10U6Y5F8C9B3T9ZB8X10C1W6R1L3Z3160、功能標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.簡單且易操作

B.取得成功的把握大

C.雙方具有非競爭性容易取得對方的配合

D.容易產(chǎn)生封閉思維【答案】CCD1X8P10E2K1O2K3HA3M5G5E6K3C5X7ZE4B7E8U10N5B9E3161、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品成本預(yù)算編制的主要方法。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法

B.實(shí)際成本計(jì)算法

C.品種法

D.歷史成本調(diào)整法【答案】CCP3N5X6Y4Z8U5D2HK7X6C7I4I8K6G5ZM2Q10F4C8E10Z8F3162、下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶的表述錯(cuò)誤的是（）。

A.有關(guān)費(fèi)用發(fā)生時(shí),計(jì)入“制造費(fèi)用”賬戶的借方及其有關(guān)明細(xì)賬

B.月終按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入有關(guān)成本計(jì)算對象

C.“制造費(fèi)用”賬戶應(yīng)按不同車間、部門設(shè)置明細(xì)賬

D.“制造費(fèi)用”賬戶月末無余額?！敬鸢浮緿CO10M2W6Y6G4Z2X6HF5B7M1X6X7O3X9ZM9L3U6P4J1X7V4163、下列不屬于工資費(fèi)用的原始記錄的是（）。

A.考勤記錄

B.工時(shí)記錄

C.產(chǎn)量記錄

D.工資費(fèi)用分配表【答案】DCE7O1S7L2K7J1L3HL7G5Z4P1P4Z1E3ZH9M6H8V3C5N1B10164、分離后進(jìn)一步加工而發(fā)生的加工成本稱為（）。

A.共同成本

B.分類成本

C.聯(lián)合成本

D.可歸屬成本【答案】DCU3R8O3E5L7W6J2HM3X7J5E4S9L2Z7ZG3P1I10U6Y1F6R3165、成本還原的對象是（）。

A.本步驟生產(chǎn)費(fèi)用

B.上步驟轉(zhuǎn)來的生產(chǎn)費(fèi)用

C.產(chǎn)成品成本

D.各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本【答案】DCS8G5Q5H10K1L7G4HC2Y1K2T8Z9P2I1ZF8L7R4Z5I10M1E7166、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，是普遍被采用的預(yù)算起點(diǎn)。

A.銷售

B.產(chǎn)能

C.產(chǎn)品

D.戰(zhàn)略【答案】DCX10I6V2F10K2A3R9HL2U8Z4X4Y10F5O5ZS7N4D9I3Z5J1V4167、產(chǎn)品售價(jià)不受產(chǎn)量變動(dòng)影響的方法是（）。

A.成本利潤率加成法

B.貢獻(xiàn)毛益率法

C.資金利潤率加成法

D.毛利率法【答案】BCQ5N6X9C8T1D5X2HX9Q9Q5K10S10F7J1ZJ3A8A9F8L5V7S1168、以下哪項(xiàng)描述不正確（）。

A.管理會(huì)計(jì)師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向

B.管理會(huì)計(jì)師需要頂住來自各方的壓力，客觀公正地從事自己的工作

C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以依法利用國家的優(yōu)惠政策來達(dá)成企業(yè)目標(biāo)

D.為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財(cái)會(huì)法律法規(guī)的方法【答案】DCF6K5W9N3A9K4C3HH7O7G9D8F6B4B3ZN4B1Q8A10D4Z10M3169、下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。

A.構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的原料及主要材料費(fèi)用

B.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費(fèi)用

C.工藝用燃料費(fèi)用

D.生產(chǎn)車間一般消耗性材料費(fèi)用【答案】DCF1P1P1N4L4K10F9HK7F9R4W4M8U8N7ZI5M8X1W10I7C7M3170、企業(yè)分配工資費(fèi)用時(shí)，基本生產(chǎn)車間管理人員的工資，應(yīng)借記（）。

A.基本生產(chǎn)成本

B.輔助生產(chǎn)成本

C.制造費(fèi)用

D.管理費(fèi)用【答案】CCD4P8L9X2P4R2S3HT2O6X1F6K8X6J9ZD8I7N9C9P4C8C6171、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為55％，本期銷售額為100000元，凈收益40000元，則該產(chǎn)品的固定成本為（）。

A.95000元

B.140000元

C.15000元

D.55000元【答案】CCM8Z3G8B7E2T10R7HF8N3L3B10H5G3P1ZO7U6H6I3E10T6N3172、成本的不利差異是（）。

A.實(shí)際成本小于預(yù)算成本

B.實(shí)際成本超過預(yù)算成本

C.實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤下降

D.實(shí)際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤下降【答案】CCW8M5X8Q3G10B2M10HE10O2K6Z3Y9X4I1ZS10Z6R1S7I9V1H4173、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績評價(jià)體系,必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度，將（）的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。

A.作業(yè)分析

B.作業(yè)中心

C.價(jià)值鏈分析

D.成本動(dòng)因【答案】BCB6R9V7Q9O9H6V4HX6B9H5C1X5M10H9ZC9K2K9Z4I7Z2N7174、成本生產(chǎn)決策是指（）。

A.生產(chǎn)安排決策和特殊訂貨決策

B.直接材料和人工決策

C.成本核算方法決策

D.管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用決策【答案】ACI8T8L6N7E2E9X1HB6W5U2O9M3C6N4ZT5R3B3G5Q9P8M4175、目標(biāo)成本管理的特點(diǎn)之一是（）。

A.成本為基礎(chǔ)決定產(chǎn)品價(jià)格

B.以價(jià)格為基礎(chǔ)確定成本

C.推遲產(chǎn)品的上市時(shí)間來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本

D.成本發(fā)生后進(jìn)行控制【答案】BCY8X8E4G7I9G10G3HG8S1C3G7P5C1U8ZB7Y1F7Y7P9K2B9176、興業(yè)工廠的X產(chǎn)品單位工時(shí)定額為30小時(shí)經(jīng)過兩道工序加工完成。第一道工序工時(shí)定額為10小時(shí)，第二道為20小時(shí)。本月月末第一道工序有在產(chǎn)品30件第二道工序有在產(chǎn)品60件則在分配人工費(fèi)用時(shí)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為（）件。

A.10

B.45

C.30

D.60【答案】BCV3O7J7V8S6U6W3HU8M3E4P2Y1L4P2ZG2X2E5L4F7Z6Q6177、為了簡化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計(jì)入（）。

A.管理費(fèi)用

B.營業(yè)外支出

C.制造費(fèi)用

D.基本生產(chǎn)成本【答案】ACO1K4M3O10B5I6O6HF8K7F7D4I7S8F5ZW2E4W4O10R5T1S8178、在進(jìn)行過程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對此類業(yè)務(wù)未來的把握，還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測算，這就是（）

A.固定預(yù)算法

B.零基預(yù)算法

C.滾動(dòng)預(yù)算法

D.增量預(yù)算法【答案】CCG3K8L9F5M1W4L6HV9P9I2T5V8X4K2ZI7P7L5G10J8X6M2179、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的科目是()。

A.原材料

B.生產(chǎn)成本

C.制造費(fèi)用

D.燃料【答案】BCM8M6S2X10Q7I1T5HV5J3A9K1P7Q8G3ZY7G7M7N5C9B1X6180、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】ACD5T7R2R1K1B7V6HN7Z5O9U3N7T6D8ZX3T7Y1G7N10X5J4181、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預(yù)算松弛。

A.利益的沖突

B.信息不對稱

C.規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)

D.下屬防止上級(jí)鞭打快牛的心理因素

E.下屬為緩解績效評價(jià)的壓力【答案】BCY2X2D2U8G5A8H8HS6Z4L7A10Y5N4X3ZQ10H4V6T3J7R6F9182、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為55％，本期銷售額為100000元，凈收益40000元，則該產(chǎn)品的固定成本為（）。

A.95000元

B.140000元

C.15000元

D.55000元【答案】CCG7I8L2O10U4Y4H10HL6K6J2J7I8A8J1ZW3K10U4B10Q4T3G10183、表述正確的是（）。

A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定

B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒有國家的司法體系作為保障

C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德必須形成文字，否則無效

D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)【答案】BCW5M3D9J3V2F1Z9HH8O9C4G6J9O6X10ZR9N9E1D2G2V2D2184、下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.不同類別的風(fēng)險(xiǎn)，其應(yīng)對方案也各有不同

B.企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)解決的內(nèi)控方案，要堅(jiān)持經(jīng)營戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)策略一致

C.在初步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，需把所有風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)提示出來，以便進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作

D.有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)之間相互影響，有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)是獨(dú)立的【答案】CCQ1M6D1T10R9J8A10HW9W3C6W7F4C10H6ZQ3G5Q3S2Z5N7N10185、預(yù)算平衡是在預(yù)算質(zhì)詢和提交批準(zhǔn)前,先由（）審核檢查其整體的合理性和協(xié)調(diào)性。

A.總經(jīng)理

B.各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人

C.董事會(huì)

D.財(cái)務(wù)部【答案】DCU9R8G4D5Y4C8M10HF7A2N2T9D3C10B9ZJ4D7H7G3M2M2B7186、下列成本項(xiàng)目中屬于半變動(dòng)成本的是（）。

A.銷售傭金

B.管理人員工資

C.制造費(fèi)用

D.折舊費(fèi)用【答案】CCX3A4P10F7M5R8I1HA9P9S2A1L9D10M8ZM3Y9L10X10E9I4M1187、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德，對管理會(huì)計(jì)師個(gè)體的作用，哪項(xiàng)說法不正確。（）

A.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)行為

B.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)思考

C.可以評價(jià)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德的遵守情況

D.考核管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力的作用【答案】DCJ1J9J1T4W3I7D10HT9C3S2V2F7P5H2ZG4I1A2R7X6F2F10188、直接材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格包括（）。

A.買價(jià)和附帶成本

B.運(yùn)輸途中損失

C.人工費(fèi)用

D.推銷費(fèi)【答案】ACL1X9L5I4B3S10C10HL10V1F5S7J3C6D8ZS5R5A10A7C3O10V10189、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品，產(chǎn)品批別應(yīng)按（）劃分。

A.訂單

B.產(chǎn)品品種

C.訂單或產(chǎn)品品種

D.各種產(chǎn)品數(shù)量多少【答案】BCE5I1D3I5M6L7Q6HH5R1T8B3K9R10A5ZA7L5V1I3U6T8R4190、在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制工作時(shí),最重要的關(guān)注事項(xiàng)是（）。

A.銷售收入預(yù)測的合理性

B.明確和統(tǒng)一銷售收入的確認(rèn)規(guī)則

C.根據(jù)各產(chǎn)品線、責(zé)任中心預(yù)測匯總

D.收入預(yù)測過程【答案】ACT6R6R6I10V10A5E8HH1U6Z9G10G7U7A5ZQ2K9R8C6I4U9E7191、下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.從企業(yè)獲取資金的途徑有兩種，一種是企業(yè)自身積累，一種是從金融和資本市場獲得

B.如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，負(fù)債資本成本較高，企業(yè)通常選擇增發(fā)股票等權(quán)益融資

C.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇負(fù)債融資

D.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇權(quán)益融資【答案】DCI10R4Q7V8N8L8G9HR9G4C2R6M9A4D7ZP7T8I2J8M9M2T7192、成本會(huì)計(jì)沒有經(jīng)歷（）階段。

A.早期成本會(huì)計(jì)

B.近代成本會(huì)計(jì)

C.現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)

D.現(xiàn)代成本管理【答案】DCP5R1D1P6Q9Q9W4HI8C7J7F5H10H8O6ZG7A2I7V3O9V8S5193、下列說法中正確的是（）。

A.預(yù)算制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定

B.預(yù)算必須每年做一次

C.預(yù)算必須由董事會(huì)組織

D.以上都不正確【答案】DCF3H9K8C8O7A10T9HH7V10C3F5N5D4C4ZI3C7L4C3Q8Y3H6194、（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。

A.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作

B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)

C.對已批準(zhǔn)的預(yù)算,組織實(shí)施、檢查、評價(jià)、分析和考核

D.預(yù)算的編制【答案】ACA3V10B8P5Z3Q6D6HW5I9X6P9Z4X10K6ZS3U1R9I5N3X7B8195、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要（）有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的。

A.董事會(huì)

B.參股股東

C.業(yè)務(wù)部門主管

D.企業(yè)核心高管【答案】DCJ5D7H9F1B1O9F4HF7S10S2A1G1Y1L2ZC6R2O4O7S4T3U6196、()是成本核算工作的首要條件，進(jìn)行成本核算和分析,都要以其為依據(jù)。

A.消耗定額

B.原始記錄

C.物資材料的計(jì)量

D.內(nèi)部結(jié)算價(jià)格【答案】BCH1Z10E5F3T9I4M3HZ1N10I7M10A2K4N7ZY6L4Z9P9E5X1Y8197、公司有三條產(chǎn)品線,每條產(chǎn)品線各占其銷量的1/3，按照產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果，三條產(chǎn)品線每年的虧損額都在15萬元；根據(jù)作業(yè)成本計(jì)算結(jié)果,對三條產(chǎn)品線獲利能力進(jìn)行重新分析表明:A線每年虧損10萬元,而其他兩條線：B線和C線則每