下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
安全生產(chǎn)“三違”管理制度一、總則(一)為預(yù)防生產(chǎn)經(jīng)營過程中的違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律(以下簡稱“三違”)行為導(dǎo)致的事故,加強安全生產(chǎn)管理,特制定本制度。(二)本制度規(guī)定了“三違”行為的管理職責(zé)、“三違”行為的判斷依據(jù)和管理措施。(三)本制度適用于我公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中“三違”行為的管理。二、職責(zé)(一)安全生產(chǎn)管理部門全面負(fù)責(zé)“三違”行為管理,監(jiān)督檢查“三違”行為,落實考核并定期通報。(二)其它部門負(fù)責(zé)組織本部門“三違”行為的日常監(jiān)督檢查,對“三違”行為實施糾正措施并落實考核。三、“三違”行為的判斷依據(jù)(一)違章指揮--凡強迫員工違反安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的行為。以下行為屬于違章指揮:1、違反“五同時”規(guī)定,布置生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的同時不提出安全要求的;2、違反安全教育培訓(xùn)規(guī)定,對新員工、復(fù)崗員工、轉(zhuǎn)崗員工不進(jìn)行安全教育培訓(xùn)考核就安排上崗作業(yè);對從事特種作業(yè)的員工不安排進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)考核取證的;3、重大操作、重大作業(yè)、危險作業(yè)前不制定安全技術(shù)措施方案擅自批準(zhǔn)作業(yè)的;交叉作業(yè)現(xiàn)場未安排專人進(jìn)行現(xiàn)場安全管理的;4、在有事故隱患、安全防護(hù)裝置缺少或失靈的設(shè)備上,強行安排生產(chǎn)任務(wù)的;5、在不具備安全作業(yè)條件情況下強令冒險作業(yè)的;安排有職業(yè)禁忌證人員從事禁忌作業(yè)的;安排無資質(zhì)人員從事相關(guān)作業(yè)的;6、對已發(fā)生的事故,不按“四不放過”原則調(diào)查處理和不認(rèn)真落實整改防范措施,仍繼續(xù)冒險作業(yè)的;7、其他違章指揮行為。(二)違章作業(yè)--違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或安全操作規(guī)程,冒險進(jìn)行作業(yè)的行為。以下行為屬于違章作業(yè):1、違反設(shè)備、器具管理規(guī)定,如:擅自動用或拆改、挪動設(shè)備、設(shè)施,使用不安全的工器具,不按規(guī)定檢查、保養(yǎng)設(shè)備、設(shè)施,擅自拆除設(shè)備的安全防護(hù)裝置,未切斷電源就檢修設(shè)備等;2、違反防火規(guī)定,如:違規(guī)使用電爐或明火取暖,在禁煙、禁火場所吸煙或動火等;3、違反工作監(jiān)護(hù)制度,在無人監(jiān)護(hù)情況下從事危險作業(yè),如:進(jìn)入有限空間作業(yè)無人監(jiān)護(hù);一個人去從事本該雙人操作的作業(yè),如:使用梯子登高作業(yè)無人扶梯;4、違反工作許可制度,未經(jīng)許可就從事需要許可的作業(yè),如:未辦理動火作業(yè)安全許可證就在禁火場所動火或施焊;未辦理工作票、操作票就從事電氣作業(yè);未經(jīng)批準(zhǔn)就進(jìn)入有限空間作業(yè)等;5、違反特種設(shè)備、特種作業(yè)安全規(guī)定,如:未取得特種作業(yè)資格證書、特種設(shè)備操作資格證書就進(jìn)行作業(yè)和操作;氣瓶立放無固定措施等;6、違反安全技術(shù)措施要求,如:危險作業(yè)不制定安全措施,需要置換通風(fēng)的未進(jìn)行充分的置換通風(fēng)即開始作業(yè),需要采取隔離措施的未進(jìn)行隔離就進(jìn)行作業(yè),作業(yè)時不按規(guī)定使用安全標(biāo)識等;7、工作人員隨意簡化作業(yè)程序,如:電氣作業(yè)不進(jìn)行驗電就直接操作等;8、違反勞動保護(hù)規(guī)定,不按規(guī)定佩戴和使用勞動防護(hù)用品,如:高處作業(yè)不戴安全帽、系安全帶;操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備戴手套;不按現(xiàn)場標(biāo)識要求戴護(hù)目鏡或防護(hù)口罩等;9、違反危險辨識和風(fēng)險評估規(guī)定,如:進(jìn)入工作現(xiàn)場不對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行安全檢查即開始作業(yè),對作業(yè)過程中可能存在的危險因素不進(jìn)行辨識和評估,未采取針對性預(yù)防措施即開始作業(yè),作業(yè)人員不清楚作業(yè)過程存在的危害即開始作業(yè)等;10、違反安全巡視檢查規(guī)定,如:作業(yè)人員未執(zhí)行“一班三檢”規(guī)定,不按時巡檢和記錄各項指標(biāo);重點防火部位責(zé)任人未定期進(jìn)行防火檢查等;11、違反現(xiàn)場文明生產(chǎn)規(guī)定,野蠻作業(yè)、著裝不整(工作現(xiàn)場穿高跟鞋、拖鞋或拖拉著鞋、穿短衣褲、光膀子、工作服敞懷等)、不及時清理整頓保持整潔、清潔作業(yè)現(xiàn)場,不正確使用和保養(yǎng)工器具或工器具隨意丟放等;12、其他違章作業(yè)行為。(三)違反勞動紀(jì)律---違反企業(yè)有關(guān)勞動紀(jì)律管理規(guī)定的行為。以下行為屬于違反勞動紀(jì)律:1、不遵守公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度;2、在工作時間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的事情;3、不遵守管理人員的正確指揮,不服從工作安排;4、在工作場所無理取鬧,妨礙他人工作、影響正常的生產(chǎn)工作秩序;5、不按規(guī)定執(zhí)行交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗輪換制度;6、上班時間串崗、脫崗或吵架、打架者;7、在班前、班中飲酒;8、無故不參加安全活動和培訓(xùn);9、不按要求開展生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生清理;10、其他違反勞動紀(jì)律的行為。四、管理措施(一)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員應(yīng)加強“三違”行為檢查,發(fā)現(xiàn)“三違”行為應(yīng)立即糾正,(二),,三違”行為管理情況確定為各部門評優(yōu)選先的重要條件及員工績效考核的重要依據(jù)之一。(三)安全生產(chǎn)管理部門建立全公司“三違”行為登記管理檔案,內(nèi)容包括時間、地點、人員姓名、“三違”事由以及處理和考核情況及預(yù)防措施,各部門檢查發(fā)現(xiàn)的“三違”行為也應(yīng)建立檔案,并按月報送安全生產(chǎn)管理部門錄入檔案。(四)因“三違”行為導(dǎo)致事故,按事故調(diào)查處理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、考核措施對“三違”行為人員按如下程序?qū)嵤┛己耍海ㄒ唬叭`”行為考核按月實施,每月25日前上報至安全生產(chǎn)管理部門,由安全生產(chǎn)管理部匯總并在績效考核會中進(jìn)行通報。(二)視情況輕重對“三違”行為人員給予處罰績效考核分5-30分。(三)對不認(rèn)真吸取教訓(xùn),“三違”行為一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生的,加倍處罰(最高不超過績效考核分30分)。(四)各項安全檢查發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,由安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)檢查部門的考核意見簽發(fā)“三違”考核通知單至相關(guān)部門。(五)“三違”行為考核對責(zé)任人和相關(guān)部門責(zé)任人實行連帶考核,根據(jù)考核部門的不同進(jìn)行分級處罰,處罰的績效考核分為“三違”責(zé)任人50%-80%o(六)受到上級監(jiān)管部門處罰的,不再重復(fù)處罰,但應(yīng)錄入檔案。(七)發(fā)生“三違”行為的責(zé)任人,如吸取教訓(xùn)態(tài)度良好且一年內(nèi)再無“三違”行為發(fā)生,可由部門負(fù)責(zé)人申請,經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部門審核,安全總監(jiān)批準(zhǔn)后,獎勵處罰分80%的績效考核分。六、糾正和預(yù)防措施(一)員工應(yīng)作出反“三違”承諾,承諾自己不發(fā)生“三違”行為和制止他人“三違”行為。(二)任何人發(fā)現(xiàn)“三違”行為應(yīng)立即制止。(三)為吸取教訓(xùn),預(yù)防“三違”行為的再次發(fā)生,“三違”人員應(yīng)過四關(guān):一是教育關(guān),部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對其進(jìn)行教育、引導(dǎo),使其認(rèn)識“三違”的危害;二是個人反思
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年質(zhì)量員(設(shè)備安裝)專業(yè)技能復(fù)習(xí)題庫及答案(二)
- 2025年消防系統(tǒng)改造項目施工合同范本5篇
- 2024系統(tǒng)安裝合同范本
- 2025年電子元器件銷售合同補充協(xié)議書2篇
- 非洲基站施工方案
- 林業(yè)防鼠滅鼠施工方案
- 二零二五版小型家用發(fā)電機安全使用指南與心得分享合同3篇
- 二零二五年度水產(chǎn)養(yǎng)殖害蟲防治與養(yǎng)殖環(huán)境合同4篇
- 黨課廉政黨課課件
- 2025年度法律服務(wù)代理委托授權(quán)書3篇
- 2023年上海英語高考卷及答案完整版
- 西北農(nóng)林科技大學(xué)高等數(shù)學(xué)期末考試試卷(含答案)
- 金紅葉紙業(yè)簡介-2 -紙品及產(chǎn)品知識
- 《連鎖經(jīng)營管理》課程教學(xué)大綱
- 《畢淑敏文集》電子書
- 頸椎JOA評分 表格
- 員工崗位能力評價標(biāo)準(zhǔn)
- 定量分析方法-課件
- 朱曦編著設(shè)計形態(tài)知識點
- 110kV變電站工程預(yù)算1
- 某系統(tǒng)安全安全保護(hù)設(shè)施設(shè)計實施方案
評論
0/150
提交評論