任何緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)

任何緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)任何緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)PAGE14任何緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)任何緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)一、建立緊急情況預(yù)警機(jī)制為了保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，必須建立有效的緊急情況預(yù)警機(jī)制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的緊急情況進(jìn)行預(yù)警，預(yù)先識(shí)別緊急情況，在危急事件的潛伏期及時(shí)處理，預(yù)先識(shí)別危險(xiǎn)源，做好危機(jī)防范。因此在本工程施工管理中我公司將首先建立現(xiàn)場(chǎng)施工安全重大危險(xiǎn)源預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)調(diào)“安全第一、預(yù)防為主”、“安全責(zé)任、重于泰山”的安全管理方針，開展本工程施工安全重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與防治管理。1.具體措施如下：（1）進(jìn)場(chǎng)之初就組織現(xiàn)場(chǎng)安全員對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，并列出詳細(xì)清單，制作重大危險(xiǎn)源識(shí)別檢查表，施工中依據(jù)該檢查表進(jìn)行經(jīng)常性檢查。（2）現(xiàn)場(chǎng)安全總監(jiān)每半個(gè)月對(duì)各專職安全員施工中的安全檢查記錄進(jìn)行匯總分析，識(shí)別本階段安全危險(xiǎn)情況的發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)在安全會(huì)議上公布，發(fā)布預(yù)警信息，及時(shí)提出警示，并將有關(guān)情況再現(xiàn)場(chǎng)工人生活區(qū)張貼公示。（3）在施工由一個(gè)階段轉(zhuǎn)入另一階段前（如：基礎(chǔ)及地下室施工階段轉(zhuǎn)入主體結(jié)構(gòu)施工階段，結(jié)構(gòu)施工轉(zhuǎn)入裝飾施工等）及時(shí)將下一階段的安全工作重點(diǎn)及危險(xiǎn)源及時(shí)發(fā)布，提前預(yù)警，對(duì)工人進(jìn)行教育。二、建立緊急情況處置組織體系2.本工程建立兩級(jí)應(yīng)急處理小組，第一級(jí)直接對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)，有項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員組成，這也是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組，也是事件的控制中心。第二級(jí)間接對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)，有公司總部高層領(lǐng)導(dǎo)成員組成，它支持、服務(wù)于第一級(jí)應(yīng)急小組工作，為第一級(jí)應(yīng)急小組提供財(cái)政支持和社會(huì)關(guān)系求助，對(duì)第一應(yīng)急小組工作提供建議和決策參考。根據(jù)事件發(fā)生對(duì)象，組成事件相應(yīng)救援小組。一級(jí)救援小組來源于項(xiàng)目經(jīng)理部各主要職能部門，包括安全部、生產(chǎn)部、機(jī)電部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公室、醫(yī)務(wù)室等；二級(jí)救援小組來源于公司總部各主要部門，包括工程部財(cái)務(wù)部辦公室等；兩級(jí)之間相互配合、互相支持，由一級(jí)救援小組處理事件的發(fā)生初試階段；由二級(jí)救援小組解決事件的協(xié)調(diào)、后期調(diào)查、上報(bào)政府部門等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、調(diào)動(dòng)，并根據(jù)發(fā)生事故的危害程度，采取對(duì)應(yīng)措施并組織實(shí)施。同時(shí)向上級(jí)和社會(huì)有關(guān)援助部門（機(jī)關(guān)）報(bào)告請(qǐng)求援助，事后對(duì)發(fā)生事故的原因組織人員調(diào)查，對(duì)造成重大損失的相關(guān)責(zé)任人做出相應(yīng)處理。通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和車輛調(diào)度等事宜，可直接和附近急救中心聯(lián)系，讓他們作好接收傷員準(zhǔn)備，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，對(duì)外上報(bào)事故情況。緊急搶險(xiǎn)組：迅速召集小組成員在五分鐘內(nèi)趕到出現(xiàn)險(xiǎn)情事故現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)，并在接報(bào)后第一時(shí)間將災(zāi)情向指揮部報(bào)告。疏導(dǎo)警戒組：負(fù)責(zé)組織值班門衛(wèi)人員、保安人員，將人群疏散到安全地帶，保持主干道暢通，加強(qiáng)治安警戒，防止因人員混亂而造成物資財(cái)產(chǎn)被破壞或丟失。救護(hù)組：負(fù)責(zé)對(duì)傷員進(jìn)行臨時(shí)有效救護(hù)，向醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)情況，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)搶救情況。三、應(yīng)急程序1、報(bào)告緊急電話受話人處理電話的原則：由電話知道發(fā)生了緊急事態(tài)；通過電話向報(bào)告人問清災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)；通過電話或其它方式向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告災(zāi)情。報(bào)告程序：事故發(fā)現(xiàn)者立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告事故發(fā)生情況。項(xiàng)目經(jīng)理在確定事故發(fā)生后，在第一時(shí)間內(nèi)向公司有關(guān)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案（1）事故初期一旦發(fā)生事故，組織人員在現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵部位警戒，防止人為破壞；為保障場(chǎng)內(nèi)交通暢通，讓停留在場(chǎng)內(nèi)的車輛一律疏散到周邊安全位置；留下部分人員隨時(shí)待命。緊急搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)立即查明現(xiàn)場(chǎng)情況，并反饋情況；組織小組成員在最短時(shí)間趕赴出事地點(diǎn)實(shí)施搶救。搶救組組長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況通知：機(jī)電工長(zhǎng)立即管理現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的機(jī)電設(shè)備，保證在實(shí)施救助過程中，機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供援助，不因機(jī)械設(shè)備而發(fā)生二次傷亡；材料負(fù)責(zé)人隨時(shí)提供救災(zāi)所需工具、材料，相關(guān)材料的儲(chǔ)放信息、及搶救物資的臨時(shí)堆放場(chǎng)所的提供，不因搶救人員因不知道搶救物品的屬性而發(fā)生二次傷亡；安全人員隨時(shí)反饋被損事物或部位的原始安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，被損物體或部位的損壞嚴(yán)重程度，搶救人員在實(shí)施救助過程中是否發(fā)生二次傷亡，為如何實(shí)施救助提供方案；生產(chǎn)部門組織正常的施工生產(chǎn)，防止因人員圍觀產(chǎn)生混亂；組織部分人員參與搶險(xiǎn)；組織部分人員參與被損部位的修復(fù)和加固；組織部分人員隨時(shí)聽候調(diào)度；要求所有人員嚴(yán)格遵守項(xiàng)目所要求的紀(jì)律，聽從指揮。救護(hù)組組長(zhǎng)立即組織人員將救護(hù)傷員可能所需醫(yī)藥物資運(yùn)送至出事地點(diǎn)，成立臨時(shí)救護(hù)所；初步判斷傷員情況，本著先重后輕的原則組織人員對(duì)傷員做臨時(shí)有效的救護(hù)；組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運(yùn)到醫(yī)院；隨時(shí)反饋傷員的救護(hù)情況。通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)打電話到急救中心，讓醫(yī)院作好接受傷員準(zhǔn)備；調(diào)動(dòng)能調(diào)動(dòng)的車輛隨時(shí)等候。項(xiàng)目經(jīng)理在第一時(shí)間向分公司有關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。（2）事故中期分公司經(jīng)理根據(jù)緊急搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)反饋的信息了解傷亡情況及災(zāi)害的大小，根據(jù)事故大小決定是否需要請(qǐng)求公司或社會(huì)援助機(jī)構(gòu)的幫助。如果決定需要公司或社會(huì)援助機(jī)構(gòu)的幫助，先打電話向公司說明事故的嚴(yán)重程度，存在的具體困難，所需的物資和人力的數(shù)量，請(qǐng)示公司是否需要求助社會(huì)援助機(jī)構(gòu)，如公司決定無需求助社會(huì)援助機(jī)構(gòu)，公司援助物資和人員立即趕到，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)繼續(xù)指揮項(xiàng)目實(shí)施搶救，在待援助同時(shí)隨時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。如果公司決定可以求助社會(huì)援助機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理通知通訊聯(lián)絡(luò)組：與社會(huì)救援機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、事故大小、事故的性質(zhì)，并請(qǐng)求援助；將與援助機(jī)構(gòu)聯(lián)系的情況隨時(shí)反饋到分公司。通知疏導(dǎo)警戒組：保持道路暢通，作好迎接援助機(jī)構(gòu)車輛的準(zhǔn)備；將現(xiàn)場(chǎng)人員的心理動(dòng)態(tài)及時(shí)反饋給分公司經(jīng)理，以便做出相應(yīng)調(diào)整。通知搶險(xiǎn)組：如果災(zāi)情過大，搶救過程中可能出現(xiàn)二次人員傷亡，應(yīng)積極組織人員安全撤離現(xiàn)場(chǎng)，等待救援；在災(zāi)區(qū)與安全區(qū)之間組織人員采取有效隔離措施，防止安全區(qū)變成災(zāi)害區(qū)。（3）事故后期事故控制后，分公司經(jīng)理通知搶險(xiǎn)組：組織或配合事故調(diào)查組查明原因；組織人員加固或拆除事故發(fā)生后遺留隱患；組織人員積極恢復(fù)生產(chǎn)。通知搶救組：了解傷員情況，及時(shí)反饋情況；了解傷員家屬家庭環(huán)境，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策給予相應(yīng)補(bǔ)償。根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果制定預(yù)防類似事故的預(yù)防措施，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理，廣泛開展事故原因分析教育活動(dòng)，教育項(xiàng)目所有人員提高防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力，向公司匯報(bào)事故的經(jīng)過和處理情況。四、消防應(yīng)急預(yù)案1、預(yù)案準(zhǔn)備（1）成立義務(wù)消防隊(duì)。（2）嚴(yán)格按本地及國(guó)家文件規(guī)定建立相應(yīng)的消防防范設(shè)備。（3）采取黑板報(bào)、觀看VCD等形式普及消防知識(shí)，提高全體職工的消防意識(shí)。（4）每季舉行一次消防演習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。2、消防預(yù)備方案（1）發(fā)現(xiàn)火情者要大聲呼喊，并及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（2）消防隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（3）義務(wù)消防隊(duì)員用滅火器、消防桶提水、用鐵鍬鏟土滅火。（4）由電工切斷電源。（5）義務(wù)消防隊(duì)員負(fù)責(zé)打開消防栓接上水龍帶滅火。（6）由安全員對(duì)火情發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行判斷，必要時(shí)，打119電話報(bào)警，并安排人員接車。3、現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施準(zhǔn)備沿建筑物（基坑）周邊敷設(shè)直徑DN100鍍鋅鋼管作為環(huán)線水源，水管埋深800與現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)市政自來水管網(wǎng)接口，接口點(diǎn)設(shè)置水表井。在環(huán)線水源DN100鋼管上引出DN50的直管作為消防栓給水點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)周邊地下式消防栓（設(shè)消防栓井），并配備消防箱（內(nèi)設(shè)消防水帶50m、消防槍一個(gè)），設(shè)明顯標(biāo)志牌，以滿足現(xiàn)場(chǎng)周邊消防要求。五．衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案1、組織措施（1）現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的防疫工作小組，遵守《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和國(guó)務(wù)院第376號(hào)令《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任，把預(yù)防食物中毒、預(yù)防傳染性疾?。ㄈ鐐魅拘苑堑湫头窝?、甲型H1N1等）、防暑作為工作任務(wù)。（2）建立應(yīng)對(duì)食物中毒、傳染性疾病的應(yīng)急機(jī)制，編制應(yīng)急預(yù)案。（3）現(xiàn)場(chǎng)全封閉，項(xiàng)目實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，嚴(yán)防死守，嚴(yán)格實(shí)行出入登記制，避免群體出入，嚴(yán)禁外來人員在工地留宿。（4）加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理，保持勞務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定，避免頻繁調(diào)動(dòng)。項(xiàng)目每天根據(jù)民建隊(duì)花名冊(cè)認(rèn)真對(duì)民工逐人清理核對(duì)，發(fā)現(xiàn)外來人員一律清退。（5）請(qǐng)專業(yè)衛(wèi)生防疫部門定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、工人生活基地和工程進(jìn)行防疫和衛(wèi)生的專業(yè)檢查、消毒和處理，包括消滅白蟻、鼠害、蚊蠅和其他害蟲，以防止對(duì)施工人員、現(xiàn)場(chǎng)和工程造成任何危害。（6）加強(qiáng)職工、民建隊(duì)工人宿舍管理，改善職工居住條件。堅(jiān)持每天打掃衛(wèi)生，確保室內(nèi)通風(fēng)良好、空氣流動(dòng)，每間宿舍最多不超過8人。（7）食堂工作人員加強(qiáng)注重個(gè)人衛(wèi)生，工作時(shí)，戴上口罩和手套；食堂內(nèi)做到保持通風(fēng)、換氣，定期對(duì)室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行消毒，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。食堂內(nèi)生熟食品嚴(yán)格分開，決不允許出售剩余菜飯。（8）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專用隔離間，如有疫情發(fā)生，立即進(jìn)行隔離，并上報(bào)防疫部門。2、防疫應(yīng)急預(yù)案如該工地被市衛(wèi)生行政部門確定為受傳染性疾病污染的建筑工地，立即采取隔離控制管理，停止與外界的一切交往，杜絕疫情進(jìn)一步擴(kuò)散。成立疫情管理機(jī)構(gòu)（1）成立疫情隔離控制指揮部、負(fù)責(zé)隔離控制協(xié)調(diào)指揮工作，指揮部由雇主、總包單位、監(jiān)理單位、分包單位的主要負(fù)責(zé)人和政府、衛(wèi)生防疫部門、公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人共同組成，總承包單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。（2）成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工地疫情防治、隔離控制、生活保障、治安保衛(wèi)及對(duì)外聯(lián)系實(shí)施具體管理。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)由雇主、總承包單位、監(jiān)理單位和分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成，總承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。對(duì)疫情工地實(shí)行嚴(yán)格封閉管理（1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立隔離區(qū)，隔離區(qū)設(shè)立醒目標(biāo)識(shí)，禁止無關(guān)人員入內(nèi)，防止疫情擴(kuò)大。（2）工地大門、圍擋的設(shè)置牢固嚴(yán)密，并保證切斷工地與外界的直接接觸。（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)，做到每日24小時(shí)巡邏檢查和門衛(wèi)24小時(shí)值班，配備足夠的保安人員，保證發(fā)生疫情后，工地人員不外出。工地內(nèi)采取嚴(yán)密的隔離措施（1）對(duì)于與疫情密切接觸者，進(jìn)行重點(diǎn)隔離，密切接觸者嚴(yán)格按防疫部門要求采取嚴(yán)密的隔離措施。（2）加強(qiáng)對(duì)疫情密切接觸者隔離區(qū)的管理，不得與隔離人員接觸，隔離人員不得到隔離區(qū)外活動(dòng)。做好隔離區(qū)內(nèi)疫情防治工作。（1）配合衛(wèi)生防疫部門，做好對(duì)隔離區(qū)的消毒工作。（2）對(duì)隔離區(qū)人員每天進(jìn)行體檢，并認(rèn)真做好記錄。（3）做好對(duì)隔離人員的宣傳教育工作。普及預(yù)防知識(shí)，做好隔離區(qū)人員思想工作，排除恐慌心理，積極服從和配合衛(wèi)生防疫部門做好防治工作。杜絕私自出走或不服從管理的事件發(fā)生。做好后勤保障工作保證隔離區(qū)內(nèi)人員的生活物資供應(yīng)，并隨時(shí)與政府及有關(guān)部門聯(lián)系，解決使用高峰期間的物資供應(yīng)困難。六、防汛應(yīng)急預(yù)案1、組織工作成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、雇主員和分包項(xiàng)目經(jīng)理為組員的施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，將方案編制、措施落實(shí)、人員教育、料具供應(yīng)、應(yīng)急搶險(xiǎn)等具體職責(zé)落實(shí)到主控及相關(guān)部門，同時(shí)明確各責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防汛的工作全面負(fù)責(zé)，具體實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)三防工作方案的條款，對(duì)各分包公司勞動(dòng)力、特殊工種、重要部位的工作進(jìn)行指導(dǎo)布置。制定合理的符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的施工方案，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工方案，隨時(shí)準(zhǔn)備處理可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情，并在第一時(shí)間及時(shí)上報(bào)，建立各級(jí)責(zé)任制，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，成立防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，搶險(xiǎn)隊(duì)建立三個(gè)梯隊(duì)。2、準(zhǔn)備工作本地區(qū)暴雨主要集中在6－8月，施工組織時(shí)，特別注意強(qiáng)降水量對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造成的危害，提前采取措施，將可能發(fā)生災(zāi)害造成的損失降為最小?，F(xiàn)場(chǎng)排水管道（管徑400mm）、排水溝(400mm×400mm)，沿道路內(nèi)邊埋地布置，管道覆土層不小于，管道最小坡度不小于，設(shè)置平箅雨水口，平箅雨水口間距為25m,箅口低于路面30～40mm，管道在交匯、轉(zhuǎn)彎、跌水、坡度改變處以及直管段上一定距離設(shè)置雨水檢查井。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)地形對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行平整、找坡硬化，以保證水流暢通，不積水，防止四鄰地區(qū)水倒流進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)。在基坑上沿基坑邊緣砌筑15cm高擋水墻防止坑上水流入坑內(nèi)。道路:現(xiàn)場(chǎng)道路全部進(jìn)行硬化，并在道路旁邊設(shè)置直徑為400mm的混凝土管道，設(shè)置平箅雨水口，保證雨后不滑、不陷、不積水。雨季指定專人負(fù)責(zé)維修路面，對(duì)路面不平或積水處應(yīng)抓緊搶修，以消除隱患。機(jī)械設(shè)備的電閘箱下部要砌300mm以上高臺(tái),上部搭設(shè)防護(hù)棚,以防雨防潮。并應(yīng)安裝接地保護(hù)裝置。七、突然停電應(yīng)急預(yù)案1、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備措施防止施工過程中市政供電線路突然斷電，造成現(xiàn)場(chǎng)重要機(jī)械停止運(yùn)行及重要部位無照明等情況，引起安全意外事故的發(fā)生，采取以下措施：（1）現(xiàn)場(chǎng)除利用市政供電作為正常狀態(tài)下的施工用電，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)配備1臺(tái)容量為200KVA的柴油發(fā)電機(jī)組，作為備用電源，給重要機(jī)械及重要部位的照明供電。（2）現(xiàn)場(chǎng)配電室設(shè)置聯(lián)絡(luò)柜，柴油發(fā)電機(jī)組通過聯(lián)絡(luò)柜與市政供電線路相互切換，并形成連鎖，設(shè)置手/自動(dòng)轉(zhuǎn)換開關(guān)，當(dāng)市電斷電后，可通過自動(dòng)或手動(dòng)方式啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)組。（3）項(xiàng)目配備24部手提應(yīng)急燈及24部可充電型手電筒。（4）項(xiàng)目配備6名維修電工，進(jìn)行施工用電線路的維護(hù)。2、應(yīng)急處理措施（1）項(xiàng)目部每月由專人組織維修電工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電氣線路、燈具、配電箱進(jìn)行檢查，每月啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)組一次，保證柴油發(fā)電機(jī)組能隨時(shí)正常使用。檢查結(jié)果形成文字記錄，并由檢測(cè)人員簽字認(rèn)可，制定相關(guān)責(zé)任制。（2）規(guī)定停電后在沒有照明的情況下，工人在作業(yè)原地等待，直到照明恢復(fù)后，方可離開。（3）停電后，立即啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)，由維修電工攜帶手提應(yīng)急燈進(jìn)入施工區(qū)，檢查施工區(qū)的照明恢復(fù)情況，同時(shí)引導(dǎo)工人有秩序撤出。（4）檢查施工機(jī)械，依次將機(jī)械設(shè)備恢復(fù)到待用狀態(tài)。八、抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)存在于工程項(xiàng)目管理中，由于受到變更，社會(huì)，政府，法律，市場(chǎng)及不可預(yù)測(cè)性等因素影響，在工程施工過程中對(duì)實(shí)現(xiàn)管理存在很大差異，因此項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理非常重要。在本工程這樣的工程建設(shè)中，存在比一般施工場(chǎng)所潛在更多風(fēng)險(xiǎn)。作為總承包商，對(duì)所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的常規(guī)和非常規(guī)的施工活動(dòng)和作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)施建立和保持危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和實(shí)施必要控制措施。通過危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，在此基礎(chǔ)上優(yōu)化組合各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。風(fēng)險(xiǎn)管理的是以最經(jīng)濟(jì)合理的方式消除風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的各種災(zāi)害后果。1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃（1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃過程應(yīng)作為一項(xiàng)主動(dòng)的措施執(zhí)行，針對(duì)評(píng)價(jià)出的重大風(fēng)險(xiǎn)采取響應(yīng)的控制措施，控制措施選定從以下方面考慮：①消除危險(xiǎn)源。②降低風(fēng)險(xiǎn)級(jí)次。③采取個(gè)體危險(xiǎn)防護(hù)措施。④上述三種方式聯(lián)合使用。（2）根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的結(jié)果，由項(xiàng)目部將負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其控制計(jì)劃清單》，報(bào)公司和監(jiān)理工程師審核確認(rèn)，保障工程順利實(shí)施。當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，項(xiàng)目應(yīng)組織有關(guān)人員重新進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。①相關(guān)法律、法規(guī)、作業(yè)條件等其他要求發(fā)生變化。②項(xiàng)目的產(chǎn)品、活動(dòng)和服務(wù)發(fā)生較大變化。③相關(guān)方有合理抱怨和要求。2、風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別依據(jù)項(xiàng)目承包內(nèi)容、分包管理、雇主付款、市場(chǎng)變化、氣候條件等背景資料，本公司施工同類工程的經(jīng)驗(yàn)及潛在的因素，本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要存在于以下幾個(gè)方面：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，過程控制風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，法律法規(guī)，職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，雇主及利益相關(guān)者等方面。3、風(fēng)險(xiǎn)的分析及評(píng)估根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)存在的來源、性質(zhì)、出現(xiàn)的頻數(shù)，危害程度進(jìn)行分析和評(píng)估，確認(rèn)其可能產(chǎn)生，并做到事先預(yù)防，事中處理，事后有應(yīng)對(duì)措施。凡符合以下條件之一的危險(xiǎn)源均應(yīng)判定為重大風(fēng)險(xiǎn)：（1）不符合法律、法規(guī)和其他要求的。（2）相關(guān)方有合理抱怨和要求的。（3）曾經(jīng)發(fā)生過事故，且未采取有效控制措施的。（4）直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)且無適當(dāng)控制措施的。4、施工風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)及對(duì)策對(duì)本工程而言，風(fēng)險(xiǎn)的分類主要基于風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)處理。從性質(zhì)上分析，可計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)屬于技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)，是常規(guī)性的不可避免的風(fēng)險(xiǎn)，包括地質(zhì)地基條件、地下障礙物、材料供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、工程變更、設(shè)計(jì)不清與施工等造成的風(fēng)險(xiǎn)；非計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)屬于非技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)生的概率較小，是非常規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)，包括宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)、組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)等。在本工程總承包管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)在于以下方面：對(duì)周圍建筑物傷害風(fēng)險(xiǎn)是指在施工過程中因工程降水方法、時(shí)間不正確或降水監(jiān)測(cè)不到位，使周圍底層失水，對(duì)工程周邊環(huán)境造成的傷害風(fēng)險(xiǎn)。地下工程施工對(duì)周圍建筑物的傷害影響因素主要為降排地下水，作為總承包商管理、協(xié)調(diào)本工程的土方、降水施工分包控制好降排地下水量和加強(qiáng)對(duì)周圍建筑物的沉降觀測(cè)是保證減小地下施工對(duì)周圍建筑物傷害的有效手段。九、火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急措施1、火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則（1）緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警。一旦啟動(dòng)本預(yù)案，相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù)，決不能以任何理由推委拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同作好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。（2）項(xiàng)目在接到報(bào)警后，應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即進(jìn)行自救；若事態(tài)情況嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求救，并密切配合救援隊(duì)伍。（3）疏通事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)道路，保證救援工作順利進(jìn)行；疏散人群至安全地帶。（4）在急救過程中，遇有威脅人身安全情況時(shí)，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場(chǎng)所后，再采取急救措施。（5）截?cái)嚯娫础⒖扇細(xì)怏w（液體）的輸送，防止事態(tài)擴(kuò)大。（6）安全總監(jiān)為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作。（