2022年采購員年終個人總結(jié)報告

第12頁共12頁2021年?采購員年終?個人總結(jié)報?告（一）?___年?度工作總結(jié)?伴隨著公司?整體規(guī)模的?日益發(fā)展和?壯大，采購?部在過去的?一年面臨了?新的機(jī)遇與?挑戰(zhàn)，回顧?___年采?購部整個年?度工作狀況?，總結(jié)如下?：一、采?購部內(nèi)部員?工比較穩(wěn)定?，整個部門?人員配置比?較完整，工?作職責(zé)心和?工作熱情都?有了很大提?高，相互配?合密切，分?工細(xì)化。但?部分員工的?工作職責(zé)心?和業(yè)務(wù)潛力?還有待強(qiáng)化?和提高，力?爭在___?年采購部全?體員工發(fā)展?水平能和公?司發(fā)展相適?應(yīng)。二、?工作狀況：?1、采購?物資（1?）___年?應(yīng)付總額：?￥___，?___年采?購總額：￥?___，支?付總額__?_，支付比?例___%?。主要產(chǎn)品?的成本價格?在銅材和化?工原料漲價?的不利因素?下，都有_?__%-_?__%的成?本降幅。?（2）采購?物資到貨及?時率和合格?率___%?，___%?。（3）?加強(qiáng)了與原?有供應(yīng)商的?溝通和協(xié)調(diào)?，并拓展了?一批新的合?格供應(yīng)商，?基本解決了?電源適配器?的老大難問?題，保證了?電源適配器?的性價比優(yōu)?勢，同時用?心尋找質(zhì)優(yōu)?價廉的原材?料進(jìn)貨渠道?，大部分原?材料的價格?都有必須程?度的下降。?2、庫房?管理___?年公司整個?產(chǎn)成品和原?材料出入庫?數(shù)量和品種?都比較繁、?多，原材料?的存放基本?能做到按類?擺放，成品?、半成品能?劃分區(qū)域，?分類堆放。?原材料發(fā)放?過程中對數(shù)?量、品名、?規(guī)格都進(jìn)行?把關(guān)，降低?了發(fā)料中可?能存在的各?種隱患。但?成品發(fā)貨過?程不容樂觀?，出現(xiàn)了混?裝、錯裝、?漏裝等現(xiàn)象?，極大的影?響了公司整?體形象，因?此___年?針對庫房暴?露出了許多?問題，庫房?管理人員的?工作職責(zé)心?務(wù)必要進(jìn)一?步強(qiáng)化，杜?絕類似狀況?的再次發(fā)生?。在__?_年整個采?購工作過程?中也存在許?多問題與不?足。采購物?資的及時性?在___年?務(wù)必要有一?個質(zhì)的飛躍?，盡量克服?以前到貨不?及時的各種?不利因素，?安排好原材?料的到貨時?間，減輕由?此給生產(chǎn)帶?來的不利因?素。進(jìn)一步?維系好與現(xiàn)?有供應(yīng)商的?合作關(guān)系，?并多渠道開?發(fā)新的合格?供應(yīng)商，拓?展進(jìn)貨渠道?，降低采購?成本。提高?采購部全體?員工的工作?潛力和工作?職責(zé)心，優(yōu)?化采購部內(nèi)?部整個管理?方式，全方?位適應(yīng)公司?未來發(fā)展的?需要。_?__年整個?公司即將面?臨巨大的發(fā)?展機(jī)遇和市?場機(jī)會，伴?隨著公司整?體規(guī)模的不?斷壯大和行?業(yè)競爭潛力?的不斷走強(qiáng)?，對公司采?購管理工作?和業(yè)務(wù)技能?提出了更高?的要求。為?了提升采購?部全體員工?的工作潛力?和工作職責(zé)?心，順利適?應(yīng)公司改制?發(fā)展和大規(guī)?模生產(chǎn)的需?要，現(xiàn)對_?__年采購?工作規(guī)劃如?下：一、?繼續(xù)加強(qiáng)和?穩(wěn)定采購部?人員的配置?結(jié)構(gòu)，提高?全體員工的?人員素質(zhì)。?思考到大規(guī)?模生產(chǎn)的需?要，需增設(shè)?一名采購人?員，一名庫?房管理員，?配合和加強(qiáng)?采購部內(nèi)部?管理和物資?出入庫管理?工作。二?、持續(xù)和加?強(qiáng)同現(xiàn)有供?應(yīng)商的管理?與聯(lián)系，透?過與質(zhì)量和?生產(chǎn)聯(lián)系，?淘汰一些在?供貨及時率?、質(zhì)量合格?率方面較差?的廠家。繼?續(xù)多渠道拓?展針對數(shù)字?機(jī)頂盒的合?格供應(yīng)商，?充實原材料?進(jìn)貨渠道，?確保數(shù)字機(jī)?頂盒的大批?量生產(chǎn)。?三、進(jìn)一步?降低原材料?價格，控制?好對供貨單?位的付款比?例，在減輕?財務(wù)部資金?壓力的同時?，保障原材?料進(jìn)貨渠道?暢通。四?、庫房的出?入庫物資_?__年全面?實現(xiàn)電腦化?管理和票據(jù)?打印，加強(qiáng)?庫房成品出?庫的監(jiān)督力?度。庫房管?理人員的業(yè)?務(wù)水平和工?作職責(zé)心還?要進(jìn)一步強(qiáng)?化，定期對?庫房進(jìn)行檢?查，按IS?O9000?規(guī)范庫房貨?物堆放和原?材料擺放要?求，杜絕庫?房臟、亂、?差現(xiàn)象，提?升整個庫房?工作形象，?確保原材料?發(fā)放和產(chǎn)成?品進(jìn)出的一?致性和準(zhǔn)確?性。五、?切實保證_?__出貨的?物流暢通，?降低物流運?輸風(fēng)險，多?渠道開發(fā)聯(lián)?系物流公司?，降低物流?成本，保障?貨物及時、?準(zhǔn)確、完好?地到達(dá)用戶?所在地。相?信___年?既是公司規(guī)??；?、產(chǎn)量?化的一年，?也是考驗我?們采購部門?業(yè)務(wù)水平、?管理水平的?一年。采購?部全體員工?務(wù)必從我做?起，從工作?細(xì)節(jié)開始，?只有不斷提?高和強(qiáng)化工?作潛力和工?作職責(zé)心，?才能更好地?適應(yīng)公司未?來的發(fā)展需?求。采購?員年終個人?總結(jié)報告（?二）回首?___年，?我在總公司?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在上級?主管的親切?關(guān)懷和各位?同事的真情?幫忙下，認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?公司采購管?理規(guī)定和實?施細(xì)則，努?力提高自身?采購業(yè)務(wù)水?平，按時按?量按質(zhì)的完?成了皮邊收?購工作?，F(xiàn)?把一年來的?工作狀況總?結(jié)匯報如下?：一、著?眼職業(yè)需求?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?專業(yè)知識?采購豬皮的?好壞直接影?響著我們公?司產(chǎn)品的質(zhì)?量。作為一?名皮邊收購?員，深感職?責(zé)重大，使?命光榮，務(wù)?必不斷提高?自己的基礎(chǔ)?理論知識。?一年來，我?認(rèn)真學(xué)習(xí)采?購基礎(chǔ)知識?，認(rèn)真研讀?《皮革質(zhì)量?檢測標(biāo)準(zhǔn)實?用手冊》，?我虛心求教?，不斷向周?圍有經(jīng)驗的?老采購學(xué)習(xí)?，努力提高?自己的業(yè)務(wù)?水平，在干?中學(xué)、在學(xué)?中干，透過?實踐摸索出?貼合實際的?豬皮采購理?論，以厚實?地理論支撐?保證工作潛?力的不斷進(jìn)?步。二、?著眼使命牽?引，全力完?成采購任務(wù)?采購工作?看似簡單，?卻是保證產(chǎn)?品與服務(wù)的?正常供應(yīng)，?以支持我公?司生產(chǎn)及其?他經(jīng)營活動?順利運作的?最基礎(chǔ)、最?關(guān)鍵環(huán)節(jié)。?一年來，我?按照公司的?要求，用心?圍繞價、質(zhì)?、量、地、?時等基本要?素展開采購?工作，按照?供應(yīng)計劃指?標(biāo)，用心開?拓貨源市場?，貨比三家?、價比三家?，選取物美?價平的物資?材料，全年?共完成__?_的豬皮采?購工作，_?__完成了?本年度的采?購任務(wù)，為?公司的發(fā)展?做出了自己?應(yīng)盡的貢獻(xiàn)?。三、著?眼公司發(fā)展?，不斷提高?供應(yīng)質(zhì)量?為了能采購?的質(zhì)量好的?原材料，我?用心聯(lián)系親?朋好友，努?力開拓進(jìn)貨?渠道，多次?跑___、?下___，?以職責(zé)擔(dān)當(dāng)?重任，以忠?誠回饋信任?，有時為了?降低采購成?本，不惜動?用自己的關(guān)?系，甚至和?供應(yīng)商爭得?面紅耳赤。?今年___?月，我從一?個朋友那里?得知有物美?價廉的豬皮?供應(yīng)，能夠?有效地降低?采購成本，?但我深深地?明白與未經(jīng)?___和不?熟悉的供應(yīng)?商做交易存?在的風(fēng)險是?很大的，為?了掌握第一?手資料，我?利用節(jié)假日?時間前去“?明察暗訪”?，幾次與之?洽談，最終?為公司采購?開辟了一條?不錯的進(jìn)貨?渠道。幾年?來，我在采?購工作中禮?貌待人，誠?信于人，樹?立了公司的?良好形象，?在應(yīng)對各種?困難時，能?以公司大局?為重，以自?身的人格為?重，做到了?不迷失自我?。采購工?作是個艱苦?的工作，常?常風(fēng)里來，?雨里去，在?外奔波錯過?飯點更是常?有的事，但?我既然選取?了這個行業(yè)?，就會以崇?高的使命感?和職責(zé)感把?這項工作干?好。一份春?華，一份秋?實，在采購?的道路上我?付出的是辛?勤的汗水，?但收獲的卻?是那一份份?充實和一份?份沉甸甸的?喜悅。有?工作是快樂?的，采購工?作在給我艱?辛的同時，?更給了我不?斷地成長與?收獲。新的?一年已經(jīng)來?臨，在新的?一年里，我?決心以感恩?公司、回饋?公司的使命?感，繼續(xù)發(fā)?揚不怕苦、?不怕累的精?神，不斷提?高自己的職?責(zé)心，不斷?減少工作失?誤，提高工?作效率，并?利用業(yè)余時?間充實提高?自己，參加?國家注冊采?購師資格培?訓(xùn)，把自己?的進(jìn)步與公?司的發(fā)展壯?大緊緊聯(lián)系?在一齊，提?高成本概念?，利潤思維?、風(fēng)險意識?和統(tǒng)籌潛力?，向一個更?優(yōu)秀的采購?靠近，做一?名真正的優(yōu)?秀采購員。?采購員年?終個人總結(jié)?報告（三）?___年?轉(zhuǎn)瞬已過，?我們期待的?末日也沒有?到來，迎接?我們的是新?的___，?新的一年新?的開始。?___年我?們公司在_?__的太陽?能工程有_?__信息工?程大學(xué)和_?__小學(xué)。?信息工程大?學(xué)是有真空?玻璃管的太?陽能即熱系?統(tǒng)，這個工?程由于個人?原因沒有直?接負(fù)責(zé)這個?工程，但后?期售后有我?來負(fù)責(zé)，這?個工程完工?后有個小插?曲，我給大?家講一下。?工程完工?后有一個月?學(xué)校反映沒?有熱水，當(dāng)?時天還暖和?，到學(xué)校發(fā)?現(xiàn)東樓有爆?管情況，水?箱處于低水?位，保管由?于系統(tǒng)缺水?造成，當(dāng)時?第一感覺是?表頭損壞，?造成上水不?正常，更換?表頭后情況?依然存在，?查看設(shè)定參?數(shù)各項正常?，查看線路?發(fā)現(xiàn)循環(huán)管?道探頭和上?水管道探頭?未裝，臨時?___后各?項正常，所?以說以后工?程的各項探?頭不能省裝?，說不定會?影響表頭某?項功能的正?常運轉(zhuǎn)，處?于安全考慮?我把水箱的?水設(shè)置成最?低三格水，?這樣可以水?箱水溫的最?大化穩(wěn)定，?及最大化利?用太陽能，?也可以避免?空曬爆管，?這個系統(tǒng)的?太陽能自動?上水是我手?動測試正常?后離開的。?西樓情況?也不好，但?爆管不多，?到機(jī)房查看?情況，發(fā)現(xiàn)?系統(tǒng)沒有一?點水，系統(tǒng)?也沒有缺水?保護(hù)，循環(huán)?泵一直空轉(zhuǎn)?，但水箱顯?示還有一格?水，調(diào)節(jié)水?位探頭高度?后水位顯示?正常，系統(tǒng)?缺水保護(hù)，?循環(huán)泵停轉(zhuǎn)?，修改參數(shù)?，換管后工?作正常。?通過這次維?修我個人終?結(jié)太陽能調(diào)?試，各項參?數(shù)設(shè)定后，?最好是手動?測試正常后?再離開，水?箱水位探頭?必須根據(jù)水?箱的高度，?調(diào)節(jié)各水位?位置，保證?不能有錯誤?的顯示，這?樣才能保證?我們的太陽?能系統(tǒng)工作?正常，避免?不必要的損?失。我剛?負(fù)責(zé)售后的?時候，第一?個任務(wù)就是?溫縣的空氣?源熱泵，當(dāng)?時我還什么?都不懂，現(xiàn)?在懂一點了?，說下溫縣?的空氣源，?溫縣空氣源?的___位?置可以說是?在一個半封?閉的房間里?內(nèi)，空間有?限，空調(diào)的?集熱受到一?定限制，_?__上空間?太過狹窄，?給售后帶來?很大困難。?他們的熱泵?問題是初期?沒有___?水處理，造?成后期的管?道結(jié)垢，把?主機(jī)管路斷?開后接外循?環(huán)加入除垢?劑循環(huán)__?_小時后，?除垢完成，?現(xiàn)在空氣源?運轉(zhuǎn)正常。?這次維修?我感覺在_?__工程是?應(yīng)適當(dāng)考慮?售后問題，?給售后留一?定的空間，?或者留一些?東西方便后?期的售后。?在我們公?司剛起步的?時候，做的?工程有溫縣?空氣源和安?信平板太陽?能，其中溫?縣的致命的?是沒有考慮?后期售后，?溫縣空氣源?主機(jī)如果出?現(xiàn)問題，這?個系統(tǒng)必須?全拆，因為?他沒有維修?空間，安信?酒店的平板?問題是坡度?小，導(dǎo)致回?水不徹底，?現(xiàn)在問題是?有兩排出現(xiàn)?了銅管凍裂?，這些問題?不是大的問?題，但是給?客戶造成不?好的影響，?最壞就是對?我們的工程?失去信心。?在下的一?年中我準(zhǔn)備?多學(xué)一點維?修的知識方?便以后的售?后，在工程?上多參觀，?多學(xué)習(xí)，把?別人的東西?變成自己的?。___?年我還負(fù)責(zé)?公司的采購?材料，材料?是一個工程?好壞的根本?，好的材料?才能做出好?的工程，好?的材料才能?保證了工程?的質(zhì)量。什?么才是好材?料，價格好?，質(zhì)量好，?用得好才叫?好材料。?材料的價格?，種類有很?多，這個在?預(yù)算是個頭?痛事，我準(zhǔn)?備在下一年?把各種材料?的價格，品?種，質(zhì)量好?壞做一個詳?細(xì)的表格，?方便以后的?預(yù)算，在?材料上還需?要各項目經(jīng)?理的配合和?監(jiān)督，材料?在工地上的?使用中出現(xiàn)?的問題，及?質(zhì)量問題，?還需要各項?目經(jīng)理的及?時溝通。材?料到場后還?需要各經(jīng)理?及時查看數(shù)?量及質(zhì)量，?防止經(jīng)銷售?商的偷梁換?柱。在報?材料的方面?，工地需要?什么材料做?好統(tǒng)計提前?報給我，我?們的工地比?較多，提前?報給我，我?可以規(guī)劃行?程。做到時?間的合理利?用。當(dāng)然?還有特殊情?況，特殊情?況特殊對待?，如工程上?急需的材料?可以當(dāng)天報?第二天到，?不能天天特?殊情況，我?還有其他的?事情要做，?希望各項目?經(jīng)理的理解?。在材料?上我準(zhǔn)備下?一年擴(kuò)大我?得材料庫，?讓工程使用?材料有更大?的選擇空間?，在材料上?做到同等價?格質(zhì)量最好?。我在公?司已經(jīng)有一?年了，坦誠?、務(wù)實、專?業(yè)、共贏是?我們的公司?理念，我在?公司工作很?輕松因為我?們的工作氣?氛很好，像?一個大的家?庭，苦點，?累點心里也?是甜的。?我在公司有?壓力，因為?我現(xiàn)在的知?識還欠缺很?多，我要在?最短的時間?學(xué)習(xí)更多的?知識。新?的一年新的?開始，祝大?家在新的一?年有一個新?的開始。?采購員年終?個人總結(jié)報?告（四）?___年即?將過去，在?這將近一年?的時間中我?通過努力的?工作，得到?很多收獲，?臨近年終，?我感覺有必?要對自己的?工作做一下?總結(jié)。目的?在于吸取教?訓(xùn)，提高自?己，以至于?把工作做的?更好，自己?有信心也有?決心把明年?的工作做的?更好。我對?一年的工作?進(jìn)行簡要的?總結(jié)。1?）：熟悉采?購的流程，?讓自己從下?單到收料，?每個細(xì)節(jié)都?經(jīng)手，讓自?己熟悉每個?供應(yīng)商及供?貨方式.在?收料單的錄?入中，每個?物料到料情?況都由自己?經(jīng)手，讓自?己在第一時?間了解生產(chǎn)?的物料到貨?情況。下單?的傳真及確?認(rèn)。讓我學(xué)?了很多東西?，能了解自?己物料的實?際到料情況?及存在那些?問題，需要?注意些什么?事項，不明?確的地方跟?供應(yīng)商溝通?，了解并熟?悉此物料，?且跟供應(yīng)商?有___的?溝通及聯(lián)系?。方便以后?的調(diào)貨事宜?。明年一定?把這份工作?做到更細(xì)致?，讓每次的?確認(rèn)訂單做?到萬無一失?，堅持確認(rèn)?再確認(rèn)，不?在發(fā)生沒有?收到訂單事?宜。負(fù)責(zé)一?些物料的調(diào)?貨事宜，尤?其是遠(yuǎn)程的?物料。學(xué)會?計劃自己的?物料到貨會?不會造成滿?倉，造成很?多的庫存量?，能否影響?生產(chǎn)的進(jìn)度?，自己請款?資金會不會?影響公司的?資金流動，?明年會把遠(yuǎn)?程物料計劃?更詳細(xì)，讓?自己了解所?有物料的進(jìn)?度。明確計?劃對于生產(chǎn)?來說是重要?的。有計劃?的生活及工?作才是最好?的。2）?年底參與單?價的錄入及?整理，真正?介入到單價?里面，也可?以說進(jìn)入采?購的一個大?門，才知道?自己真的只?是學(xué)了一點?的毛皮，了?解在不影響?生產(chǎn)進(jìn)度，?能讓供應(yīng)商?準(zhǔn)時到貨并?不是好的采?購，好的采?購是在供應(yīng)?商能準(zhǔn)時聽?自己的調(diào)度?還得提供最?好的服務(wù)態(tài)?度及質(zhì)量。?且要把最好?的產(chǎn)品以最?低的價格給?自己，那才?是真正好的?采購。貨比?三家。通過?不同的廠家?給出不同的?價位，在以?理想的價位?壓自己心中?最愿意最好?的供應(yīng)商，?得到自己想?到的結(jié)果。?希望以后自?己進(jìn)入這個?采購的大門?里面。3?）：參與E?RP的工作?錄入及整理?。最想說的?話，這個E?RP系統(tǒng)的?引入是我們?今年最大的?幫助了，通?過ERP讓?自己學(xué)到每?個車種的配?置，自己的?采購物料的?到貨情況，?倉庫的庫存?，等。讓所?有的物料都?明白化，及?精確化。所?有物料有依?可詢，有據(jù)?可依。4?）：參與盤?點工作.讓?自己在實踐?中了解所有?的零件.了?解倉庫的庫?存量.通過?盤點工作.?了解零件物?料在哪方面?造成庫存.?那些為死庫?存，為何會?造成這些庫?存量.怎么?才能消化庫?存，讓倉庫?成為零庫存?，讓我們的?供應(yīng)商成為?我們的倉庫?.自己對?自行車的不?了解，有點?盲目的調(diào)貨?，對自己所?調(diào)的物料不?能跟蹤到底?，沒有做到?位，做事不?夠細(xì)心，考?慮不周全。?物料跟催不?緊，不清楚?物料的緊迫?性，處理問?題沒有力度?，不夠果斷?。明年努力?清楚工作的?重要性，努?力學(xué)習(xí)了解?自行車的配?置及為何要?如何配置。?單價的計算?方式從何得?來。用一顆?感恩的心面?對自己的工?作，調(diào)整好?心態(tài)問題。?做到采購的?適價，適質(zhì)?，適量，適?時，適地。?希望明年工?作能責(zé)任到?個人，分工?明確規(guī)定。?讓自己的物?料更了解責(zé)?任更明確。?___年?是收獲的一?年，也是充?實的一年，?和大家一起?工作更是一?件很愉快的?事。通過本?年度的工作?和學(xué)習(xí)，使?我在采購上?積累了很多?知識和經(jīng)驗?，并在各個?方面上都得?到充分的鍛?煉。身為公?司的員工，?公司的興衰?與我有著直?接的聯(lián)系。?所以我愿意?和公司一起?向著更高的?目標(biāo)前進(jìn)為?我們的公司?奉獻(xiàn)一份力?量！采購?員年終個人?總結(jié)報告（?五）又一?年過去了，?時間總是在?悄無聲息中?流逝。真的?很感謝公司?給我提供磨?練自己的機(jī)?會，更感謝?公司長久以?來對我的信?任和栽培！?眾所周知?采購部是公?司業(yè)務(wù)的后?勤保障，是?關(guān)系到公司?整個銷售利?益的最重要?環(huán)節(jié)，所以?我很感謝公?司和領(lǐng)導(dǎo)對?我的信任，?將我放在如?此重要的崗?位上。在董?事長的直接?___和公?司各位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支持?下，通過一?年的采購工?作，使我懂?得了許多道?理，也積累?了一些過去?從來沒有的?經(jīng)驗。了解?到一個采購?所具備的最?基本素質(zhì)就?是要在具備?良好的職業(yè)?道德基礎(chǔ)上?，要保持對?企業(yè)的忠誠?；不帶個人?偏見，在考?慮全部因素?的基礎(chǔ)上，?從提供最佳?價值的供應(yīng)?商處采購；?堅持以誠信?作為工作和?行為的基礎(chǔ)?；規(guī)避一切?可能危害商?業(yè)交易的供?應(yīng)商，以及?其他與自己?有生意來往?的對象；不?斷努力提高?自己在采購?工作的作業(yè)?流程上的知?識；在交易?中采用和堅?持良好的商?業(yè)準(zhǔn)則等。?在這里我?想說作為一?個采購，并?不像常規(guī)所?想的那樣僅?僅是打個電?話，簽個合?同，發(fā)個貨?那樣簡單，?這只是其中?之一，也是?最基本的。?在領(lǐng)導(dǎo)的提?醒下，__?_我及時調(diào)?整好心態(tài)和?觀念，凡是?有關(guān)銷售的?一切事物，?我們采購部?都積極配合?！一切以銷?售為主，我?們輔助。采?購與銷售是?密不可分的?！因為我們?是一個整體?，唱得是同?一首歌，走?得是同一條?路，奔得是?同一個目標(biāo)?！在采購?過程中我不?僅要考慮到?價格因素，?更要最大限?度的節(jié)約成?本，做到貨?比三家；還?要了解供應(yīng)?鏈各個環(huán)節(jié)?的操作，明?確采購在各?個環(huán)節(jié)中的?不同特點、?作用及意義?。只要能降?低成本，不?管是哪個環(huán)?節(jié)，我們都?會認(rèn)真研究?，商討辦法?。真得很感?謝總經(jīng)理，?在采購方法?方面為我們?出謀劃策。?是他的嚴(yán)格?要求，讓我?們不得不千?方百計去降?低成本，也?是在他的英?明領(lǐng)導(dǎo)下，?我發(fā)貨時遵?循少量多次?的原則，當(dāng)?然還要在不?影響銷售的?前提下，盡?可能充分利?用供應(yīng)商的?信貸期，保?證公司資金?周轉(zhuǎn)。在發(fā)?貨方式上面?，盡量以送?貨上門的方?式從而降低?公司的額外?提貨費用。?在付款方面?，間接性地?降低成本。?在這里我還?要對公司所?有人員說聲?：“謝謝“?！感謝他們?及時將市場?價格信息傳?遞給我，讓?我與供應(yīng)商?談判時做到?了心中有數(shù)?，從而成功?降低了庫存?成本。另外?，每月月底?，因為銷項?稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于?進(jìn)項稅，為?了降低公司?不必要的稅?收，我都積?極主動向客?戶催要增值?稅票。_?__年是個?進(jìn)步的一年?，在公司各?個部門的配?合和采購部?的多方努力?下，我公司?與供應(yīng)商建?立了非常良?好的合作關(guān)?系，有的已?經(jīng)直接向我?公司發(fā)貨，?開始友好商?業(yè)往來！在?引進(jìn)新品種?方面，我們?從多個方面?不斷搜集信?息，及時和?其他部溝通?，并快速備?貨。對于新?進(jìn)品種，采?購部都會向?業(yè)務(wù)人員提?供新進(jìn)品種?目錄表，以?供他們參考?學(xué)習(xí)。幾?年來，我更?加明白了總?成本優(yōu)先原?則，和靈活?運用各種采?購技巧的重?要性。（范?本）對與價?格影響因素?要有敏銳的?感覺，并且?能夠及時的?做好預(yù)警及?防范措施，?切忌“從一?而終”。一?個優(yōu)秀的采?購比須擁有?較強(qiáng)的溝通?協(xié)調(diào)能力和?采購經(jīng)驗，?我知道自己?距離一個優(yōu)?秀的采購還?有很遠(yuǎn)的差?距，因為采?購經(jīng)驗是靠?長期不斷積?累經(jīng)驗和自?我啟發(fā)，達(dá)?