陸豐核電項(xiàng)目部專(zhuān)題匯報(bào)材料(南方公司度年中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)交流研討會(huì))_第1頁(yè)
陸豐核電項(xiàng)目部專(zhuān)題匯報(bào)材料(南方公司度年中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)交流研討會(huì))_第2頁(yè)
陸豐核電項(xiàng)目部專(zhuān)題匯報(bào)材料(南方公司度年中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)交流研討會(huì))_第3頁(yè)
陸豐核電項(xiàng)目部專(zhuān)題匯報(bào)材料(南方公司度年中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)交流研討會(huì))_第4頁(yè)
陸豐核電項(xiàng)目部專(zhuān)題匯報(bào)材料(南方公司度年中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)交流研討會(huì))_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

中國(guó)核工業(yè)二三建設(shè)陸豐核電工程部南方公司2021年度年中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)交流研討會(huì)匯報(bào)材料目錄213上半年工作任務(wù)完成情況

下半年主要工作任務(wù)安排

需關(guān)注的問(wèn)題

一、主要里程碑序號(hào)主要里程碑及重點(diǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃日期完成日期1生產(chǎn)臨建完成地勘、設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)處理等招標(biāo)并簽署相關(guān)合同2014/5/312014/4/15

2完成生產(chǎn)臨建施工圖設(shè)計(jì)2014/5/312014/4/30

3生產(chǎn)臨建開(kāi)工2014/6/152014/5/25生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)年度里程碑按方案完成主要里程碑3個(gè)。FCD前安裝承包商生活營(yíng)地投用;與FCD有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)施投用;生活生產(chǎn)臨建開(kāi)始(已拆分:生產(chǎn)臨建開(kāi)始)。簽證完成:

簽證中:《陸豐核電一期工程核島安裝施工框架協(xié)議》簽訂;成立組織機(jī)構(gòu),人員進(jìn)場(chǎng);

核島安裝質(zhì)保大綱提交;FCD前核島綜合進(jìn)度計(jì)劃和管理程序清單發(fā)布;核島安裝施工組織設(shè)計(jì)提交;提交生產(chǎn)生活臨建方案。一、主要里程碑施工框架協(xié)議支付控制節(jié)點(diǎn)陸豐核電一期核島安裝工程施工框架協(xié)議共設(shè)置支付控制點(diǎn)14個(gè)。截止目前已完成6個(gè)驗(yàn)收證書(shū)節(jié)點(diǎn)的申報(bào)簽證,累計(jì)收入人民幣1616.00萬(wàn)元,3個(gè)正在商務(wù)簽證中。

二、重點(diǎn)工作目標(biāo)進(jìn)展

3.CA20/01大型模塊吊具采購(gòu)準(zhǔn)備

1.FCD前預(yù)埋施工

2.施工組織設(shè)計(jì)編制

4.生產(chǎn)/生活臨建工程施工

5.主合同談判重點(diǎn)工作

開(kāi)工等待國(guó)核通知25341管理文件準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備物項(xiàng)采購(gòu)及準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展施工設(shè)備、機(jī)具準(zhǔn)備準(zhǔn)備就緒準(zhǔn)備就緒準(zhǔn)備就緒準(zhǔn)備就緒完成測(cè)量放線、支架下料二、重點(diǎn)工作目標(biāo)進(jìn)展FCD前預(yù)埋施工預(yù)埋管道〔WWS\WRS系統(tǒng)〕序號(hào)支持性文件完成狀態(tài)1管道、管件、煨彎采購(gòu)技術(shù)規(guī)范CFC狀態(tài)2預(yù)埋管道安裝專(zhuān)項(xiàng)施工方案CFC狀態(tài)3預(yù)埋管道臨時(shí)支架設(shè)計(jì)CFC狀態(tài)42份檢查與試驗(yàn)計(jì)劃(ITP)CFC狀態(tài)施工方案/程序:5份設(shè)備模塊〔KB10\13\17〕序號(hào)支持性文件完成狀態(tài)1膨脹螺栓材料采購(gòu)技術(shù)規(guī)范CFC狀態(tài)23份模塊安裝專(zhuān)項(xiàng)方案CFC狀態(tài)33份檢查與試驗(yàn)計(jì)劃(ITP)CFC狀態(tài)施工方案/程序:7份技術(shù)準(zhǔn)備二、重點(diǎn)工作目標(biāo)進(jìn)展FCD前預(yù)埋施工2.1FCD前預(yù)埋管道WWS/WRS系統(tǒng)材料廠家已加工完畢,等待出廠通知?!泊F(xiàn)場(chǎng)條件具備后發(fā)貨〕;現(xiàn)場(chǎng)暫無(wú)存放場(chǎng)地,預(yù)埋管道施工前一周到場(chǎng)2.2FCD前KB10/13/17設(shè)備模塊國(guó)核設(shè)備已具備發(fā)貨條件。二、重點(diǎn)工作目標(biāo)進(jìn)展物項(xiàng)采購(gòu)及準(zhǔn)備FCD前預(yù)埋施工集裝箱擺放到位,具備辦公條件。現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線已完成:2021.6.12完成預(yù)埋管道安裝前測(cè)量放線;2021.7.5完成KB10/13/17預(yù)埋框架測(cè)量放線。二、重點(diǎn)工作目標(biāo)進(jìn)展生產(chǎn)臨建集裝箱擺放到位FCD前預(yù)埋施工現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展

二、重點(diǎn)工作目標(biāo)進(jìn)展施工組織設(shè)計(jì)編制1月建設(shè)公司評(píng)審?fù)瓿?月國(guó)核上海評(píng)審?fù)瓿?月中廣核審核意見(jiàn)修改完成并提交

二、重點(diǎn)工作目標(biāo)進(jìn)展CA20/01大型模塊吊具采購(gòu)準(zhǔn)備CA20/01大型模塊吊具采購(gòu)準(zhǔn)備工作已完成,下階段主要涉及采購(gòu)招標(biāo)工作。文件準(zhǔn)備上游程序文件5份均已經(jīng)接收。供方調(diào)研、招標(biāo)潛在供方調(diào)研(至少三家)資料收集、評(píng)審;發(fā)布吊具潛在合格供方清單;完成招標(biāo)文件報(bào)審工作。合同準(zhǔn)備完成招標(biāo)文件及合同文本編制;完成合同文本項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)審、定稿。技術(shù)規(guī)范完成吊具采購(gòu)技術(shù)規(guī)范并報(bào)審國(guó)核及批復(fù);吊具采購(gòu)技術(shù)規(guī)范CFC發(fā)布。1234吊具采購(gòu)

甲供庫(kù):根底梁施工;辦公樓:根底梁澆注完成;連跨車(chē)間:E、G軸承臺(tái)模板安裝;A級(jí)庫(kù):根底承臺(tái)澆注完成。二、重點(diǎn)工作目標(biāo)進(jìn)展生產(chǎn)/生活臨建工程施工生產(chǎn)臨建

FCD前,順景花園1~12層所有房間裝修完成并驗(yàn)收完畢,滿(mǎn)足前期生活辦公條件;生活臨建相關(guān)工作正在推進(jìn)中。二、重點(diǎn)工作目標(biāo)進(jìn)展生活臨建生產(chǎn)/生活臨建工程施工

?陸豐核電一期工程核島安裝施工合同?已完成三輪合同談判〔詳情見(jiàn)下表〕,方案2021年7月下旬將進(jìn)行第四輪合同談判工作。主合同談判情況1第一輪談判2013年08月28日-08月30日陸豐本輪談判主要分成商務(wù)、工程技術(shù)、安全質(zhì)量、進(jìn)度四個(gè)組進(jìn)行合同及價(jià)格談判。2第二輪談判2013年09月26日-09月29日深圳大梅沙本輪談判主要分成商務(wù)、工程技術(shù)、安全質(zhì)量、進(jìn)度四個(gè)組進(jìn)行合同及價(jià)格談判。3第三輪談判2014年03月25日-03月28日上海本輪談判由措施組、管道組、通防組、電氣組、儀控組、設(shè)備組)進(jìn)行合同及價(jià)格談判二、重點(diǎn)工作目標(biāo)進(jìn)展主合同談判

7月12月2669783月1257月截止目前,已進(jìn)駐陸豐現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)125人。2021年2021年三、人力發(fā)動(dòng)情況經(jīng)營(yíng)管理1人工程管理16人質(zhì)量管理10人安全管理4人物資管理8人人力資源管理3人合同管理5人財(cái)務(wù)管理3人黨政工團(tuán)管理4人文檔管理2人技術(shù)行政管理2人合計(jì)57人

已進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)的人員結(jié)構(gòu)如以下圖:

現(xiàn)場(chǎng)工人33人服務(wù)人員9人技術(shù)人員26人三、人力發(fā)動(dòng)情況管理人員57人

四、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)2013年7月1日,成立陸豐核電項(xiàng)目部2013年9月7日,領(lǐng)導(dǎo)班子全部到位2013年12月2日,職能部門(mén)經(jīng)理任命1.1責(zé)任體系建立“平安生產(chǎn)委員會(huì)〞;責(zé)任指標(biāo)目標(biāo)下達(dá);責(zé)任書(shū)簽訂。五、平安、質(zhì)量保證方面平安方面1.2文件體系HSE管理大綱;管理程序發(fā)布35份;方案類(lèi)。1.3應(yīng)急體系綜合應(yīng)急預(yù)案1份;專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案6份;應(yīng)急處置方案2份;應(yīng)急演練1次。1.4HSE培訓(xùn)體系建立平安授權(quán)培訓(xùn)體系;開(kāi)發(fā)入場(chǎng)根底培訓(xùn)1份;開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)平安培訓(xùn)教材8份。滿(mǎn)足陸豐FCD預(yù)埋管道及模塊安裝需求

大綱和工程級(jí)程序方案發(fā)布111份,目前發(fā)布70份,占方案發(fā)布63%。五、平安、質(zhì)量方面質(zhì)量保證方面滿(mǎn)足陸豐FCD預(yù)埋管道及模塊安裝需求質(zhì)保大綱質(zhì)量保證大綱2014.01.16CFC發(fā)布大綱、項(xiàng)目、部門(mén)管理文件發(fā)布125份管理性文件工作程序、技術(shù)規(guī)程、采購(gòu)技術(shù)規(guī)范等技術(shù)文件發(fā)布107份技術(shù)性文件各項(xiàng)與質(zhì)量有關(guān)活動(dòng)按照已發(fā)布的程序正逐步開(kāi)展,質(zhì)量管理體系逐漸由準(zhǔn)備向工程施工階段過(guò)渡。預(yù)埋管道見(jiàn)證及文件審查完成,開(kāi)展物項(xiàng)到貨接收4體系文件編制與人員培訓(xùn)按計(jì)劃開(kāi)展1FCD前物項(xiàng)供方評(píng)價(jià)及材料采購(gòu)實(shí)施完成2FCD施工涉及人員授權(quán)及施工計(jì)量器具標(biāo)定完成3實(shí)施預(yù)埋管道及模塊安裝準(zhǔn)備專(zhuān)項(xiàng)檢查5五、平安、質(zhì)量方面質(zhì)量保證方面

一、工作任務(wù)安排里程碑序號(hào)主要里程碑及重點(diǎn)工作目標(biāo)目標(biāo)日期備注1生活臨建全面開(kāi)工2014/10/31

2FCD前核島安裝施工預(yù)埋工作完成2014/10/31

3主合同正式簽訂2014/9/15

4三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(合同版)編制完成2014/9/15

5完成CA20模塊吊裝平衡梁的采購(gòu),并到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)2014/12/31CA20就位推遲至2015年,完成有風(fēng)險(xiǎn)6完成CA20模塊運(yùn)輸、吊裝方案評(píng)審2014/12/15CA20就位推遲至2015年,完成有風(fēng)險(xiǎn)7完成CA20模塊安裝相關(guān)工藝評(píng)定2014/12/15CA20就位推遲至2015年,完成有風(fēng)險(xiǎn)8模塊CA20就位2014/12/31根據(jù)參考版二級(jí)計(jì)劃,推遲至2015年9完成核島廠房第一標(biāo)高層(89.789m~98.933m)管道安裝相關(guān)工藝評(píng)定2014/12/30

10施工組織設(shè)計(jì)CFC版發(fā)布2014/10/30

11四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃編制完成2014/12/31上游計(jì)劃至今未發(fā)布,完成有風(fēng)險(xiǎn)12完成CA01模塊運(yùn)輸、吊裝方案評(píng)審2014/12/31CA01就位推遲至2015年,完成有風(fēng)險(xiǎn)13模塊CA01就位2014/12/31根據(jù)參考版二級(jí)計(jì)劃,推遲至2015年141#機(jī)組通風(fēng)預(yù)制開(kāi)工2014/12/31FCD推遲,完成有風(fēng)險(xiǎn)151#機(jī)組通風(fēng)安裝開(kāi)工2014/12/31FCD推遲,完成有風(fēng)險(xiǎn)16生產(chǎn)臨建車(chē)間主體基本完成2014/12/31

17生活臨建滿(mǎn)足首批人員入住條件2014/12/31

一、工作任務(wù)安排

以FCD“9.30”為目標(biāo)(國(guó)核暫定目標(biāo))核島安裝準(zhǔn)備核島現(xiàn)場(chǎng)安裝編制完成三級(jí)計(jì)劃;簽訂主合同;發(fā)布施組;生產(chǎn)/生活臨建。FCD前預(yù)埋工作;CA20吊裝技術(shù)準(zhǔn)備;機(jī)械專(zhuān)業(yè);管道專(zhuān)業(yè)。團(tuán)結(jié)一心,細(xì)致策劃

一、工作任務(wù)安排核島安裝準(zhǔn)備待二級(jí)計(jì)劃發(fā)布后1個(gè)月內(nèi)編制完成提交審核。預(yù)計(jì)本月底進(jìn)行第四輪合同談判。已按照中廣核審核意見(jiàn)進(jìn)行修改,并提交;預(yù)計(jì)本月底,中廣核進(jìn)行修改后的評(píng)審。生產(chǎn)臨建:一期工程施工,推動(dòng)二期工程的開(kāi)展;生活臨建:推動(dòng)相關(guān)工作的開(kāi)展。

三級(jí)計(jì)劃主合同施工組織設(shè)計(jì)生產(chǎn)/生活臨建

一、工作任務(wù)安排核島現(xiàn)場(chǎng)安裝管道專(zhuān)業(yè)FCD前預(yù)埋施工CA20吊裝準(zhǔn)備機(jī)械專(zhuān)業(yè)預(yù)埋工作-KB10/13/17預(yù)埋-

管道預(yù)埋管道專(zhuān)業(yè)-FCD預(yù)埋管施工(管道+支架的預(yù)制&安裝)機(jī)械專(zhuān)業(yè)-CA20吊裝前,配合廠家組裝(設(shè)備+模塊,13臺(tái))技術(shù)準(zhǔn)備吊裝平衡梁的采購(gòu)運(yùn)輸、吊裝方案-

模塊安裝工藝評(píng)定

二、施工專(zhuān)業(yè)化組織與建設(shè)組織機(jī)構(gòu)建立施工專(zhuān)業(yè)化關(guān)鍵崗位到位

三、工程量清單計(jì)價(jià)模式專(zhuān)業(yè)化自主施工框架專(zhuān)業(yè)化勞務(wù)

競(jìng)爭(zhēng)模式通風(fēng)儀控電氣通風(fēng)B通風(fēng)A

儀控A儀控B電氣B電氣A三、工程量清單計(jì)價(jià)模式工程效勞競(jìng)爭(zhēng)模式合作伙伴通勤車(chē)輛工程車(chē)輛腳手架安全保衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)清潔

IIIIII不確定因素Ⅳ一、工程準(zhǔn)備工作難點(diǎn)

二、場(chǎng)外預(yù)制方面-推進(jìn)惠州分公司AP1000預(yù)制能力改造,滿(mǎn)足管道預(yù)制需求

生產(chǎn)能力-擴(kuò)資AP1000資質(zhì),符合AP1000要求

生產(chǎn)資質(zhì)

支付時(shí)間過(guò)長(zhǎng)需建司蓋章驗(yàn)收環(huán)節(jié)拖延支付困難支付問(wèn)題:三、商務(wù)合同問(wèn)題陸豐核電一期工程核島安裝施工框架協(xié)議支付情況(截至2014.07.11)協(xié)議編號(hào):AFG-GV6-G8-8001序號(hào)支付節(jié)點(diǎn)名稱(chēng)金額

(萬(wàn)元)申請(qǐng)時(shí)間協(xié)議約定支付時(shí)間實(shí)際支付時(shí)間支付環(huán)節(jié)持續(xù)時(shí)間實(shí)際收款金額(萬(wàn)元)國(guó)核節(jié)點(diǎn)驗(yàn)證1《框架協(xié)議》簽訂7122013.10.092013.11.202014.01.1089天712已完成2成立組織機(jī)構(gòu),人員進(jìn)場(chǎng)3522014.01.072014.02.252014.05.28141天600

已完成FCD前核島綜合進(jìn)度計(jì)劃和管理程序清單發(fā)布184已完成核島安裝質(zhì)保大綱提交64已完成3與FCD有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)施投用1152因節(jié)點(diǎn)未驗(yàn)收無(wú)法申請(qǐng)

未支付已持續(xù)223天02013.12.11接收節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收資料,至今尚未驗(yàn)收4提交生產(chǎn)生活臨建

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