2022年發(fā)光二極管(LED)行業(yè)市場突圍及需求分析報告

發(fā)光二極管(LED)行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE25發(fā)光二極管(LED)行業(yè)市場突圍及需求分析報告

目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、2022-2027年宏觀政策背景下發(fā)光二極管(LED)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 3(一)、2022年發(fā)光二極管(LED)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 3(二)、國際形勢對發(fā)光二極管(LED)業(yè)發(fā)展的影響分析 5(三)、發(fā)光二極管(LED)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析 6二、發(fā)光二極管(LED)行業(yè)財務狀況分析 7(一)、發(fā)光二極管(LED)行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析 7(二)、現(xiàn)金流對發(fā)光二極管(LED)業(yè)的影響 8三、發(fā)光二極管(LED)行業(yè)（2022-2027）發(fā)展趨勢預測 9(一)、發(fā)光二極管(LED)行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 9(二)、發(fā)光二極管(LED)行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 10(三)、整合發(fā)光二極管(LED)行業(yè)的技術(shù)服務 10(四)、迅速轉(zhuǎn)變發(fā)光二極管(LED)企業(yè)的增長動力 11四、關(guān)于“十四五”發(fā)光二極管(LED)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 11(一)、發(fā)光二極管(LED)業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 111、發(fā)光二極管(LED)業(yè)的社會化 122、大規(guī)模的發(fā)光二極管(LED)業(yè) 12(二)、“十四五”期間發(fā)光二極管(LED)業(yè)的市場應用方向 13(三)、十四五”期間發(fā)光二極管(LED)業(yè)的發(fā)展重點 14五、發(fā)光二極管(LED)企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 14(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構(gòu) 14(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 151、制定人才整體引進方案 152、渠道人才引進 163、內(nèi)部員工競聘 16(三)、加速信息化建設步伐 16六、發(fā)光二極管(LED)成功突圍策略 17(一)、尋找發(fā)光二極管(LED)行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 17(二)、發(fā)光二極管(LED)行業(yè)精準定位與無聲消費教育 17(三)、從發(fā)光二極管(LED)行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?18(四)、公益營銷競爭激烈 18(五)、電子商務提升發(fā)光二極管(LED)行業(yè)廣告效果 19(六)、發(fā)光二極管(LED)行業(yè)渠道以多種形式傳播 19(七)、強調(diào)市場細分，深耕發(fā)光二極管(LED)產(chǎn)業(yè) 19七、關(guān)于未來5-10年發(fā)光二極管(LED)業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 20(一)、2022-2027年發(fā)光二極管(LED)業(yè)發(fā)展趨勢展望 20(二)、2022-2027年發(fā)光二極管(LED)業(yè)宏觀政策指導的機遇 20(三)、2022-2027年發(fā)光二極管(LED)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇 21(四)、2022-2027年發(fā)光二極管(LED)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 21八、“疫情”對發(fā)光二極管(LED)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 22(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對發(fā)光二極管(LED)業(yè)的建議 22(二)、關(guān)于發(fā)光二極管(LED)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 23(三)、突破發(fā)光二極管(LED)企業(yè)疫情的策略 23

緒論本文主要分析了發(fā)光二極管(LED)行業(yè)公司在未來五年（2022-2027）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時間內(nèi)告訴發(fā)光二極管(LED)行業(yè)業(yè)務經(jīng)理，為實現(xiàn)市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業(yè)報告模板，不提供其他參考。根據(jù)編制者的調(diào)查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對發(fā)光二極管(LED)行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析，并專業(yè)地預測發(fā)光二極管(LED)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。一、2022-2027年宏觀政策背景下發(fā)光二極管(LED)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年發(fā)光二極管(LED)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析發(fā)光二極管(LED)業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，發(fā)光二極管(LED)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為發(fā)光二極管(LED)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，發(fā)光二極管(LED)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，發(fā)光二極管(LED)業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對發(fā)光二極管(LED)業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致發(fā)光二極管(LED)業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，發(fā)光二極管(LED)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應周期不暢，全球發(fā)光二極管(LED)業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來發(fā)光二極管(LED)業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、發(fā)光二極管(LED)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析一是發(fā)光二極管(LED)業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，發(fā)光二極管(LED)行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持發(fā)光二極管(LED)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的發(fā)光二極管(LED)業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對發(fā)光二極管(LED)業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。二、發(fā)光二極管(LED)行業(yè)財務狀況分析(一)、發(fā)光二極管(LED)行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年發(fā)光二極管(LED)導致凈利潤下降外，公司各項指標持續(xù)加強，投資策略和風險防范與化解報告良好。財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應引起注意。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因投資項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對發(fā)光二極管(LED)業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)發(fā)光二極管(LED)行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著發(fā)光二極管(LED)行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對發(fā)光二極管(LED)行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。三、發(fā)光二極管(LED)行業(yè)（2022-2027）發(fā)展趨勢預測(一)、發(fā)光二極管(LED)行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)發(fā)光二極管(LED)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在發(fā)光二極管(LED)行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得發(fā)光二極管(LED)行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)發(fā)光二極管(LED)市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，發(fā)光二極管(LED)行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。發(fā)光二極管(LED)行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由發(fā)光二極管(LED)行業(yè)的供應商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、發(fā)光二極管(LED)行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的發(fā)光二極管(LED)業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在發(fā)光二極管(LED)行業(yè)業(yè)務流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡單元用戶的需求。(三)、整合發(fā)光二極管(LED)行業(yè)的技術(shù)服務轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走發(fā)光二極管(LED)業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務方面做出更多努力，以迎接發(fā)光二極管(LED)行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變發(fā)光二極管(LED)企業(yè)的增長動力發(fā)光二極管(LED)企業(yè)應當建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是發(fā)光二極管(LED)企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務”。發(fā)光二極管(LED)企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著發(fā)光二極管(LED)行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型發(fā)光二極管(LED)企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。四、關(guān)于“十四五”發(fā)光二極管(LED)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、發(fā)光二極管(LED)業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《發(fā)光二極管(LED)業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國發(fā)光二極管(LED)業(yè)應以市場為導向，實施管理和技術(shù)創(chuàng)新，獨立于企業(yè)，內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合，促進其升級換代，擴大發(fā)光二極管(LED)行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著發(fā)光二極管(LED)業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，發(fā)光二極管(LED)業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、發(fā)光二極管(LED)業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了發(fā)光二極管(LED)業(yè)的社會化建設。目前，我國發(fā)光二極管(LED)業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家，政府有意識地引導大型經(jīng)濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項目，投資者將加強與發(fā)光二極管(LED)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破發(fā)光二極管(LED)業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的發(fā)光二極管(LED)業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了發(fā)光二極管(LED)業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，發(fā)光二極管(LED)業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的發(fā)光二極管(LED)業(yè)從發(fā)光二極管(LED)業(yè)的發(fā)展時期來看，發(fā)光二極管(LED)業(yè)的市場發(fā)展程度決定了發(fā)光二極管(LED)業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)?；臈l件，發(fā)光二極管(LED)業(yè)管理的社會化是其規(guī)?；谋Ｕ?。隨著發(fā)光二極管(LED)業(yè)的社會化，它已經(jīng)從單位和個人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，發(fā)光二極管(LED)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間發(fā)光二極管(LED)業(yè)的市場應用方向“十四五”期間，我國發(fā)光二極管(LED)業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國發(fā)光二極管(LED)行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內(nèi)人士認為，隨著中國發(fā)光二極管(LED)行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的發(fā)光二極管(LED)行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢，數(shù)十年甚至更多的市場運營經(jīng)驗，并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國發(fā)光二極管(LED)業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內(nèi)發(fā)光二極管(LED)行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務方面，中國的發(fā)光二極管(LED)企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內(nèi)發(fā)光二極管(LED)企業(yè)承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外，中國發(fā)光二極管(LED)行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略，占領(lǐng)發(fā)光二極管(LED)行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間發(fā)光二極管(LED)業(yè)的發(fā)展重點最后，我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到，要想在當前發(fā)光二極管(LED)市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力，永遠無法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢。對于這一點，國內(nèi)發(fā)光二極管(LED)行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認可并正在實踐這一觀點?！笆奈濉逼陂g，國內(nèi)發(fā)光二極管(LED)企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求發(fā)光二極管(LED)企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，做好服務和適銷對路的產(chǎn)品，我們還應該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術(shù)和質(zhì)量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。五、發(fā)光二極管(LED)企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，發(fā)光二極管(LED)的應用將成為未來的新趨勢。針對發(fā)光二極管(LED)企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果?；诖?，建議進行以下調(diào)整：1.增設進出口業(yè)務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內(nèi)市場部，增設銷售經(jīng)理，負責產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構(gòu)圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也要避免發(fā)光二極管(LED)人才再次流失。可采用面試、心理素質(zhì)測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經(jīng)驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網(wǎng)絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對發(fā)光二極管(LED)相關(guān)專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，幫助公司建立內(nèi)部審計制度。評估公司的財務、經(jīng)營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進行專業(yè)培訓，培訓后調(diào)整崗位。。在建立人才引進機制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務，提高工作效率，發(fā)光二極管(LED)公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。六、發(fā)光二極管(LED)成功突圍策略(一)、尋找發(fā)光二極管(LED)行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、發(fā)光二極管(LED)行業(yè)精準定位與無聲消費教育發(fā)光二極管(LED)行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從發(fā)光二極管(LED)行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強，導致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前發(fā)光二極管(LED)行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對發(fā)光二極管(LED)行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內(nèi)不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內(nèi)外的重大賽事和熱點話題，對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺，進而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升發(fā)光二極管(LED)行業(yè)廣告效果隨著技術(shù)的不斷進步和創(chuàng)新，以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡平臺的巨大傳播效應愈發(fā)沉寂，越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡平臺上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護到微博營銷和社區(qū)網(wǎng)站，各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時，發(fā)光二極管(LED)行業(yè)廣告的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化。(六)、發(fā)光二極管(LED)行業(yè)渠道以多種形式傳播大型發(fā)光二極管(LED)商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大發(fā)光二極管(LED)商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產(chǎn)品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著發(fā)光二極管(LED)行業(yè)產(chǎn)品競爭日趨激烈，企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強調(diào)市場細分，深耕發(fā)光二極管(LED)產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費者生活水平的提高以及產(chǎn)品種類的不斷增多，國內(nèi)消費者在發(fā)光二極管(LED)行業(yè)產(chǎn)品的偏好上開始出現(xiàn)消費分層。不同的消費群體產(chǎn)生了差異化的品牌消費偏好。例如，白領(lǐng)消費群體更追求生活品質(zhì)，老年人更注重健康，低端消費群體想要經(jīng)濟實惠的產(chǎn)品。為此，企業(yè)應該推出不同定位和定價的產(chǎn)品，廣告?zhèn)鞑ラ_始更加人性化，層次分明，傳播精準。高端產(chǎn)品的價格相對較高，相關(guān)企業(yè)不僅與電視廣告合作，還結(jié)合電子商務等新業(yè)態(tài)進行細致的溝通與互動。七、關(guān)于未來5-10年發(fā)光二極管(LED)業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2022-2027年發(fā)光二極管(LED)業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國發(fā)光二極管(LED)業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，下游產(chǎn)業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細分、精細化制造將成為發(fā)光二極管(LED)業(yè)的新發(fā)展趨勢，發(fā)光二極管(LED)業(yè)企業(yè)之間的相互關(guān)聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，促進發(fā)光二極管(LED)業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2022-2027年發(fā)光二極管(LED)業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全發(fā)光二極管(LED)業(yè)自律管理機制，加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家發(fā)光二極管(LED)業(yè)“十三五”規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度，深入研究發(fā)光二極管(LED)業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關(guān)企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制，大企業(yè)主導和協(xié)調(diào)發(fā)展大、中、小企業(yè)的發(fā)光二極管(LED)業(yè)。(三)、2022-2027年發(fā)光二極管(LED)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇二是大力推動發(fā)光二極管(LED)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)發(fā)光二極管(LED)業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。發(fā)光二極管(LED)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動發(fā)光二極管(LED)業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領(lǐng)域；通過自主創(chuàng)新，加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產(chǎn)品在發(fā)光二極管(LED)行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調(diào)整優(yōu)化發(fā)光二極管(LED)業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動發(fā)光二極管(LED)業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2022-2027年發(fā)光二極管(LED)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動發(fā)光二極管(LED)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)發(fā)光二極管(LED)業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。發(fā)光二極管(LED)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動發(fā)光二極管(LED)業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領(lǐng)域；通過