自主創(chuàng)業(yè)最新課件

第三章

增強信心，自主創(chuàng)業(yè)勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運財富無處不在，行動成就夢想自主創(chuàng)業(yè)最新課件第三章

增強信心，自主創(chuàng)業(yè)勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運自主1創(chuàng)業(yè)概述創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)品質(zhì)創(chuàng)業(yè)程序自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)業(yè)概述自主創(chuàng)業(yè)最新課件2創(chuàng)業(yè)概述創(chuàng)業(yè)概念及意義創(chuàng)業(yè)條件創(chuàng)業(yè)模式及方式自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)業(yè)概述創(chuàng)業(yè)概念及意義自主創(chuàng)業(yè)最新課件3創(chuàng)業(yè)：

創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)識別商業(yè)機會，成立活動組織，利用各種資源，提供產(chǎn)品和服務(wù)，以創(chuàng)造價值的過程。獲取別人難以接觸到的有價值信息具備優(yōu)越的信息處理能力（智力結(jié)構(gòu)、樂觀的心態(tài)、敏銳的洞察力）爭取與眾不同自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)業(yè)：自主創(chuàng)業(yè)最新課件4創(chuàng)業(yè)意義國家、社會

創(chuàng)新型國家，

創(chuàng)造就業(yè)機會…個人

回報豐厚，

實現(xiàn)人生價值自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)業(yè)意義國家、社會 創(chuàng)新型國家，自主創(chuàng)業(yè)最新課件5故事一：從不穿鞋的非洲人身上賺錢，能做到嗎？故事二：李維斯的創(chuàng)業(yè)經(jīng)（淘金-擺渡-賣水-發(fā)明牛仔褲）自主創(chuàng)業(yè)最新課件故事一：從不穿鞋的非洲人身上賺錢，能做到嗎？自主創(chuàng)業(yè)最新課件6故事三：郝欣欣的“懶人創(chuàng)業(yè)計劃”自主創(chuàng)業(yè)最新課件故事三：郝欣欣的“懶人創(chuàng)業(yè)計劃”自主創(chuàng)業(yè)最新課件7郝欣欣老公是標(biāo)準的‘新時代懶人’，家里的‘懶漢用品’很多。2003年6月，郝欣欣籌備了一個生日聚會。朋友們“巨”喜歡這些懶人用品。2003年10月，郝欣欣辭了職，和男友開始了他們的“懶人創(chuàng)業(yè)計劃”。經(jīng)營一次性用品：毛巾、牙刷、香皂、湯匙、碗碟、內(nèi)衣褲、拖鞋等迎合“新懶人”口味的時尚用品。生意很是紅火。誰知好景不長。兩個月后，上海冒出了五六家“克隆”店，還將價格壓得很低，使郝欣欣的生意大受影響。郝欣欣認為開專賣店，產(chǎn)品是關(guān)鍵。只要產(chǎn)品種類齊全，品質(zhì)一流，價格優(yōu)惠，一定能奪回市場。她開始頻繁出現(xiàn)在各種小商品交易會上，還讓男友為她搜羅國外的“懶人用品”。經(jīng)過一番搜尋，商品多達200多種，涉及衣食住行各個方面。有了這些新產(chǎn)品，郝欣欣的店的經(jīng)營優(yōu)勢再次顯現(xiàn)出來。2006年初，郝欣欣又相繼開了3家分店，個人資產(chǎn)高達130多萬元。北京億兆佳業(yè)科技有限公司向她伸出了“橄欖枝”，與她共同建立了“大懶貓”“懶人用品”專賣全國加盟連鎖總部。自主創(chuàng)業(yè)最新課件郝欣欣老公是標(biāo)準的‘新時代懶人’，家里的‘懶漢用品’很多。28機會不是缺少，而在于你是否擁有善于發(fā)現(xiàn)機會的眼睛自主創(chuàng)業(yè)最新課件機會不是缺少，而在于你是否擁有善于發(fā)現(xiàn)機會的眼睛自主創(chuàng)業(yè)最新9【案例】：胡潤的富豪榜胡潤，1970年出生在盧森堡。就讀于英國杜倫大學(xué)，專業(yè)學(xué)的是中文。1990年的時候到中國留學(xué)，后來就留在安達信會計師事務(wù)所上海分部工作，成為了一名會計師。但是，胡潤遇到了一件麻煩事，每次休假回到英國，大家都會很好奇地問他，中國什么樣？這個問題看似簡單，不過還真是難回答，關(guān)鍵是沒有標(biāo)準，諾大一個中國，五千年歷史，十三億人口，給你說什么呢？胡潤為了這個事特別煩惱，你一個在中國的留學(xué)的人，連這么個簡單的問題都回答不了，你這個學(xué)上到哪里去了。每次回國，胡潤都要受這種刺激。1999年，當(dāng)時正好是中華人民共和國成立50周年，我給你介紹50個中國特別成功的人，不就可以讓你知道新中國成立50年來的變化嗎？基于這樣的想法，胡潤后來推出了富豪榜。自主創(chuàng)業(yè)最新課件【案例】：胡潤的富豪榜胡潤，1970年出生在盧森堡。就讀于10自主創(chuàng)業(yè)最新課件自主創(chuàng)業(yè)最新課件11【案例】：梁伯強的指甲鉗自主創(chuàng)業(yè)最新課件【案例】：梁伯強的指甲鉗自主創(chuàng)業(yè)最新課件12梁伯強，廣東中山圣雅倫公司總經(jīng)理，被譽為“指甲鉗大王”，決定生產(chǎn)指甲鉗卻是因為朱镕基總理的一句話。1998年底，梁伯強在看紙時發(fā)現(xiàn)了一條新聞，這篇名為《話說指甲鉗》的文章讓梁伯強的命運從此改變。文章寫道，當(dāng)時的朱镕基總理在參加一次會議時講到：“要盯住市場缺口找出路，比如指甲鉗子，我沒用一個好的指甲鉗子，我們生產(chǎn)的指甲鉗子，剪了兩天就剪不動指甲了，使大勁也剪不斷?！敝扉F基總理以小小的指甲鉗為例，要求輕工企業(yè)努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)新產(chǎn)品。梁伯從這一句話中發(fā)現(xiàn)了指甲鉗的商機。梁伯強調(diào)查發(fā)現(xiàn)指甲鉗每年的產(chǎn)值達到了60多億的人民幣，韓國只有5家工廠，他們居然占了20個億的產(chǎn)值。但在中國呢，據(jù)在冊登記摸底就500多家企業(yè)，營業(yè)額才在20億左右，那么從數(shù)量來對比，五家主要企業(yè)加上十來家配套企業(yè)就可以和中國的500多家企業(yè)打個平手，這種反差令梁伯強非常驚訝。梁伯強心動了。興致勃勃地開始對全國市場進行考察。考察完，梁伯強很以外地發(fā)現(xiàn)，很多生產(chǎn)指甲鉗的工廠都倒閉了，如果中國真有20億的市場份額，為什么幾個大廠會倒閉呢？一方面，商場零售都被外國品牌占據(jù)，國內(nèi)老廠不斷倒閉，另一方面，批發(fā)市場群雄逐鹿，熱火朝天。抱著試試看的態(tài)度，梁伯強生產(chǎn)出第一批指甲鉗，沒想到，產(chǎn)品還沒正式面世，就有幾千萬的訂單找上門，這更堅定了他把指甲鉗做下去的決心。自主創(chuàng)業(yè)最新課件梁伯強，廣東中山圣雅倫公司總經(jīng)理，被譽為“指甲鉗大王”，決定13【案例】：李紅莉開舊書店自主創(chuàng)業(yè)最新課件【案例】：李紅莉開舊書店自主創(chuàng)業(yè)最新課件14李紅莉，大學(xué)畢業(yè)后進一家工廠上班，工作沒到一年就被炒魷魚。一氣之下，她索性做起舊書生意。讀大學(xué)時，李紅莉就發(fā)現(xiàn)許多二手書店通常是將人家賣不出去的書籍抱到店里來銷售，卻忽視了顧客究竟要什么讀物。而隨著圖書市場格局的變化，現(xiàn)存的正規(guī)舊書店已為數(shù)不多，無形中導(dǎo)致舊書業(yè)的現(xiàn)狀已無法滿足市場和讀者的實際需求。加上近年來紙張飛漲，包裝精美的新書更是價格不菲，這無疑給二手書市場留下了巨大的交易空間。李紅莉認為做舊書生意的定位就在于——業(yè)精于專。根據(jù)現(xiàn)實情況，她打算主營社會、科學(xué)、文革類書籍，從而形成自己的特色。她首先看書的內(nèi)容，其次是出版社。她收購到一百多本財富類書籍，沒想到新學(xué)期開學(xué)沒幾天，就被大學(xué)生搶購一空。書店開張沒多久，為增加有效的交易渠道，李紅莉還開設(shè)了網(wǎng)上交易(主要是學(xué)術(shù)類著作)，意在便于與同行交流?，F(xiàn)在，網(wǎng)上交易量已占到書店業(yè)務(wù)總量的15%。增設(shè)“寄賣”業(yè)務(wù)，是李紅莉的新招?，F(xiàn)在李紅莉的書店每月有3000元的純利。自主創(chuàng)業(yè)最新課件李紅莉，大學(xué)畢業(yè)后進一家工廠上班，工作沒到一年就被炒魷魚。一15李紅莉的故事屬于創(chuàng)業(yè)活動嗎？自主創(chuàng)業(yè)最新課件李紅莉的故事屬于創(chuàng)業(yè)活動嗎？自主創(chuàng)業(yè)最新課件16新華書店里的職工與做舊書生意的李紅莉

新華書店里的職工做舊書生意的李紅莉基本特點為已經(jīng)存在的書店工作創(chuàng)建新的書店并開展業(yè)務(wù)工作性質(zhì)幫助顧客找書，有什么書賣什么書為書店定位并為顧客選書投入資源時間、勞動、智慧除時間、勞動、智慧外，有可能將積蓄全部投入到書店的創(chuàng)建和經(jīng)營中承擔(dān)風(fēng)險書店倒閉失業(yè)或被解除職務(wù)經(jīng)營失敗可能“血本”無歸報酬水平工資和獎金經(jīng)營成功可以獲得大部分經(jīng)營利潤………………自主創(chuàng)業(yè)最新課件新華書店里的職工與做舊書生意的李紅莉新華書店里的職工做舊書17當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者怎樣？熱情高漲，實踐者少數(shù)

中國平均每100人中有11.6人參與創(chuàng)業(yè)活動，在全球創(chuàng)業(yè)觀察成員中排名第九位，屬于創(chuàng)業(yè)活動比較活躍的國家。目前清華大學(xué)每年自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生約500人，只占清華學(xué)生總數(shù)的2%左右；而在美國，像斯坦福等知名大學(xué)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比例可以達到10%?？萍己康?，成功率低

成為就業(yè)重要渠道

國際職業(yè)教育大會提出，21世紀將有50%的大學(xué)生要走自主創(chuàng)業(yè)之路。在一些教育發(fā)達國家，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)甚至已經(jīng)成為就業(yè)的主渠道。國家大力支持創(chuàng)業(yè)

緩解目前就業(yè)壓力的一條解決途徑，更重要的是引導(dǎo)大學(xué)生樹立開拓精神，實現(xiàn)社會責(zé)任。自主創(chuàng)業(yè)最新課件當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者怎樣？熱情高漲，實踐者少數(shù)自主創(chuàng)業(yè)最新課件18

創(chuàng)業(yè)有多難?雅虎創(chuàng)辦人楊致遠：創(chuàng)業(yè)者成功機會非常少，不管是在中國還是在美國，創(chuàng)業(yè)能做到一個小成功，大概只是十分之一，中成功是百分之一，大成功大概是千分之一、萬分之一。美國有統(tǒng)計表明，要成為企業(yè)家，失敗率是99%，只有1%的企業(yè)家能在市場上生存5年或者更長時間。自主創(chuàng)業(yè)最新課件 創(chuàng)業(yè)有多難?雅虎創(chuàng)辦人楊致遠：創(chuàng)業(yè)者成功機會非常少，不管19

難，為何還選擇創(chuàng)業(yè)?1、企業(yè)的生命周期越來越短 1970s---30years

1990s---15-20years

2000s---10-15years

未來 5—10years????中年失業(yè)自主創(chuàng)業(yè)最新課件 難，為何還選擇創(chuàng)業(yè)?1、企業(yè)的生命周期越來越短 1970s20利用龐大市場的優(yōu)勢利用世界工廠的地位利用豐沛低廉的人力物力資源難，為何還選擇創(chuàng)業(yè)?2、中國存在巨大的創(chuàng)業(yè)機會創(chuàng)業(yè)者的魅力來自平凡；創(chuàng)業(yè)者每天都在路上……

——阿里巴巴公司創(chuàng)始人馬云自主創(chuàng)業(yè)最新課件利用龐大市場的優(yōu)勢難，為何還選擇創(chuàng)業(yè)?2、中國存在巨大的創(chuàng)業(yè)21難，為何還選擇創(chuàng)業(yè)?3、風(fēng)險雖大，回報也高，圓自己的成功夢自主創(chuàng)業(yè)最新課件難，為何還選擇創(chuàng)業(yè)?3、風(fēng)險雖大，回報也高，圓自己的成功夢自22創(chuàng)業(yè)條件資源

業(yè)務(wù)、客戶、技術(shù)、經(jīng)營管理、財務(wù)、行業(yè)經(jīng)驗及準入條件、人力資源思考

理由、風(fēng)險、能力與素質(zhì)、核心資源優(yōu)勢、資金的經(jīng)營能力年齡

最佳：25——30自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)業(yè)條件資源自主創(chuàng)業(yè)最新課件23創(chuàng)業(yè)模式雇用

自主創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)

有機整體自主摸索式創(chuàng)業(yè)

起步早、磨難多、

成功晚自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)業(yè)模式雇用 自主創(chuàng)業(yè)自主創(chuàng)業(yè)最新課件24創(chuàng)業(yè)方式互聯(lián)網(wǎng)

網(wǎng)上開店

網(wǎng)上加盟

門檻低、成本少、風(fēng)險小、

方式靈活

適合初涉商海的創(chuàng)業(yè)者加盟

直營

委托加盟、特許加盟

利益共享、風(fēng)險共擔(dān)；品牌

及技術(shù)等兼職

出資入股

主業(yè)vs.副業(yè)自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)業(yè)方式互聯(lián)網(wǎng) 網(wǎng)上開店 網(wǎng)上加盟自主創(chuàng)業(yè)最新課件25創(chuàng)業(yè)政策與法規(guī)自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)業(yè)政策與法規(guī)自主創(chuàng)業(yè)最新課件26創(chuàng)業(yè)法規(guī)相關(guān)法規(guī) 《中華人民共和國民法通則》 《中華人民共和國公司法》 《中華人民共和國合伙企業(yè)法》 《中華人民共和國個人獨資企業(yè)法》 《企業(yè)登記管理條例》 《公司登記管理條例》關(guān)于稅法、財務(wù)制度、勞動法、保險及公積金等

自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)業(yè)法規(guī)相關(guān)法規(guī)自主創(chuàng)業(yè)最新課件27大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策注冊登記

優(yōu)先注冊，費用減免金融貸款

優(yōu)先貸款及適當(dāng)發(fā)放信用貸款

簡化貸款手續(xù)

利率優(yōu)惠稅費減免

除國家限制的行業(yè)：建筑業(yè)、

娛樂業(yè)、廣告業(yè)、桑拿、按摩、

網(wǎng)吧、氧吧等

經(jīng)營之日起1年內(nèi)免登記類和管

理類的各項行政事業(yè)性收費自主創(chuàng)業(yè)最新課件大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策注冊登記 優(yōu)先注冊，費用減免自主創(chuàng)業(yè)最新28大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策員工待遇

聘請和培訓(xùn)；人事檔案管

理；參社保有單獨渠道人事關(guān)系

政府人事部門所屬人才服

務(wù)機構(gòu)、勞動或人事部門

人才服務(wù)機構(gòu)

人事關(guān)系接轉(zhuǎn)、人事檔案

管理、轉(zhuǎn)正定級、黨團關(guān)

系、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資

格申報評審、社保金繳納

等服務(wù)自主創(chuàng)業(yè)最新課件大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策員工待遇 聘請和培訓(xùn)；人事檔案管 理29培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)品質(zhì)樹立創(chuàng)業(yè)意識培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)品格準備、積累知識與能力創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新自主創(chuàng)業(yè)最新課件培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)品質(zhì)樹立創(chuàng)業(yè)意識自主創(chuàng)業(yè)最新課件30創(chuàng)業(yè)品質(zhì)創(chuàng)業(yè)意識

需要、動機、興趣、思

想、信念、 “三觀”等創(chuàng)業(yè)品格

優(yōu)秀的人品

豁達、誠信、公平

意志

堅強，自我激勵與

調(diào)節(jié)

身心

健康

團隊精神

知識與能力

一專多能

創(chuàng)業(yè)能力（專業(yè)技術(shù)、

經(jīng)營管理、綜合能力）自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)業(yè)品質(zhì)創(chuàng)業(yè)意識 需要、動機、興趣、思 想、信念、 31準備與積累獲取創(chuàng)業(yè)知識

課堂、圖書館、社團等；紙、網(wǎng)絡(luò)媒體等；與商業(yè)人士交流準備創(chuàng)業(yè)能力，提升自我素質(zhì)積極創(chuàng)業(yè)實踐

模擬訓(xùn)練、社會兼職等自主創(chuàng)業(yè)最新課件準備與積累獲取創(chuàng)業(yè)知識自主創(chuàng)業(yè)最新課件32創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：新事物的發(fā)明、創(chuàng)造，新概念、新理論的提出等創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新

產(chǎn)品創(chuàng)新 Win7，Office2007

來源創(chuàng)新

過程創(chuàng)新

Ford

銷售創(chuàng)新

Wal-Mart

自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：新事物的發(fā)明、創(chuàng)造，新概念、新理論的提出等自33創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)開拓創(chuàng)新思維

產(chǎn)生新動機，多質(zhì)

疑、多問難，團隊

合作中啟發(fā)新思維萌發(fā)創(chuàng)新意識

發(fā)散思維鍛煉創(chuàng)新能力

學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、實踐自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)開拓創(chuàng)新思維 產(chǎn)生新動機，多質(zhì) 疑、多34測測你是否適合創(chuàng)業(yè)測試一：有一天，你接到了三個邀請，但恰好都是周末同一天的下午：1、中國的首富在某報告廳講他成功的輝煌經(jīng)歷，聽了讓人熱血沸騰；2、一個知名老板講述幾起幾落的失敗故事，不講輝煌專講失敗的經(jīng)歷；3、十多年未見的一群同學(xué)聚會，不能錯過。這道題測試你是否有理性1、有創(chuàng)業(yè)的強烈激情，但缺乏理性。可以創(chuàng)業(yè)，但失敗可能性大。2、有創(chuàng)業(yè)想法，也不乏理性，適合創(chuàng)業(yè)。3、不適合創(chuàng)業(yè)。自主創(chuàng)業(yè)最新課件測測你是否適合創(chuàng)業(yè)測試一：有一天，你接到了三個邀請，但恰好都35測試二：付出了很多才華智慧和心血，為公司談成了一筆又一筆生意。但很多同事對你很是嫉妒，背后經(jīng)常說你的壞話，并造謠說你拿了回扣等等。1、一有機會你就跟人解釋2、有些沮喪3、一笑了之4、槍打出頭的鳥，以后少賣力，跟大家一樣這道題測試你是否有恒心和定力1、2、4，不適合創(chuàng)業(yè)。選擇3，適合創(chuàng)業(yè)。自主創(chuàng)業(yè)最新課件測試二：付出了很多才華智慧和心血，為公司談成了一筆又一筆生意36測試三：由于工作中的應(yīng)酬很多，因此你經(jīng)常在外面的酒店用餐。你平時喜歡吃東北菜。一次，一個客戶招待你，但他招待你的酒店你沒來過，菜肴風(fēng)味是貴州風(fēng)味，你以前從沒吃過的。但該酒店雖然特色是貴州菜，但東北菜也有?？蛻糇屆咳它c一個菜，你是點：1、點平時最喜歡的東北菜2、點一個沒吃過的貴州特色菜3、請服務(wù)員隨便推薦一個菜4、不知道點什么好，最后讓對方代勞了，點什么吃什么不挑剔。自主創(chuàng)業(yè)最新課件測試三：由于工作中的應(yīng)酬很多，因此你經(jīng)常在外面的酒店用餐。你37這道題測試你是否有創(chuàng)新意識1、你很保守，不樂于創(chuàng)新，喜歡按部就班。不適合創(chuàng)業(yè)，適合在大公司里穩(wěn)步地做事。2、你是個樂觀、做事果斷、不太拘小節(jié)的人，容易跨出創(chuàng)業(yè)的第一步。3、你沒有主見，習(xí)慣于順從別人。是很好的下屬。有執(zhí)行力，沒有決策力4、做事一絲不茍、謹慎，但謹慎往往是因為過分考慮對方立場所致。對自己的想法沒有自信，常順從別人，易受人影響，不適合創(chuàng)業(yè)。自主創(chuàng)業(yè)最新課件這道題測試你是否有創(chuàng)新意識1、你很保守，不樂于創(chuàng)新，喜歡按部38測試四：寫字樓里坐在在你對面的一個同事，平時工作上很多方面需要他的配合。他很有才華，但不拘小節(jié)、性格孤僻；單位組織集體活動他也經(jīng)常不參加。這次單位組織集體游玩活動，領(lǐng)導(dǎo)讓你參與組織，你是組織者之一。到了旅游景點，大家有說有笑的三五成群地走，唯獨他一個人溜邊兒、沒人搭理?？吹竭@個情況，你會是：1、既然是出來玩兒，怎么高興怎么玩兒，不用管他。2、發(fā)動幾位同事照顧一下他，帶著他一起玩兒3、心想：他讓人掃興，類似的活動他不來更好自主創(chuàng)業(yè)最新課件測試四：寫字樓里坐在在你對面的一個同事，平時工作上很多方面需39這道題測試你是否有團隊精神和領(lǐng)導(dǎo)才能選擇1的，喜歡單獨活動，獨立作戰(zhàn)可以，帶兵打仗不成；選擇3的，偏激、不寬容、眼里不容沙子、對人要求極苛刻，不適合做將帥之才；選擇2的，寬容、細致、有帶領(lǐng)團隊一起作戰(zhàn)的領(lǐng)導(dǎo)才能，屬情智商都高的類型，創(chuàng)業(yè)型人才所必備的品格之一。自主創(chuàng)業(yè)最新課件這道題測試你是否有團隊精神和領(lǐng)導(dǎo)才能選擇1的，喜歡單獨活動，40測試五：公司下班了，你正在加班。突然一個客戶來到辦公室又踢又嚷，情緒十分激動。而此時，客戶服務(wù)經(jīng)理已經(jīng)下班不在，公司領(lǐng)導(dǎo)也在外開會一天沒來。公司里只有十幾個跟自己一樣加班的同事?？蛻粢恢痹谇芭_那里嚷嚷。1、你拿起桌上的電話報警，讓警察或者保安出面處理；2、公司分工很明確，不是自己部門的事不必多管；3、代表公司出面臨時接待一下，周旋、處理、安撫一下。自主創(chuàng)業(yè)最新課件測試五：公司下班了，你正在加班。突然一個客戶來到辦公室又踢又41這道題測試你是否敢于扛責(zé)任，接受挑戰(zhàn)選擇1的，處理事情以硬碰硬，過于沖動，面對創(chuàng)業(yè)過程中可能出現(xiàn)的各種棘手的事容易采取過激的方法來處理。選擇2的，屬于明哲保身的人，是個好員工，但不會是個能創(chuàng)業(yè)的人。選擇3的，做事果斷而不失去理性，心理素質(zhì)較高，能擔(dān)負起一切責(zé)任和壓力，創(chuàng)業(yè)型人才。自主創(chuàng)業(yè)最新課件這道題測試你是否敢于扛責(zé)任，接受挑戰(zhàn)選擇1的，處理事情以硬碰42第二部分創(chuàng)業(yè)程序自主創(chuàng)業(yè)最新課件第二部分創(chuàng)業(yè)程序自主創(chuàng)業(yè)最新課件43創(chuàng)業(yè)程序調(diào)查研究選擇創(chuàng)業(yè)項目撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書組建創(chuàng)業(yè)團隊籌措資金登記注冊開戶創(chuàng)業(yè)誤區(qū)自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)業(yè)程序調(diào)查研究自主創(chuàng)業(yè)最新課件44創(chuàng)業(yè)計劃書形式讀者內(nèi)容自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)業(yè)計劃書形式自主創(chuàng)業(yè)最新課件45形

式創(chuàng)業(yè)計劃大賽要求參賽者組成小組，提出一個具有市場前景的產(chǎn)品或服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源，揭示風(fēng)險和預(yù)期回報，并提出行動建議。自主創(chuàng)業(yè)最新課件形 式創(chuàng)業(yè)計劃大賽要求參賽者組成小組，提出一個具有市場前景46讀

者創(chuàng)業(yè)計劃對于一個非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀?？赡艿淖x者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機構(gòu)。自主創(chuàng)業(yè)最新課件讀 者創(chuàng)業(yè)計劃對于一個非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。47內(nèi)

容創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括七個方面：執(zhí)行總結(jié)市場分析和描述公司概述公司戰(zhàn)略總體進度安排財務(wù)預(yù)測假定公司能夠提供的利益自主創(chuàng)業(yè)最新課件內(nèi) 容創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括七個方面：執(zhí)行總結(jié)自主創(chuàng)業(yè)最新課件48一、執(zhí)行總結(jié)

創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括，包括：

本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目

的簡述

目標(biāo)市場的描述和預(yù)測

競爭優(yōu)勢和劣勢分析

經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測

團隊概述自主創(chuàng)業(yè)最新課件一、執(zhí)行總結(jié)

自主創(chuàng)業(yè)最新課件49二、市場分析和描述

詳細的市場調(diào)查和分析

（1）市場容量的分析

（2）市場發(fā)展走勢的分析（3）目標(biāo)市場顧客的描述與分析（4）估計的市場份額和銷售額競爭對手分析

各自的競爭優(yōu)勢自主創(chuàng)業(yè)最新課件二、市場分析和描述

自主創(chuàng)業(yè)最新課件50三、公司概述

管理團隊

產(chǎn)品（服務(wù)）描述

公司資金管理

自主創(chuàng)業(yè)最新課件三、公司概述

自主創(chuàng)業(yè)最新課件51管理團隊

（1）介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補)；

（2）介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。自主創(chuàng)業(yè)最新課件自主創(chuàng)業(yè)最新課件52產(chǎn)品（服務(wù)）描述

（1）詳細的產(chǎn)品或服務(wù)描述

（2）產(chǎn)品或服務(wù)如何滿足目標(biāo)市場顧客的需求，進入策略和市場開發(fā)策略自主創(chuàng)業(yè)最新課件自主創(chuàng)業(yè)最新課件53公司資金管理

（1）股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

（2）資金運營計劃

（3）投資收益與風(fēng)險分析自主創(chuàng)業(yè)最新課件自主創(chuàng)業(yè)最新課件54四、公司戰(zhàn)略

闡釋公司如何進行競爭：

在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略

通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預(yù)期的計劃和目標(biāo)

制定公司的營銷策略關(guān)鍵的風(fēng)險分析和應(yīng)對風(fēng)險的方法

財務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險自主創(chuàng)業(yè)最新課件四、公司戰(zhàn)略

闡釋公司如何進行競爭：自主創(chuàng)業(yè)最新課件55五、總體進度安排

收入來源收支平衡點和正現(xiàn)金流市場份額產(chǎn)品開發(fā)過程介紹主要合作伙伴融資方案自主創(chuàng)業(yè)最新課件五、總體進度安排

收入來源自主創(chuàng)業(yè)最新課件56六、財務(wù)預(yù)測

會計報表

收入報告、平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表財務(wù)分析

自主創(chuàng)業(yè)最新課件六、財務(wù)預(yù)測

會計報表自主創(chuàng)業(yè)最新課件57七、假定公司能夠提供的利益

總體的資金需求如何使用這些資金投資人

可以得到的回報

可能退出策略自主創(chuàng)業(yè)最新課件七、假定公司能夠提供的利益

總體的資金需求自主創(chuàng)業(yè)最新課件58一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)該：

清楚，簡潔

展示市場調(diào)查和市場容量

了解顧客的需要并引導(dǎo)顧客

解釋他們?yōu)槭裁磿I你的產(chǎn)品服務(wù)

在頭腦中要有一個投資退出策略

解釋為什么你最合適做這件事

創(chuàng)業(yè)計劃的注意點

一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃不應(yīng)該

過分樂觀

拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準相去甚遠的數(shù)據(jù)

面向產(chǎn)品

忽視競爭威脅

進入一個擁塞的市場自主創(chuàng)業(yè)最新課件一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)該：創(chuàng)業(yè)計劃的注意點

一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃59登記注冊開戶1、工商登記2、開立銀行賬戶3、稅務(wù)登記自主創(chuàng)業(yè)最新課件登記注冊開戶1、工商登記自主創(chuàng)業(yè)最新課件60創(chuàng)業(yè)誤區(qū)——

創(chuàng)業(yè)危機的七大信號信號之一：熟人搭伙好開飯

案例：愛多公司的浮與沉反思：用人制度、財務(wù)制度、經(jīng)營方向、分配制度等要有制度約束，“丑話說在前”自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)業(yè)誤區(qū)——

創(chuàng)業(yè)危機的七大信號信號之一：熟人搭伙好開飯反思61信號之二：哪兒熱鬧往哪兒鉆確定經(jīng)營方向時盲目跟風(fēng)，哪行賺錢就做哪行，以期減少投資風(fēng)險，少走彎路。然而，這已經(jīng)偏離了投資—變成投機創(chuàng)業(yè)了。

自主創(chuàng)業(yè)最新課件信號之二：哪兒熱鬧往哪兒鉆自主創(chuàng)業(yè)最新課件62反思

市場運作有其自然周期，創(chuàng)業(yè)前周密的市場調(diào)查和理性的分析尤為重要。這如同股票投資一樣，風(fēng)險與利益共存，哪種股票適合做長線，哪種適合做短線，何時跟進，何時退出，都需要冷靜對待。創(chuàng)業(yè)的核心是創(chuàng)新，而不是模仿。自主創(chuàng)業(yè)最新課件反思市場運作有其自然周期，創(chuàng)業(yè)前周密的市場調(diào)查和理性的63信號之三：短視老板短命店

沒有長遠戰(zhàn)略規(guī)劃反思：中國曾經(jīng)缺乏創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，所以很多創(chuàng)業(yè)者就像個被帶進燒餅店的餓鬼，抓到什么吃什么，哪還顧得上去隔壁味道更美的餃子店嘗嘗。很多企業(yè)家彼此的區(qū)別就是有的被帶進了燒餅店，有的被帶進了餃子店，不遠處全聚德的招牌卻沒人看見。自主創(chuàng)業(yè)最新課件信號之三：短視老板短命店反思：中國曾經(jīng)缺乏創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，所以很64信號之四：貪大求全死得快

企業(yè)在創(chuàng)建以后，成長是一個必經(jīng)的過程。如果經(jīng)營者不具備多行業(yè)經(jīng)驗而過分多元化發(fā)展，勢必給企業(yè)造成資源緊張。案例：

“紅高粱”夢斷肯德基

反思：當(dāng)企業(yè)效益逐漸凸現(xiàn)后，創(chuàng)業(yè)者不能一味地擴大營運規(guī)模，而應(yīng)關(guān)注并妥善處理資金預(yù)算、市場預(yù)測，以及材料、人員相關(guān)要素的協(xié)調(diào)等管理問題。自主創(chuàng)業(yè)最新課件信號之四：貪大求全死得快

企業(yè)在創(chuàng)建以后，成長65信號之五：

你辦事我不放心

只信任親人，眉毛胡子一把抓反思：無論作為老板的你有多能干，都不可能一個人做完所有工作。在不同專業(yè)范圍內(nèi)雇用有關(guān)的專才，給予他們發(fā)揮的空間，才能使各人盡展所長，令公司得到最大的利益。自主創(chuàng)業(yè)最新課件信號之五：反思：無論作為老板的你有多能干，都不可能一個人做完66信號之六：跑得又快又省料

反思：沒有高薪想聘到良將的機會相當(dāng)渺茫。要是覺得這么大的一個企業(yè)自己玩不轉(zhuǎn)，想找?guī)讉€幫手，請?zhí)崆霸O(shè)計好激勵機制。自主創(chuàng)業(yè)最新課件信號之六：跑得又快又省料

反思：沒有高薪想聘到良將的機會相67信號之七：酒香不怕巷子深案例：摩托羅拉銥星公司折戟衛(wèi)星電話反思：繞過價值發(fā)現(xiàn)的思維過程，創(chuàng)業(yè)者容易陷入“如果我們生產(chǎn)出產(chǎn)品，顧客就會來買”的錯誤邏輯，這是許多創(chuàng)業(yè)實踐失敗的重要原因之一。商業(yè)模式的賺錢邏輯自主創(chuàng)業(yè)最新課件信號之七：酒香不怕巷子深反思：繞過價值發(fā)現(xiàn)的思維過程，創(chuàng)業(yè)者68新創(chuàng)業(yè)者不宜進入的行業(yè)競爭已結(jié)構(gòu)化的行業(yè)：領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、追隨者層次明確；除非有獨到的優(yōu)勢。競爭已泛化的行業(yè)：如價格、式樣、質(zhì)量、服務(wù)、品牌等全方位競爭。縱向一體化程度較高的產(chǎn)業(yè)：可以接受更低的價格。投資額巨大的項目：保險、航空運輸、道路建設(shè)項目、機場建設(shè)項目自主創(chuàng)業(yè)最新課件新創(chuàng)業(yè)者不宜進入的行業(yè)競爭已結(jié)構(gòu)化的行業(yè)：領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、追69發(fā)現(xiàn)你的價值，創(chuàng)業(yè)帶你走出人生低谷自主創(chuàng)業(yè)最新課件發(fā)現(xiàn)你的價值，自主創(chuàng)業(yè)最新課件70故事一：凱爾的故事緬因州凱爾經(jīng)營小廠，遭遇車禍，失去一切，放棄自己，浪蕩街頭，祈禱改變，想出點子“租個老公來做工”，借朋友房子作辦公室，到離婚互助團體發(fā)傳單，鎮(zhèn)電視臺專訪，寄專訪錄影帶給國家廣播公司，參加著名脫口秀節(jié)目……凱爾說：“只要樂于接受改變，其實很多人都能建立起大事業(yè)。我們可以從直覺中得到許多訊息，只要愿意去想，堅持下去，未來就會更好。許多人沒有熱忱和勇氣堅持下去，最初的改變便付之東流。以我而言，我當(dāng)時拋掉了對一切的恐懼，就不再害怕了，我不怕死亡，不怕失敗，不怕孤注一擲。”凱爾的故事說明了“交付出自己”的力量，一旦你卸下重擔(dān)，不再自我懷疑，仰賴比自身還大的力量協(xié)助時，你的生命就開始有了轉(zhuǎn)變。通常自己對自己的看法都不太樂觀，當(dāng)我們象凱爾那樣希望有外力介入，讓自己的生活改變時，就能超越原本阻礙自我認知的預(yù)設(shè)限制及扭曲想法。自主創(chuàng)業(yè)最新課件故事一：凱爾的故事緬因州凱爾經(jīng)營小廠，遭遇車禍，失去一切，放71故事二：華特的故事華特從某科技公司網(wǎng)站工程師提升為業(yè)務(wù)總監(jiān)后失業(yè)，再受聘任另一科技公司業(yè)務(wù)總監(jiān)，地位和薪酬讓他心動，但壓力大且不感興趣。常常思考改變另他窒息的生活方式，尋找他的興趣。最終辭職做網(wǎng)站設(shè)計自由職業(yè)，找到快樂，身體更健康。華特說：“大家都認為勇氣就是咬緊牙關(guān)撐下去，但是有時候真正該做的就是勇于放棄?！比A特的故事說明：失業(yè)期間由于失去穩(wěn)定的生活模式，會引發(fā)我們極大的焦慮。但是你要記住，失去的只是生活模式，不是整個生活。倉促地找個相同的工作，可能不是出于實際考慮，而是對未知的恐懼。自主創(chuàng)業(yè)最新課件故事二：華特的故事華特從某科技公司網(wǎng)站工程師提升為業(yè)務(wù)總監(jiān)后72故事三：馬修的故事馬修是成功的婦產(chǎn)科醫(yī)生，滑雪事故失去右手，無法繼續(xù)行醫(yī)。年齡太大，太太生病須照顧，興趣還在婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)等原因，導(dǎo)致學(xué)習(xí)新知識進入新領(lǐng)域的嘗試失敗。想出在醫(yī)院開設(shè)妊娠培訓(xùn)班。馬修說：“盡我所能對熱愛的行業(yè)做出貢獻，真讓人心滿意足。”馬修的故事說明：每一個人生難題都是讓你發(fā)揮創(chuàng)造力的機會。發(fā)揮創(chuàng)造力一般可分為5個階段：準備：全心全意面對問題；醞釀：潛意識地反復(fù)思考問題；洞悉：突然間悟出可行之道；評估：判斷這種想法是否值得實踐；落實：貫徹自己的決定。自主創(chuàng)業(yè)最新課件故事三：馬修的故事馬修是成功的婦產(chǎn)科醫(yī)生，滑雪事故失去右手，73參與競賽就會有收獲！

祝同學(xué)們?nèi)〉?/p>

好成績！自主創(chuàng)業(yè)最新課件參與競賽就會有收獲！自主74第三章

增強信心，自主創(chuàng)業(yè)勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運財富無處不在，行動成就夢想自主創(chuàng)業(yè)最新課件第三章

增強信心，自主創(chuàng)業(yè)勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運自主75創(chuàng)業(yè)概述創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)品質(zhì)創(chuàng)業(yè)程序自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)業(yè)概述自主創(chuàng)業(yè)最新課件76創(chuàng)業(yè)概述創(chuàng)業(yè)概念及意義創(chuàng)業(yè)條件創(chuàng)業(yè)模式及方式自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)業(yè)概述創(chuàng)業(yè)概念及意義自主創(chuàng)業(yè)最新課件77創(chuàng)業(yè)：

創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)識別商業(yè)機會，成立活動組織，利用各種資源，提供產(chǎn)品和服務(wù)，以創(chuàng)造價值的過程。獲取別人難以接觸到的有價值信息具備優(yōu)越的信息處理能力（智力結(jié)構(gòu)、樂觀的心態(tài)、敏銳的洞察力）爭取與眾不同自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)業(yè)：自主創(chuàng)業(yè)最新課件78創(chuàng)業(yè)意義國家、社會

創(chuàng)新型國家，

創(chuàng)造就業(yè)機會…個人

回報豐厚，

實現(xiàn)人生價值自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)業(yè)意義國家、社會 創(chuàng)新型國家，自主創(chuàng)業(yè)最新課件79故事一：從不穿鞋的非洲人身上賺錢，能做到嗎？故事二：李維斯的創(chuàng)業(yè)經(jīng)（淘金-擺渡-賣水-發(fā)明牛仔褲）自主創(chuàng)業(yè)最新課件故事一：從不穿鞋的非洲人身上賺錢，能做到嗎？自主創(chuàng)業(yè)最新課件80故事三：郝欣欣的“懶人創(chuàng)業(yè)計劃”自主創(chuàng)業(yè)最新課件故事三：郝欣欣的“懶人創(chuàng)業(yè)計劃”自主創(chuàng)業(yè)最新課件81郝欣欣老公是標(biāo)準的‘新時代懶人’，家里的‘懶漢用品’很多。2003年6月，郝欣欣籌備了一個生日聚會。朋友們“巨”喜歡這些懶人用品。2003年10月，郝欣欣辭了職，和男友開始了他們的“懶人創(chuàng)業(yè)計劃”。經(jīng)營一次性用品：毛巾、牙刷、香皂、湯匙、碗碟、內(nèi)衣褲、拖鞋等迎合“新懶人”口味的時尚用品。生意很是紅火。誰知好景不長。兩個月后，上海冒出了五六家“克隆”店，還將價格壓得很低，使郝欣欣的生意大受影響。郝欣欣認為開專賣店，產(chǎn)品是關(guān)鍵。只要產(chǎn)品種類齊全，品質(zhì)一流，價格優(yōu)惠，一定能奪回市場。她開始頻繁出現(xiàn)在各種小商品交易會上，還讓男友為她搜羅國外的“懶人用品”。經(jīng)過一番搜尋，商品多達200多種，涉及衣食住行各個方面。有了這些新產(chǎn)品，郝欣欣的店的經(jīng)營優(yōu)勢再次顯現(xiàn)出來。2006年初，郝欣欣又相繼開了3家分店，個人資產(chǎn)高達130多萬元。北京億兆佳業(yè)科技有限公司向她伸出了“橄欖枝”，與她共同建立了“大懶貓”“懶人用品”專賣全國加盟連鎖總部。自主創(chuàng)業(yè)最新課件郝欣欣老公是標(biāo)準的‘新時代懶人’，家里的‘懶漢用品’很多。282機會不是缺少，而在于你是否擁有善于發(fā)現(xiàn)機會的眼睛自主創(chuàng)業(yè)最新課件機會不是缺少，而在于你是否擁有善于發(fā)現(xiàn)機會的眼睛自主創(chuàng)業(yè)最新83【案例】：胡潤的富豪榜胡潤，1970年出生在盧森堡。就讀于英國杜倫大學(xué)，專業(yè)學(xué)的是中文。1990年的時候到中國留學(xué)，后來就留在安達信會計師事務(wù)所上海分部工作，成為了一名會計師。但是，胡潤遇到了一件麻煩事，每次休假回到英國，大家都會很好奇地問他，中國什么樣？這個問題看似簡單，不過還真是難回答，關(guān)鍵是沒有標(biāo)準，諾大一個中國，五千年歷史，十三億人口，給你說什么呢？胡潤為了這個事特別煩惱，你一個在中國的留學(xué)的人，連這么個簡單的問題都回答不了，你這個學(xué)上到哪里去了。每次回國，胡潤都要受這種刺激。1999年，當(dāng)時正好是中華人民共和國成立50周年，我給你介紹50個中國特別成功的人，不就可以讓你知道新中國成立50年來的變化嗎？基于這樣的想法，胡潤后來推出了富豪榜。自主創(chuàng)業(yè)最新課件【案例】：胡潤的富豪榜胡潤，1970年出生在盧森堡。就讀于84自主創(chuàng)業(yè)最新課件自主創(chuàng)業(yè)最新課件85【案例】：梁伯強的指甲鉗自主創(chuàng)業(yè)最新課件【案例】：梁伯強的指甲鉗自主創(chuàng)業(yè)最新課件86梁伯強，廣東中山圣雅倫公司總經(jīng)理，被譽為“指甲鉗大王”，決定生產(chǎn)指甲鉗卻是因為朱镕基總理的一句話。1998年底，梁伯強在看紙時發(fā)現(xiàn)了一條新聞，這篇名為《話說指甲鉗》的文章讓梁伯強的命運從此改變。文章寫道，當(dāng)時的朱镕基總理在參加一次會議時講到：“要盯住市場缺口找出路，比如指甲鉗子，我沒用一個好的指甲鉗子，我們生產(chǎn)的指甲鉗子，剪了兩天就剪不動指甲了，使大勁也剪不斷。”朱镕基總理以小小的指甲鉗為例，要求輕工企業(yè)努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)新產(chǎn)品。梁伯從這一句話中發(fā)現(xiàn)了指甲鉗的商機。梁伯強調(diào)查發(fā)現(xiàn)指甲鉗每年的產(chǎn)值達到了60多億的人民幣，韓國只有5家工廠，他們居然占了20個億的產(chǎn)值。但在中國呢，據(jù)在冊登記摸底就500多家企業(yè)，營業(yè)額才在20億左右，那么從數(shù)量來對比，五家主要企業(yè)加上十來家配套企業(yè)就可以和中國的500多家企業(yè)打個平手，這種反差令梁伯強非常驚訝。梁伯強心動了。興致勃勃地開始對全國市場進行考察?？疾焱?，梁伯強很以外地發(fā)現(xiàn)，很多生產(chǎn)指甲鉗的工廠都倒閉了，如果中國真有20億的市場份額，為什么幾個大廠會倒閉呢？一方面，商場零售都被外國品牌占據(jù)，國內(nèi)老廠不斷倒閉，另一方面，批發(fā)市場群雄逐鹿，熱火朝天。抱著試試看的態(tài)度，梁伯強生產(chǎn)出第一批指甲鉗，沒想到，產(chǎn)品還沒正式面世，就有幾千萬的訂單找上門，這更堅定了他把指甲鉗做下去的決心。自主創(chuàng)業(yè)最新課件梁伯強，廣東中山圣雅倫公司總經(jīng)理，被譽為“指甲鉗大王”，決定87【案例】：李紅莉開舊書店自主創(chuàng)業(yè)最新課件【案例】：李紅莉開舊書店自主創(chuàng)業(yè)最新課件88李紅莉，大學(xué)畢業(yè)后進一家工廠上班，工作沒到一年就被炒魷魚。一氣之下，她索性做起舊書生意。讀大學(xué)時，李紅莉就發(fā)現(xiàn)許多二手書店通常是將人家賣不出去的書籍抱到店里來銷售，卻忽視了顧客究竟要什么讀物。而隨著圖書市場格局的變化，現(xiàn)存的正規(guī)舊書店已為數(shù)不多，無形中導(dǎo)致舊書業(yè)的現(xiàn)狀已無法滿足市場和讀者的實際需求。加上近年來紙張飛漲，包裝精美的新書更是價格不菲，這無疑給二手書市場留下了巨大的交易空間。李紅莉認為做舊書生意的定位就在于——業(yè)精于專。根據(jù)現(xiàn)實情況，她打算主營社會、科學(xué)、文革類書籍，從而形成自己的特色。她首先看書的內(nèi)容，其次是出版社。她收購到一百多本財富類書籍，沒想到新學(xué)期開學(xué)沒幾天，就被大學(xué)生搶購一空。書店開張沒多久，為增加有效的交易渠道，李紅莉還開設(shè)了網(wǎng)上交易(主要是學(xué)術(shù)類著作)，意在便于與同行交流?，F(xiàn)在，網(wǎng)上交易量已占到書店業(yè)務(wù)總量的15%。增設(shè)“寄賣”業(yè)務(wù)，是李紅莉的新招?，F(xiàn)在李紅莉的書店每月有3000元的純利。自主創(chuàng)業(yè)最新課件李紅莉，大學(xué)畢業(yè)后進一家工廠上班，工作沒到一年就被炒魷魚。一89李紅莉的故事屬于創(chuàng)業(yè)活動嗎？自主創(chuàng)業(yè)最新課件李紅莉的故事屬于創(chuàng)業(yè)活動嗎？自主創(chuàng)業(yè)最新課件90新華書店里的職工與做舊書生意的李紅莉

新華書店里的職工做舊書生意的李紅莉基本特點為已經(jīng)存在的書店工作創(chuàng)建新的書店并開展業(yè)務(wù)工作性質(zhì)幫助顧客找書，有什么書賣什么書為書店定位并為顧客選書投入資源時間、勞動、智慧除時間、勞動、智慧外，有可能將積蓄全部投入到書店的創(chuàng)建和經(jīng)營中承擔(dān)風(fēng)險書店倒閉失業(yè)或被解除職務(wù)經(jīng)營失敗可能“血本”無歸報酬水平工資和獎金經(jīng)營成功可以獲得大部分經(jīng)營利潤………………自主創(chuàng)業(yè)最新課件新華書店里的職工與做舊書生意的李紅莉新華書店里的職工做舊書91當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者怎樣？熱情高漲，實踐者少數(shù)

中國平均每100人中有11.6人參與創(chuàng)業(yè)活動，在全球創(chuàng)業(yè)觀察成員中排名第九位，屬于創(chuàng)業(yè)活動比較活躍的國家。目前清華大學(xué)每年自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生約500人，只占清華學(xué)生總數(shù)的2%左右；而在美國，像斯坦福等知名大學(xué)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比例可以達到10%。科技含量低，成功率低

成為就業(yè)重要渠道

國際職業(yè)教育大會提出，21世紀將有50%的大學(xué)生要走自主創(chuàng)業(yè)之路。在一些教育發(fā)達國家，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)甚至已經(jīng)成為就業(yè)的主渠道。國家大力支持創(chuàng)業(yè)

緩解目前就業(yè)壓力的一條解決途徑，更重要的是引導(dǎo)大學(xué)生樹立開拓精神，實現(xiàn)社會責(zé)任。自主創(chuàng)業(yè)最新課件當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者怎樣？熱情高漲，實踐者少數(shù)自主創(chuàng)業(yè)最新課件92

創(chuàng)業(yè)有多難?雅虎創(chuàng)辦人楊致遠：創(chuàng)業(yè)者成功機會非常少，不管是在中國還是在美國，創(chuàng)業(yè)能做到一個小成功，大概只是十分之一，中成功是百分之一，大成功大概是千分之一、萬分之一。美國有統(tǒng)計表明，要成為企業(yè)家，失敗率是99%，只有1%的企業(yè)家能在市場上生存5年或者更長時間。自主創(chuàng)業(yè)最新課件 創(chuàng)業(yè)有多難?雅虎創(chuàng)辦人楊致遠：創(chuàng)業(yè)者成功機會非常少，不管93

難，為何還選擇創(chuàng)業(yè)?1、企業(yè)的生命周期越來越短 1970s---30years

1990s---15-20years

2000s---10-15years

未來 5—10years????中年失業(yè)自主創(chuàng)業(yè)最新課件 難，為何還選擇創(chuàng)業(yè)?1、企業(yè)的生命周期越來越短 1970s94利用龐大市場的優(yōu)勢利用世界工廠的地位利用豐沛低廉的人力物力資源難，為何還選擇創(chuàng)業(yè)?2、中國存在巨大的創(chuàng)業(yè)機會創(chuàng)業(yè)者的魅力來自平凡；創(chuàng)業(yè)者每天都在路上……

——阿里巴巴公司創(chuàng)始人馬云自主創(chuàng)業(yè)最新課件利用龐大市場的優(yōu)勢難，為何還選擇創(chuàng)業(yè)?2、中國存在巨大的創(chuàng)業(yè)95難，為何還選擇創(chuàng)業(yè)?3、風(fēng)險雖大，回報也高，圓自己的成功夢自主創(chuàng)業(yè)最新課件難，為何還選擇創(chuàng)業(yè)?3、風(fēng)險雖大，回報也高，圓自己的成功夢自96創(chuàng)業(yè)條件資源

業(yè)務(wù)、客戶、技術(shù)、經(jīng)營管理、財務(wù)、行業(yè)經(jīng)驗及準入條件、人力資源思考

理由、風(fēng)險、能力與素質(zhì)、核心資源優(yōu)勢、資金的經(jīng)營能力年齡

最佳：25——30自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)業(yè)條件資源自主創(chuàng)業(yè)最新課件97創(chuàng)業(yè)模式雇用

自主創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)

有機整體自主摸索式創(chuàng)業(yè)

起步早、磨難多、

成功晚自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)業(yè)模式雇用 自主創(chuàng)業(yè)自主創(chuàng)業(yè)最新課件98創(chuàng)業(yè)方式互聯(lián)網(wǎng)

網(wǎng)上開店

網(wǎng)上加盟

門檻低、成本少、風(fēng)險小、

方式靈活

適合初涉商海的創(chuàng)業(yè)者加盟

直營

委托加盟、特許加盟

利益共享、風(fēng)險共擔(dān)；品牌

及技術(shù)等兼職

出資入股

主業(yè)vs.副業(yè)自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)業(yè)方式互聯(lián)網(wǎng) 網(wǎng)上開店 網(wǎng)上加盟自主創(chuàng)業(yè)最新課件99創(chuàng)業(yè)政策與法規(guī)自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)業(yè)政策與法規(guī)自主創(chuàng)業(yè)最新課件100創(chuàng)業(yè)法規(guī)相關(guān)法規(guī) 《中華人民共和國民法通則》 《中華人民共和國公司法》 《中華人民共和國合伙企業(yè)法》 《中華人民共和國個人獨資企業(yè)法》 《企業(yè)登記管理條例》 《公司登記管理條例》關(guān)于稅法、財務(wù)制度、勞動法、保險及公積金等

自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)業(yè)法規(guī)相關(guān)法規(guī)自主創(chuàng)業(yè)最新課件101大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策注冊登記

優(yōu)先注冊，費用減免金融貸款

優(yōu)先貸款及適當(dāng)發(fā)放信用貸款

簡化貸款手續(xù)

利率優(yōu)惠稅費減免

除國家限制的行業(yè)：建筑業(yè)、

娛樂業(yè)、廣告業(yè)、桑拿、按摩、

網(wǎng)吧、氧吧等

經(jīng)營之日起1年內(nèi)免登記類和管

理類的各項行政事業(yè)性收費自主創(chuàng)業(yè)最新課件大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策注冊登記 優(yōu)先注冊，費用減免自主創(chuàng)業(yè)最新102大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策員工待遇

聘請和培訓(xùn)；人事檔案管

理；參社保有單獨渠道人事關(guān)系

政府人事部門所屬人才服

務(wù)機構(gòu)、勞動或人事部門

人才服務(wù)機構(gòu)

人事關(guān)系接轉(zhuǎn)、人事檔案

管理、轉(zhuǎn)正定級、黨團關(guān)

系、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資

格申報評審、社保金繳納

等服務(wù)自主創(chuàng)業(yè)最新課件大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策員工待遇 聘請和培訓(xùn)；人事檔案管 理103培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)品質(zhì)樹立創(chuàng)業(yè)意識培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)品格準備、積累知識與能力創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新自主創(chuàng)業(yè)最新課件培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)品質(zhì)樹立創(chuàng)業(yè)意識自主創(chuàng)業(yè)最新課件104創(chuàng)業(yè)品質(zhì)創(chuàng)業(yè)意識

需要、動機、興趣、思

想、信念、 “三觀”等創(chuàng)業(yè)品格

優(yōu)秀的人品

豁達、誠信、公平

意志

堅強，自我激勵與

調(diào)節(jié)

身心

健康

團隊精神

知識與能力

一專多能

創(chuàng)業(yè)能力（專業(yè)技術(shù)、

經(jīng)營管理、綜合能力）自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)業(yè)品質(zhì)創(chuàng)業(yè)意識 需要、動機、興趣、思 想、信念、 105準備與積累獲取創(chuàng)業(yè)知識

課堂、圖書館、社團等；紙、網(wǎng)絡(luò)媒體等；與商業(yè)人士交流準備創(chuàng)業(yè)能力，提升自我素質(zhì)積極創(chuàng)業(yè)實踐

模擬訓(xùn)練、社會兼職等自主創(chuàng)業(yè)最新課件準備與積累獲取創(chuàng)業(yè)知識自主創(chuàng)業(yè)最新課件106創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：新事物的發(fā)明、創(chuàng)造，新概念、新理論的提出等創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新

產(chǎn)品創(chuàng)新 Win7，Office2007

來源創(chuàng)新

過程創(chuàng)新

Ford

銷售創(chuàng)新

Wal-Mart

自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：新事物的發(fā)明、創(chuàng)造，新概念、新理論的提出等自107創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)開拓創(chuàng)新思維

產(chǎn)生新動機，多質(zhì)

疑、多問難，團隊

合作中啟發(fā)新思維萌發(fā)創(chuàng)新意識

發(fā)散思維鍛煉創(chuàng)新能力

學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、實踐自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)開拓創(chuàng)新思維 產(chǎn)生新動機，多質(zhì) 疑、多108測測你是否適合創(chuàng)業(yè)測試一：有一天，你接到了三個邀請，但恰好都是周末同一天的下午：1、中國的首富在某報告廳講他成功的輝煌經(jīng)歷，聽了讓人熱血沸騰；2、一個知名老板講述幾起幾落的失敗故事，不講輝煌專講失敗的經(jīng)歷；3、十多年未見的一群同學(xué)聚會，不能錯過。這道題測試你是否有理性1、有創(chuàng)業(yè)的強烈激情，但缺乏理性。可以創(chuàng)業(yè)，但失敗可能性大。2、有創(chuàng)業(yè)想法，也不乏理性，適合創(chuàng)業(yè)。3、不適合創(chuàng)業(yè)。自主創(chuàng)業(yè)最新課件測測你是否適合創(chuàng)業(yè)測試一：有一天，你接到了三個邀請，但恰好都109測試二：付出了很多才華智慧和心血，為公司談成了一筆又一筆生意。但很多同事對你很是嫉妒，背后經(jīng)常說你的壞話，并造謠說你拿了回扣等等。1、一有機會你就跟人解釋2、有些沮喪3、一笑了之4、槍打出頭的鳥，以后少賣力，跟大家一樣這道題測試你是否有恒心和定力1、2、4，不適合創(chuàng)業(yè)。選擇3，適合創(chuàng)業(yè)。自主創(chuàng)業(yè)最新課件測試二：付出了很多才華智慧和心血，為公司談成了一筆又一筆生意110測試三：由于工作中的應(yīng)酬很多，因此你經(jīng)常在外面的酒店用餐。你平時喜歡吃東北菜。一次，一個客戶招待你，但他招待你的酒店你沒來過，菜肴風(fēng)味是貴州風(fēng)味，你以前從沒吃過的。但該酒店雖然特色是貴州菜，但東北菜也有?？蛻糇屆咳它c一個菜，你是點：1、點平時最喜歡的東北菜2、點一個沒吃過的貴州特色菜3、請服務(wù)員隨便推薦一個菜4、不知道點什么好，最后讓對方代勞了，點什么吃什么不挑剔。自主創(chuàng)業(yè)最新課件測試三：由于工作中的應(yīng)酬很多，因此你經(jīng)常在外面的酒店用餐。你111這道題測試你是否有創(chuàng)新意識1、你很保守，不樂于創(chuàng)新，喜歡按部就班。不適合創(chuàng)業(yè)，適合在大公司里穩(wěn)步地做事。2、你是個樂觀、做事果斷、不太拘小節(jié)的人，容易跨出創(chuàng)業(yè)的第一步。3、你沒有主見，習(xí)慣于順從別人。是很好的下屬。有執(zhí)行力，沒有決策力4、做事一絲不茍、謹慎，但謹慎往往是因為過分考慮對方立場所致。對自己的想法沒有自信，常順從別人，易受人影響，不適合創(chuàng)業(yè)。自主創(chuàng)業(yè)最新課件這道題測試你是否有創(chuàng)新意識1、你很保守，不樂于創(chuàng)新，喜歡按部112測試四：寫字樓里坐在在你對面的一個同事，平時工作上很多方面需要他的配合。他很有才華，但不拘小節(jié)、性格孤僻；單位組織集體活動他也經(jīng)常不參加。這次單位組織集體游玩活動，領(lǐng)導(dǎo)讓你參與組織，你是組織者之一。到了旅游景點，大家有說有笑的三五成群地走，唯獨他一個人溜邊兒、沒人搭理。看到這個情況，你會是：1、既然是出來玩兒，怎么高興怎么玩兒，不用管他。2、發(fā)動幾位同事照顧一下他，帶著他一起玩兒3、心想：他讓人掃興，類似的活動他不來更好自主創(chuàng)業(yè)最新課件測試四：寫字樓里坐在在你對面的一個同事，平時工作上很多方面需113這道題測試你是否有團隊精神和領(lǐng)導(dǎo)才能選擇1的，喜歡單獨活動，獨立作戰(zhàn)可以，帶兵打仗不成；選擇3的，偏激、不寬容、眼里不容沙子、對人要求極苛刻，不適合做將帥之才；選擇2的，寬容、細致、有帶領(lǐng)團隊一起作戰(zhàn)的領(lǐng)導(dǎo)才能，屬情智商都高的類型，創(chuàng)業(yè)型人才所必備的品格之一。自主創(chuàng)業(yè)最新課件這道題測試你是否有團隊精神和領(lǐng)導(dǎo)才能選擇1的，喜歡單獨活動，114測試五：公司下班了，你正在加班。突然一個客戶來到辦公室又踢又嚷，情緒十分激動。而此時，客戶服務(wù)經(jīng)理已經(jīng)下班不在，公司領(lǐng)導(dǎo)也在外開會一天沒來。公司里只有十幾個跟自己一樣加班的同事。客戶一直在前臺那里嚷嚷。1、你拿起桌上的電話報警，讓警察或者保安出面處理；2、公司分工很明確，不是自己部門的事不必多管；3、代表公司出面臨時接待一下，周旋、處理、安撫一下。自主創(chuàng)業(yè)最新課件測試五：公司下班了，你正在加班。突然一個客戶來到辦公室又踢又115這道題測試你是否敢于扛責(zé)任，接受挑戰(zhàn)選擇1的，處理事情以硬碰硬，過于沖動，面對創(chuàng)業(yè)過程中可能出現(xiàn)的各種棘手的事容易采取過激的方法來處理。選擇2的，屬于明哲保身的人，是個好員工，但不會是個能創(chuàng)業(yè)的人。選擇3的，做事果斷而不失去理性，心理素質(zhì)較高，能擔(dān)負起一切責(zé)任和壓力，創(chuàng)業(yè)型人才。自主創(chuàng)業(yè)最新課件這道題測試你是否敢于扛責(zé)任，接受挑戰(zhàn)選擇1的，處理事情以硬碰116第二部分創(chuàng)業(yè)程序自主創(chuàng)業(yè)最新課件第二部分創(chuàng)業(yè)程序自主創(chuàng)業(yè)最新課件117創(chuàng)業(yè)程序調(diào)查研究選擇創(chuàng)業(yè)項目撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書組建創(chuàng)業(yè)團隊籌措資金登記注冊開戶創(chuàng)業(yè)誤區(qū)自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)業(yè)程序調(diào)查研究自主創(chuàng)業(yè)最新課件118創(chuàng)業(yè)計劃書形式讀者內(nèi)容自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)業(yè)計劃書形式自主創(chuàng)業(yè)最新課件119形

式創(chuàng)業(yè)計劃大賽要求參賽者組成小組，提出一個具有市場前景的產(chǎn)品或服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源，揭示風(fēng)險和預(yù)期回報，并提出行動建議。自主創(chuàng)業(yè)最新課件形 式創(chuàng)業(yè)計劃大賽要求參賽者組成小組，提出一個具有市場前景120讀

者創(chuàng)業(yè)計劃對于一個非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機構(gòu)。自主創(chuàng)業(yè)最新課件讀 者創(chuàng)業(yè)計劃對于一個非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。121內(nèi)

容創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括七個方面：執(zhí)行總結(jié)市場分析和描述公司概述公司戰(zhàn)略總體進度安排財務(wù)預(yù)測假定公司能夠提供的利益自主創(chuàng)業(yè)最新課件內(nèi) 容創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括七個方面：執(zhí)行總結(jié)自主創(chuàng)業(yè)最新課件122一、執(zhí)行總結(jié)

創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括，包括：

本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目

的簡述

目標(biāo)市場的描述和預(yù)測

競爭優(yōu)勢和劣勢分析

經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測

團隊概述自主創(chuàng)業(yè)最新課件一、執(zhí)行總結(jié)

自主創(chuàng)業(yè)最新課件123二、市場分析和描述

詳細的市場調(diào)查和分析

（1）市場容量的分析

（2）市場發(fā)展走勢的分析（3）目標(biāo)市場顧客的描述與分析（4）估計的市場份額和銷售額競爭對手分析

各自的競爭優(yōu)勢自主創(chuàng)業(yè)最新課件二、市場分析和描述

自主創(chuàng)業(yè)最新課件124三、公司概述

管理團隊

產(chǎn)品（服務(wù)）描述

公司資金管理

自主創(chuàng)業(yè)最新課件三、公司概述

自主創(chuàng)業(yè)最新課件125管理團隊

（1）介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補)；

（2）介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。自主創(chuàng)業(yè)最新課件自主創(chuàng)業(yè)最新課件126產(chǎn)品（服務(wù)）描述

（1）詳細的產(chǎn)品或服務(wù)描述

（2）產(chǎn)品或服務(wù)如何滿足目標(biāo)市場顧客的需求，進入策略和市場開發(fā)策略自主創(chuàng)業(yè)最新課件自主創(chuàng)業(yè)最新課件127公司資金管理

（1）股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

（2）資金運營計劃

（3）投資收益與風(fēng)險分析自主創(chuàng)業(yè)最新課件自主創(chuàng)業(yè)最新課件128四、公司戰(zhàn)略

闡釋公司如何進行競爭：

在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略

通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預(yù)期的計劃和目標(biāo)

制定公司的營銷策略關(guān)鍵的風(fēng)險分析和應(yīng)對風(fēng)險的方法

財務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險自主創(chuàng)業(yè)最新課件四、公司戰(zhàn)略

闡釋公司如何進行競爭：自主創(chuàng)業(yè)最新課件129五、總體進度安排

收入來源收支平衡點和正現(xiàn)金流市場份額產(chǎn)品開發(fā)過程介紹主要合作伙伴融資方案自主創(chuàng)業(yè)最新課件五、總體進度安排

收入來源自主創(chuàng)業(yè)最新課件130六、財務(wù)預(yù)測

會計報表

收入報告、平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表財務(wù)分析

自主創(chuàng)業(yè)最新課件六、財務(wù)預(yù)測

會計報表自主創(chuàng)業(yè)最新課件131七、假定公司能夠提供的利益

總體的資金需求如何使用這些資金投資人

可以得到的回報

可能退出策略自主創(chuàng)業(yè)最新課件七、假定公司能夠提供的利益

總體的資金需求自主創(chuàng)業(yè)最新課件132一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)該：

清楚，簡潔

展示市場調(diào)查和市場容量

了解顧客的需要并引導(dǎo)顧客

解釋他們?yōu)槭裁磿I你的產(chǎn)品服務(wù)

在頭腦中要有一個投資退出策略

解釋為什么你最合適做這件事

創(chuàng)業(yè)計劃的注意點

一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃不應(yīng)該

過分樂觀

拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準相去甚遠的數(shù)據(jù)

面向產(chǎn)品

忽視競爭威脅

進入一個擁塞的市場自主創(chuàng)業(yè)最新課件一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)該：創(chuàng)業(yè)計劃的注意點

一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃133登記注冊開戶1、工商登記2、開立銀行賬戶3、稅務(wù)登記自主創(chuàng)業(yè)最新課件登記注冊開戶1、工商登記自主創(chuàng)業(yè)最新課件134創(chuàng)業(yè)誤區(qū)——

創(chuàng)業(yè)危機的七大信號信號之一：熟人搭伙好開飯

案例：愛多公司的浮與沉反思：用人制度、財務(wù)制度、經(jīng)營方向、分配制度等要有制度約束，“丑話說在前”自主創(chuàng)業(yè)最新課件創(chuàng)業(yè)誤區(qū)——

創(chuàng)業(yè)危機的七大信號信號之一：熟人搭伙好開飯反思135信號之二：哪