道路橋梁工程施工進度計劃與保證措施

道路橋梁工程施工進度計劃與保證措施一、施工進度計劃（一）施工前部署1、如我公司中標，在接到建設(shè)方的開工通知兩天內(nèi)進場，落實施工及生活用房，聯(lián)系有關(guān)單位，協(xié)商、協(xié)調(diào)解決好材料堆場、施工等前期工作。安排就緒施工用各種機械設(shè)備，安排落實施工班組等問題。2、辦妥各項有關(guān)施工證件手續(xù)，按規(guī)定制度和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例做到有準備開工，按規(guī)范施工。3、計劃主材來源，對地方材料、半成品等材料經(jīng)發(fā)包方同意后簽辦訂貨供料合同。4、按照平面布置圖，擬將本工程作一次性定位放樣。建立測量控制網(wǎng)，以便在道路和排水施工過程中準確控制位置及標高。（二）施工階段部署目標1、施工部署目標整體施工中合理的進行流水施工，施工各階段勞動力安排相對均衡，各班組分工明確，搭接緊密，在保證質(zhì)量和工期的前提下，做到成本的最優(yōu)化。2、工段劃分在本次施工中，設(shè)立三個施工隊分別對本項目進行施工。施工一隊：負責(zé)農(nóng)溝施工。施工二隊：負責(zé)本項目管涵及箱涵的施工。施工三隊：負責(zé)本項目田間路施工。3、施工總體安排及進度計劃在施工安排上，做好各施工隊的協(xié)調(diào)工作，各個工序安排緊湊，建立立體網(wǎng)絡(luò)化控制。只有控制關(guān)鍵點，帶動全線，抓住整體才能確保工程按期優(yōu)質(zhì)完工。施工在機械設(shè)備上配備充足，進行機械化施工。主要材料供應(yīng)方面，可就地取材，使材料供應(yīng)充足。施工準備階段與業(yè)主和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門積極配合，力爭在最短的時間內(nèi)，完成前期準備工作，為各項目分部開工創(chuàng)造條件。二、施工總體計劃為能按擬定的工期如期完工，從本工程開工前就必須作好充分的施工準備工作，在開工后狠抓每個施工環(huán)節(jié)，在確保質(zhì)量及文明施工的前提下，加大力量投入，加班加點，要有苦干、大干精神，從組織落實到設(shè)備配備等方面全力以赴。我單位將精心組織、合理安排、優(yōu)質(zhì)、守信。組織人員、設(shè)備進入現(xiàn)場，開始施工準備工作，確保工期目標的實現(xiàn)。三、保證工程質(zhì)量的主要措施（一）組織保證措施1、加強施工技術(shù)管理，嚴格執(zhí)行以項目部技術(shù)負責(zé)人為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標準化、規(guī)范化、程序化。認真熟悉施工圖紙，深入領(lǐng)會設(shè)計意圖，嚴格按照設(shè)計文件和圖紙施工，吃透設(shè)計文件和施工規(guī)范、驗標。施工人員嚴格掌握施工標準、質(zhì)量檢查及驗收標準和工藝要求并及時進行技術(shù)交底，在施工期間技術(shù)人員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2、嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，施工隊自檢、經(jīng)理部復(fù)檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認，隱蔽工程的質(zhì)量驗收必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方能施工。3、項目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)負責(zé)人、試驗檢測工程師、計劃統(tǒng)計負責(zé)人、測量工程師、財務(wù)負責(zé)人、專職安全員保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。質(zhì)檢工程師擁有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，或使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止、詳細交底后整改處理。4、建立質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標準，做到獎罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。5、嚴格遵守施工紀律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進行下道工序的施工，否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負責(zé)。對工藝流程的每一步工作內(nèi)容要認真進行檢查，使施工規(guī)范化、合理化。6、制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)目標，層層落實創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。7、堅持三級測量復(fù)核制，各測量樁點要認真保護，施工中可能損毀的重要樁點要設(shè)置保護樁，施工測量放線要反復(fù)校核。認真進行交接班，確保中線、標高及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。8、施工所用的各種計量儀器設(shè)備按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定進行定期檢查和標定，確保計量檢測儀器設(shè)備的精度和準確度，嚴格計量施工。9、所有工程材料應(yīng)事先進行檢查，嚴格把好原材料進場關(guān)，不合格材料不準驗收，保證使用的材料全部符合工程質(zhì)量的要求。每項材料到工地應(yīng)有出廠檢驗單，同時在現(xiàn)場進行抽查。做到來歷不明的材料不用，過期變質(zhì)的材料不用，不符合工程質(zhì)量要求的材料不用，消除外來因素對工程質(zhì)量的影響。10、做好質(zhì)量記錄：質(zhì)量記錄與質(zhì)量活動同步進行，內(nèi)容要客觀、具體、完整、真實、有效，條理清楚，字跡清晰，各方簽字齊全，具有可追溯性。由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員或施工負責(zé)人按時收集記錄并保存，確保本工程全過程記錄齊全。11、堅持文明施工，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。為優(yōu)質(zhì)、安全、高效的施工，創(chuàng)造良好的施工條件。做到道路平整，排水通暢，材料堆放整齊和機械車輛停放有序。（1）施工組織編制及管理1）承接工程后，詳細閱讀業(yè)主提供的工程建設(shè)大綱和圖紙資料、設(shè)計單位提供的工程地質(zhì)勘測報告、工程設(shè)計圖紙、技術(shù)文件和監(jiān)理單位提供的工程監(jiān)理大綱及有關(guān)文件；透徹了解建設(shè)、設(shè)計和監(jiān)理單位對本工程施工質(zhì)量的原則要求和特殊要求，并在工程實施前召開由設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理和施工四個單位有關(guān)人員參加的技術(shù)、質(zhì)量交底會，進一步明確設(shè)計意圖、技術(shù)要求和質(zhì)量檢驗標準。2）工程施工前，按照設(shè)計技術(shù)規(guī)格書、施工圖紙、設(shè)計變更等設(shè)計文件要求編制工程實施性施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制程序及工程質(zhì)量保證措施，經(jīng)工程監(jiān)理單位審查批復(fù)后實施。（2）現(xiàn)場施工技術(shù)管理1）根據(jù)施工任務(wù)需要，配置足夠的、能滿足使用要求與測試精度的各種設(shè)備、工具、卡具、儀器儀表、計量器具?，F(xiàn)場所用計量器具必須經(jīng)過國家認可的有關(guān)部門或單位檢定，并在檢定合格證的有效期內(nèi)使用。2）道路工程施工根據(jù)設(shè)計要求確定施工方案，優(yōu)化施工方法。（3）貫徹技術(shù)交底制度嚴格按照設(shè)計文件、國家頒布的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評定標準指導(dǎo)施工，并結(jié)合實際情況建立保證質(zhì)量的各項管理制度和管理辦法，堅決執(zhí)行“三個必須”的技術(shù)管理制度，即設(shè)計圖紙必須詳細審查，未經(jīng)審核的設(shè)計圖紙不得交付施工；方案必須批準，未經(jīng)批準的方案不施工；技術(shù)必須交底，特別是在施工前要詳細進行交底，把施工要點、質(zhì)量標準通過各種形式寫出來，做到人人心中有數(shù)。（4）貫徹技術(shù)復(fù)核制度1）各分項施工負責(zé)人，根據(jù)施工任務(wù)和質(zhì)量要求，制定相應(yīng)的工作計劃，作好各項工程的銜接，認真進行各道工序的施工質(zhì)量控制及防止污染措施的檢驗，對施工中的每道工序，按技術(shù)標準的要求檢驗合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師或業(yè)主代表簽認后方可進行下一道工序的施工，同時對工程質(zhì)量及施工進度進行嚴格管理，使整個工程施工處于受控狀態(tài)。2）把好各道工序中施工過程的質(zhì)量檢驗關(guān)，對加工的半成品按要求認真進行檢查驗收，并報駐地監(jiān)理檢驗。3）堅持三級測量復(fù)核制，各測量樁點要認真保護，施工中可能損毀的重要樁點要做好護樁，施工測量放線反復(fù)復(fù)核，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。4）工程實施前，嚴格按照經(jīng)過業(yè)主審定的施工組織設(shè)計和保證質(zhì)量的施工技術(shù)措施的要求進行施工，每道工序都要嚴格按照圖紙施工，不折不扣的執(zhí)行ISO9001標準和有關(guān)“施工與驗收規(guī)范”及建設(shè)單位、監(jiān)理單位做出的技術(shù)規(guī)定。（5）現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料收集、整理、匯編、歸檔1）內(nèi)業(yè)資料的內(nèi)容包括設(shè)備、材料、文件和施工工程資料。2）認真填寫各類原始報表和隱蔽工程驗收報告單，驗收原始報表裝訂成冊，歸檔管理。3）各種原始資料和技術(shù)資料報經(jīng)有關(guān)部門，經(jīng)過簽認后進行匯編歸檔。4）內(nèi)業(yè)資料的歸檔做到正確規(guī)范，條理清晰。（6）竣工資料編制、驗收、歸檔、管理1）原始資料進行重新整理，按照規(guī)范要求歸入竣工資料。2）竣工資料的編制必須按照業(yè)主、監(jiān)理、檔案館及有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求進行編制?？⒐べY料管理歸檔必須做到及時、正確、齊全、規(guī)范。四、確保安全生產(chǎn)的措施（一）安全生產(chǎn)的目標本項目的安全生產(chǎn)的目標是：杜絕重大安全責(zé)任事故發(fā)生及十萬元以上財產(chǎn)損失，做到“三無、三消滅、一創(chuàng)建”?！叭裏o”即無因工死亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)凍災(zāi)事故；“三消滅”消滅違章指揮、消滅違章事故、消滅慣性事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建全線安全文明工地。（二）安全生產(chǎn)保證體系我單位嚴格執(zhí)行國家職業(yè)健康安全管理體系認證GB/T28001-2001標準。結(jié)合本工程實際，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，明確安全目標，成立以第一領(lǐng)導(dǎo)者為組長的各級安全管理組織，并配備各級專職安全檢查人員，堅持安全交底、持證上崗制度，組織經(jīng)常性的安全檢查，創(chuàng)建安全標準工地建設(shè)，最終實現(xiàn)安全目標。（三）安全生產(chǎn)保證措施1、組織保證措施項目部成立由項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由專職安檢人員及各業(yè)務(wù)部門的負責(zé)人組成。施工隊相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目副經(jīng)理為組長，施工技術(shù)負責(zé)人、施工隊長負責(zé)具體工作。2、制度保證措施認真貫徹國家及當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定。加強安全管理，保障施工人員和國家財產(chǎn)的安全。建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，分級管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、安全生產(chǎn)具體措施（1）安全生產(chǎn)設(shè)備和器材管理措施對安全器材的擺放和使用明確位置和人員，并使每個人都熟知。定期和不定期檢查上述器材的性能，確保能立即投入正常使用。（2）施工用電保護措施建立電器安全管理和經(jīng)濟責(zé)任制度，專業(yè)電工負責(zé)電器安裝和使用的管理、安全工作。專職安全員負責(zé)巡視監(jiān)督檢查。（3）機械設(shè)備安全保證措施機械設(shè)備操作人員經(jīng)過培訓(xùn)及考試合格后方能上崗。機械設(shè)備操作人員和指揮人員嚴格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程，工作時集中精力，謹慎工作，不擅離職守，不酒后駕車。（4）物資材料安全保證措施工地設(shè)物資配件倉庫，統(tǒng)一對物資進行管理，按照材料的儲存要求，修建具備相應(yīng)功能的倉庫，做到分門別類儲放，標牌清楚，消防器材齊全。倉庫設(shè)專人負責(zé)保管、看護，值班室內(nèi)設(shè)報警裝置。（5）施工現(xiàn)場作業(yè)安全保證措施所有現(xiàn)場施工人員佩戴安全帽，特種作業(yè)人員佩戴專門的防護用具?，F(xiàn)場施工道路的交叉處以及道路轉(zhuǎn)彎處設(shè)立安全標志，現(xiàn)場設(shè)置安全警示牌、安全規(guī)章制度牌，提醒施工人員加強安全意識，規(guī)范操作。大型機械作業(yè)時，不準許任何人在機械的回旋范圍內(nèi)進行任何工作。確保作業(yè)范圍內(nèi)有足夠的照明設(shè)施。（6）生活區(qū)的安全保證措施所有施工人員的宿舍、辦公室設(shè)計合理、牢固穩(wěn)定，生活區(qū)內(nèi)配備足夠的消防器材和洗浴設(shè)施，設(shè)專人管理。生活用水妥善管理，保證飲水衛(wèi)生。食堂實行分餐制度，食堂工作人員定期體檢。（7）緊急救援措施與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療保健和消防等部門密切聯(lián)系，萬一發(fā)生意外的不安全事故，能做到有備無患。五、分項工程安全技術(shù)措施（一）施工準備施工前，對場地進行“三通一平”處理。修筑臨時便道時，保證行車和行人的安全。并有明確的指示標志和交通管制措施。對工地臨時用水、用電，請專業(yè)人員搭接，并繪制在項目部總平面布置圖上。對全體參加施工的人員進行用水、用電的安全教育，對特種工作人員要嚴格遵守持證上崗制度。施工前，對埋設(shè)在地下的管線作除明顯的標志，并對施工人員進行詳細交底。當(dāng)挖方經(jīng)過危險建筑物時，必須事先對其進行支撐、加固。對水準點，對雨天施工容易塌方的路段，制定切實可行的安全施工方案報公司技術(shù)部批準后實施。施工區(qū)域懸掛國家規(guī)定的安全標志、危險、警告、符號和標語，告誡人們保護的范圍和危險的區(qū)域。（二）路基施工安全路基施工前，應(yīng)編制嚴密的施工組織設(shè)計，制定嚴格的施工規(guī)范和安全技術(shù)操作規(guī)程，落實現(xiàn)場指揮調(diào)度人員，對所有施工人員進行安全技術(shù)交底，布置施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施，配備施工人員必須的安全保護用品，一切準備就緒方可開始路基施工。路基施工時，施工區(qū)域設(shè)置專人進行交通管理，對人員、車輛、機械實行統(tǒng)一指揮。以免發(fā)生人身、機械事故。挖土機施工時，保證一定的施工場地，人員不得進入回轉(zhuǎn)半徑以內(nèi)。運土汽車進入施工場地有專人指揮，以保證安全。施工場地禁止行人通過。堆土?xí)r，堆土區(qū)必須留有必要的人行道，盡量避免靠墻堆土，必須堆土?xí)r高度不得超過1米，并設(shè)有良好的排水管溝。在進行碾壓施工時，保證壓路機碾壓時邊緣留足安全距離，防止碾壓時發(fā)生不安全事故。人、機配合施工時，人和機械要有一定的安全距離。路基施工時，應(yīng)有專門的安全員管理現(xiàn)場的施工安全。（三）基層施工安全基層采用砂礫石施工時，要注意防止環(huán)境污染。機械周圍不允許站人，要保證機械前進后退自如，現(xiàn)場有專人指揮，防止發(fā)生人身傷亡事故。攤鋪施工時，施工人員要注意及時避讓施工機械，服從現(xiàn)場指揮。施工結(jié)束，必須清理現(xiàn)場，剩余材料不得亂倒在路邊，影響人行安全。（四）混凝土施工安全1、混凝土攪拌站的安裝，由專業(yè)人員按出廠說明書規(guī)定進行，并在技術(shù)人員主持下組織調(diào)試，在各項技術(shù)性能指標全部符合規(guī)定并經(jīng)驗收合格后，方可投產(chǎn)使用。2、作業(yè)前檢查項目應(yīng)符合下列要求：（1）攪拌筒內(nèi)和各配套機構(gòu)的傳動、運動部位及倉門、斗門、軌道等均無異物卡住；（2）各潤滑油箱的油面高度符合規(guī)定；（3）打開閥門排放氣路系統(tǒng)中氣水分離器的過多積水，打開貯氣筒排污螺塞放出油水混合物；（4）提升斗或拉鏟的鋼絲繩安裝、卷筒纏繞均正確，鋼絲繩及滑輪符合規(guī)定，提升料斗及拉鏟的制動器靈敏有效；（5）各部螺栓已緊固，各進、排料閥門無超限磨損，各輸送帶的張緊度適當(dāng)，不跑偏；（6）稱量裝置的所有控制和顯示部分工作正常，其精度符合規(guī)定；（7）各電氣裝置能有效控制機械動作，各接觸點和動、靜觸頭無明顯損傷。3、支模過程中，如需中途停歇，應(yīng)將支撐、搭頭等釘牢。拆模間歇時，應(yīng)將已活動的模板、支撐等運走或妥善堆放。4、模板上的預(yù)留孔是用于安放縱向拉桿鋼筋用的，待混凝土振搗完成后在孔內(nèi)安放拉桿鋼筋。5、發(fā)動機啟動后應(yīng)檢查起翻裝置，確保良好；嚴禁在駕駛室外進行操作，翻斗內(nèi)嚴禁載人。6、當(dāng)裝載高度超過車廂攔板時，應(yīng)平穩(wěn)行駛，不得猛力加速，也不得緊急制動。7、嚴禁在運轉(zhuǎn)中檢查、維修各部件。鋸臺上和構(gòu)件鋸縫中的碎屑采用專用工具及時清除，不得用手揀拾或抹試。8、作業(yè)后，清洗機身，擦干鋸片，排放水箱余水，收回電纜線，并存放在干燥、通風(fēng)處。（五）現(xiàn)場交通在道路施工前必須制定現(xiàn)場交通管理方案，施工中，必須認真對車輛行人進行交通管理。管理現(xiàn)場交通，就是通過標志或交通指揮人員指揮車輛繞道行駛或限制行駛路線或車速，保證施工人員安全和減少施工干擾。目前，管理現(xiàn)場交通分為：全中斷交通施工，半中斷交通施工，不中斷交通施工幾種。本工程為封閉施工。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的護欄、標志或拉繩，（如“施工路段注意安全”、“施工現(xiàn)場車輛慢行”等）施工危險區(qū)域設(shè)置安全標志，夜晚懸掛紅燈，并有專人指揮交通。六、文明施工保證措施1、嚴格遵守國家、市有關(guān)文明施工的規(guī)定。認真貫徹業(yè)主有關(guān)文明施工的各項要求，制定出以“方便居民生活，利于生產(chǎn)發(fā)展，維護環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施，達到文明安全工地的標準。2、加強宣傳教育，統(tǒng)一思想，使全體職工認識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，提高員工文明施工的自覺性。3、在正式開工之前邀請工程周圍所涉及的居民代表召開座談會，征詢對文明施工的意見和建議，取得他們的諒解、理解和支持。4、實行施工現(xiàn)場平面管理制度，各類臨時設(shè)施、施工便道、加工場、堆放場和生活設(shè)施均應(yīng)經(jīng)過業(yè)主審定的施工組織設(shè)計和總平面布置圖實施，如因現(xiàn)場情況變化，必須調(diào)整平面布置，畫出合理的總平面布置調(diào)整圖報上級部門批準，不得擅自改變總平面布置或搭建其他設(shè)施。5、結(jié)合本標段工程實際情況，成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對項目經(jīng)理部及各作業(yè)隊負責(zé)人進行明確分工，落實文明施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)，制定相關(guān)規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。6、合理安排施工，盡可能使用低噪音設(shè)備，嚴格控制噪音，對于特殊設(shè)備采取降噪消音措施，以盡可能減少噪音對周邊環(huán)境的影響。7、在施工工地的主要出入口處設(shè)置“五牌一圖”，即工程概況牌、安全紀律牌、防火須知牌、安全無重大事故計時牌、安全生產(chǎn)、文明施工牌、施工總平面圖等。工程概況牌應(yīng)寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負責(zé)人、開工日期、竣工日期等內(nèi)容，字體應(yīng)書寫正確規(guī)范、工整美觀，并經(jīng)常保持整潔完好，面積不得小于0.7X0.5m，設(shè)置高度底邊距地面不得低于1?2m。8、在施工通道和作業(yè)面，掛設(shè)醒目的、具有針對性的警示牌、安全標志，如指令標志、提示標志、警告標志、禁止標志、高處作業(yè)標志等。工地主要出入口設(shè)置交通指令標志和警示燈，保證車輛和行人安全。9、按施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。將生活區(qū)與施工區(qū)明確分隔，施工區(qū)域或危險區(qū)域有醒目的警示標志，并采取安全防護措施。辦公用房采用輕型鋼架結(jié)構(gòu)，并設(shè)置消防防火設(shè)施等。生產(chǎn)用房材料盡量采用標準化構(gòu)件，根據(jù)需要隔成不同房間。10、工地電力設(shè)施，現(xiàn)場所有用電事宜由專業(yè)電工統(tǒng)一安排，照明線、動力線分開，布線順直。11、施工現(xiàn)場各種材料機具應(yīng)按施工平面布置圖指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線?，F(xiàn)場材料、成品、半成品和機具設(shè)備分類堆放、堆碼整齊，并設(shè)置標識牌，不超出圍擋范圍，不侵占場內(nèi)道路和安全防護設(shè)施。堆放散料時進行圍擋，圍擋高度不低于0.5m。砌塊材碼放高度不得超過1.8m；砂、石和其它散料應(yīng)成堆，界限清楚，不得混雜。廢料應(yīng)及時清理出施工場地。12、施工前對場地硬化平整?，F(xiàn)場無積水、黑臭和施工垃圾。施工現(xiàn)場天天清掃，保持整潔衛(wèi)生。運輸砂漿和混凝土過程中，做到不漏、不灑、不污染城市道路。13、臨時用房的布置符合防火安全和工地衛(wèi)生的規(guī)定，并報消防及有關(guān)部門審批同意。集體宿舍室內(nèi)高度不小于2.5m，人均占有面積不小于2.5平方米。通道通暢，門窗嚴緊，通風(fēng)采光良好。生產(chǎn)房屋的修建面積根據(jù)儲存的物資、安放的機械而定，應(yīng)能確保安全為準則。屋頂用防火材料鋪蓋。14、施工現(xiàn)場設(shè)置專職的“環(huán)境保潔崗”，負責(zé)檢查施工場地內(nèi)外的衛(wèi)生設(shè)施和衛(wèi)生情況，并督促有關(guān)部門和個人及時進行清潔。15、認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護法法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格按照《中華人民共和國消防條例》建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施并保持其良好的工作狀態(tài)。16、加強施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督，從嚴要求、持之以恒，使現(xiàn)場文明施工管理真正抓出成效。同時經(jīng)常征求建設(shè)單位和施工監(jiān)理單位對文明施工的批評意見，及時采取整改措施，切實搞好文明施工。17、項目經(jīng)理對文明施工現(xiàn)場實行定期和不定期檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分，嚴格獎懲，交流經(jīng)驗，查糾不足。七、確保工期的措施（一）進度目標工期目標確定本著“加快進度，節(jié)約工期，降低成本”的原則，確保物資，設(shè)備和人員按時進場，按時開工做到計劃工期與實際進度同步。（二）工期計劃保證措施本工程工期緊、任務(wù)重，為按期保質(zhì)的完成施工任務(wù)，我公司將以參加過類似工程的多支骨干施工隊伍為基礎(chǔ)，選調(diào)高素質(zhì)、富有施工經(jīng)驗的優(yōu)秀技術(shù)管理人員，組建本工程的項目經(jīng)理部，以“安全為先，質(zhì)量為本，促進施工”的宗旨，全面負責(zé)本工程的施工管理和施工，并組織多臺成龍配套的先進施工機械設(shè)備進行施工，提供優(yōu)先的人力、物資和設(shè)備保障，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成。為保證工程按合同工期按時完成，我公司在本工程的工期安排中對總計劃進行了分解剖析，實行里程碑工期管理，并對以上影響工期的因素對各分項工程采取了措施。對各項工程工期安排，我們保證從人員、技術(shù)、物資、設(shè)備嚴格按施工組織設(shè)計中網(wǎng)絡(luò)計劃準時就位，一旦我公司中標，我們將采取如下措施保證工期。1、從組織管理上保證工期（1）項目部實行分工負責(zé)，各職能部門進行目標管理，建立嚴格的獎懲制度，圍繞總工期制定的工作計劃，逐月檢查落實，實施獎懲，以保證各項目標按期完成。（2）工程總施工進度計劃內(nèi)按系統(tǒng)工程，用樹狀結(jié)構(gòu)圖對其分解，直到相對獨立的工作單項。根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時間合理安排各工序先后順序，將總工期落實到每月、每日、每個工班，以保證總工期。（3）對單項工程進度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直接形象地反映實際進度，及時發(fā)現(xiàn)差距并采取措施糾正。根據(jù)每季度工程實際進度情況，將工期網(wǎng)絡(luò)圖予以調(diào)整，并特別注意關(guān)鍵線路的變化。（4）建立每周工程例會、每日現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，加強現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，及時協(xié)調(diào)人力、財力、材料和機械設(shè)備，保持正常有序地施工。（5）工程展開施工后，本著穩(wěn)中求快的原則，在各施工隊、各工班間開展比質(zhì)量、比進度的勞動競賽活動，調(diào)動廣大施工人員的積極性和勞動熱情。（6）節(jié)假日加強思想發(fā)動，提高勞動待遇，以確保所需勞力和提高工人的積極性。（7）從資源調(diào)配上保證工期。施工中提前做好勞動力調(diào)配計劃和機械調(diào)配計劃，根據(jù)工程需要及時增加專業(yè)工種和補充機械設(shè)備。2、從綜合保障上保證工期（1）材料部門根據(jù)工程進度計劃編制標段所需主要物資用量計劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，并隨時掌握施工材料使用時間的要求以及資源情況，通過申請、訂貨、采購、運輸、儲備等各項工作，保證將材料按質(zhì)、按量、按時、配套地供應(yīng)到使用地點。（2）機械保障部門正確地選購和調(diào)遣機械設(shè)備，提供適合本工程施工的技術(shù)裝備；加強機械設(shè)備的維護、維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，建立正常的施工程序，均衡生產(chǎn)，創(chuàng)造有利條件，合理地使用機械設(shè)備，提高機械設(shè)備的使用效率、生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益。（3）財務(wù)部門根據(jù)工程進度計劃及材料購置計劃繪制資金使用計劃，安排好流動資金。3、從施工工藝和技術(shù)創(chuàng)新上保證工期我公司有成熟的市政工程經(jīng)驗，總結(jié)了很多不同施工環(huán)境條件下的施工工藝、方法，在施工中我們采用適用于本工程的施工工藝、方法，同時將發(fā)揮信息資源廣的優(yōu)勢，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，并發(fā)動全體施工人員改進施工方法、優(yōu)化施工工序，控制工程質(zhì)量，做到各工序達到一次驗收合格率100%，以提高生產(chǎn)效率，達到加快施工進度的目的。4、從其它配套措施上保證工期（1）加強外部協(xié)調(diào)，改善外部環(huán)境，增強現(xiàn)場調(diào)度，減小施工干擾，協(xié)調(diào)好機械配合、班組間作業(yè)和工序的銜接。（2）雨天施工采用及時掌握氣象預(yù)報情況，對水泥庫、設(shè)備、電機認真做好防水措施，做好施工場地的防水工作，確保不因雨水影響而導(dǎo)致場地、設(shè)備、材料出問題而影響進度。（3）加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系溝通，及時解決施工中存在的問題和突發(fā)事件。同時搞好文明施工、搞好周邊關(guān)系，為施工創(chuàng)造一個良好、寬松的施工環(huán)境，確保施工生產(chǎn)的順利進行。八、技術(shù)管理措施（一）技術(shù)責(zé)任制本工程為了加強技術(shù)管理，實行技術(shù)管理體制責(zé)任制，明確本工程項目經(jīng)理部的技術(shù)負責(zé)人為本工程的技術(shù)責(zé)任人。（二）施工組織設(shè)計管理1、施工組織設(shè)計是全面規(guī)劃和部署擬建工程施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的企業(yè)法規(guī)，施工組織設(shè)計一經(jīng)上級審批，則作為企業(yè)施工法規(guī)，不得擅自變更。2、施工組織設(shè)計中的一般問題由項目技術(shù)負責(zé)人簽發(fā)施工設(shè)計變更通知單，送各有關(guān)單位（建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理）單位會簽、存檔，并及時執(zhí)行變更內(nèi)容，同時送工程部備案。3、重大技術(shù)方案、施工順序、施工措施的變更，須書面報告工程部，并經(jīng)有關(guān)方簽證后方可實施。（三）技術(shù)管理內(nèi)容1、督促、檢查施工組織設(shè)計所選定的施工方法的執(zhí)行情況，杜絕擅自變更