電商案例分析慧聰網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)模式-基本情況-運(yùn)營(yíng)模式-存在問題-新發(fā)展_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

B2B成功案例-慧聰網(wǎng)慧聰網(wǎng)案例分析電商案例分析慧聰網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)模式_基本情況_運(yùn)營(yíng)模式_存在問題_新發(fā)展共20頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁(yè)!目錄慧聰網(wǎng)的公司背景及創(chuàng)始人;慧聰網(wǎng)的公司標(biāo)志慧聰網(wǎng)首頁(yè)展示;慧聰網(wǎng)的企業(yè)文化;慧聰網(wǎng)的商業(yè)模式;建議與總結(jié)。電商案例分析慧聰網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)模式_基本情況_運(yùn)營(yíng)模式_存在問題_新發(fā)展共20頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁(yè)!慧聰網(wǎng)的公司背景及創(chuàng)始人

公司背景

慧聰網(wǎng)(HK8292)成立于1992年,是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的B2B電子商務(wù)服務(wù)提供商。依托其核心互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品買賣通,通過專業(yè)服務(wù)及先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),為中小企業(yè)搭建誠(chéng)信的供需平臺(tái)。提供全方位的電子商務(wù)服務(wù)。2003年12月,慧聰網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了在香港創(chuàng)業(yè)板的成功上市,為國(guó)內(nèi)信息服務(wù)業(yè)及B2B電子商務(wù)服務(wù)業(yè)首家上市公司。目前慧聰網(wǎng)注冊(cè)用戶超過840萬,買家資源達(dá)到800萬,覆蓋行業(yè)超過70余個(gè),員工3000名左右,是國(guó)內(nèi)最有影響力的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)公司。電商案例分析慧聰網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)模式_基本情況_運(yùn)營(yíng)模式_存在問題_新發(fā)展共20頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁(yè)!

創(chuàng)始人——郭凡生中國(guó)家族企業(yè)管理大師和思想教父;1955年,出生在北京.1958年,隨父母去內(nèi)蒙古.1975年-1978年,北京坦克六師當(dāng)兵.1978年-1982年,中國(guó)人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系.1982年-1987年,內(nèi)蒙古建委研究室工作,后出任內(nèi)蒙古黨委政策研究室戰(zhàn)略組(處)組長(zhǎng)、副研究員,同時(shí)兼任中國(guó)西部發(fā)展問題研究組組長(zhǎng).1987年-1990年,中國(guó)體制改革研究所.任聯(lián)絡(luò)室主任、所辦主任,并出任體改所、發(fā)展所、中信國(guó)際所三所聯(lián)辦的中國(guó)西部開發(fā)研究中心常務(wù)副主任.1992年十月,創(chuàng)辦慧聰網(wǎng)。電商案例分析慧聰網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)模式_基本情況_運(yùn)營(yíng)模式_存在問題_新發(fā)展共20頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁(yè)!慧聰網(wǎng)獨(dú)特的企業(yè)文化

慧聰經(jīng)過20年的發(fā)展也形成了獨(dú)特的企業(yè)文化,可分解成以下四點(diǎn):企業(yè)價(jià)值觀;企業(yè)英雄人物;企業(yè)的禮節(jié)和禮儀;企業(yè)的文化網(wǎng)絡(luò);電商案例分析慧聰網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)模式_基本情況_運(yùn)營(yíng)模式_存在問題_新發(fā)展共20頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁(yè)!(2)企業(yè)英雄人物

毫無疑問,慧聰?shù)挠⑿廴宋锞褪腔勐數(shù)膭?chuàng)始人兼CEO郭凡生,是他創(chuàng)造了慧聰?shù)膬r(jià)值觀,也是他帶領(lǐng)著3000名慧聰人實(shí)踐者慧聰?shù)奈幕?,他便是慧聰?shù)膫髌嬗⑿酆托Х碌目?。電商案例分析慧聰網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)模式_基本情況_運(yùn)營(yíng)模式_存在問題_新發(fā)展共20頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁(yè)!(4)企業(yè)的文化網(wǎng)絡(luò)

慧聰專門為員工交流開設(shè)了內(nèi)部網(wǎng),在內(nèi)部網(wǎng)中,沒有總裁,沒有經(jīng)理,大家都是慧聰?shù)囊粏T,有什么意見或建議都可以暢所欲言,員工可以互相交流經(jīng)驗(yàn)和心得,好的帖子還匯集成冊(cè),供各個(gè)分公司的員工共同學(xué)習(xí)。電商案例分析慧聰網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)模式_基本情況_運(yùn)營(yíng)模式_存在問題_新發(fā)展共20頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁(yè)!慧聰網(wǎng)的商業(yè)模式管理模式;經(jīng)營(yíng)模式;盈利模式;技術(shù)模式;電商案例分析慧聰網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)模式_基本情況_運(yùn)營(yíng)模式_存在問題_新發(fā)展共20頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁(yè)!慧聰網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)模式

慧聰網(wǎng)已擁有20多個(gè)行業(yè)的專業(yè)商務(wù)子網(wǎng)站,依托慧聰商情數(shù)據(jù)庫(kù)和傳統(tǒng)信息服務(wù)的基礎(chǔ),提供服務(wù)于企業(yè)和采購(gòu)者的B2B網(wǎng)上信息發(fā)布與查詢、企業(yè)主頁(yè)、信息定制、網(wǎng)上廣告、網(wǎng)上交易等網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù),并力求通過網(wǎng)絡(luò)+網(wǎng)刊+綜合服務(wù)的獨(dú)特信息服務(wù)模式,最大化地滿足客戶需求。作為一個(gè)B2B網(wǎng)站,慧聰商務(wù)網(wǎng)通過企業(yè)上網(wǎng)解決方案、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、商務(wù)服務(wù)及專業(yè)市場(chǎng)四大部分的功能提供全面、完整、多選擇的服務(wù),以此獲取利潤(rùn)?;勐?shù)碾娮由虅?wù)經(jīng)營(yíng)模式雷同于阿里巴巴,主要靠提供基于供求信息的資訊服務(wù),通過海量國(guó)內(nèi)外用戶在平臺(tái)上發(fā)布信息尋找商機(jī),以求能夠在線下達(dá)成交易。與阿里巴巴唯一不同的是,慧聰是靠資訊起家,資訊一直是其強(qiáng)項(xiàng),這一方面,慧聰?shù)拇_勝人一籌。慧聰網(wǎng)CEO郭凡生曾在接受媒體訪問時(shí)表示:做中立的信息服務(wù)商、網(wǎng)與刊相結(jié)合、既不追求出名速度也不追求上市速度,而是追求贏利速度是慧聰網(wǎng)贏利的重要因素。從這其中也能看出,資訊方面的優(yōu)勢(shì)始終是慧聰保持行業(yè)地位的法寶。電商案例分析慧聰網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)模式_基本情況_運(yùn)營(yíng)模式_存在問題_新發(fā)展共20頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁(yè)!慧聰網(wǎng)的技術(shù)模式專業(yè)的研發(fā)隊(duì)伍,由近百名技術(shù)專家和資深研發(fā)人員組成,是國(guó)內(nèi)最早從事互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域研發(fā)的精英團(tuán)隊(duì),在電子商務(wù)、網(wǎng)站建設(shè)、海量數(shù)據(jù)挖掘、人工智能、行業(yè)搜索等領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)新務(wù)實(shí)的技術(shù)理念,在技術(shù)創(chuàng)新之路上,慧聰技術(shù)團(tuán)隊(duì)通過不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,緊密結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),提出“創(chuàng)新務(wù)實(shí)”的技術(shù)理念。對(duì)大數(shù)據(jù)量、大并發(fā)量的高度支持,在千萬級(jí)數(shù)據(jù)量的基礎(chǔ)上,支持每日千萬級(jí)的訪問量。合理科學(xué)的多項(xiàng)技術(shù)整合,門戶站點(diǎn)內(nèi)容管理技術(shù)、電子商務(wù)建設(shè)技術(shù)、論壇及博客技術(shù)、大型數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、海量信息檢索等多項(xiàng)技術(shù)的綜合運(yùn)用在慧聰網(wǎng)建設(shè)中得到合理科學(xué)的整合與發(fā)展。強(qiáng)大的硬件支持,采用當(dāng)前主流的硬件平臺(tái),分布在全國(guó)多個(gè)核心骨干機(jī)房,超大帶寬,從而保障了慧聰網(wǎng)提供高效穩(wěn)定的服務(wù)。以客戶為核心,不斷強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)理念,提供24小時(shí)的網(wǎng)站監(jiān)控和技術(shù)支持。電商案例分析慧聰網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)模式_基本情況_運(yùn)營(yíng)模式_存在問題_新發(fā)展共20頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁(yè)!總結(jié)

慧聰國(guó)內(nèi)最成功的B2B網(wǎng)站之一,它不斷在創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),挖掘潛在資源,不斷擴(kuò)大買賣通等規(guī)模?;勐斠恢倍荚趧?chuàng)新發(fā)展,一直都在堅(jiān)持走有自己特色的道路,面對(duì)慧聰?shù)牧己冒l(fā)展,我們希望它在保持良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí)各方面也都能進(jìn)一步地壯大,為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)更大的力量,帶動(dòng)中小企業(yè)的信息化合網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。電商案例分析慧聰網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)模式_基本情況_運(yùn)營(yíng)模式_存在問題_新發(fā)展共20頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁(yè)!慧聰網(wǎng)慧聰網(wǎng)的商標(biāo)電商案例分析慧聰網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)模式_基本情況_運(yùn)營(yíng)模式_存在問題_新發(fā)展共20頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁(yè)!慧聰網(wǎng)首頁(yè)展示電商案例分析慧聰網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)模式_基本情況_運(yùn)營(yíng)模式_存在問題_新發(fā)展共20頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁(yè)!(1)企業(yè)的價(jià)值觀

慧聰?shù)膬r(jià)值觀可以概括成為一句話:讓知識(shí)擁有財(cái)富,用學(xué)習(xí)改變?nèi)松?。抱著這種信念,慧聰從一家連商家都看不起的“不入流”的小公司變成了具有含金量的上市公司慧聰網(wǎng),也在一夜之間讓一百多名員工因股票分紅而從工薪階層一躍成為百萬富翁。電商案例分析慧聰網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)模式_基本情況_運(yùn)營(yíng)模式_存在問題_新發(fā)展共20頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁(yè)!(3)禮儀和禮節(jié)

慧聰雖然是一家網(wǎng)絡(luò)企業(yè),但其工作人員在工作中表現(xiàn)出來的精神面貌和素養(yǎng)與一般的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)員工有很大的差別?;勐斁W(wǎng)雖然以提供網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品服務(wù)為主,但郭凡生將它定義為信息服務(wù)商,因此對(duì)員工的商務(wù)禮儀要求特別嚴(yán)格,每個(gè)員工都必須接受各項(xiàng)商務(wù)禮儀培訓(xùn),在日常工作中也要求西裝革履、謙遜有禮,為客戶專業(yè)水準(zhǔn)的服務(wù)。電商案例分析慧聰網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)模式_基本情況_運(yùn)營(yíng)模式_存在問題_新發(fā)展共20頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁(yè)!

這四項(xiàng)互相協(xié)調(diào),互相作用,經(jīng)過十三年的沉淀積累形成了以“讓知識(shí)擁有財(cái)富,用學(xué)習(xí)改變?nèi)松钡膬r(jià)值觀為核心的企業(yè)文化?;勐斁W(wǎng)的企業(yè)文化是慧聰人的基本思維模式和行為方式,是吸引外部?jī)?yōu)秀的營(yíng)銷人員來為公司效力的無形資產(chǎn),也是其網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略取得成功的功臣。電商案例分析慧聰網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)模式_基本情況_運(yùn)營(yíng)模式_存在問題_新發(fā)展共20頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁(yè)!慧聰網(wǎng)的管理模式

目前慧聰?shù)墓芾砟J交痉譃閮蓪樱阂皇枪靖邔?,為?zhàn)略決策層,及董事會(huì)和管理委員會(huì),以及若干的職能部門,負(fù)責(zé)公司總體的戰(zhàn)略發(fā)展及管理控制,不直接干預(yù)日常經(jīng)營(yíng);二是經(jīng)營(yíng)決策層,及各利潤(rùn)中心的總經(jīng)理,負(fù)責(zé)各專業(yè)公司、事業(yè)部的運(yùn)作。同時(shí)以公司的監(jiān)事會(huì)為首,逐步建立起獨(dú)立的監(jiān)察審計(jì)體系,對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)和管理實(shí)施制約。電商案例分析慧聰網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)模式_基本情況_運(yùn)營(yíng)模式_存在問題_新發(fā)展共20頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁(yè)!慧聰網(wǎng)的盈利模式通過網(wǎng)/刊/電視媒體吸納收入慧聰網(wǎng)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的B2B電子商務(wù)服務(wù)商,依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及先進(jìn)的搜索技術(shù),為中小企業(yè)搭建誠(chéng)信的供需平臺(tái)、提供全方位的商務(wù)資訊服務(wù)。公司于2004年初發(fā)布的電子商務(wù)平臺(tái)—“買賣通”系公司的拳頭產(chǎn)品,目前已發(fā)展成擁有近200萬注冊(cè)用戶、3萬付費(fèi)用戶,每天商機(jī)發(fā)布數(shù)量高達(dá)數(shù)十萬條的國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)上交易市場(chǎng)。電商案例分析慧聰網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)模式_基本情況_運(yùn)營(yíng)模式_存在問題_新發(fā)展共20頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁(yè)!建議慧聰網(wǎng)可以創(chuàng)建一個(gè)屬于自己的物流公司,這樣既方便又快捷;增設(shè)英文站、韓文站,俄文站、法文站等世界主要語(yǔ)言國(guó)家的站點(diǎn),重視國(guó)際推廣,發(fā)展國(guó)際市場(chǎng);商家可以改變所有商品的起訂量(單件也可購(gòu)買),那樣對(duì)個(gè)人買家而言,會(huì)方便、適用,因而企業(yè)商品成交數(shù)量也可能會(huì)大大提高;重設(shè)會(huì)

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