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--------------可編輯--專業(yè)資料---------學(xué)習(xí)資料共享----冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案一、總則1.編制目的為有效預(yù)防、準(zhǔn)時把握和消退各種突發(fā)冠肺炎疫情疫情的發(fā)生和流行,標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)冠肺炎疫情應(yīng)急處理工作,保護(hù)公司員工的身體安康與生命安全,最大限度地降低和消退因冠肺炎疫情疫情給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成的負(fù)而影響確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順當(dāng)進(jìn)展。編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國冠肺炎疫情防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生大事與冠肺炎疫情疫情監(jiān)測信息報告治理方法》、《全國救災(zāi)防病預(yù)案》、《員工安全手冊》相關(guān)規(guī)定制定本預(yù)案。適用范圍本預(yù)案適用于全部冠肺炎疫情疫情的預(yù)防和把握工作。4.作原則預(yù)防為主,防治結(jié)合。堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的工作方針,依據(jù)“早覺察、早報告、早隔離、早治療、早防治”的冠肺炎疫情防治原則,提高警覺,加強(qiáng)監(jiān)測,準(zhǔn)時覺察病例,實行有效的預(yù)防與治療措施,切斷傳播途徑,快速把握重大疫病在公司的傳播和集中。依法防控,依靠科學(xué)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),堅持“早、小、嚴(yán)、實”的方針,對疑似病例及確診病例的員工,要做到“準(zhǔn)時覺察、準(zhǔn)時報告、準(zhǔn)時治療、準(zhǔn)時把握:同時,對與疑似病例及確診病例的員工親熱接觸者要準(zhǔn)時實行隔離把握措施,做到統(tǒng)一、有序、快速、高效。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)。建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),由行政部牽頭負(fù)責(zé),各部門主任分級部署的冠肺炎疫情疫情應(yīng)急指揮小組,在疫情發(fā)生時,制定專項的防控方案,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級部署,齊心協(xié)力做好此項工作。二、危急性分析1.公司概況〔自己填〕2.危急源與風(fēng)險分析我公司作為一個消遣型企業(yè),人員流淌性大,每天有工作工員上下班和外來人員,假設(shè)他們中有人感染了冠肺炎疫情,就有可能傳染給公司員工,進(jìn)而威逼到整個公司的員工生命安全;公司員工假設(shè)在公司外感染了冠肺炎疫情帶入公司,也會發(fā)生冠肺炎疫情疫情。公司內(nèi)一旦發(fā)生冠肺炎疫情疫情,不僅會嚴(yán)峻威逼員工的身體安康,同時隔離受感染人員,總之,公司一旦覺察冠肺炎疫情疫情,不僅將嚴(yán)峻威逼員工和外來人員的生命財產(chǎn)安全還會給公司造成惡劣的社會影響。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系公司成立冠肺炎疫情疫情應(yīng)急指揮部,總經(jīng)理為總指揮,成員包括各部門負(fù)責(zé)人;行政部為應(yīng)急指擇中心,行政部主任為負(fù)責(zé)人;各部門為防控主體,由各部門主任具體負(fù)責(zé)和組織實施。指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)總指揮負(fù)責(zé)把握突發(fā)冠肺炎疫情疫情發(fā)生、進(jìn)展等方而的狀況,組織擬定冠肺炎疫情把握方案;啟動緊急把握方案,下達(dá)疫情防控命令;全面把握疫情防控力氣,合理進(jìn)展人力安排和防控布局。應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)指揮部指令的傳達(dá),幫助指揮部收集了解各方而的信息,做好冠肺炎疫情把握方案的組織實施,在總指揮授權(quán)的前提公布有關(guān)信息。各部門負(fù)責(zé)組織和實施防控方案中木部門的相關(guān)職責(zé)并在完成任務(wù)后樂觀救濟(jì)其他部門。4.預(yù)防與預(yù)警危急源監(jiān)控以及對公司員工冠肺炎疫情確診通知,做好冠肺炎疫情預(yù)防、把握的安排工作。揮部。預(yù)警行動交接班會議等渠道將預(yù)報信息和公司安排傳到達(dá)部門;各部門要將預(yù)報和公司安排傳到達(dá)員工,做到人人知曉。公司冠肺炎疫情疫情預(yù)警預(yù)報由指揮部直接公布公布,全員執(zhí)行。信息報告與處置信息報告與通知公司設(shè)立24小時冠肺炎疫情疫情值班電活xx和合同治理員協(xié)同做好接收冠肺炎疫情疫情預(yù)報信息和公布通知工作。信息上報冠肺炎疫情疫情感染人數(shù)達(dá)3人以上或冠肺炎疫情疫情給公司的對外生產(chǎn)效勞造成嚴(yán)峻影響或發(fā)生人員死亡事故,經(jīng)指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn),在6小時內(nèi)向公司報告,報告內(nèi)容主要包括時間、地點、疫情狀況、處置措施及結(jié)梁等:發(fā)生人員死亡事故,要準(zhǔn)時報告政府。信息傳遞冠肺炎疫情疫情發(fā)生之后的信息報告〔公布〕主要通過電子郵件和進(jìn)展。5.應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)分級依據(jù)疫情的性質(zhì)、危害程度、涉及范圍,將冠肺炎疫情疫情應(yīng)急響應(yīng)分為三級,分別為:Ⅲ級〔一般〕、Ⅱ〔重大〕、Ⅰ〔特大〕,1-3人為Ⅲ級,3-5級,5人以上為Ⅰ級。響應(yīng)程序Ⅲ級響應(yīng)為各部門自行組織行動;Ⅱ、Ⅰ級響應(yīng)為由指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,各部門在指揮部的安排下組織和實施冠肺炎疫情疫情防控工作。具體措施公司應(yīng)急指揮部在接到冠肺炎疫情疫情報告后,要準(zhǔn)時隔離己感染人員,啟動公司冠肺炎疫情疫情應(yīng)急預(yù)案。馬上為公司全部員工配發(fā)口罩等防護(hù)用品,尤其是涉及和外來人員接觸的員工。療。對已感染人員用過的餐具、物品和所呆的辦公室要進(jìn)展消毒,同一辦公室人員要承受2天的隔離觀看。公司發(fā)生冠肺炎疫情疫情后,各辦公室要留意通風(fēng),公司為全部辦公室每天至少通過噴灑消毒水的方式消毒一次。冠肺炎疫情疫情期間,食堂對餐具加倍消毒,餐廳除加強(qiáng)通風(fēng)、噴灑消毒水外還要加裝紫外線殺菌設(shè)備。強(qiáng)自我保護(hù)指明方向。應(yīng)急完畢當(dāng)疫情得到有效把握后,疫情應(yīng)急響應(yīng)工作即告完畢。但此后疫情的后續(xù)觀看工作,視狀況山各責(zé)任部門自行進(jìn)展。因疫情造成事故,產(chǎn)生損失,責(zé)任部門〔事故所在部門〕要在事故發(fā)生的當(dāng)日統(tǒng)計匯總并報告指揮部。事故到達(dá)相應(yīng)等級要成立事故調(diào)查小組。小組由總經(jīng)理、行政部經(jīng)理、責(zé)任部門〔事故所在部門〕經(jīng)理組成。行政部主任負(fù)責(zé)事故調(diào)查工作的組織實施和總結(jié)報告。信息公布因冠肺炎疫情疫情造成事故的信息一律由指揮部或經(jīng)指揮部授權(quán)的發(fā)言人向公司報告或向媒體公布。后期處置的由市場部負(fù)責(zé)牽頭處理;造成人身事故按公司規(guī)定程序處理。保障措施通訊保障發(fā)出Ⅱ級及以下響應(yīng)預(yù)報后,凡在本地的全部部門的負(fù)責(zé)人〔包括休假〕,要保證手機(jī)暢通,保持聯(lián)系。應(yīng)急隊伍保障冠肺炎疫情疫情防控隊伍主要由公司正式員工組成。行政部負(fù)責(zé)組織后勤部門人員,其他部門分別負(fù)責(zé)組織所在部門正式員工進(jìn)展疫情的防控。應(yīng)急物資裝備保障地區(qū)性冠肺炎疫情高發(fā)時期,各部門要做好冠肺炎疫情預(yù)防檢查工作。以及公司范圍內(nèi)的消毒物品,并負(fù)責(zé)上述物資的分發(fā)。經(jīng)費保障冠肺炎疫情防控經(jīng)費由公司開支,物資選購列月度物資選購打算。其他保障行政部要做好班車效勞工作。應(yīng)急預(yù)案啟動后,要準(zhǔn)時安排車輛接送員工及醫(yī)療搶救或者衛(wèi)生防疫人員;節(jié)假日、休息日要做好個人生活安排。培訓(xùn)與演練培訓(xùn)公司要做好對員工的宣傳及教育工作,運用宣傳欄、大會宜傳預(yù)防冠肺炎疫情的科普學(xué)問,并做好本預(yù)案的宣講布置工作,使人人知曉。獎懲對于在冠肺炎疫情疫情預(yù)防和把握工作中表

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