S現(xiàn)場管理通用培訓(xùn)教材精

6S現(xiàn)場管理通用培訓(xùn)教材（2016）在現(xiàn)場管理中，我們不厭其煩地教育員工做整理、整頓、清掃，其目的并不只是希望將東西擺好、設(shè)備擦干凈而已。最主要的是在于通過細瑣單調(diào)的動作中，潛移默化，改變員工的思想，使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣；進而能依照規(guī)定的事項（廠規(guī)、廠紀(jì)，各種規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程）來行動，變成一個遵規(guī)守紀(jì)、有素養(yǎng)、有高尚情操的優(yōu)秀員工。前言1目錄一二三四五六七6S管理的起源什么是6S6S的內(nèi)容和推行途徑6S之間的關(guān)系推行6S的目的和作用現(xiàn)場存在的主要問題和現(xiàn)狀這些問題會造成什么影響八九十工作中對6S認識誤區(qū)推行6S要達到的效果制度的保障十一先進企業(yè)案例2日本制造的工業(yè)品曾因品質(zhì)低劣，在歐美是低質(zhì)產(chǎn)品的代名詞。但隨后日本企業(yè)先后推行“2S”、“3S”、“5S”管理法，從而逐漸形成目前廣泛推廣的“6S”管理法。通過養(yǎng)成“認真對待每一件小事，有規(guī)定按規(guī)定做”的工作作風(fēng)，徹底改變了日本產(chǎn)品生產(chǎn)模式，為生產(chǎn)品質(zhì)高超的產(chǎn)品奠定了堅實的基礎(chǔ)。3一、6S管理的起源36S是現(xiàn)場管理的一種方法，就是：整理(Seiri)整頓(Seiton)清掃(Seiso)清潔(Seiketsu)素養(yǎng)(Shitsuke)安全（security)這6個工作項目，因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭，因此簡稱為“6S”。4二、什么是6S41S：整理含義：將工作場所所有東西區(qū)分為有必要的與不必要的;把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區(qū)分開來;不必要的東西要盡快處理掉。目的：騰出空間，空間活用；防止誤用、誤送；塑造清爽的工作場所。

注意點：要有決心，不需要的物品一定要果斷加以處理。5三、6S的內(nèi)容和推行途徑5不整理產(chǎn)生的浪費：1、有限的空間不能得到高效利用導(dǎo)致的空間浪費；2、工具架等被雜物占據(jù)而減少使用價值的浪費；3、增加尋找工具、零件等物品的困難而產(chǎn)生的時間浪費；4、物品雜亂無章地擺放，增加盤點困難而產(chǎn)生的人員浪費。66實施要領(lǐng)：⑴對自己的工作場所全面檢查,包括看得到、看不到的⑵制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn)⑶將不要物品清除出工作現(xiàn)場

⑷對需要的物品根據(jù)其使用頻度,決定日常用量及放置位置⑸制訂廢棄物處理方法⑹每日自我檢查778區(qū)分必需品與非必需品的方法：使用程度使用頻率處理方法低（非必需品）一年都沒有使用過的物品廢棄/變賣一年或2個月以上使用一次的物品暫時存放倉庫中（必需品）一個月使用一次的物品工作現(xiàn)場集中擺放一個星期使用一次的物品高（必需品）三天使用一次的物品放在工作現(xiàn)場一天使用一次的物品每小時都要使用的物品8整理舉例1.可以把報紙、雜志、茶杯、無用書籍等從桌面清理掉。2.可以把外衣、私用物品等從辦公室顯眼位置清理掉。3.可以把包裝箱、與生產(chǎn)無關(guān)的舊物品、垃圾、廢零件等從車間清理掉。992S：：整整頓頓含義義:對整整理理之之后后留留在在現(xiàn)現(xiàn)場場的的必必要要的的物物品品分分門門別別類類放放置置，，排排列列整整齊齊,明明確確數(shù)數(shù)量量，，有有效效標(biāo)標(biāo)識識。。目的的：：工作作場場所所一一目目了了然然塑造造整整齊齊的的工工作作環(huán)環(huán)境境減少少尋尋找找物物品品的的時時間間注意點：這是提高效率率的基礎(chǔ)。1010實施要領(lǐng)：1、需要的物品品明確放置場場所2、地板劃線定定位3、擺放整齊、、有條不紊4、場所、物品品標(biāo)示11整頓的目標(biāo)：1、整頓要達到任何人都能立立即取出所需需物品的狀態(tài)2、使用后要能容容易恢復(fù)到原原位，沒有有恢復(fù)或誤放時能馬馬上知道，使無用時間間最小化整頓舉例1、物料、工工具文件等放放置整齊2、檔案柜整整齊，并有必必要的標(biāo)識3、抽屜整齊齊、通道空出出，不雜亂11整頓方法舉例例：6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)訓(xùn)121213133S：清掃含義:將工作場所清清掃干凈，保保持工作場所所干凈、亮麗麗。目的：消除贓污對產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)的影影響，穩(wěn)定品質(zhì)使場地內(nèi)干凈凈、明亮創(chuàng)造令人心情情愉快的工作作環(huán)境注意點：責(zé)任化、制度度化。1414實施要領(lǐng)：1、劃分清掃責(zé)任區(qū)2、執(zhí)行例行行清掃，清理臟污3、調(diào)查污染染源,予以杜杜絕或隔離4、制定清掃基準(zhǔn)15清掃舉例：1、每日上下下班打掃工作作現(xiàn)場2、隨時清理理工作現(xiàn)場垃垃圾3、及時清理理不用的包裝裝箱、空桶等等151617184S：清潔含義：將整理、整頓頓、清掃實施施的做法制度度化、規(guī)范化化，維持其成成果。目的：維持前面3S的效果培養(yǎng)良好的工工作習(xí)慣提升企業(yè)形象象實現(xiàn)6S標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理注意點：制度化，定期期檢查。1919實施要領(lǐng)：1、制訂考考評、考核、獎獎懲方法和制度，，加強執(zhí)執(zhí)行2、各級主管帶頭頭巡查，，帶動全全員重視和參參與。20清潔舉例例：工作臺臺保持持清潔潔設(shè)備保保持清清潔工作服服保持持清潔潔工作環(huán)環(huán)境保保持清清潔205S：：素養(yǎng)養(yǎng)含義：：人人依依規(guī)定定行事事，養(yǎng)養(yǎng)成良良好的的習(xí)慣慣，培培養(yǎng)積積極進進取的的精神神。目的：：提升人人的品品質(zhì)；；培養(yǎng)具具有好好習(xí)慣慣、遵遵守規(guī)規(guī)則的的員工工；營造團團隊精精神；；注意點點：長期堅堅持，，才能能養(yǎng)成成良好好的習(xí)習(xí)慣。。2121實施要要領(lǐng)：1、制制訂服服裝、、工作作帽等等標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，塑造造自信信的形形象2、開展教育培訓(xùn)，，檢查查、糾糾正工工作中中的不不良習(xí)習(xí)慣3、開展各種精精神提提升活活動(如：晨會)2222三流企企業(yè)：：每個人人都隨隨處亂亂扔垃垃圾而而沒有有人揀揀起來來。2323二流企企業(yè)：：由專人人將別別人亂亂扔的的垃圾圾揀起起來。。2424一流企企業(yè)：：每個人人都自自覺維維護環(huán)環(huán)境的的清潔潔，沒沒人亂亂扔垃垃圾。。25256S：安全全含義：發(fā)現(xiàn)安全隱隱患并予以以及時消除除或采取有有效預(yù)防措措施。目的：保障員工安安全減少經(jīng)濟損損失保證生產(chǎn)系系統(tǒng)的正常常運行建立系統(tǒng)的的安全管理理體制26安全實施要要領(lǐng)：1、建立系系統(tǒng)的安全全管理體制制2、重視員員工的安全全培訓(xùn)教育育3、現(xiàn)場巡巡視，排除除隱患26安全管理的的作用1、員工工工作安心，，提高工作熱熱情；2、生產(chǎn)順順利通暢，，提高工作效效率；3、避免經(jīng)經(jīng)濟損失，，降低生產(chǎn)成成本；4、責(zé)任到到位，提高高責(zé)任心；；5、制度保保障，臨危危不亂；6、顧客放放心，贏得顧客滿滿意；2727“6S”之間間是彼此關(guān)關(guān)聯(lián)的，整整理、整頓頓、清掃是是具體內(nèi)容容；清潔是將上上面3S實實施的做法法制度化、、規(guī)范化，，并貫徹執(zhí)執(zhí)行及維持持結(jié)果；素養(yǎng)是培養(yǎng)養(yǎng)每位員工工養(yǎng)成良好好的習(xí)慣，，并遵守規(guī)規(guī)則做事，，開展6S容易，但但長時間的的維持必須須靠素養(yǎng)的的提升；安全是基礎(chǔ)礎(chǔ)，要尊重重生命，杜杜絕違規(guī)。。28四、6S之間的關(guān)關(guān)系2829五、推行行6S的目的和和作用提升企業(yè)形象整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶、增強自信心，從而提升企業(yè)形象。減少浪費資源得以合理配置和使用，從而減少浪費。提高效率東西擺放有序，避免不必要的等待和查找，從而提高工作效率。提升品質(zhì)員工養(yǎng)成做事認真嚴謹?shù)牧?xí)慣，從而降低出錯率、產(chǎn)品不良率，提高產(chǎn)品品質(zhì)。2930安全保障通道保持暢通，員工養(yǎng)成認真負責(zé)的習(xí)慣，從而使各種事故發(fā)生率降低。提高設(shè)備壽命對設(shè)備及時進行清掃、點檢、保養(yǎng)、維護，從而延長設(shè)備的壽命。降低成本做好6個S可以減少滴漏和返工率，從而降低成本；交期準(zhǔn)生產(chǎn)制度規(guī)范化，使得生產(chǎn)過程一目了然，生產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問題可以及時調(diào)整作業(yè)，從而達到交期準(zhǔn)確。3031六、現(xiàn)場場存在的的主要問問題和現(xiàn)現(xiàn)狀1.工作作人員儀儀容不整整2.設(shè)備備放置位位置不合合理3.設(shè)備備保養(yǎng)不不及時4.原料料、成品品、半成成品等隨隨意擺放放5.文件件、工具具等放置置凌亂6.道路路被其他他物品占占用7.地面面存在料料跡3132七、這些些問題會會造成什什么影響響1、資金金浪費2、場所所浪費3、成品品浪費4、效率率浪費5、品質(zhì)質(zhì)浪費6、人員員浪費7、士氣氣浪費8、形象象浪費要想成為為一個高高效率、、高品質(zhì)質(zhì)的企業(yè)業(yè)，就必必須解決決以上問問題。這這就客觀觀要求我我們必須須要實施施6S現(xiàn)場場管理。。3233八、工作作中對6S認識誤區(qū)區(qū)誤區(qū)問題說明正確認識工作太忙，沒有時間做“6S”把6S與工作對立分開6S是工作的一部分，6S和效率、品質(zhì)等一樣，是工作內(nèi)容重要的組成。6S就是把現(xiàn)場打掃干凈不了解6S內(nèi)容活動的真正意義，混淆了6S和掃除之間的關(guān)系。6S不緊要把現(xiàn)場搞干凈，最重要的是持續(xù)不斷的改善。使職場管理水平不斷提升,并養(yǎng)成良好的習(xí)慣。3334誤區(qū)問題說明正確認識公司曾經(jīng)做過5S，和6S沒什么差別以為6S是一個“階段性”的項目，做完了事。6S是一項持續(xù)推進的工作，只有持續(xù)的推進才能取得更有效的成果。6S活動的推進就是6S檢查誤認為推行6S就是定期對現(xiàn)場進行6S檢查評比，用檢查代替了整個活動。6S活動具體活動內(nèi)容多樣，評比檢查只是活動的一部分。3435九、推行行6S要要達到的的效果1、員工樹立主人人翁的姿姿態(tài)，規(guī)范的的言行舉舉止、良良好的工工作習(xí)慣慣，整體體素質(zhì)得得到全面面提升。。2、樹立危機機意識，自檢能能力得到到提高，，積極主主動落實實隱患的的整改工工作。3、公司在辦公環(huán)環(huán)境、生產(chǎn)秩秩序、現(xiàn)場管管理以及人文文素質(zhì)都上升升到一個新的的高度，奠定定公司安全高高效發(fā)展的基基礎(chǔ)。3536十、制度的保保障好的管理模式式需要與之相相適應(yīng)的制度度作為保障，，因此要將““6S”推行行好、貫徹好好，就要建立立一套適合本本公司實際情情況的規(guī)章制制度。主要包包括以下幾個個方面：1.公司結(jié)合合各部門工作作實際情況，，制定“6S現(xiàn)場管理””實施總標(biāo)準(zhǔn)。2.各部門根根據(jù)公司“6S現(xiàn)場管理理”實施標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，結(jié)合本部部門實際制定定部門內(nèi)部標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。3.落實實施施、檢查、考考核、監(jiān)督、、宣傳、獎懲懲等各項工作作的責(zé)任和制制度。4.建立內(nèi)部部自檢、完善善管理體制。。369、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。00:02:5400:02:5400:0212/8/202212:02:54AM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。12月-2200:02:5400:02Dec-2208-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。00:02:5400:02:5400:02Thursday,December8,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2200:02:5500:02:55December8,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。08十二二月202212:02:55上上午00:02:5512月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2212:02上上午午12月月-2200:02December8,202216、行動動出成成果，，工作作出財財富。。。2022/12/80:02:5500:02:5508December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。12:02:55上上午午12:02上上午00:02:5512月月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功?。?。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。00:02:5500:02:5500:0212/8/202212:02:55AM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點點點小小努力力的積累。。。12月-2200:02:5500:02Dec-2208-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。00:02:5500:02:5500:02Thursday,December8,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2200:02:5500:02:55December8,202214、意志志堅強強的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。08十十二二月202212:02:55上上午午00:02:5512月月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月2212:02上上午午12月月-2200:02December8,202216、少少年年十十五五二二十十時時，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/80:02:5500:02:5508December202217、空山新雨后后，天氣晚來來秋。。12:02:55上午午12:02上上午00:02:5512月-229、楊柳柳散和和風(fēng)，，青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。00:02:5500:02:5500:0212/8/202212:02:55AM11、越