oracle公司廠商EHR解決方案課件

Oracle人力資源管理解決方案戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)交流與研討Oracle大中華區(qū)人力資源解決方案事業(yè)部Oracle人力資源管理解決方案戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)交流與oracle公司廠商EHR解決方案課件人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件員工信息管理福利管理薪酬和工時管理人力資源規(guī)劃與人才管理招聘管理專業(yè)的人力資源業(yè)務(wù)與流程界面員工信息管理福利管理薪酬和工時管理人力資源規(guī)劃與人才管理招聘計劃吸引就職計劃激勵獎勵計劃設(shè)計發(fā)展優(yōu)化跟蹤監(jiān)督專業(yè)人力資源業(yè)務(wù)管理:人才與勞動力端到端的成長計劃計劃計劃優(yōu)化專業(yè)人力資源業(yè)務(wù)管理:人才與勞動力端到端的成員工自助活動員工自助活動

員工個體自助式服務(wù)

人力資源活動是最大限度地讓全體企業(yè)成員在一定方式下參與的企業(yè)管理行為

員工個體自助式服務(wù)

人力資源活動是最大限度地讓全體企業(yè)成戰(zhàn)略人力資源管理的業(yè)務(wù)解析：構(gòu)成與業(yè)務(wù)需求戰(zhàn)略人力資源管理的業(yè)務(wù)解析：構(gòu)成與業(yè)務(wù)需求流程優(yōu)化人力資源規(guī)劃培訓(xùn)管理崗位管理基礎(chǔ)及全面人力資源信息管理薪酬與激勵決策支持人力資源信息平臺招聘管理人力資源開發(fā)績效管理單一的、完整的數(shù)據(jù)模型及單一的人力資源數(shù)據(jù)閉環(huán)全面的現(xiàn)代人力資源業(yè)務(wù)體系

1.建設(shè)人力資源管理信息共享平臺流程優(yōu)化人力資源規(guī)劃培訓(xùn)管理崗位管理基礎(chǔ)及全面薪酬與激勵決策企業(yè)績效部門績效個人績效平衡計分卡企業(yè)遠(yuǎn)景和使命企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃CSF(關(guān)鍵成功因素)財務(wù)KPI和非財務(wù)KPI指標(biāo)體系的梳理指標(biāo)庫的建立財務(wù)系統(tǒng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)定性與定量結(jié)合的考核指標(biāo)體系（BSC，360度）人力資源管理應(yīng)用:培訓(xùn)，薪酬，職位調(diào)動等人力資源系統(tǒng)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)2.行之有效的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與分解企業(yè)績效部門績效個人績效平衡計分卡企業(yè)遠(yuǎn)景和使命企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃職業(yè)發(fā)展承諾與優(yōu)秀的組織結(jié)構(gòu)體系確定廣義的、組織層次的職業(yè)發(fā)展的策略和理念，以明確如何激勵員工才能保持并提升員工的敬業(yè)度，從而保證戰(zhàn)略的執(zhí)行并推動組織的發(fā)展。

總公司區(qū)域事業(yè)部廣州職能北京成都南京杭州武漢福州業(yè)務(wù)一部業(yè)務(wù)二部業(yè)務(wù)三部戰(zhàn)略規(guī)劃財務(wù)運營信息技術(shù)人力資源合規(guī)遵循Position，Performance，People提升管理者和員工制定職業(yè)發(fā)展計劃的能力，包括有效評估自己和員工的職業(yè)動機和潛能、為下一職位的準(zhǔn)備狀態(tài)、提升績效表現(xiàn)的方法等。職業(yè)發(fā)展承諾與優(yōu)秀的組織結(jié)構(gòu)體系確定廣義的、組織層次的職業(yè)發(fā)3.全面管理整個公司的薪酬福利薪酬設(shè)計(定義工資項目)各種類型薪酬的處理報表與財務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成本地文化和流程定義各種保險項目計時工與計件工個案單獨處理銀行報盤…全球核心地方化政策多文化處理流程地方化報表全球Internet核心多語言、貨幣3.全面管理整個公司的薪酬福利薪酬設(shè)計(定義工資項目)全球地4.集成式企業(yè)級的學(xué)習(xí)平臺課程設(shè)計排程注冊管理審批課程進(jìn)行進(jìn)度追蹤學(xué)員反饋統(tǒng)計與分析企業(yè)級的學(xué)習(xí)與成長平臺應(yīng)該成為人力資源開發(fā)的重要手段之一培訓(xùn)管理應(yīng)該成為閉環(huán)式人力資源管理的有機組成部分，上與績效管理，下與員工“人力資源模型”等全面人力資源管理業(yè)務(wù)集成,但實際建設(shè)中可分可合，服務(wù)于業(yè)務(wù)實踐企業(yè)需要利用培訓(xùn)管理中的各種手段有效，快速，貫徹傳遞公司經(jīng)營理念和管理思想培訓(xùn)子職能在人力資源的管理中扮演著人力資源開發(fā)的重要角色,但如果能從“成本中心”最大程度地走向“利潤中心”就更能體現(xiàn)自身價值了完善的培訓(xùn)和實施管理辦法4.集成式企業(yè)級的學(xué)習(xí)平臺課程設(shè)計排程注冊管理審批課程進(jìn)行進(jìn)5.實現(xiàn)整個企業(yè)的自動化簡化業(yè)務(wù)流程，消除瓶頸降低管理成本，下發(fā)事務(wù)性工作實現(xiàn)全面人力資源流程化管理，優(yōu)化梳理業(yè)務(wù)流程企業(yè)全員參與人力資源業(yè)務(wù)活動建設(shè)人力資源共享服務(wù)中心發(fā)揮現(xiàn)代人力資源管理的戰(zhàn)略價值1.提交2.批準(zhǔn)3.行動5.實現(xiàn)整個企業(yè)的自動化簡化業(yè)務(wù)流程，消除瓶頸1.提交2計劃吸引就職6.優(yōu)秀人才的吸納與企業(yè)勞動力成本的考量

管理全流程后備人才數(shù)據(jù)庫人力重新部署網(wǎng)上招聘職位發(fā)布與智能搜索人才推薦留住高績效員工保持合理的流動率與之匹配的績效管理體系

計劃6.優(yōu)秀人才的吸納與企業(yè)勞動力成本的考量

員工流失對經(jīng)營業(yè)務(wù)的影響在生產(chǎn)制造業(yè)，員工流失會嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度。在服務(wù)行業(yè)，尤其是智力密集型企業(yè)，員工流失會嚴(yán)重影響組織的發(fā)展。資源流失員工滿意度降低繼任計劃出現(xiàn)問題未能完成計劃和任務(wù)提高單位成本降低質(zhì)量阻礙成長員工流失對經(jīng)營業(yè)務(wù)的影響在生產(chǎn)制造業(yè)，員工流失會嚴(yán)重影響生產(chǎn)7.與戰(zhàn)略配套的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃及全面績效管理體系經(jīng)企業(yè)戰(zhàn)略向下分解與前述人才吸納與合理流動體系相配套與其它全面人力資源管理業(yè)務(wù)全面集成滿足企業(yè)人力資源業(yè)務(wù)實務(wù)操作過程中的任何考評方法(模版)的要求(BSC,360)7.與戰(zhàn)略配套的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃及全面績效管理體系全面人力資源預(yù)算分析全面集團(tuán)人力成本分析勞動力使用率與生產(chǎn)力分析按照時間和成本，分析計劃內(nèi)和計劃外工作時間按照時間和原因，分析缺勤情況薪酬福利分析

分析工資趨勢比較不同群組的平均工資查看工資的分布情況，并按照級別、績效和服務(wù)情況進(jìn)行調(diào)整人才年齡構(gòu)成比例分析企業(yè)與員工持續(xù)成長分析培訓(xùn)出席率，培訓(xùn)資源使用率和成功率按照方法和活動，分析培訓(xùn)的時間和成本

8.戰(zhàn)略規(guī)劃，分析與決策全面人力資源預(yù)算分析8.戰(zhàn)略規(guī)劃，分析與決策員工轉(zhuǎn)崗、晉升與職業(yè)發(fā)展按個人/崗位分析能力差距人員流動分析

人才培養(yǎng)進(jìn)程與績效管理

團(tuán)體和個人技能上的差距

技能分析工作簿，分析提供適當(dāng)技能的培訓(xùn)課程離退休老干部管理黨組織建設(shè)管理干部任免管理分析和報表-戰(zhàn)略決策支持分析和報表-戰(zhàn)略決策支持人才招聘分析按照方法分析招聘的時間和成本成功率申請人統(tǒng)計數(shù)據(jù)和放棄的原因人才構(gòu)成與成分分析按崗位、地理區(qū)域、民族和業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

按時間段和分類進(jìn)行趨勢分析調(diào)動和雇用

查看人才不斷更新的紀(jì)錄分析和報表-戰(zhàn)略決策支持人才招聘分析分析和報表-戰(zhàn)略決策支持員工信息上級經(jīng)理信息缺省費用成本中心地點培訓(xùn)費用員工信息組織結(jié)構(gòu)職務(wù)工資成本預(yù)算培訓(xùn)費用項目管理總帳固定資產(chǎn)管理辦公系統(tǒng)（OA）應(yīng)付帳款人力資源管理員工職務(wù)和職位地點員工(銷售人員)

技能員工組織工資

(獎金)業(yè)務(wù)人員呼叫中心層級地點時間信息9.與企業(yè)其它業(yè)務(wù)的全面集成員工信息員工信息工資成本項目管理總帳固定資產(chǎn)管理辦公系統(tǒng)（支持戰(zhàn)略人力資源管理業(yè)務(wù)實現(xiàn)的平臺支持戰(zhàn)略人力資源管理業(yè)務(wù)實現(xiàn)的平臺HR人員經(jīng)理/員工CEO高層管理人員內(nèi)部人員/外部人員/客戶人力資源信息平臺基本招聘管理全面績效管理基本假期管理…薪酬管理福利管理獎金激勵計劃(學(xué)習(xí)管理)人力資源自助服務(wù)工作流預(yù)警管理報表支持網(wǎng)上學(xué)習(xí)招聘及網(wǎng)上招聘解決方案體系管理戰(zhàn)略流程持續(xù)成長事務(wù)管理協(xié)同考量遵守自動(工時管理)HR經(jīng)理/CEO內(nèi)部人員/人力資源自助服務(wù)工作流管理報表支持解決方案層級推動企業(yè)績效表現(xiàn)員工和企業(yè)目標(biāo)掛鉤戰(zhàn)略整合戰(zhàn)術(shù)作業(yè)人力資源操作管理員工/經(jīng)理自助服務(wù)戰(zhàn)術(shù)溝通提高整個員工團(tuán)隊的效率

提高人力資源作業(yè)的效率解決方案層級推動企業(yè)績效表現(xiàn)員工和企業(yè)目標(biāo)掛鉤戰(zhàn)略整合戰(zhàn)術(shù)作

全面人力資源業(yè)務(wù)管理

現(xiàn)代人力資源信息平臺公司(組織結(jié)構(gòu))員工信息管理人才吸納–招聘管理借助自助服務(wù)實現(xiàn)現(xiàn)代人力資源流程管理員工貢獻(xiàn)與職業(yè)生涯發(fā)展管理績效考核管理企業(yè)與人才持續(xù)成長-培訓(xùn)管理全面薪酬福利管理(考勤與時間管理)與員工薪酬福利激勵計劃員工的持續(xù)發(fā)展能力、經(jīng)驗、教育背景更高一級的崗位專業(yè)人力資源管理者的各項業(yè)務(wù)管理層決策支持

人才的端到端的職業(yè)生涯管理

解決方案業(yè)務(wù)流程

識人育人用人考人留人規(guī)劃分析決策

各級管理層的視角–支持決策分析

與規(guī)劃

全面人力資源業(yè)務(wù)管理

現(xiàn)代人力資源信息平臺人才吸納–1.

招聘與人力資源規(guī)劃主要解決方案和功能流程

招聘、管理人員通過電子通知進(jìn)行溝通權(quán)限控制通過網(wǎng)絡(luò)與第三方招聘公司合作全體相關(guān)人員創(chuàng)建招聘需求、空缺崗位、招聘條件應(yīng)聘者管理：應(yīng)聘狀態(tài)、清單、詳細(xì)信息、查詢繼任者信息管理查詢和申請空缺崗位應(yīng)聘申請表管理應(yīng)聘狀態(tài)查詢、溝通應(yīng)聘者1.招聘與人力資源規(guī)劃主要解決方案和功能流程招聘、管理人oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件組織管理崗位能力需求、當(dāng)前員工能力水平組織繼任計劃、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計能力匹配（適用性匹配）人力資源規(guī)劃與員工職業(yè)生涯組織、職務(wù)、職位信息管理組織規(guī)劃、組織變更和歷史管理人員編制管理招聘活動、應(yīng)聘者信息管理、面試、后備人才（繼任者）管理內(nèi)部職位發(fā)布、基于網(wǎng)絡(luò)的招聘基本招聘管理能力和績效管理

考評模板、考評人、360度考評、考評周期等全面績效管理人員信息管理、任職歷史、薪酬歷史通過自助服務(wù)查詢和修改個人信息靈活管理各種人員信息（通過彈性域等）全面人員信息管理主要解決方案和功能流程

2.人力資源信息平臺組織管理崗位能力需求、當(dāng)前員工能力水平人力資源規(guī)劃與員工職業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)和人員信息管理

直觀的組織結(jié)構(gòu)視圖靈活的拖曳方式進(jìn)行組織架構(gòu)的調(diào)整批量修改的方式多版本控制 2005.7.1-2006.6.30集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)和人員信息管理直觀的組織結(jié)構(gòu)視圖 200oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件核心人力資源信息管理核心人力資源信息管理oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件人力資源管理系統(tǒng)基本信息(員工合同管理)系統(tǒng)提供合同管理模板方便用戶進(jìn)行員工合同管理利用預(yù)警功能進(jìn)行管理（如合同到期日前的續(xù)簽等）人力資源管理系統(tǒng)基本信息(員工合同管理)系統(tǒng)提供合同管理模板轉(zhuǎn)崗輪崗晉升人力資源管理系統(tǒng)基本信息(員工行政管理)轉(zhuǎn)崗人力資源管理系統(tǒng)基本信息(員工行政管理)人力資源管理系統(tǒng)基本信息(其它)歷史信息管理附加文檔管理公司信息管理人力資源管理系統(tǒng)基本信息(其它)歷史信息管理oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件人力資源管理–公司信息

人力資源管理–公司信息

適應(yīng)中國本土企業(yè)的需求與法規(guī)全球HRMS1.支持多語言(28種語言)3.服務(wù)不同時區(qū)4.本地報表，法定規(guī)則，本土文化流程2.支持多種貨幣和日期格式人力資源本地化法律規(guī)定的個人信息身份證、社會保險號、戶口、民族、服兵役記錄、個人檔案、暫住證、工作許可證、護(hù)照信息、報稅所在地、獎懲記錄、參加工作日期法律規(guī)定的雇主信息公司名、公司代碼、公司類別、經(jīng)營許可證號碼、上級主管部門、社會保險號、住房公積金帳號中國特定的信息格式姓名表達(dá)方式、拼音名、地址格式、合同信息薪酬福利住房公積金信息和計算

各種社會保險項目，包括養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險等

個人所得稅計算（支持各種類型，包括雙薪計稅、獎金計稅、傭金計稅等）離職工資及所得稅計算銀行文件工資單報表生成工資銀行報盤程序個人所得稅申報表住房公積金和社會保險的各類報表基數(shù)申報表,每月繳費情況表,每月員工變動情況表適應(yīng)中國本土企業(yè)的需求與法規(guī)全球1.支持多語言(28種3.不同角色權(quán)限的自助式服務(wù)個人主頁個人信息

維護(hù)自我評估申請/取消

培訓(xùn)空缺申請休假申請經(jīng)理主頁績效評估能力契合空缺填補委派、升級、

終止員工員工員工自助經(jīng)理人員經(jīng)理自助人力資源專業(yè)人士自助3.不同角色權(quán)限的自助式服務(wù)個人主頁個人信息

維護(hù)自我評估申員工自助個人信息員工自助個人信息經(jīng)理自助–批準(zhǔn)休假經(jīng)理自助–批準(zhǔn)休假oracle公司廠商EHR解決方案課件經(jīng)理自助–參與評估經(jīng)理自助–參與評估經(jīng)理自助–批準(zhǔn)休假經(jīng)理自助–批準(zhǔn)休假經(jīng)理自助-授權(quán)管理經(jīng)理自助-授權(quán)管理管理薪酬項目和薪酬規(guī)則數(shù)據(jù)與財務(wù)系統(tǒng)集成根據(jù)工作、項目和產(chǎn)品線等分?jǐn)偝杀咎峁﹫蟊砗头治龉ぞ咧С侄喾N過帳處理

通過“元素”管理收益和扣減項目通過“快速公式”管理薪酬規(guī)則管理余額管理特殊情況和例外情況

提供不同的更正方法（重新輸入、反轉(zhuǎn)等）補發(fā)工資計算、支持不同的支付方法支持不同的薪酬處理

主要解決方案和功能流程

4.全面薪酬福利(激勵)管理管理薪酬項目和薪酬規(guī)則數(shù)據(jù)與財務(wù)系統(tǒng)集成支持多種過帳處理通薪酬福利處理流程調(diào)整總帳過至總帳外部系統(tǒng)數(shù)據(jù)獎金、福利員工資料薪酬處理工資、津貼、扣繳報表/工資單與銀行接口報表時間數(shù)據(jù)(員工自助申報加班，假期)薪酬福利處理流程調(diào)整總帳過至總帳外部系統(tǒng)數(shù)據(jù)獎金、福利員工資oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件住房公積金養(yǎng)老保險醫(yī)療保險失業(yè)保險工傷保險...住房公積金oracle公司廠商EHR解決方案課件報表–員工預(yù)扣稅詳細(xì)資料報表報表–員工預(yù)扣稅詳細(xì)資料報表建立薪酬管理與激勵體系獎勵、調(diào)任與晉升依照能力狀況調(diào)任新職職業(yè)生涯規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)能力測評調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)依照發(fā)展?jié)摿x升與調(diào)任針對員工與職位的接任計劃建立薪酬管理與激勵體系獎勵、調(diào)任與依照能力狀況調(diào)任新職依照發(fā)獎勵、調(diào)任與晉升依照能力狀況調(diào)任新職職業(yè)生涯規(guī)劃績效考核結(jié)果調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)建立薪酬管理與激勵體系獎勵、調(diào)任與依照能力狀況調(diào)任新職建立薪酬管理與激勵體系績效改進(jìn)(結(jié)果運用)績效計劃(績效目標(biāo)設(shè)定)績效考核商業(yè)戰(zhàn)略組織績效目標(biāo)個人績效目標(biāo)定量目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定溝通和反饋業(yè)績考核能力考核工作態(tài)度考核績效考核考評終審考評調(diào)整績效過程管理定性目標(biāo)薪酬的分配和調(diào)整職位變動人力資源開發(fā)更新員工

能力檔案人力資源規(guī)劃員工招募和選拔正確處理內(nèi)部員工關(guān)系5.與戰(zhàn)略配套的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃及全面績效管理體系績效改進(jìn)績效計劃績效考核商業(yè)戰(zhàn)略組織績效目標(biāo)個人績效目標(biāo)定量企業(yè)績效部門績效個人績效平衡計分卡企業(yè)遠(yuǎn)景和使命企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃CSF(關(guān)鍵成功因素)財務(wù)KPI和非財務(wù)KPI指標(biāo)體系的梳理指標(biāo)庫的建立財務(wù)系統(tǒng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)定性與定量結(jié)合的考核指標(biāo)體系（BSC，360度）人力資源管理應(yīng)用:培訓(xùn)，薪酬，職位調(diào)動等人力資源系統(tǒng)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與分解企業(yè)績效部門績效個人績效平衡計分卡企業(yè)遠(yuǎn)景和使命企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃暈輪效應(yīng)對比效應(yīng)近因效應(yīng)首因效應(yīng)(第一印象)偏松或偏緊居中趨勢績效考核過程中常見的偏差評價者個人偏見暈輪效應(yīng)對比效應(yīng)近因效應(yīng)首因效應(yīng)偏松或偏緊居中趨勢績效考核過績效考核–績效計劃的制定和職業(yè)規(guī)劃績效考核–績效計劃的制定和職業(yè)規(guī)劃oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件績效考核–員工自我考評并提交績效考核–員工自我考評并提交oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件績效考核–經(jīng)理與干系人評估績效考核–經(jīng)理與干系人評估oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件績效改進(jìn)–員工個人瀏覽查看考

評結(jié)果并結(jié)合個人職

業(yè)生涯計劃和薪酬福

利計劃績效改進(jìn)–員工個人瀏覽查看考

將員工現(xiàn)有能力與目標(biāo)崗位的能力需求作適宜性匹配將員工現(xiàn)有能力與主要解決方案和功能流程

設(shè)計培訓(xùn)課程管理培訓(xùn)的完成情況課程評估、學(xué)員考試與人力資源的能力檔案相聯(lián)系培訓(xùn)結(jié)果設(shè)計培訓(xùn)課程設(shè)置培訓(xùn)時間表定義培訓(xùn)成本資源分配、管理和計劃通過自助服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)查詢、申請和取消根據(jù)培訓(xùn)程序的狀態(tài)安排學(xué)員培訓(xùn)活動6.集成式企業(yè)級的學(xué)習(xí)平臺主要解決方案和功能流程設(shè)計培訓(xùn)課程管理培訓(xùn)的完成情況培訓(xùn)結(jié)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)測試子系統(tǒng)報表子系統(tǒng)學(xué)員管理子系統(tǒng)內(nèi)容管理子系統(tǒng)培訓(xùn)管理子系統(tǒng)搜索和瀏覽個人學(xué)習(xí)目錄個人學(xué)習(xí)日歷課程注冊及時反饋學(xué)習(xí)效果查看學(xué)習(xí)進(jìn)度

系統(tǒng)公告，通知

Email,論壇,聊天

集成虛擬教室

支持隨機生成測試測試題庫

計時測驗

反饋

詳細(xì)學(xué)員學(xué)習(xí)情況分析管理員報表學(xué)員報表自定義報表中使用參數(shù)

容易管理和維護(hù)組織型層次機構(gòu)動態(tài)管理

批量用戶導(dǎo)入

內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn):SCORM、AICC、IMS

模塊關(guān)系管理

可運行多種內(nèi)容格式

支持分布內(nèi)容管理

批量內(nèi)容導(dǎo)入培訓(xùn)活動及事件管理培訓(xùn)資源管理價格及財務(wù)管理課程注冊管理全面培訓(xùn)管理-現(xiàn)代電子學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)測試報表學(xué)員管理內(nèi)容管理培訓(xùn)管理搜索和瀏覽個人學(xué)習(xí)目錄oracle公司廠商EHR解決方案課件FeedbackFeedback測試站點

測試站點管理報表支持體系7.戰(zhàn)略規(guī)劃，分析與決策管理報表支持體系7.戰(zhàn)略規(guī)劃，分析與決策二維報表二維報表智能分析報表智能分析報表oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件客戶端瀏覽器-Netscape-Explorer應(yīng)用服務(wù)器數(shù)據(jù)庫服務(wù)器SQL*NetOracle9i,10g數(shù)據(jù)庫JavaServerPortalReportsFormsConcurrentManagerDiscovererMobileServerOracleHTTPServer

powerbyApache優(yōu)勢特性1.

100%Web解決方案--eHR

客戶端應(yīng)用服務(wù)器數(shù)據(jù)庫服務(wù)器SQL*NetOracle9i決策層管理層運營層技術(shù)層采購分析銷售分析商務(wù)智能成本分析財務(wù)分析投資分析預(yù)算分析企業(yè)信息門戶、協(xié)同管理平臺集成中間件（如BPEL）、工作流管理、預(yù)警機制管理技術(shù)平臺（如數(shù)據(jù)庫10g、應(yīng)用服務(wù)器iAS10g、TimeTen、Oblix）供應(yīng)鏈協(xié)同計劃管理平臺集中物流運輸管理平臺集中采購管理平臺集中銷售管理平臺客戶關(guān)系服務(wù)中心管理平臺一貫制的設(shè)備管理平臺產(chǎn)品研發(fā)管理平臺人力資源管理平臺工程項目管理平臺采購制造庫存交付核心零售系統(tǒng)應(yīng)收應(yīng)付總賬固定資產(chǎn)項目管理集團(tuán)財務(wù)管理平臺與Oracle電子商務(wù)套件的天然集成,

處理企業(yè)全面信息化業(yè)務(wù)優(yōu)勢特性2.決策層管理層運營層技術(shù)層采購分析銷售分析商務(wù)智能成本分析財務(wù)嚴(yán)密的安全(權(quán)限)控制、審計線索及日志管理認(rèn)證用戶登錄(SignOn)用戶名/密碼檢查UserId/PassWordCheck用戶(User)根據(jù)用戶職責(zé)定義

責(zé)任DefineResponsibilityByUser’sJob責(zé)任(Responsibility)根據(jù)責(zé)任控制可訪問的界面FormAccessingControlledbyResponsibility菜單(Menu)控制

報表和計算程序Report&CalculationprocessingControlled并發(fā)(Concurrent)控制可訪問的組織和人員TargetOrganization&PersonControlled安全配置文件

組織架構(gòu)/職位體系/工資組/管理架構(gòu)/客戶化配置文件(SQL)

安全配置文件(SecurityProfile)優(yōu)勢特性3.嚴(yán)密的安全(權(quán)限)控制、審計線索及日志管理認(rèn)證用戶登優(yōu)秀的靈活性與易用性1)增加信息記錄字段，修改現(xiàn)有字段3)用戶自定義客制化表單

2)按要求配置網(wǎng)頁利用工作流、審批管理工具，用戶可自定義與業(yè)務(wù)流程相匹配的系統(tǒng)流程工作流彈性域個性化表單配置Programming優(yōu)勢特性4.優(yōu)秀的靈活性與易用性1)增加信息記錄字段，修改現(xiàn)有字段今天是2022/12/9獲得MBA學(xué)位2001-4-1起至今結(jié)婚2002-1-18起至今職位變動2006-9-1起執(zhí)行工資調(diào)整2006-9-1起執(zhí)行管理過去、現(xiàn)在和將來的全面人力資源業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)預(yù)制時間日期跟蹤管理優(yōu)勢特性5.今天是2022/12/8獲得MBA學(xué)位結(jié)婚職位變動工資調(diào)整管Oracle戰(zhàn)略人力資源解決方案管理模型

–企業(yè)與人才卓越模型Oracle戰(zhàn)略人力資源解決方案管理模型

–企業(yè)與協(xié)助戰(zhàn)略發(fā)展與決策支持–人力資源管理報告：人才投資回報、關(guān)鍵績效指標(biāo)、招聘、培訓(xùn)、薪酬福利分析等。政府報告領(lǐng)導(dǎo)查詢

協(xié)同考量業(yè)務(wù)流程改進(jìn)薪酬福利計劃與員工發(fā)展管理人才開發(fā)管理培訓(xùn)管理和企業(yè)與員工持續(xù)發(fā)展人才儲備自助式服務(wù)基本薪酬管理、考勤管理、社會保險管理招聘管理(網(wǎng)上招聘)績效管理提高效率數(shù)據(jù)共享集團(tuán)成本的控制自動化集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)崗位管理勞動關(guān)系管理統(tǒng)一平臺、共享的人力資源信息:員工信息及企業(yè)信息人力資源基本決策管理遵守戰(zhàn)略人力資源管理路線圖現(xiàn)代戰(zhàn)略人力資源管理的實現(xiàn)歷程協(xié)助戰(zhàn)略發(fā)展與決策支持–人力資源管理報告：人才投資回報、主要是戰(zhàn)略層次主要是管理層次遵守自動化考量協(xié)同企業(yè)與人才卓越模型主要是戰(zhàn)略層次主要是管理層次遵守自動化考量協(xié)同企業(yè)與人才卓越甲骨文(Oracle)公司簡介-產(chǎn)品力量Oracle全球客戶超過20萬家Oracle是全球第一大數(shù)據(jù)庫軟件公司Oracle是全球第一大的企業(yè)信息系統(tǒng)供應(yīng)商Oracle是全球第一大電子商務(wù)方案供應(yīng)商

Oracle是全球第一大“人力資源管理系統(tǒng)”供應(yīng)商甲骨文(Oracle)公司簡介-產(chǎn)品力量Oracle全Oracle人力資源管理解決方案戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)交流與研討Oracle大中華區(qū)人力資源解決方案事業(yè)部Oracle人力資源管理解決方案戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)交流與oracle公司廠商EHR解決方案課件人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件員工信息管理福利管理薪酬和工時管理人力資源規(guī)劃與人才管理招聘管理專業(yè)的人力資源業(yè)務(wù)與流程界面員工信息管理福利管理薪酬和工時管理人力資源規(guī)劃與人才管理招聘計劃吸引就職計劃激勵獎勵計劃設(shè)計發(fā)展優(yōu)化跟蹤監(jiān)督專業(yè)人力資源業(yè)務(wù)管理:人才與勞動力端到端的成長計劃計劃計劃優(yōu)化專業(yè)人力資源業(yè)務(wù)管理:人才與勞動力端到端的成員工自助活動員工自助活動

員工個體自助式服務(wù)

人力資源活動是最大限度地讓全體企業(yè)成員在一定方式下參與的企業(yè)管理行為

員工個體自助式服務(wù)

人力資源活動是最大限度地讓全體企業(yè)成戰(zhàn)略人力資源管理的業(yè)務(wù)解析：構(gòu)成與業(yè)務(wù)需求戰(zhàn)略人力資源管理的業(yè)務(wù)解析：構(gòu)成與業(yè)務(wù)需求流程優(yōu)化人力資源規(guī)劃培訓(xùn)管理崗位管理基礎(chǔ)及全面人力資源信息管理薪酬與激勵決策支持人力資源信息平臺招聘管理人力資源開發(fā)績效管理單一的、完整的數(shù)據(jù)模型及單一的人力資源數(shù)據(jù)閉環(huán)全面的現(xiàn)代人力資源業(yè)務(wù)體系

1.建設(shè)人力資源管理信息共享平臺流程優(yōu)化人力資源規(guī)劃培訓(xùn)管理崗位管理基礎(chǔ)及全面薪酬與激勵決策企業(yè)績效部門績效個人績效平衡計分卡企業(yè)遠(yuǎn)景和使命企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃CSF(關(guān)鍵成功因素)財務(wù)KPI和非財務(wù)KPI指標(biāo)體系的梳理指標(biāo)庫的建立財務(wù)系統(tǒng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)定性與定量結(jié)合的考核指標(biāo)體系（BSC，360度）人力資源管理應(yīng)用:培訓(xùn)，薪酬，職位調(diào)動等人力資源系統(tǒng)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)2.行之有效的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與分解企業(yè)績效部門績效個人績效平衡計分卡企業(yè)遠(yuǎn)景和使命企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃職業(yè)發(fā)展承諾與優(yōu)秀的組織結(jié)構(gòu)體系確定廣義的、組織層次的職業(yè)發(fā)展的策略和理念，以明確如何激勵員工才能保持并提升員工的敬業(yè)度，從而保證戰(zhàn)略的執(zhí)行并推動組織的發(fā)展。

總公司區(qū)域事業(yè)部廣州職能北京成都南京杭州武漢福州業(yè)務(wù)一部業(yè)務(wù)二部業(yè)務(wù)三部戰(zhàn)略規(guī)劃財務(wù)運營信息技術(shù)人力資源合規(guī)遵循Position，Performance，People提升管理者和員工制定職業(yè)發(fā)展計劃的能力，包括有效評估自己和員工的職業(yè)動機和潛能、為下一職位的準(zhǔn)備狀態(tài)、提升績效表現(xiàn)的方法等。職業(yè)發(fā)展承諾與優(yōu)秀的組織結(jié)構(gòu)體系確定廣義的、組織層次的職業(yè)發(fā)3.全面管理整個公司的薪酬福利薪酬設(shè)計(定義工資項目)各種類型薪酬的處理報表與財務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成本地文化和流程定義各種保險項目計時工與計件工個案單獨處理銀行報盤…全球核心地方化政策多文化處理流程地方化報表全球Internet核心多語言、貨幣3.全面管理整個公司的薪酬福利薪酬設(shè)計(定義工資項目)全球地4.集成式企業(yè)級的學(xué)習(xí)平臺課程設(shè)計排程注冊管理審批課程進(jìn)行進(jìn)度追蹤學(xué)員反饋統(tǒng)計與分析企業(yè)級的學(xué)習(xí)與成長平臺應(yīng)該成為人力資源開發(fā)的重要手段之一培訓(xùn)管理應(yīng)該成為閉環(huán)式人力資源管理的有機組成部分，上與績效管理，下與員工“人力資源模型”等全面人力資源管理業(yè)務(wù)集成,但實際建設(shè)中可分可合，服務(wù)于業(yè)務(wù)實踐企業(yè)需要利用培訓(xùn)管理中的各種手段有效，快速，貫徹傳遞公司經(jīng)營理念和管理思想培訓(xùn)子職能在人力資源的管理中扮演著人力資源開發(fā)的重要角色,但如果能從“成本中心”最大程度地走向“利潤中心”就更能體現(xiàn)自身價值了完善的培訓(xùn)和實施管理辦法4.集成式企業(yè)級的學(xué)習(xí)平臺課程設(shè)計排程注冊管理審批課程進(jìn)行進(jìn)5.實現(xiàn)整個企業(yè)的自動化簡化業(yè)務(wù)流程，消除瓶頸降低管理成本，下發(fā)事務(wù)性工作實現(xiàn)全面人力資源流程化管理，優(yōu)化梳理業(yè)務(wù)流程企業(yè)全員參與人力資源業(yè)務(wù)活動建設(shè)人力資源共享服務(wù)中心發(fā)揮現(xiàn)代人力資源管理的戰(zhàn)略價值1.提交2.批準(zhǔn)3.行動5.實現(xiàn)整個企業(yè)的自動化簡化業(yè)務(wù)流程，消除瓶頸1.提交2計劃吸引就職6.優(yōu)秀人才的吸納與企業(yè)勞動力成本的考量

管理全流程后備人才數(shù)據(jù)庫人力重新部署網(wǎng)上招聘職位發(fā)布與智能搜索人才推薦留住高績效員工保持合理的流動率與之匹配的績效管理體系

計劃6.優(yōu)秀人才的吸納與企業(yè)勞動力成本的考量

員工流失對經(jīng)營業(yè)務(wù)的影響在生產(chǎn)制造業(yè)，員工流失會嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度。在服務(wù)行業(yè)，尤其是智力密集型企業(yè)，員工流失會嚴(yán)重影響組織的發(fā)展。資源流失員工滿意度降低繼任計劃出現(xiàn)問題未能完成計劃和任務(wù)提高單位成本降低質(zhì)量阻礙成長員工流失對經(jīng)營業(yè)務(wù)的影響在生產(chǎn)制造業(yè)，員工流失會嚴(yán)重影響生產(chǎn)7.與戰(zhàn)略配套的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃及全面績效管理體系經(jīng)企業(yè)戰(zhàn)略向下分解與前述人才吸納與合理流動體系相配套與其它全面人力資源管理業(yè)務(wù)全面集成滿足企業(yè)人力資源業(yè)務(wù)實務(wù)操作過程中的任何考評方法(模版)的要求(BSC,360)7.與戰(zhàn)略配套的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃及全面績效管理體系全面人力資源預(yù)算分析全面集團(tuán)人力成本分析勞動力使用率與生產(chǎn)力分析按照時間和成本，分析計劃內(nèi)和計劃外工作時間按照時間和原因，分析缺勤情況薪酬福利分析

分析工資趨勢比較不同群組的平均工資查看工資的分布情況，并按照級別、績效和服務(wù)情況進(jìn)行調(diào)整人才年齡構(gòu)成比例分析企業(yè)與員工持續(xù)成長分析培訓(xùn)出席率，培訓(xùn)資源使用率和成功率按照方法和活動，分析培訓(xùn)的時間和成本

8.戰(zhàn)略規(guī)劃，分析與決策全面人力資源預(yù)算分析8.戰(zhàn)略規(guī)劃，分析與決策員工轉(zhuǎn)崗、晉升與職業(yè)發(fā)展按個人/崗位分析能力差距人員流動分析

人才培養(yǎng)進(jìn)程與績效管理

團(tuán)體和個人技能上的差距

技能分析工作簿，分析提供適當(dāng)技能的培訓(xùn)課程離退休老干部管理黨組織建設(shè)管理干部任免管理分析和報表-戰(zhàn)略決策支持分析和報表-戰(zhàn)略決策支持人才招聘分析按照方法分析招聘的時間和成本成功率申請人統(tǒng)計數(shù)據(jù)和放棄的原因人才構(gòu)成與成分分析按崗位、地理區(qū)域、民族和業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

按時間段和分類進(jìn)行趨勢分析調(diào)動和雇用

查看人才不斷更新的紀(jì)錄分析和報表-戰(zhàn)略決策支持人才招聘分析分析和報表-戰(zhàn)略決策支持員工信息上級經(jīng)理信息缺省費用成本中心地點培訓(xùn)費用員工信息組織結(jié)構(gòu)職務(wù)工資成本預(yù)算培訓(xùn)費用項目管理總帳固定資產(chǎn)管理辦公系統(tǒng)（OA）應(yīng)付帳款人力資源管理員工職務(wù)和職位地點員工(銷售人員)

技能員工組織工資

(獎金)業(yè)務(wù)人員呼叫中心層級地點時間信息9.與企業(yè)其它業(yè)務(wù)的全面集成員工信息員工信息工資成本項目管理總帳固定資產(chǎn)管理辦公系統(tǒng)（支持戰(zhàn)略人力資源管理業(yè)務(wù)實現(xiàn)的平臺支持戰(zhàn)略人力資源管理業(yè)務(wù)實現(xiàn)的平臺HR人員經(jīng)理/員工CEO高層管理人員內(nèi)部人員/外部人員/客戶人力資源信息平臺基本招聘管理全面績效管理基本假期管理…薪酬管理福利管理獎金激勵計劃(學(xué)習(xí)管理)人力資源自助服務(wù)工作流預(yù)警管理報表支持網(wǎng)上學(xué)習(xí)招聘及網(wǎng)上招聘解決方案體系管理戰(zhàn)略流程持續(xù)成長事務(wù)管理協(xié)同考量遵守自動(工時管理)HR經(jīng)理/CEO內(nèi)部人員/人力資源自助服務(wù)工作流管理報表支持解決方案層級推動企業(yè)績效表現(xiàn)員工和企業(yè)目標(biāo)掛鉤戰(zhàn)略整合戰(zhàn)術(shù)作業(yè)人力資源操作管理員工/經(jīng)理自助服務(wù)戰(zhàn)術(shù)溝通提高整個員工團(tuán)隊的效率

提高人力資源作業(yè)的效率解決方案層級推動企業(yè)績效表現(xiàn)員工和企業(yè)目標(biāo)掛鉤戰(zhàn)略整合戰(zhàn)術(shù)作

全面人力資源業(yè)務(wù)管理

現(xiàn)代人力資源信息平臺公司(組織結(jié)構(gòu))員工信息管理人才吸納–招聘管理借助自助服務(wù)實現(xiàn)現(xiàn)代人力資源流程管理員工貢獻(xiàn)與職業(yè)生涯發(fā)展管理績效考核管理企業(yè)與人才持續(xù)成長-培訓(xùn)管理全面薪酬福利管理(考勤與時間管理)與員工薪酬福利激勵計劃員工的持續(xù)發(fā)展能力、經(jīng)驗、教育背景更高一級的崗位專業(yè)人力資源管理者的各項業(yè)務(wù)管理層決策支持

人才的端到端的職業(yè)生涯管理

解決方案業(yè)務(wù)流程

識人育人用人考人留人規(guī)劃分析決策

各級管理層的視角–支持決策分析

與規(guī)劃

全面人力資源業(yè)務(wù)管理

現(xiàn)代人力資源信息平臺人才吸納–1.

招聘與人力資源規(guī)劃主要解決方案和功能流程

招聘、管理人員通過電子通知進(jìn)行溝通權(quán)限控制通過網(wǎng)絡(luò)與第三方招聘公司合作全體相關(guān)人員創(chuàng)建招聘需求、空缺崗位、招聘條件應(yīng)聘者管理：應(yīng)聘狀態(tài)、清單、詳細(xì)信息、查詢繼任者信息管理查詢和申請空缺崗位應(yīng)聘申請表管理應(yīng)聘狀態(tài)查詢、溝通應(yīng)聘者1.招聘與人力資源規(guī)劃主要解決方案和功能流程招聘、管理人oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件組織管理崗位能力需求、當(dāng)前員工能力水平組織繼任計劃、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計能力匹配（適用性匹配）人力資源規(guī)劃與員工職業(yè)生涯組織、職務(wù)、職位信息管理組織規(guī)劃、組織變更和歷史管理人員編制管理招聘活動、應(yīng)聘者信息管理、面試、后備人才（繼任者）管理內(nèi)部職位發(fā)布、基于網(wǎng)絡(luò)的招聘基本招聘管理能力和績效管理

考評模板、考評人、360度考評、考評周期等全面績效管理人員信息管理、任職歷史、薪酬歷史通過自助服務(wù)查詢和修改個人信息靈活管理各種人員信息（通過彈性域等）全面人員信息管理主要解決方案和功能流程

2.人力資源信息平臺組織管理崗位能力需求、當(dāng)前員工能力水平人力資源規(guī)劃與員工職業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)和人員信息管理

直觀的組織結(jié)構(gòu)視圖靈活的拖曳方式進(jìn)行組織架構(gòu)的調(diào)整批量修改的方式多版本控制 2005.7.1-2006.6.30集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)和人員信息管理直觀的組織結(jié)構(gòu)視圖 200oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件核心人力資源信息管理核心人力資源信息管理oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件人力資源管理系統(tǒng)基本信息(員工合同管理)系統(tǒng)提供合同管理模板方便用戶進(jìn)行員工合同管理利用預(yù)警功能進(jìn)行管理（如合同到期日前的續(xù)簽等）人力資源管理系統(tǒng)基本信息(員工合同管理)系統(tǒng)提供合同管理模板轉(zhuǎn)崗輪崗晉升人力資源管理系統(tǒng)基本信息(員工行政管理)轉(zhuǎn)崗人力資源管理系統(tǒng)基本信息(員工行政管理)人力資源管理系統(tǒng)基本信息(其它)歷史信息管理附加文檔管理公司信息管理人力資源管理系統(tǒng)基本信息(其它)歷史信息管理oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件人力資源管理–公司信息

人力資源管理–公司信息

適應(yīng)中國本土企業(yè)的需求與法規(guī)全球HRMS1.支持多語言(28種語言)3.服務(wù)不同時區(qū)4.本地報表，法定規(guī)則，本土文化流程2.支持多種貨幣和日期格式人力資源本地化法律規(guī)定的個人信息身份證、社會保險號、戶口、民族、服兵役記錄、個人檔案、暫住證、工作許可證、護(hù)照信息、報稅所在地、獎懲記錄、參加工作日期法律規(guī)定的雇主信息公司名、公司代碼、公司類別、經(jīng)營許可證號碼、上級主管部門、社會保險號、住房公積金帳號中國特定的信息格式姓名表達(dá)方式、拼音名、地址格式、合同信息薪酬福利住房公積金信息和計算

各種社會保險項目，包括養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險等

個人所得稅計算（支持各種類型，包括雙薪計稅、獎金計稅、傭金計稅等）離職工資及所得稅計算銀行文件工資單報表生成工資銀行報盤程序個人所得稅申報表住房公積金和社會保險的各類報表基數(shù)申報表,每月繳費情況表,每月員工變動情況表適應(yīng)中國本土企業(yè)的需求與法規(guī)全球1.支持多語言(28種3.不同角色權(quán)限的自助式服務(wù)個人主頁個人信息

維護(hù)自我評估申請/取消

培訓(xùn)空缺申請休假申請經(jīng)理主頁績效評估能力契合空缺填補委派、升級、

終止員工員工員工自助經(jīng)理人員經(jīng)理自助人力資源專業(yè)人士自助3.不同角色權(quán)限的自助式服務(wù)個人主頁個人信息

維護(hù)自我評估申員工自助個人信息員工自助個人信息經(jīng)理自助–批準(zhǔn)休假經(jīng)理自助–批準(zhǔn)休假oracle公司廠商EHR解決方案課件經(jīng)理自助–參與評估經(jīng)理自助–參與評估經(jīng)理自助–批準(zhǔn)休假經(jīng)理自助–批準(zhǔn)休假經(jīng)理自助-授權(quán)管理經(jīng)理自助-授權(quán)管理管理薪酬項目和薪酬規(guī)則數(shù)據(jù)與財務(wù)系統(tǒng)集成根據(jù)工作、項目和產(chǎn)品線等分?jǐn)偝杀咎峁﹫蟊砗头治龉ぞ咧С侄喾N過帳處理

通過“元素”管理收益和扣減項目通過“快速公式”管理薪酬規(guī)則管理余額管理特殊情況和例外情況

提供不同的更正方法（重新輸入、反轉(zhuǎn)等）補發(fā)工資計算、支持不同的支付方法支持不同的薪酬處理

主要解決方案和功能流程

4.全面薪酬福利(激勵)管理管理薪酬項目和薪酬規(guī)則數(shù)據(jù)與財務(wù)系統(tǒng)集成支持多種過帳處理通薪酬福利處理流程調(diào)整總帳過至總帳外部系統(tǒng)數(shù)據(jù)獎金、福利員工資料薪酬處理工資、津貼、扣繳報表/工資單與銀行接口報表時間數(shù)據(jù)(員工自助申報加班，假期)薪酬福利處理流程調(diào)整總帳過至總帳外部系統(tǒng)數(shù)據(jù)獎金、福利員工資oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件住房公積金養(yǎng)老保險醫(yī)療保險失業(yè)保險工傷保險...住房公積金oracle公司廠商EHR解決方案課件報表–員工預(yù)扣稅詳細(xì)資料報表報表–員工預(yù)扣稅詳細(xì)資料報表建立薪酬管理與激勵體系獎勵、調(diào)任與晉升依照能力狀況調(diào)任新職職業(yè)生涯規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)能力測評調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)依照發(fā)展?jié)摿x升與調(diào)任針對員工與職位的接任計劃建立薪酬管理與激勵體系獎勵、調(diào)任與依照能力狀況調(diào)任新職依照發(fā)獎勵、調(diào)任與晉升依照能力狀況調(diào)任新職職業(yè)生涯規(guī)劃績效考核結(jié)果調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)建立薪酬管理與激勵體系獎勵、調(diào)任與依照能力狀況調(diào)任新職建立薪酬管理與激勵體系績效改進(jìn)(結(jié)果運用)績效計劃(績效目標(biāo)設(shè)定)績效考核商業(yè)戰(zhàn)略組織績效目標(biāo)個人績效目標(biāo)定量目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定溝通和反饋業(yè)績考核能力考核工作態(tài)度考核績效考核考評終審考評調(diào)整績效過程管理定性目標(biāo)薪酬的分配和調(diào)整職位變動人力資源開發(fā)更新員工

能力檔案人力資源規(guī)劃員工招募和選拔正確處理內(nèi)部員工關(guān)系5.與戰(zhàn)略配套的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃及全面績效管理體系績效改進(jìn)績效計劃績效考核商業(yè)戰(zhàn)略組織績效目標(biāo)個人績效目標(biāo)定量企業(yè)績效部門績效個人績效平衡計分卡企業(yè)遠(yuǎn)景和使命企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃CSF(關(guān)鍵成功因素)財務(wù)KPI和非財務(wù)KPI指標(biāo)體系的梳理指標(biāo)庫的建立財務(wù)系統(tǒng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)定性與定量結(jié)合的考核指標(biāo)體系（BSC，360度）人力資源管理應(yīng)用:培訓(xùn)，薪酬，職位調(diào)動等人力資源系統(tǒng)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與分解企業(yè)績效部門績效個人績效平衡計分卡企業(yè)遠(yuǎn)景和使命企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃暈輪效應(yīng)對比效應(yīng)近因效應(yīng)首因效應(yīng)(第一印象)偏松或偏緊居中趨勢績效考核過程中常見的偏差評價者個人偏見暈輪效應(yīng)對比效應(yīng)近因效應(yīng)首因效應(yīng)偏松或偏緊居中趨勢績效考核過績效考核–績效計劃的制定和職業(yè)規(guī)劃績效考核–績效計劃的制定和職業(yè)規(guī)劃oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件績效考核–員工自我考評并提交績效考核–員工自我考評并提交oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件績效考核–經(jīng)理與干系人評估績效考核–經(jīng)理與干系人評估oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件績效改進(jìn)–員工個人瀏覽查看考

評結(jié)果并結(jié)合個人職

業(yè)生涯計劃和薪酬福

利計劃績效改進(jìn)–員工個人瀏覽查看考

將員工現(xiàn)有能力與目標(biāo)崗位的能力需求作適宜性匹配將員工現(xiàn)有能力與主要解決方案和功能流程

設(shè)計培訓(xùn)課程管理培訓(xùn)的完成情況課程評估、學(xué)員考試與人力資源的能力檔案相聯(lián)系培訓(xùn)結(jié)果設(shè)計培訓(xùn)課程設(shè)置培訓(xùn)時間表定義培訓(xùn)成本資源分配、管理和計劃通過自助服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)查詢、申請和取消根據(jù)培訓(xùn)程序的狀態(tài)安排學(xué)員培訓(xùn)活動6.集成式企業(yè)級的學(xué)習(xí)平臺主要解決方案和功能流程設(shè)計培訓(xùn)課程管理培訓(xùn)的完成情況培訓(xùn)結(jié)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)測試子系統(tǒng)報表子系統(tǒng)學(xué)員管理子系統(tǒng)內(nèi)容管理子系統(tǒng)培訓(xùn)管理子系統(tǒng)搜索和瀏覽個人學(xué)習(xí)目錄個人學(xué)習(xí)日歷課程注冊及時反饋學(xué)習(xí)效果查看學(xué)習(xí)進(jìn)度

系統(tǒng)公告，通知

Email,論壇,聊天

集成虛擬教室

支持隨機生成測試測試題庫

計時測驗

反饋

詳細(xì)學(xué)員學(xué)習(xí)情況分析管理員報表學(xué)員報表自定義報表中使用參數(shù)

容易管理和維護(hù)組織型層次機構(gòu)動態(tài)管理

批量用戶導(dǎo)入

內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn):SCORM、AICC、IMS

模塊關(guān)系管理

可運行多種內(nèi)容格式

支持分布內(nèi)容管理

批量內(nèi)容導(dǎo)入培訓(xùn)活動及事件管理培訓(xùn)資源管理價格及財務(wù)管理課程注冊管理全面培訓(xùn)管理-現(xiàn)代電子學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)測試報表學(xué)員管理內(nèi)容管理培訓(xùn)管理搜索和瀏覽個人學(xué)習(xí)目錄oracle公司廠商EHR解決方案課件FeedbackFeedback測試站點

測試站點管理報表支持體系7.戰(zhàn)略規(guī)劃，分析與決策管理報表支持體系7.戰(zhàn)略規(guī)劃，分析與決策二維報表二維報表智能分析報表智能分析報表oracle公司廠商EHR解決方案課件oracle公司廠商EHR解決方案課件客戶端瀏覽器-Netscape-Explorer應(yīng)用服務(wù)器數(shù)據(jù)庫服務(wù)器S