企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)課件

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)汪國(guó)風(fēng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)汪國(guó)風(fēng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)汪國(guó)風(fēng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)汪國(guó)風(fēng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)汪國(guó)風(fēng)1主講人：汪國(guó)風(fēng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)培訓(xùn)講師湖南省標(biāo)準(zhǔn)化研究院高級(jí)工程師標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量資深咨詢(xún)師湖南省標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)理事、顧問(wèn)12/10/2022主講人：汪國(guó)風(fēng)12/10/20222企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)體系

培訓(xùn)提綱企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)體系概念企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式及采標(biāo)簡(jiǎn)介企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系及企業(yè)管理創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)12/10/2022企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)體系

培訓(xùn)提綱企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性12/10/3一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性12/10/2022一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性12/10/20224（一）傳統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的變革要求1、傳統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的做法（1）理念上，傳統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化定位在設(shè)計(jì)文件審查，產(chǎn)品把關(guān)上，它處于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程之末。（2）方法上，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作技能簡(jiǎn)單，只做一些編輯性審查等表面工作，沒(méi)有深入實(shí)際。12/10/2022（一）傳統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的變革要求1、傳統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的做法12/5（3）機(jī)構(gòu)設(shè)置上，傳統(tǒng)企業(yè)大多設(shè)置了技術(shù)部門(mén)下屬的標(biāo)準(zhǔn)化室或?qū)Ｂ殬?biāo)準(zhǔn)化員。（4）人員素質(zhì)上，由于崗位待遇等問(wèn)題，企業(yè)不能留住內(nèi)部綜合素質(zhì)最好的人從事標(biāo)準(zhǔn)化工作。（5）觀念上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作用的認(rèn)識(shí)存在偏差。12/10/2022（3）機(jī)構(gòu)設(shè)置上，傳統(tǒng)企業(yè)大多設(shè)置了技術(shù)部門(mén)下屬的標(biāo)準(zhǔn)化室或6

2、傳統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化存在的弊端（1）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)脫節(jié)，及企業(yè)管理體系脫節(jié)，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化在提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力方面的作用不能充分發(fā)揮。（2）企業(yè)廣大技術(shù)和管理人員參及標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)較少，而標(biāo)準(zhǔn)化人員又游離于企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之外。12/10/20222、傳統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化存在的弊端12/10/27（3）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作及企業(yè)的技術(shù)、管理、產(chǎn)品創(chuàng)新差距越拉越大，影響了其在企業(yè)的地位和作用。（4）企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)水平不高，市場(chǎng)適應(yīng)性差，造成用戶(hù)滿(mǎn)意度低，產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。12/10/2022（3）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作及企業(yè)的技術(shù)、管理、產(chǎn)品創(chuàng)新差距越拉越大83、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的變革要求

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，標(biāo)準(zhǔn)化工作的背景和環(huán)境發(fā)生了如下變化：（1）在管理形式上，從標(biāo)準(zhǔn)化室或標(biāo)準(zhǔn)化員，應(yīng)變到成立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，提升了標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)的地位。

12/10/20223、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的變革要求12/10/20229（2）在生產(chǎn)方式上，由重復(fù)性、大批量的生產(chǎn)方式，變成以個(gè)性化產(chǎn)品、單件、小批量定制為主要生產(chǎn)方式。（3）在產(chǎn)品供需環(huán)境方面，由在買(mǎi)賣(mài)雙方中，更多的是體現(xiàn)賣(mài)方利益，變成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念是“顧客至上、用戶(hù)第一”，更多的是體現(xiàn)買(mǎi)方利益。12/10/202212/10/202210（4）在工作對(duì)象上，從主要是標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)人員圍繞產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)兩環(huán)節(jié)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，變成標(biāo)準(zhǔn)化工作不單單是標(biāo)準(zhǔn)化人員的事，而是廣大技術(shù)和管理人員的事，它涉及到產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷(xiāo)售以及經(jīng)營(yíng)管理等企業(yè)的方方面面。這就是要求企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化改革的大背景和環(huán)境。12/10/2022（4）在工作對(duì)象上，從主要是標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)人員圍繞產(chǎn)品11

（二）現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性1、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的需要●標(biāo)準(zhǔn)化是管理的重要工具，標(biāo)準(zhǔn)水平和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的反映。●重視標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化的手段來(lái)規(guī)范和提升各項(xiàng)技術(shù)、管理工作的企業(yè)才能成為超一流企業(yè)。12/10/2022（二）現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性12/10/202212海爾集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用于企業(yè)管理★標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用于生產(chǎn)管理流程再造★促進(jìn)精益生產(chǎn)體系建立和精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)管理★靠標(biāo)準(zhǔn)化提高滿(mǎn)足市場(chǎng)需求速度★高標(biāo)準(zhǔn)要求是生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的保障12/10/2022海爾集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用于企業(yè)管理12/10/202213海爾生產(chǎn)管理流程簡(jiǎn)圖12/10/2022海爾生產(chǎn)管理流程簡(jiǎn)圖12/10/202214麥當(dāng)勞—標(biāo)準(zhǔn)化管理的典范●推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的典范●它有健全的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系●實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、品牌標(biāo)志統(tǒng)一、員工服裝統(tǒng)一、工作程序統(tǒng)一、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一●運(yùn)用一流的管理程序和作業(yè)程序，實(shí)現(xiàn)了保證產(chǎn)品品質(zhì)、減少運(yùn)營(yíng)成本、樹(shù)立企業(yè)形象，成為暢銷(xiāo)全球的快餐企業(yè)。12/10/2022麥當(dāng)勞—標(biāo)準(zhǔn)化管理的典范●推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的典范152、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要

（1）應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化需攀登三個(gè)臺(tái)階。

●收集市場(chǎng)存在的和潛在的信息，以及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)反映市場(chǎng)需求、令顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)——解決進(jìn)入市場(chǎng)問(wèn)題。

12/10/20222、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要

（1）應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高競(jìng)16●建立以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為核心、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體的標(biāo)準(zhǔn)體系（包括管理和工作標(biāo)準(zhǔn)）并有效運(yùn)行（達(dá)到確保產(chǎn)品質(zhì)量、建立最佳秩序、提高生產(chǎn)效率）——穩(wěn)定提高市場(chǎng)占有率。

●運(yùn)用多種標(biāo)準(zhǔn)化形式（簡(jiǎn)化、系列化、模塊化、零部件和工裝通用化標(biāo)準(zhǔn)化），支持產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)——以適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高應(yīng)變能力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。12/10/2022●建立以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為核心、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體的標(biāo)準(zhǔn)體系17

（2）通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，達(dá)到提高效率、降低成本的效果●由于標(biāo)準(zhǔn)化原理和形式的應(yīng)用，如簡(jiǎn)化、產(chǎn)品系列化、組合化、模塊化，零部件和工藝裝備的通用化，可直接提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

12/10/202212/10/202218●標(biāo)準(zhǔn)化原理的應(yīng)用和標(biāo)準(zhǔn)化流程等功能的發(fā)揮，企業(yè)內(nèi)部的分工能更合理并專(zhuān)業(yè)化，企業(yè)的生產(chǎn)成本降低，勞動(dòng)生產(chǎn)力提高?！駱?biāo)準(zhǔn)化可作為企業(yè)打開(kāi)市場(chǎng)的戰(zhàn)略手段。●研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本起到至關(guān)重要的作用。12/10/202212/10/2022193、符合我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實(shí)施的需要

（1）提高標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的核心任務(wù)提高標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)性是提高標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)科技、產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易需求的能力，尤其是市場(chǎng)適應(yīng)性。12/10/202212/10/202220企業(yè)的創(chuàng)新能力、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。有效采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，提高采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的效率和效果。促進(jìn)企業(yè)參及行業(yè)、國(guó)家、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定和國(guó)內(nèi)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。12/10/2022企業(yè)的創(chuàng)新能力、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。12/121

（2）企業(yè)是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的主體企業(yè)是市場(chǎng)的主體，是標(biāo)準(zhǔn)的主要使用者。企業(yè)成為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制者，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草的重要參及者。有實(shí)力的企業(yè)參及甚至靠本身的技術(shù)實(shí)力主導(dǎo)起草國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)成為標(biāo)準(zhǔn)編制、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的主要力量，是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的主力軍。12/10/2022（2）企業(yè)是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的主體12/10/202222二、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)12/10/2022二、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)12/10/202223（一）標(biāo)準(zhǔn)化概念和標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)1、標(biāo)準(zhǔn)的定義

“為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，共同使用和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件?！?GB／T20000.1—2002)12/10/2022（一）標(biāo)準(zhǔn)化概念和標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)1、標(biāo)準(zhǔn)的定義12/10/202224理解要點(diǎn)：

標(biāo)準(zhǔn)是具備特殊屬性的規(guī)范性文件。1)特點(diǎn)：共同使用和重復(fù)使用。2)目的：獲得最佳秩序，促進(jìn)共同的效益。3)原則：協(xié)商一致、普遍同意。4)程序：規(guī)范化的程序，公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。5)基礎(chǔ)：科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的綜合成果。6)形式：規(guī)范性文件（包括規(guī)則、導(dǎo)則、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和特性文件），還有實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)。12/10/2022理解要點(diǎn)：

標(biāo)準(zhǔn)是具備特殊屬性的規(guī)范性文件。1)特點(diǎn)：共同25

2、標(biāo)準(zhǔn)的特性

——標(biāo)準(zhǔn)的約束性——標(biāo)準(zhǔn)的群眾性——標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐性——標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)性——標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際性12/10/20222、標(biāo)準(zhǔn)的特性12/10/2022263、標(biāo)準(zhǔn)化的定義“為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或潛在問(wèn)題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)”(上述活動(dòng)主要包括編制、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程)。(GB／T20000.1—2002)12/10/20223、標(biāo)準(zhǔn)化的定義12/10/202227標(biāo)準(zhǔn)化理解要點(diǎn)：1）作用：為了預(yù)期目的改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)的適應(yīng)性，防止貿(mào)易壁壘，并促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和管理及工作的規(guī)范化。2）過(guò)程：標(biāo)準(zhǔn)化是從制定—發(fā)布—實(shí)施—監(jiān)檢—修訂的循環(huán)螺旋式上升過(guò)程。3）核心：標(biāo)準(zhǔn)化的核心是制定條款，條款是規(guī)范性文件內(nèi)容的表述方式，一般采取陳述、指示、推薦或要求等形式。12/10/2022標(biāo)準(zhǔn)化理解要點(diǎn)：1）作用：為了預(yù)期目的改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程或服284）對(duì)象：標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)象是重復(fù)性的概念和事物、現(xiàn)實(shí)或潛在的問(wèn)題。5)特征：標(biāo)準(zhǔn)化的特征是適用、統(tǒng)一、至簡(jiǎn)、有序、發(fā)展，其本質(zhì)特征是統(tǒng)一和有序。6)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的本質(zhì)：標(biāo)準(zhǔn)化是管理市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有序運(yùn)行的必備手段之一。

12/10/20224）對(duì)象：標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)象是重復(fù)性的概念和事物、現(xiàn)實(shí)或潛在的問(wèn)題293、標(biāo)準(zhǔn)化的作用——現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必要條件——科學(xué)管理的基礎(chǔ)——調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的需要——擴(kuò)大市場(chǎng)的必要手段——促進(jìn)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的平臺(tái)——推動(dòng)貿(mào)易發(fā)展的橋梁和紐帶

12/10/20223、標(biāo)準(zhǔn)化的作用——現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必要條件12/10/202304、標(biāo)準(zhǔn)的分類(lèi)

●按適用范圍分：可分為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?！癜匆蟪潭确郑嚎煞譃橐?guī)范、規(guī)程、指南?！癜葱再|(zhì)分：可分為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)?！癜瓷婕皩?duì)象分：可分為術(shù)語(yǔ)符號(hào)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、接口標(biāo)準(zhǔn)等。12/10/20224、標(biāo)準(zhǔn)的分類(lèi)

●按適用范圍分：可分為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行315、各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的定義1）國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)：由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO/IEC/ITU）以及ISO認(rèn)可的48個(gè)國(guó)際組織通過(guò)并公開(kāi)發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)。2）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)通過(guò)并公開(kāi)發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)。3）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而又需要在全國(guó)某行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求所制定的標(biāo)準(zhǔn)。12/10/20225、各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的定義1）國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)：由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO/I32

4）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)企業(yè)范圍內(nèi)，需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)要求、管理要求和工作要求所制定的標(biāo)準(zhǔn)。5）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)/管理標(biāo)準(zhǔn)/工作標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域內(nèi)的需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)/管理/工作事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。6）產(chǎn)品/過(guò)程/服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)定產(chǎn)品/過(guò)程/服務(wù)應(yīng)滿(mǎn)足的要求以確保其適用性的標(biāo)準(zhǔn)。12/10/2022

4）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)企業(yè)范圍內(nèi)，需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)要求、管理要33（二）標(biāo)準(zhǔn)化原理和方法

1、標(biāo)準(zhǔn)化原理1）統(tǒng)一（本質(zhì)）——一致一致性/時(shí)間和條件/等效性原則2）簡(jiǎn)化（方法）——精煉去掉多余/可替換/低功能的環(huán)節(jié)3）協(xié)調(diào)（途徑）——取得一致的途徑4）優(yōu)化（效果）——達(dá)到最佳的目的12/10/2022（二）標(biāo)準(zhǔn)化原理和方法12/10/2022341）簡(jiǎn)化在事物已發(fā)展為多樣化之后進(jìn)行，達(dá)到“精煉”的目的。2）簡(jiǎn)化著眼于個(gè)性同時(shí)并存，去掉的應(yīng)是多余的、重復(fù)的、可替代的、低功能的環(huán)節(jié)。3）在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中應(yīng)用：產(chǎn)品和原材料品種規(guī)格的簡(jiǎn)化、工藝和工裝的簡(jiǎn)化、產(chǎn)品零部件的簡(jiǎn)化、結(jié)構(gòu)要素的簡(jiǎn)化。12/10/20221）簡(jiǎn)化在事物已發(fā)展為多樣化之后進(jìn)行，達(dá)到“精煉”的35

2、標(biāo)準(zhǔn)化原理在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中的應(yīng)用1）簡(jiǎn)化在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中應(yīng)用：產(chǎn)品和原材料品種規(guī)格的簡(jiǎn)化、工藝和工裝的簡(jiǎn)化、產(chǎn)品零部件的簡(jiǎn)化、結(jié)構(gòu)要素的簡(jiǎn)化。2）統(tǒng)一在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中應(yīng)用：概念、標(biāo)志、符號(hào)的統(tǒng)一、產(chǎn)品品種規(guī)格和特性的統(tǒng)一、產(chǎn)品零部件的統(tǒng)一、數(shù)值及參數(shù)的統(tǒng)一、程序和方法的統(tǒng)一。12/10/20222、標(biāo)準(zhǔn)化原理在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中的應(yīng)363）協(xié)調(diào)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中應(yīng)用：標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)各要素間的協(xié)調(diào)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn).之間的協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)體系各子體系之間的協(xié)調(diào)。4）優(yōu)化在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中應(yīng)用：一般是運(yùn)用加權(quán)系數(shù)法、費(fèi)用效果分析法、成本價(jià)格分析法等最優(yōu)化技術(shù)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成要素及其相互關(guān)系進(jìn)行評(píng)價(jià)和優(yōu)化選擇，使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施達(dá)到最佳效果。12/10/20223）協(xié)調(diào)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中應(yīng)用：標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)各要素間的協(xié)373、標(biāo)準(zhǔn)化方法（形式）

標(biāo)準(zhǔn)化方法——標(biāo)準(zhǔn)化原理的具體應(yīng)用?！窕拘问健?jiǎn)化、統(tǒng)一化●工業(yè)化發(fā)展形成的形式（主要針對(duì)產(chǎn)品）——產(chǎn)品系列化、組合化、零部件通用化●高級(jí)形式——模塊化●范圍拓展形式——綜合標(biāo)準(zhǔn)化、超前標(biāo)準(zhǔn)化12/10/20223、標(biāo)準(zhǔn)化方法（形式）標(biāo)準(zhǔn)化方法——標(biāo)準(zhǔn)化原理的具體應(yīng)用。38三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

和標(biāo)準(zhǔn)體系概念12/10/2022三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

和標(biāo)準(zhǔn)體系概念12/10/2022391、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化定義

為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。12/10/20221、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化定義12/10/202240

理解要點(diǎn)：●企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各項(xiàng)話動(dòng)中?！衿髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的目的是獲得最佳秩序，追求最大效益。●企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作包括建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，制定、發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和貫徹實(shí)施各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。12/10/2022理解要點(diǎn)：12/10/202241●企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的作用顯著，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展?！駱?biāo)準(zhǔn)化的顯著好處是改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程和服務(wù)的適用性、使企業(yè)獲得更大成功。12/10/2022●企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的作用顯著，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。12/10/422、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作基本要求

●貫徹標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針政策●建立并實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系●實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)●制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)●對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查●采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)●參加國(guó)內(nèi)、國(guó)際有美標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)12/10/20222、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作基本要求

●貫徹標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針政策433、企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容●貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和方針政策●建立、實(shí)施、管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系●制定企業(yè)技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)●制定和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)●復(fù)審、確認(rèn)或修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)●采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)●參及國(guó)際、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)12/10/20223、企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容●貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和方針政策144

●參及國(guó)際、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定

●實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)●對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查●新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)引進(jìn)或技術(shù)改造中的標(biāo)準(zhǔn)化審查●計(jì)量檢測(cè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化工作●標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)等。12/10/2022

●參及國(guó)際、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定

●實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)454、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé)1）按照國(guó)家《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列標(biāo)準(zhǔn)建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表。2）編寫(xiě)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)和其他標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，制定標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃并實(shí)施。12/10/20224、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé)1）按照國(guó)家《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列標(biāo)準(zhǔn)建463)組織編寫(xiě)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)規(guī)則，按照編寫(xiě)規(guī)則組織制定和修訂企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)管理和工作標(biāo)準(zhǔn)。4)按照標(biāo)準(zhǔn)體系中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施、監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)。12/10/20223)組織編寫(xiě)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)規(guī)則，按照編寫(xiě)規(guī)則組織制定和修訂企47

5、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系及表述形式1）定義：企業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)按內(nèi)在聯(lián)系（系統(tǒng)、功能、結(jié)構(gòu)）形成的科學(xué)的有機(jī)整體。2）表述形式為標(biāo)準(zhǔn)體系表——從一組圖表可以對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)及企業(yè)所應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)一目了然。12/10/20225、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系及表述形式12/10/202248

6、建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的依據(jù)是國(guó)家《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列標(biāo)準(zhǔn)●GB/T15496-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》內(nèi)容包括建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的總則，提出企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求，并對(duì)體系的組成、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化管理和信息、標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施和監(jiān)督檢查、采標(biāo)工作等提出了要求。12/10/20226、建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的依據(jù)12/10/202249

●GB/T15497-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》對(duì)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)和編制，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的格式、內(nèi)容、制修訂提出了要求。包括技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和16類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、采購(gòu)、工藝、半成品、設(shè)備、檢驗(yàn)方法、測(cè)量設(shè)備、標(biāo)志及包裝貯運(yùn)、安裝交付、服務(wù)、能源、安全、職業(yè)健康、環(huán)境、信息等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)12/10/2022●GB/T15497-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系50

●GB/T15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》對(duì)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成、編制要求，管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的格式、編制提供了指南。

12/10/202212/10/202251

包括管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和17類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)營(yíng)綜合、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施、檢驗(yàn)、包裝貯運(yùn)、安裝交付、服務(wù)、能源、安全、職業(yè)健康、環(huán)境、信息、體系評(píng)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)化等管理標(biāo)準(zhǔn)。還包括決策層、管理層、操作層的工作標(biāo)準(zhǔn)。它及GB/T15497一起構(gòu)成了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的框架。12/10/2022包括管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和17類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)營(yíng)綜合、設(shè)計(jì)52●GB/T19273-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)及改進(jìn)》是標(biāo)準(zhǔn)體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)的保證。它規(guī)定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)原則、條件、方法、程序、內(nèi)容和要求，評(píng)價(jià)、確認(rèn)后的改進(jìn)。12/10/2022●GB/T19273-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)及改進(jìn)537、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件（標(biāo)準(zhǔn)）

這里指的是按GB/T15496標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理文件，除標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)以外還包括以下幾種：標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置和工作要求；標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)管理程序；各級(jí)人員標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)權(quán)限規(guī)定；12/10/20227、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件（標(biāo)準(zhǔn)）

12/10/202254企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂、復(fù)審工作程序；標(biāo)準(zhǔn)化信息搜集、管理、使用規(guī)定；標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查工作程序；采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；標(biāo)準(zhǔn)化成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)和改進(jìn)工作程序。12/10/2022企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂、復(fù)審工作程序；12/10/202255四、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立12/10/2022四、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立12/10/202256(一)建立標(biāo)準(zhǔn)體系的原則1、目的性理順關(guān)系，理清思路打好基礎(chǔ)，再上臺(tái)階規(guī)范管理，指導(dǎo)生產(chǎn)12/10/2022(一)建立標(biāo)準(zhǔn)體系的原則1、目的性12/10/2022572、系統(tǒng)性覆蓋：4M1E——人、機(jī)、料、法、環(huán)4流——人、物、信息、資金全過(guò)程、全方位管理全員參及12/10/20222、系統(tǒng)性覆蓋：12/10/2022583、層次性不是簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)文件的集合上一層次對(duì)下一層次的標(biāo)準(zhǔn)起到指導(dǎo)、制約作用；個(gè)性化的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在底層，共性的標(biāo)準(zhǔn)則上升到上一層每個(gè)子體系中都可能有標(biāo)準(zhǔn)12/10/20223、層次性不是簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)文件的集合12/10/2022594、協(xié)調(diào)性企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)——上、下層次的標(biāo)準(zhǔn)——同層次的標(biāo)準(zhǔn)——技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)及其他管理體系及國(guó)家法律、法規(guī)及上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)12/10/20224、協(xié)調(diào)性企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)12/10/2022605、科學(xué)性借鑒先進(jìn)管理模式的思想理念：領(lǐng)導(dǎo)作用系統(tǒng)管理（整體功能）過(guò)程方法（PDCA）關(guān)鍵控制點(diǎn)（CCP）合格評(píng)定持續(xù)改進(jìn)12/10/20225、科學(xué)性借鑒先進(jìn)管理模式的思想理念：12/10/202261（二）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件組成

標(biāo)準(zhǔn)體系管理文件包括標(biāo)準(zhǔn)化方針和目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和計(jì)劃。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表包括標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖、標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表、標(biāo)準(zhǔn)匯總表、體系表編制說(shuō)明（見(jiàn)實(shí)例）。企業(yè)使用的外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)和編制的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)12/10/2022（二）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件組成

標(biāo)準(zhǔn)體系管理文件包括標(biāo)準(zhǔn)化方621、標(biāo)準(zhǔn)化管理文件1）標(biāo)準(zhǔn)化方針和目標(biāo)

●標(biāo)準(zhǔn)化方針是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的方向，具有戰(zhàn)略性、綱領(lǐng)性。例：恪守標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行為，持續(xù)改進(jìn)，追求卓越

12/10/20221、標(biāo)準(zhǔn)化管理文件1）標(biāo)準(zhǔn)化方針和目標(biāo)12/10/2063

●標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化方針的努力程度，是方針的具體化，是可以測(cè)量的量化指標(biāo)。例：1.完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，一年達(dá)到AAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為水平。2.完善主導(dǎo)產(chǎn)品的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。3.兩年內(nèi)產(chǎn)品采標(biāo)率達(dá)到90％。4.優(yōu)化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，完善績(jī)效考核體系。12/10/2022●標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化方針的努力程度，是方針的具體化，642）標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃計(jì)劃

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃計(jì)劃是針對(duì)本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)活動(dòng)，如采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)的檢查、標(biāo)準(zhǔn)化科研項(xiàng)目作出的打算。

●標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃是目標(biāo)的“可行性報(bào)告”。規(guī)劃一般都是指中長(zhǎng)期規(guī)劃，至少有3年的安排。規(guī)劃的內(nèi)容包括：標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀；標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)及其展開(kāi)的內(nèi)容；完成目標(biāo)的措施。12/10/20222）標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃計(jì)劃

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃計(jì)劃是針對(duì)本企業(yè)的標(biāo)65

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃是保證標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)得以落實(shí)的具體化文件，要從人員素質(zhì)要求、技術(shù)要求、管理要求、物資保證等方面提出切實(shí)可行的完成目標(biāo)的措施。●標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃一般指年度工作計(jì)劃，可編制綜合性的標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，也可編制各項(xiàng)專(zhuān)題計(jì)劃，如“采標(biāo)計(jì)劃”，“制、修訂標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃”等。12/10/2022標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃是保證標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)得以落實(shí)的具體化663）標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)按GB/T15496標(biāo)準(zhǔn)要求編制的《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》（見(jiàn)實(shí)例）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理標(biāo)準(zhǔn)，包括各專(zhuān)項(xiàng)工作程序（包括企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)中引用的文件）12/10/20223）標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)按GB/T15496標(biāo)準(zhǔn)要求編制的《企業(yè)標(biāo)672、標(biāo)準(zhǔn)體系表

1）標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則●目標(biāo)明確：根據(jù)不同的目的，建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)體系，編制不同的標(biāo)準(zhǔn)體系表。●全面成套：完整---體系組成要素完整性。齊全---滿(mǎn)足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理需要，標(biāo)準(zhǔn)夠用、管用。12/10/20222、標(biāo)準(zhǔn)體系表

1）標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則12/10/68●層次恰當(dāng)：標(biāo)準(zhǔn)恰當(dāng)安排在不同層次和位置上，上下、左右關(guān)系要理順?！駝澐智宄喊礃?biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的同一性和標(biāo)準(zhǔn)的特性劃分，做到不重復(fù)、不漏項(xiàng)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制，解決標(biāo)準(zhǔn)體系和其他體系“兩張皮”的問(wèn)題，真正達(dá)到“整合、優(yōu)化、增效”的目的。12/10/2022●層次恰當(dāng)：12/10/2022692）編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)體系表的參考標(biāo)準(zhǔn)GB/T13016-2009《標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求》GB/T13017-2008《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)按企業(yè)的實(shí)際可在以下三種模式中選擇：集成模式----實(shí)施企業(yè)工程/集成的企業(yè)板塊模式----有較完善的管理體系的企業(yè)簡(jiǎn)易模式----管理層次較簡(jiǎn)單的企業(yè)12/10/20222）編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)體系表的參考標(biāo)準(zhǔn)GB/T13016-2009《標(biāo)703）標(biāo)準(zhǔn)體系表編制程序●明確分工、落實(shí)人員●收集、整理文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)●分析現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)是否適應(yīng)生產(chǎn)條件和管理狀況（設(shè)備、工藝、環(huán)境、安全、節(jié)能、人力資源、崗位等狀況）●列出擬列入標(biāo)準(zhǔn)體系表的文件清單●編制標(biāo)準(zhǔn)體系表文件●最高管理者批準(zhǔn)發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表文件12/10/20223）標(biāo)準(zhǔn)體系表編制程序●明確分工、落實(shí)人員12/10/202714）標(biāo)準(zhǔn)體系表編制注意事項(xiàng)●納入體系的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是現(xiàn)行在用標(biāo)準(zhǔn)●符合規(guī)范性文件要求的規(guī)章制度應(yīng)納入體系●及技術(shù)工作有關(guān)聯(lián)的內(nèi)容并確定有用的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)納入體系表，但不要重復(fù)；●用盡量少的標(biāo)準(zhǔn)覆蓋大的范圍；●不要將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)作為一個(gè)可經(jīng)常調(diào)整的文件；●可以預(yù)見(jiàn)到的，發(fā)展需要的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)納入。12/10/20224）標(biāo)準(zhǔn)體系表編制注意事項(xiàng)●納入體系的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是現(xiàn)行在用標(biāo)準(zhǔn)723、企業(yè)使用的標(biāo)準(zhǔn)

●直接使用或在企標(biāo)中引用的上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)●企業(yè)需編制的標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)主要有：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的格式及編寫(xiě)規(guī)則、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的分類(lèi)及編號(hào)規(guī)定、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系代碼編碼規(guī)定、技術(shù)文件的編制及審查規(guī)定、新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化審查程序●企業(yè)制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)●企業(yè)通過(guò)采標(biāo)方法編制的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)●企業(yè)直接使用的國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)12/10/20223、企業(yè)使用的標(biāo)準(zhǔn)

●直接使用或在企標(biāo)中引用的上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)12/73五、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式及采標(biāo)工作簡(jiǎn)介12/10/2022五、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式及采標(biāo)工作簡(jiǎn)介12/10/202274隨著信息時(shí)代的到來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已從質(zhì)量、價(jià)格、品牌的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變到標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)。為適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，無(wú)論是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理還是生產(chǎn)技術(shù)都發(fā)生了日新月異的變化。由此引發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化工作從指導(dǎo)思想、標(biāo)準(zhǔn)化理念到具體的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式必須有改革創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。12/10/2022隨著信息時(shí)代的到來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的75新時(shí)期企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式可以概括為四種基本類(lèi)型：市場(chǎng)導(dǎo)向采標(biāo)型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化模式產(chǎn)品研發(fā)切入型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化模式

標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)參及型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化模式管理創(chuàng)新發(fā)展型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化模式

12/10/2022新時(shí)期企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式12/10/202276(一)市場(chǎng)導(dǎo)向采標(biāo)型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化模式1.核心內(nèi)容(1)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，實(shí)質(zhì)性采用國(guó)外先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(2)轉(zhuǎn)化、消化、深化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，制定貫標(biāo)技術(shù)規(guī)范。(3)加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及科研的緊密結(jié)合，加快新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝的研制及開(kāi)發(fā)速度，滿(mǎn)足采標(biāo)產(chǎn)品需求。12/10/2022(一)市場(chǎng)導(dǎo)向采標(biāo)型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化模式12/10/77(4)加強(qiáng)了信息化及標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)合，用信息標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)于生產(chǎn)。建立局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)查詢(xún)及閱覽系統(tǒng)，提高工作效率。(5)建立了通用基本級(jí)三維標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)據(jù)庫(kù)等，使主要產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化的積木式設(shè)計(jì)，并在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行裝配虛擬制造，提高設(shè)計(jì)效率，縮短設(shè)計(jì)周期和設(shè)計(jì)精度。(6)積極參加國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，掌握國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)。12/10/2022(4)加強(qiáng)了信息化及標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)合，用信息標(biāo)準(zhǔn)78

2．適用范圍適用于所有企業(yè)，特別適用于行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)和大批量生產(chǎn)企業(yè)。`

3．推廣價(jià)值1)實(shí)質(zhì)性的采標(biāo)可以帶動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新。2)擺脫為了采標(biāo)而采標(biāo)的帶計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩的采標(biāo)原則。3)為標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展采標(biāo)工作指明了方向。12/10/20222．適用范圍12/10/202279(二)產(chǎn)品研發(fā)切入型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化模式

1．核心內(nèi)容

(1)在市場(chǎng)調(diào)研階段，從新產(chǎn)品立項(xiàng)開(kāi)始，通過(guò)查閱資料，掌握及該產(chǎn)品有關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新產(chǎn)品提出標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求；(2)在研制階段，產(chǎn)品設(shè)計(jì)首先應(yīng)符合系列化要求，技術(shù)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中優(yōu)先選用標(biāo)準(zhǔn)件和通用件，新產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查，制定出充分反映標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；12/10/2022(二)產(chǎn)品研發(fā)切入型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化模式12/1080

(3)在生產(chǎn)檢驗(yàn)階段，進(jìn)行工藝、工裝標(biāo)準(zhǔn)化及原材料和外購(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化人員、管理人員、質(zhì)檢人員和技術(shù)人員都對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)生產(chǎn)中違反標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題加以糾正，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中技術(shù)指標(biāo)是否合理適時(shí)修正；(4)在售后服務(wù)階段，注意搜集顧客對(duì)產(chǎn)品的反饋意見(jiàn)，并將這些意見(jiàn)和建議轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的條款。根據(jù)不同客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的要求，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，及時(shí)修訂出適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，保證企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)始終能夠反映顧客的需求。12/10/2022(3)在生產(chǎn)檢驗(yàn)階段，進(jìn)行工藝、工裝標(biāo)準(zhǔn)812．適用范圍適用于所有企業(yè)，特別適用單件、小批定制產(chǎn)品類(lèi)型企業(yè)。3．推廣價(jià)值

(1)以產(chǎn)品研發(fā)為切入點(diǎn)，將標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于包括市場(chǎng)調(diào)研、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、工藝工裝、生產(chǎn)制造、檢驗(yàn)包裝、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售的全過(guò)程。(2)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理由少數(shù)人專(zhuān)管向多數(shù)人兼管的轉(zhuǎn)變。(3)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理由簡(jiǎn)單的開(kāi)環(huán)小循環(huán)向生產(chǎn)全過(guò)程閉環(huán)大循環(huán)的轉(zhuǎn)變。12/10/20222．適用范圍12/10/202282(三)標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)參及型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化模式1．核心內(nèi)容(1)以科技做支撐，制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(2)積極參加行業(yè)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，爭(zhēng)取在標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)取得位置，得到標(biāo)準(zhǔn)的話語(yǔ)權(quán)。(3)力爭(zhēng)取得行業(yè)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)，乃至獲得國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的提案和制定。搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。12/10/2022(三)標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)參及型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化模式12/10/832．適用范圍適用于高新技術(shù)企業(yè)，在同行業(yè)處于技術(shù)領(lǐng)先地位的企業(yè)。3．推廣價(jià)值(1)制定先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的有效措施。(2)為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化起步晚，起點(diǎn)高的高科技企業(yè)，如何開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化提供了方向。12/10/20222．適用范圍12/10/202284(四)管理創(chuàng)新發(fā)展型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化模式1．核心內(nèi)容

(1)標(biāo)準(zhǔn)化工作如何服務(wù)于企業(yè)流程再造。(2)標(biāo)準(zhǔn)化工作如何服務(wù)于企業(yè)信息化建設(shè)。(3)標(biāo)準(zhǔn)化工作如何服務(wù)于企業(yè)精益制造。(4)標(biāo)準(zhǔn)化工作如何服務(wù)于企業(yè)現(xiàn)代化管理。(5)標(biāo)準(zhǔn)化工作如何服務(wù)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。以跟蹤一掌握一提升一超越的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略，作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。12/10/2022(四)管理創(chuàng)新發(fā)展型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化模式12/10/852．適用范圍適用于實(shí)施現(xiàn)代化管理、精益生產(chǎn)制造和開(kāi)展信息化建設(shè)好的企業(yè)。

3．推廣價(jià)值(1)為標(biāo)準(zhǔn)化工作如何融入到企業(yè)現(xiàn)代化管理、精益生產(chǎn)制造提供了方向。(2)通過(guò)跟蹤一掌握一提升一超越技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。(3)打破了傳統(tǒng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的做法，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)新和發(fā)展，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展方向。12/10/20222．適用范圍12/10/20286

（五）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化新模式、新理念要點(diǎn)

1．把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)由過(guò)程的末端提到始端。2．由少數(shù)專(zhuān)職人員忙標(biāo)準(zhǔn)化變?yōu)槎鄶?shù)人參及標(biāo)準(zhǔn)化。3．由完成上級(jí)要求“采標(biāo)”向市場(chǎng)導(dǎo)向采標(biāo)轉(zhuǎn)變。4．企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)由小循環(huán)向大循環(huán)轉(zhuǎn)變。5．由被動(dòng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)向主動(dòng)參及制定標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變。6．標(biāo)準(zhǔn)化及技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新同步發(fā)展。

12/10/2022（五）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化新模式、新理念要點(diǎn)12/10/287（六）四種模式運(yùn)行的共同點(diǎn)：1、成立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，提升標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)的地位。2、成立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，對(duì)企業(yè)開(kāi)展重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究提供技術(shù)支撐。3、建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，特別是完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。12/10/2022（六）四種模式運(yùn)行的共同點(diǎn)：12/10/2022884、制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略，提出企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)工作進(jìn)度安排。5、建立標(biāo)準(zhǔn)信息庫(kù)，包括標(biāo)準(zhǔn)件、通用件數(shù)據(jù)庫(kù)，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)。6、改革現(xiàn)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體制，豐富新型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式。12/10/20224、制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略，提出企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)89（七）采標(biāo)工作簡(jiǎn)介1、采標(biāo)概念將國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，經(jīng)過(guò)分析研究和試驗(yàn)驗(yàn)證，轉(zhuǎn)化為我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)(包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn))，按我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布程序?qū)徟l(fā)布，并有效實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化時(shí)，起草依據(jù)GB/T1.1標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)以及GB/T20000.2標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第2部分：采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則。12/10/2022（七）采標(biāo)工作簡(jiǎn)介12/10/202290

2、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)、國(guó)際電工委員會(huì)(IEC)和國(guó)際電信聯(lián)盟(ITU)制定的標(biāo)準(zhǔn)，以及IS0確認(rèn)并公布的其它國(guó)際組織（48個(gè)）制定的標(biāo)準(zhǔn)。

3、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)是指國(guó)際上有權(quán)威的國(guó)際性組織、區(qū)域性組織、經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家、通行的團(tuán)體以及國(guó)際知名企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。12/10/20222、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)12/10/2022914、采標(biāo)過(guò)程的階段（1）研究分析階段a）標(biāo)準(zhǔn)的選擇以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為主線，應(yīng)滿(mǎn)足：準(zhǔn)確地反映客戶(hù)需求；內(nèi)容詳盡具體；技術(shù)先進(jìn)。b）分析研究對(duì)比根據(jù)企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)、我國(guó)法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以及其他條件，進(jìn)行研究分析和必要的試驗(yàn)驗(yàn)證。12/10/20224、采標(biāo)過(guò)程的階段12/10/202292c）標(biāo)準(zhǔn)的適宜性在采用時(shí)應(yīng)考慮完善標(biāo)準(zhǔn)體系的需要，盡可能做成套采用。（2）轉(zhuǎn)化階段a）在分析研究對(duì)比和必要驗(yàn)證的基礎(chǔ)上，將適合需要的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)文本內(nèi)容，轉(zhuǎn)化為我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，按我國(guó)制修訂標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和程序起草、審批、發(fā)布為我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。12/10/2022c）標(biāo)準(zhǔn)的適宜性12/10/202293b）我國(guó)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的程度分為等同采用和修改采用。（3）貫徹實(shí)施階段a）應(yīng)及時(shí)開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施方案，包括制定實(shí)施計(jì)劃、建立標(biāo)準(zhǔn)體系、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境、全員參及等。b）對(duì)采標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)全面貫徹實(shí)施，對(duì)實(shí)施過(guò)程和效果進(jìn)行監(jiān)督和檢查，以證實(shí)達(dá)到采標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求。12/10/2022b）我國(guó)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的程度分為等同采用和修94六、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系及企業(yè)管理12/10/2022六、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系12/10/202295

（一）標(biāo)準(zhǔn)體系及企業(yè)管理的關(guān)系1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系為企業(yè)管理提供了綜合的基礎(chǔ)平臺(tái)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系覆蓋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、責(zé)任的方方面面，涉及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過(guò)程以及及企業(yè)生存和發(fā)展密切相關(guān)的安全、環(huán)保、職業(yè)健康、能源、信息、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理。12/10/2022（一）標(biāo)準(zhǔn)體系及企業(yè)管理的關(guān)系12/10/202296

2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系及其他管理體系是整體和部分的關(guān)系各管理體系文件+技術(shù)文件=標(biāo)準(zhǔn)體系文件某個(gè)管理體系的文件由標(biāo)準(zhǔn)體系的一個(gè)或數(shù)個(gè)模塊構(gòu)成。12/10/202212/10/2022973、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系為其他管理體系提供了支持

（1）標(biāo)準(zhǔn)體系提供了其他管理體系所有支持性文件。（2）標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審和修訂保證了標(biāo)準(zhǔn)的有效和市場(chǎng)適應(yīng)性，為其他管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供支持（3）其他管理體系的建立完善了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中相關(guān)子體系的內(nèi)容。12/10/20223、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系為其他管理體系提供了支持12/1098

4、企業(yè)管理運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)體系平臺(tái)（1）標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行和企業(yè)管理管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行是企業(yè)管理的實(shí)施手段。（2）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代管理水平

12/10/20224、企業(yè)管理運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)體系平臺(tái)12/10/20299●企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)資金、物資、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和人才，這些就好比是一臺(tái)電腦的硬件；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作就像是及其相配套電腦的軟件，有了它，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)才能正常運(yùn)行?！駱?biāo)準(zhǔn)水平不同，標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不同，企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理水平也就不一樣。因此，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平在一定程度上代表了企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。12/10/2022●企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)資金、物資、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和人才，這些100（二）管理標(biāo)準(zhǔn)體系及管理體系整合

1、應(yīng)用板塊模式利于及其他管理體系的整合●結(jié)構(gòu)圖中方框設(shè)置采用了功能歸口型結(jié)構(gòu)和層次結(jié)構(gòu)相結(jié)合的表達(dá)形式。●由“企業(yè)基礎(chǔ)管理”板塊、“資源管理”板塊、“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或服務(wù)提供”板塊和“檢查改進(jìn)”板塊組成，形成四大類(lèi)功能分別歸口的結(jié)構(gòu)?！袼拇蟀鍓K分別涵蓋了所需要的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。12/10/2022（二）管理標(biāo)準(zhǔn)體系及管理體系整合

1、應(yīng)用板塊模式利于及其他101板塊模式管理標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)（參考GB/T13017-2008中板塊模式)

●基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)為第一層次，包括技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)；●第二層的每個(gè)板塊按功能歸口設(shè)置若干個(gè)第三層組成方框（只代表類(lèi)別）；●第三層方框又細(xì)分為第四層方框，第四層方框由相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)組成。12/10/2022板塊模式管理標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)（參考GB/T13017-2102●工作標(biāo)準(zhǔn)分別由“決策層”、“管理層”和“操作層”各崗位的人員工作標(biāo)準(zhǔn)和通用工作標(biāo)準(zhǔn)組成，納入“企業(yè)基礎(chǔ)管理”板塊；●四個(gè)板塊為各類(lèi)企業(yè)所通用，不能刪除其中任何一個(gè)板塊，但對(duì)板塊內(nèi)所包含的各層次要素，則應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)行相應(yīng)的裁剪或做新的組合?！窦夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系采用簡(jiǎn)易模式層次結(jié)構(gòu)。12/10/202212/10/2022103

3、板塊模式標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)各板塊內(nèi)容

①企業(yè)基礎(chǔ)管理●整體策劃

包括：方針目標(biāo)管理、企業(yè)創(chuàng)新管理、企業(yè)整體管理手冊(cè)、專(zhuān)業(yè)管理體系手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。12/10/2022

3、板塊模式標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)各板塊內(nèi)容

12/10/202104●工作標(biāo)準(zhǔn)體系

包括：通用工作標(biāo)準(zhǔn)、決策層工作標(biāo)準(zhǔn)、管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)、操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)、管理層通用工作標(biāo)準(zhǔn)、操作通用工作標(biāo)準(zhǔn)。12/10/202212/10/2022105②資源管理●人力資源包括：招聘培訓(xùn)、人事管理、業(yè)績(jī)考核、薪資及激勵(lì)?！窕A(chǔ)設(shè)施包括：設(shè)備管理、基礎(chǔ)工程管理、支持性服務(wù)?！窆ぷ鳝h(huán)境包括：現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、職業(yè)健康管理。12/10/2022②資源管理●人力資源包括：招聘培訓(xùn)、人事管理、業(yè)績(jī)考106●信息資源包括：信息管理、文件控制、記錄控制、檔案管理?！窆┓郊昂献麝P(guān)系包括：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)技術(shù)、采購(gòu)管理、合同管理?！褡匀毁Y源包括：環(huán)璄管理、能源管理?！褙?cái)務(wù)資源包括：財(cái)務(wù)管理、成本管理、審計(jì)管理、定額管理。12/10/2022●信息資源包括：信息管理、文件控制、記錄控制、檔案管理107③產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或服務(wù)提供●過(guò)程策劃包括：管理體系要求、生產(chǎn)管理計(jì)劃、過(guò)程控制規(guī)范?！裨O(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)包括：設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)?！裆a(chǎn)管理包括：生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、工藝管理標(biāo)準(zhǔn)。●后續(xù)質(zhì)量保證包括：標(biāo)志管理、包裝搬運(yùn)管理、倉(cāng)儲(chǔ)防護(hù)管理、安裝交付管理、售后服務(wù)技術(shù)、售后服務(wù)管理。12/10/2022③產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或服務(wù)提供●過(guò)程策劃包括：管理體系要求、生108④檢查改進(jìn)●體系過(guò)程產(chǎn)品監(jiān)測(cè)包括：顧客滿(mǎn)意程度、相關(guān)方滿(mǎn)意程度、內(nèi)部審核評(píng)價(jià)、外部審核評(píng)價(jià)、能力檢查方法、過(guò)程檢查程序、產(chǎn)品合格檢查、不合格控制程序、不合格改進(jìn)方法。12/10/2022④檢查改進(jìn)●體系過(guò)程產(chǎn)品監(jiān)測(cè)12/10/2022109●產(chǎn)品測(cè)量試驗(yàn)包括：測(cè)量檢驗(yàn)技術(shù)、測(cè)量檢驗(yàn)管理、監(jiān)測(cè)裝置技術(shù)、監(jiān)測(cè)裝置管理?！駭?shù)據(jù)分析和持續(xù)改進(jìn)包括：數(shù)據(jù)搜集、數(shù)據(jù)分析方法、分析處理程序、糾正措施、預(yù)防措施。12/10/202212/10/2022110

七、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)12/10/2022七、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化12/10/2022111（一）開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)的程序

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)分為五個(gè)階段1.活動(dòng)策劃2.標(biāo)準(zhǔn)體系文件編寫(xiě)3.體系運(yùn)行4.自我評(píng)價(jià)及改進(jìn)5.確認(rèn)12/10/2022（一）開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)的程序創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活112創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)流程圖：

1、策劃組織準(zhǔn)備活動(dòng)決策標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)確定標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)確定標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)明確標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的設(shè)計(jì)，提出活動(dòng)方案動(dòng)員教育，標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)目標(biāo)展開(kāi)活動(dòng)的策劃標(biāo)準(zhǔn)化良好行為12/10/2022創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)流程圖：

1、策劃組織準(zhǔn)備活動(dòng)決策標(biāo)準(zhǔn)1132、標(biāo)準(zhǔn)體系文件編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)化工作分析清理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件對(duì)照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求提出各項(xiàng)改進(jìn)措施分析標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)狀文件編寫(xiě)文件編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)體系制定標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、規(guī)劃、計(jì)劃制定、修訂標(biāo)準(zhǔn)，完善標(biāo)準(zhǔn)編制標(biāo)準(zhǔn)體系表12/10/20222、標(biāo)準(zhǔn)體系文件編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)化工作分析清理標(biāo)準(zhǔn)和1143、體系運(yùn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，建立記錄修訂體系表運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)體系12/10/20223、體系運(yùn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，建立記錄修訂體系表運(yùn)1154、自我評(píng)價(jià)及改進(jìn)自我評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)結(jié)果處置評(píng)價(jià)改進(jìn)12/10/20224、自我評(píng)價(jià)及改進(jìn)自我評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)結(jié)果處置評(píng)價(jià)改進(jìn)12/10/116確認(rèn)申請(qǐng)確認(rèn)準(zhǔn)備確認(rèn)前再動(dòng)員，迎接確認(rèn)審核確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)報(bào)告自我評(píng)價(jià)報(bào)告12/10/2022確認(rèn)申請(qǐng)確認(rèn)準(zhǔn)備確認(rèn)前再動(dòng)員，迎接確認(rèn)審核確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)報(bào)告117（二）如何獲得標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱(chēng)號(hào)1、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)定義按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)原理和方法，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并有效運(yùn)行，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)已實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，且取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的企業(yè)。12/10/2022（二）如何獲得標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱(chēng)號(hào)12/10/20221182、申報(bào)條件a、具有法定代表人資格b、已建立標(biāo)準(zhǔn)體系，按GB/T19273完成對(duì)其自我評(píng)價(jià)后，并己有效運(yùn)行3個(gè)月以上。c、應(yīng)有滿(mǎn)足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理需要，職責(zé)明確的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)、配備必要的標(biāo)準(zhǔn)化人員。12/10/20222、申報(bào)條件12/10/20221193、申報(bào)提交材料a、確認(rèn)申請(qǐng)表b、標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)報(bào)告和評(píng)分表c、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表和體系批準(zhǔn)文件d、法定質(zhì)檢機(jī)構(gòu)出具的有效期內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告e、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖和標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)12/10/20223、申報(bào)提交材料12/10/20221204、應(yīng)達(dá)到的要求a、企業(yè)向省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)提出申請(qǐng)?zhí)峤簧陥?bào)材料。b、由省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)派出確認(rèn)專(zhuān)家組（不超過(guò)7人）對(duì)申報(bào)企業(yè)進(jìn)行文件審核和現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)評(píng)審。c、經(jīng)確認(rèn)專(zhuān)家組按確認(rèn)工作細(xì)則，采用分類(lèi)定量打分的評(píng)價(jià)方法確認(rèn)等級(jí)。12/10/20224、應(yīng)達(dá)到的要求12/10/20221215、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)●標(biāo)準(zhǔn)體系文件審查●生產(chǎn)和管理現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查●信息的收集和證據(jù)的確定●專(zhuān)家組內(nèi)部協(xié)商并評(píng)分●及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通●召開(kāi)確認(rèn)總結(jié)通報(bào)會(huì)12/10/20225、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)12/10/20221226、確認(rèn)結(jié)果的處理●專(zhuān)家組向省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)報(bào)送確認(rèn)材料●省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)批準(zhǔn)發(fā)證●列入國(guó)家試點(diǎn)的企業(yè)報(bào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委備案12/10/20226、確認(rèn)結(jié)果的處理●專(zhuān)家組向省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)報(bào)送確認(rèn)材料12/123

7、分級(jí)應(yīng)達(dá)到的管理和體系要求

1A級(jí)要求：管理：明確分管領(lǐng)導(dǎo)，明確兼職標(biāo)準(zhǔn)化員及其職責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)體系：以產(chǎn)品為主形成原材料、工藝、設(shè)備和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和主要工藝操作指導(dǎo)書(shū)。12/10/202212/10/20221242A級(jí)要求：管理：明確分管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)或兼職標(biāo)準(zhǔn)化員，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)體系：圍繞產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)建立技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)體系，有關(guān)鍵和重要崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)。12/10/20222A級(jí)要求：12/10/2022125

3A級(jí)要求：管理：明確分管領(lǐng)導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)、專(zhuān)兼職標(biāo)準(zhǔn)化員，基本達(dá)到GB/T15496企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作基本要求，管理體系比較完善。標(biāo)準(zhǔn)體系：標(biāo)準(zhǔn)體系基本完整和適用。企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)齊全，基本達(dá)到GB/T15497要求產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)齊全，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)齊全，基本達(dá)到GB/T15498要求12/10/20223A級(jí)要求：12/10/2022126

4A級(jí)要求：管理：在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方針和目標(biāo)的指導(dǎo)下有標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和計(jì)劃，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)并充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)的管理作用，有專(zhuān)兼職標(biāo)準(zhǔn)化員，標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到GB/T15496要求,并業(yè)績(jī)突出。標(biāo)準(zhǔn)體系：建立充分、適宜和有效的標(biāo)準(zhǔn)體系，能符合GB/T15497和GB/T15498要求，做到不漏項(xiàng)，保持標(biāo)準(zhǔn)體系的完整性和適用性并實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)信息管理。12/10/20224A級(jí)要求：12/10/20221278、確認(rèn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)定義的要求和確認(rèn)評(píng)分表的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分達(dá)到表1的要求表1A級(jí)AA級(jí)AAA級(jí)AAAA級(jí)基本分≥280分320分300分370分360分390分380分總分≥350分420分450分460分12/10/2022A級(jí)AA級(jí)AAA級(jí)AAAA級(jí)基本分≥280分320分300分128附：基本分和加分項(xiàng)目及分值基本分共400分，包括：標(biāo)準(zhǔn)化工作：60分技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系：120分管理標(biāo)準(zhǔn)體系：80分工作標(biāo)準(zhǔn)體系：40分標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施監(jiān)督和持續(xù)改進(jìn)：100分。12/10/2022附：基本分和加分項(xiàng)目及分值12/10/2022129加分項(xiàng)目共100分、包括：采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)：20分參及國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂：15分企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有嚴(yán)于上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)：15分企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理及標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)設(shè)置滿(mǎn)足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要：30分企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作突出貢獻(xiàn)，近五年內(nèi)獲得各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)：20分。12/10/2022加分項(xiàng)目共100分、包括：12/10/2022130謝謝謝謝131企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)汪國(guó)風(fēng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)汪國(guó)風(fēng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)汪國(guó)風(fēng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)汪國(guó)風(fēng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)汪國(guó)風(fēng)132主講人：汪國(guó)風(fēng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)培訓(xùn)講師湖南省標(biāo)準(zhǔn)化研究院高級(jí)工程師標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量資深咨詢(xún)師湖南省標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)理事、顧問(wèn)12/10/2022主講人：汪國(guó)風(fēng)12/10/2022133企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)體系

培訓(xùn)提綱企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)體系概念企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式及采標(biāo)簡(jiǎn)介企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系及企業(yè)管理創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)12/10/2022企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)體系

培訓(xùn)提綱企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性12/10/134一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性12/10/2022一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性12/10/2022135（一）傳統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的變革要求1、傳統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的做法（1）理念上，傳統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化定位在設(shè)計(jì)文件審查，產(chǎn)品把關(guān)上，它處于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程之末。（2）方法上，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作技能簡(jiǎn)單，只做一些編輯性審查等表面工作，沒(méi)有深入實(shí)際。12/10/2022（一）傳統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的變革要求1、傳統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的做法12/136（3）機(jī)構(gòu)設(shè)置上，傳統(tǒng)企業(yè)大多設(shè)置了技術(shù)部門(mén)下屬的標(biāo)準(zhǔn)化室或?qū)Ｂ殬?biāo)準(zhǔn)化員。（4）人員素質(zhì)上，由于崗位待遇等問(wèn)題，企業(yè)不能留住內(nèi)部綜合素質(zhì)最好的人從事標(biāo)準(zhǔn)化工作。（5）觀念上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作用的認(rèn)識(shí)存在偏差。12/10/2022（3）機(jī)構(gòu)設(shè)置上，傳統(tǒng)企業(yè)大多設(shè)置了技術(shù)部門(mén)下屬的標(biāo)準(zhǔn)化室或137

2、傳統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化存在的弊端（1）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)脫節(jié)，及企業(yè)管理體系脫節(jié)，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化在提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力方面的作用不能充分發(fā)揮。（2）企業(yè)廣大技術(shù)和管理人員參及標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)較少，而標(biāo)準(zhǔn)化人員又游離于企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之外。12/10/20222、傳統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化存在的弊端12/10/2138（3）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作及企業(yè)的技術(shù)、管理、產(chǎn)品創(chuàng)新差距越拉越大，影響了其在企業(yè)的地位和作用。（4）企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)水平不高，市場(chǎng)適應(yīng)性差，造成用戶(hù)滿(mǎn)意度低，產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。12/10/2022（3）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作及企業(yè)的技術(shù)、管理、產(chǎn)品創(chuàng)新差距越拉越大1393、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的變革要求

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，標(biāo)準(zhǔn)化工作的背景和環(huán)境發(fā)生了如下變化：（1）在管理形式上，從標(biāo)準(zhǔn)化室或標(biāo)準(zhǔn)化員，應(yīng)變到成立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，提升了標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)的地位。

12/10/20223、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的變革要求12/10/2022140（2）在生產(chǎn)方式上，由重復(fù)性、大批量的生產(chǎn)方式，變成以個(gè)性化產(chǎn)品、單件、小批量定制為主要生產(chǎn)方式。（3）在產(chǎn)品供需環(huán)境方面，由在買(mǎi)賣(mài)雙方中，更多的是體現(xiàn)賣(mài)方利益，變成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念是“顧客至上、用戶(hù)第一”，更多的是體現(xiàn)買(mǎi)方利益。12/10/202212/10/2022141（4）在工作對(duì)象上，從主要是標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)人員圍繞產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)兩環(huán)節(jié)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，變成標(biāo)準(zhǔn)化工作不單單是標(biāo)準(zhǔn)化人員的事，而是廣大技術(shù)和管理人員的事，它涉及到產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷(xiāo)售以及經(jīng)營(yíng)管理等企業(yè)的方方面面。這就是要求企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化改革的大背景和環(huán)境。12/10/2022（4）在工作對(duì)象上，從主要是標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)人員圍繞產(chǎn)品142

（二）現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性1、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的需要●標(biāo)準(zhǔn)化是管理的重要工具，標(biāo)準(zhǔn)水平和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的反映?！裰匾晿?biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化的手段來(lái)規(guī)范和提升各項(xiàng)技術(shù)、管理工作的企業(yè)才能成為超一流企業(yè)。12/10/2022（二）現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性12/10/2022143海爾集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用于企業(yè)管理★標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用于生產(chǎn)管理流程再造★促進(jìn)精益生產(chǎn)體系建立和精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)管理★靠標(biāo)準(zhǔn)化提高滿(mǎn)足市場(chǎng)需求速度★高標(biāo)準(zhǔn)要求是生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的保障12/10/2022海爾集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用于企業(yè)管理12/10/2022144海爾生產(chǎn)管理流程簡(jiǎn)圖12/10/2022海爾生產(chǎn)管理流程簡(jiǎn)圖12/10/2022145麥當(dāng)勞—標(biāo)準(zhǔn)化管理的典范●推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的典范●它有健全的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系●實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、品牌標(biāo)志統(tǒng)一、員工服裝統(tǒng)一、工作程序統(tǒng)一、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一●運(yùn)用一流的管理程序和作業(yè)程序，實(shí)現(xiàn)了保證產(chǎn)品品質(zhì)、減少運(yùn)營(yíng)成本、樹(shù)立企業(yè)形象，成為暢銷(xiāo)全球的快餐企業(yè)。12/10/2022麥當(dāng)勞—標(biāo)準(zhǔn)化管理的典范●推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的典范1462、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要

（1）應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化需攀登三個(gè)臺(tái)階。

●收集市場(chǎng)存在的和潛在的信息，以及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)反映市場(chǎng)需求、令顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)——解決進(jìn)入市場(chǎng)問(wèn)題。

12/10/20222、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要

（1）應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高競(jìng)147●建立以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為核心、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體的標(biāo)準(zhǔn)體系（包括管理和工作標(biāo)準(zhǔn)）并有效運(yùn)行（達(dá)到確保產(chǎn)品質(zhì)量、建立最佳秩序、提高生產(chǎn)效率）——穩(wěn)定提高市場(chǎng)占有率。

●運(yùn)用多種標(biāo)準(zhǔn)化形式（簡(jiǎn)化、系列化、模塊化、零部件和工裝通用化標(biāo)準(zhǔn)化），支持產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)——以適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高應(yīng)變能力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。12/10/2022●建立以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為核心、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體的標(biāo)準(zhǔn)體系148

（2）通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，達(dá)到提高效率、降低成本的效果●由于標(biāo)準(zhǔn)化原理和形式的應(yīng)用，如簡(jiǎn)化、產(chǎn)品系列化、組合化、模塊化，零部件和工藝裝備的通用化，可直接提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

12/10/202212/10/2022149●標(biāo)準(zhǔn)化原理的應(yīng)用和標(biāo)準(zhǔn)化流程等功能的發(fā)揮，企業(yè)內(nèi)部的分工能更合理并專(zhuān)業(yè)化，企業(yè)的生產(chǎn)成本降低，勞動(dòng)生產(chǎn)力提高?！駱?biāo)準(zhǔn)化可作為企業(yè)打開(kāi)市場(chǎng)的戰(zhàn)略手段?！裱邪l(fā)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本起到至關(guān)重要的作用。12/10/202212/10/20221503、符合我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實(shí)施的需要

（1）提高標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的核心任務(wù)提高標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)性是提高標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)科技、產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易需求的能力，尤其是市場(chǎng)適應(yīng)性。12/10/202212/10/2022151企業(yè)的創(chuàng)新能力、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。有效采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，提高采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的效率和效果。促進(jìn)企業(yè)參及行業(yè)、國(guó)家、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定和國(guó)內(nèi)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。12/10/2022企業(yè)的創(chuàng)新能力、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。12/1152

（2）企業(yè)是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的主體企業(yè)是市場(chǎng)的主體，是標(biāo)準(zhǔn)的主要使用者。企業(yè)成為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制者，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草的重要參及者。有實(shí)力的企業(yè)參及甚至靠本身的技術(shù)實(shí)力主導(dǎo)起草國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)成為標(biāo)準(zhǔn)編制、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的主要力量，是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的主力軍。12/10/2022（2）企業(yè)是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的主體12/10/2022153二、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)12/10/2022二、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)12/10/2022154（一）標(biāo)準(zhǔn)化概念和標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)1、標(biāo)準(zhǔn)的定義

“為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，共同使用和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件?！?GB／T20000.1—2002)12/10/2022（一）標(biāo)準(zhǔn)化概念和標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)1、標(biāo)準(zhǔn)的定義12/10/2022155理解要點(diǎn)：

標(biāo)準(zhǔn)是具備特殊屬性的規(guī)范性文件。1)特點(diǎn)：共同使用和重復(fù)使用。2)目的：獲得最佳秩序，促進(jìn)共同的效益。3)原則：協(xié)商一致、普遍同意。4)程序：規(guī)范化的程序，公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。5)基礎(chǔ)：科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的綜合成果。6)形式：規(guī)范性文件（包括規(guī)則、導(dǎo)則、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和特性文件），還有實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)。12/10/2022理解要點(diǎn)：

標(biāo)準(zhǔn)是具備特殊屬性的規(guī)范性文件。1)特點(diǎn)：共同156

2、標(biāo)準(zhǔn)的特性

——標(biāo)準(zhǔn)的約束性——標(biāo)準(zhǔn)的群眾性——標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐性——標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)性——標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際性12/10/20222、標(biāo)準(zhǔn)的特性12/10/20221573、標(biāo)準(zhǔn)化的定義“為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或潛在問(wèn)題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)”(上述活動(dòng)主要包括編制、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程)。(GB／T20000.1—2002)12/10/20223、標(biāo)準(zhǔn)化的定義12/10/2022158標(biāo)準(zhǔn)化理解要點(diǎn)：1）作用：為了預(yù)期目的改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)的適應(yīng)性，防止貿(mào)易壁壘，并促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和管理及工作的規(guī)范化。2）過(guò)程：標(biāo)準(zhǔn)化是從制定—發(fā)布—實(shí)施—監(jiān)檢—修訂的循環(huán)螺旋式上升過(guò)程。3）核心：標(biāo)準(zhǔn)化的核心是制定條款，條款是規(guī)范性文件內(nèi)容的表述方式，一般采取陳述、指示、推薦或要求等形式。12/10/2022標(biāo)準(zhǔn)化理解要點(diǎn)：1）作用：為了預(yù)期目的改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程或服1594）對(duì)象：標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)象是重復(fù)性的概念和事物、現(xiàn)實(shí)或潛在的問(wèn)題。5)特征：標(biāo)準(zhǔn)化的特征是適用、統(tǒng)一、至簡(jiǎn)、有序、發(fā)展，其本質(zhì)特征是統(tǒng)一和有序。6)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的本質(zhì)：標(biāo)準(zhǔn)化是管理市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有序運(yùn)行的必備手段之一。

12/10/20224）對(duì)象：標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)象是重復(fù)性的概念和事物、現(xiàn)實(shí)或潛在的問(wèn)題1603、標(biāo)準(zhǔn)化的作用——現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必要條件——科學(xué)管理的基礎(chǔ)——調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的需要——擴(kuò)大市場(chǎng)的必要手段——促進(jìn)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的平臺(tái)——推動(dòng)貿(mào)易發(fā)展的橋梁和紐帶

12/10/20223、標(biāo)準(zhǔn)化的作用——現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必要條件12/10/2021614、標(biāo)準(zhǔn)的分類(lèi)

●按適用范圍分：可分為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?！癜匆蟪潭确郑嚎煞譃橐?guī)范、規(guī)程、指南?！癜葱再|(zhì)分：可分為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)?！癜瓷婕皩?duì)象分：可分為術(shù)語(yǔ)符號(hào)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、接口標(biāo)準(zhǔn)等。12/10/20224、標(biāo)準(zhǔn)的分類(lèi)

●按適用范圍分：可分為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行1625、各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的定義1）國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)：由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO/IEC/ITU）以及ISO認(rèn)可的48個(gè)國(guó)際組織通過(guò)并公開(kāi)發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)。2）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)通過(guò)并公開(kāi)發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)。3）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而又需要在全國(guó)某行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求所制定的標(biāo)準(zhǔn)。12/10/20225、各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的定義1）國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)：由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO/I163

4）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)企業(yè)范圍內(nèi)，需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)要求、管理要求和工作要求所制定的標(biāo)準(zhǔn)。5）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)/管理標(biāo)準(zhǔn)/工作標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域內(nèi)的需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)/管理/工作事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。6）產(chǎn)品/過(guò)程/服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)定產(chǎn)品/過(guò)程/服務(wù)應(yīng)滿(mǎn)足的要求以確保其適用性的標(biāo)準(zhǔn)。12/10/2022

4）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)企業(yè)范圍內(nèi)，需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)要求、管理要164（二）標(biāo)準(zhǔn)化原理和方法

1、標(biāo)準(zhǔn)化原理1）統(tǒng)一（本質(zhì)）——一致一致性/時(shí)間和條件/等效性原則2）簡(jiǎn)化（方法）——精煉去掉多余/可替換/低功能的環(huán)節(jié)3）協(xié)調(diào)（途徑）——取得一致的途徑4）優(yōu)化（效果）——達(dá)到最佳的目的12/10/2022（二）標(biāo)準(zhǔn)化原理和方法12/10/20221651）簡(jiǎn)化在事物已發(fā)展為多樣化之后進(jìn)行，達(dá)到“精煉”的目的。2）簡(jiǎn)化著眼于個(gè)性同時(shí)并存，去掉的應(yīng)是多余的、重復(fù)的、可替代的、低功能的環(huán)節(jié)。3）在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中應(yīng)用：產(chǎn)品和原材料品種規(guī)格的簡(jiǎn)化、工藝和工裝的簡(jiǎn)化、產(chǎn)品零部件的簡(jiǎn)化、結(jié)構(gòu)要素的簡(jiǎn)化。12/10/20221）簡(jiǎn)化在事物已發(fā)展為多樣化之后進(jìn)行，達(dá)到“精煉”的166

2、標(biāo)準(zhǔn)化原理在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中的應(yīng)用1）簡(jiǎn)化在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中應(yīng)用：產(chǎn)品和原材料品種規(guī)格的簡(jiǎn)化、工藝和工裝的簡(jiǎn)化、產(chǎn)品零部件的簡(jiǎn)化、結(jié)構(gòu)要素的簡(jiǎn)化。2）統(tǒng)一在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中應(yīng)用：概念、標(biāo)志、符號(hào)的統(tǒng)一、產(chǎn)品品種規(guī)格和特性的統(tǒng)一、產(chǎn)品零部件的統(tǒng)一、數(shù)值及參數(shù)的統(tǒng)一、程序和方法的統(tǒng)一。12/10/20222、標(biāo)準(zhǔn)化原理在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中的應(yīng)1673）協(xié)調(diào)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中應(yīng)用：標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)各要素間的協(xié)調(diào)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn).之間的協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)體系各子體系之間的協(xié)調(diào)。4）優(yōu)化在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中應(yīng)用：一般是運(yùn)用加權(quán)系數(shù)法、費(fèi)用效果分析法、成本價(jià)格分析法等最優(yōu)化技術(shù)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成要素及其相互關(guān)系進(jìn)行評(píng)價(jià)和優(yōu)化選擇，使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施達(dá)到最佳效果。12/10/20223）協(xié)調(diào)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中應(yīng)用：標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)各要素間的協(xié)1683、標(biāo)準(zhǔn)化方法（形式）

標(biāo)準(zhǔn)化方法——標(biāo)準(zhǔn)化原理的具體應(yīng)用?！窕拘问健?jiǎn)化、統(tǒng)一化●工業(yè)化發(fā)展形成的形式（主要針對(duì)產(chǎn)品）——產(chǎn)品系列化、組合化、零部件通用化●高級(jí)形式——模塊化●范圍拓展形式——綜合標(biāo)準(zhǔn)化、超前標(biāo)準(zhǔn)化12/10/20223、標(biāo)準(zhǔn)化方法（形式）標(biāo)準(zhǔn)化方法——標(biāo)準(zhǔn)化原理的具體應(yīng)用。169三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

和標(biāo)準(zhǔn)體系概念12/10/2022三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

和標(biāo)準(zhǔn)體系概念12/10/20221701、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化定義

為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。12/10/20221、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化定義12/10/2022171

理解要點(diǎn)：●企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各項(xiàng)話動(dòng)中?！衿髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的目的是獲得最佳秩序，追求最大效益?！衿髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作包括建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，制定、發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和貫徹實(shí)施各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。12/10/2022理解要點(diǎn)：12/10/2022172●企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的作用顯著，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展?！駱?biāo)準(zhǔn)化的顯著好處是改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程和服務(wù)的適用性、使企業(yè)獲得更大成功。12/10/2022●企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的作用顯著，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。12/10/1732、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作基本要求

●貫徹標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針政策●建立并實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系●實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)●制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)●對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查●采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)●參加國(guó)內(nèi)、國(guó)際有美標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)12/10/20222、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作基本要求

●貫徹標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針政策1743、企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容●貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和方針政策●建立、實(shí)施、管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系●制定企業(yè)技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)●制定和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)●復(fù)審、確認(rèn)或修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)●采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)●參及國(guó)際、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)12/10/20223、企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容●貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)