經(jīng)驗(yàn)分享物體打擊-王雪

安全經(jīng)驗(yàn)分享分享人：王雪以人為本，安全經(jīng)驗(yàn)分享物體打擊——王雪共11頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!經(jīng)驗(yàn)分享物體打擊——王雪共11頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!經(jīng)驗(yàn)分享物體打擊——王雪共11頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!看完圖片之后，我們先思考以下幾個(gè)問題經(jīng)驗(yàn)分享物體打擊——王雪共11頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!2.既然沒人想要安全事故，那為什么我們身邊的安全事故還在繼續(xù)會(huì)發(fā)生……？

不可避免嗎?設(shè)備、設(shè)施不安全嗎？操作的方式不對(duì)嗎?所處的位置對(duì)嗎?因?yàn)檫\(yùn)氣不好嗎?外力因素?有意的人為破壞?………經(jīng)驗(yàn)分享物體打擊——王雪共11頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!（一）直接原因高某在沒有停止抽油機(jī)的情況下，私自進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，被正在運(yùn)轉(zhuǎn)的抽油機(jī)曲柄擠壓頭部致死。（二）間接原因員工安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)意識(shí)差。高某違反操作規(guī)程，私自進(jìn)入正在運(yùn)轉(zhuǎn)的有安全護(hù)欄和“嚴(yán)禁入內(nèi)”標(biāo)識(shí)的危險(xiǎn)區(qū)域；現(xiàn)場(chǎng)其他人員沒有及時(shí)制止其違章行為。原因分析經(jīng)驗(yàn)分享物體打擊——王雪共11頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!吸取教訓(xùn)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)崗位工人的安全技能和安全操作規(guī)程教育。

2、嚴(yán)肅處理“三違”行為，把違章行為按事故責(zé)任者來處罰。經(jīng)驗(yàn)分享物體打擊——王雪共11頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!誰想發(fā)生安全事故？你的親人？你的朋友？你的同事？公司領(lǐng)導(dǎo)？政府部門人員？保險(xiǎn)公司？經(jīng)驗(yàn)分享物體打擊——王雪共11頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!事故經(jīng)過

某公司采油廠采油站站長(zhǎng)高某帶領(lǐng)大班員工馬某執(zhí)行清理某井井口油污任務(wù)。到達(dá)該井后，高某向抽油機(jī)井口方向走去，并讓馬某到抽油機(jī)配電箱側(cè)尋找油污。20分鐘后，馬某聽到“啊呀”一聲，發(fā)現(xiàn)高某倒在抽油機(jī)北側(cè)護(hù)欄底部橫向拉桿上，立即跑到配電箱處進(jìn)行停機(jī)，但高某已經(jīng)死亡。經(jīng)驗(yàn)分享物體打擊——王雪共11頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!（三）管理原因

1.現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不到位，沒有做到相互監(jiān)督、相互提醒。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面存在薄弱環(huán)節(jié)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不嚴(yán)格。

2.安全培訓(xùn)教育方面存在漏洞，沒有在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度上下大力氣，沒有讓員工深刻認(rèn)識(shí)到按章操作的重要性。

3.個(gè)別員工沒有真正樹立“安全”的思想，沒有完全落實(shí)集團(tuán)公司《反違章禁令》。原因分析經(jīng)驗(yàn)分享物體打擊——王雪共11頁，您現(xiàn)在瀏覽的是