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—采購(gòu)下半年工作計(jì)劃工作方案只是給將來(lái)工作設(shè)定的一個(gè)大體框架,當(dāng)然還是需要每個(gè)月、每一周、每一天的合理布置和詳細(xì)實(shí)施,而它所起到的是催促、提示作用,可以更快提高個(gè)人工作力量,以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的力量。下面是給大家整理的選購(gòu)下半年工作方案精選,希望大家喜愛(ài)!選購(gòu)下半年工作方案精選1一、通過(guò)日常工作積累強(qiáng)化對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)始終以來(lái)選購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的選購(gòu)本錢提供滿意質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說(shuō),生產(chǎn)就是選購(gòu)員的客戶,質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)選購(gòu)員來(lái)說(shuō)是三點(diǎn)責(zé)任:向誰(shuí)買,買多少,何時(shí)買。我作為一個(gè)選購(gòu)員最終的價(jià)值是選購(gòu)本錢的掌握,選購(gòu)本錢直接影響公司收益。所以我一直堅(jiān)持以滿意生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則,做好每一筆選購(gòu),做到物有所值,物有所用。嚴(yán)格按選購(gòu)方案選購(gòu),做到按時(shí)、適用,合理降低物資積壓和選購(gòu)本錢。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)賬按時(shí)。二、明確崗位職能,認(rèn)真做好選購(gòu)工作在“明確目標(biāo),勇于負(fù)責(zé),主動(dòng)協(xié)作,公司滿意”的觀念下,主動(dòng)的落實(shí)選購(gòu)工作要點(diǎn)和月度選購(gòu)方案制定工作。三、依據(jù)公司需求,挑選優(yōu)秀供應(yīng)商選擇供應(yīng)商是選購(gòu)工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),直接關(guān)系到所選購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面,所以選擇一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)商對(duì)于我的工作來(lái)說(shuō)非常重要。我將通過(guò)以下途徑來(lái)選擇:1、公開征求的方式以公開招標(biāo)的方式來(lái)查找供應(yīng)商,使符合資格的供應(yīng)商有參與投標(biāo)的時(shí)機(jī)。不過(guò)通常比擬少用此種方式,由于這是被動(dòng)地查找供應(yīng)商,換言之,若最合適的供應(yīng)商不主動(dòng)來(lái)投標(biāo),唯恐就會(huì)失去公開征求的意義。2、通過(guò)同行業(yè)介紹所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間,由于彼此間爭(zhēng)奪客戶,勾心斗角;反之,同行的選購(gòu)人員倒是“親家”,由于彼此可以聯(lián)合選購(gòu)或互通有無(wú)。3、市場(chǎng)查找經(jīng)過(guò)挑選,建立長(zhǎng)期合作單位供應(yīng)商。四、主動(dòng)順應(yīng)和遵守公司制度,進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感今年以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度將得到進(jìn)一步完善,本人要主動(dòng)順應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則強(qiáng)化工作責(zé)任感,按時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為公司做好本人力所能及的工作。選購(gòu)下半年工作方案精選2回憶20X年,是感恩的一年,真心感謝佳潤(rùn)公司給我提供磨練自己的時(shí)機(jī);更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)始終以來(lái)對(duì)我的信任與栽培;同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫忙。回憶20X,思索亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并歡樂(lè)著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。20X年對(duì)我來(lái)講是印象深入的一年,我來(lái)選購(gòu)部整整一年,一切都是從零開頭的。總結(jié)自己在這一年的工作情況,總的來(lái)說(shuō)20X年是我成長(zhǎng)的一年,學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的歡樂(lè)。在這個(gè)年度總結(jié)中,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,由于是領(lǐng)導(dǎo)的信任和激勵(lì),讓我的工作力量有了大的提高,心理素養(yǎng)也越來(lái)越好。同時(shí),工作中同事之間的互相協(xié)作和理解讓我的工作才如此順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不行分的。現(xiàn)簡(jiǎn)潔回憶20X年我的主要工作情況:一、工作調(diào)度和職責(zé)20X年初開頭初步攝入選購(gòu)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下對(duì)工作有了根本的把握和了解。在熟識(shí)工作流程后,和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。選購(gòu)部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門,它牽涉到公司的盈利問(wèn)題。所以基于工作的本身職責(zé),在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作,一是在了解原材料的市場(chǎng)價(jià)后選擇對(duì)我司最有益的一家公司選購(gòu),在原材料訂料之后,跟蹤原材料的到貨情況,做到客戶的交貨期不由于原材料的到貨情況而受到影響。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。20X年4月份,公司現(xiàn)任經(jīng)理就任,伴著公司訂單的逐步增加,工作量也隨之加大,負(fù)責(zé)選購(gòu)的同時(shí),布置車間的工作方案。剛開頭很不順應(yīng),經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的磨合之后,工作才有了肯定的進(jìn)展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé)。20X年12月初,由于各方面的原因,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮,我的工作任務(wù)定為原材料的選購(gòu)和生產(chǎn)方案資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)布置。二、值得肯定的地方(1)選購(gòu)的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)方案、方案,始終與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實(shí)滿意訂單的生產(chǎn)需求。(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)待條件,有效削減選購(gòu)本錢。(3)在資金緊急的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)三、工作中的缺乏與今后努力的方向20X年這一年我始終對(duì)自己嚴(yán)格要求,一直堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作。虛心謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的看法,不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題。主動(dòng)協(xié)作同事之間的工作,力求把工作做到最好!這一年來(lái)雖然工作進(jìn)步很大,但是缺乏的地方仍有許多。。(一)在選購(gòu)過(guò)程中,對(duì)原則性問(wèn)題把關(guān)不嚴(yán)。對(duì)于到交期的物料,沒(méi)有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商交齊物料,反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖,有時(shí)嚴(yán)峻影響到生產(chǎn)和出貨。(二)在選購(gòu)過(guò)程中,帶有個(gè)人偏見(jiàn)情況。總是為供應(yīng)廠商開脫,因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。(三)在選購(gòu)過(guò)程中,給公司員工帶來(lái)的諸多麻煩,倉(cāng)庫(kù)管理員的常常加班加點(diǎn),甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!(四)在選購(gòu)過(guò)程中,下單的不認(rèn)真,漏單、錯(cuò)單的大事時(shí)有發(fā)生,給公司造成極大的不良影響。眾所周知選購(gòu)是公司的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,通過(guò)近一年的選購(gòu)工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)選購(gòu)員所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全面因素的基礎(chǔ)上,從提供最正確價(jià)值的供應(yīng)商處選購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);標(biāo)準(zhǔn)一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn);在工作中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。展望20X年,我信念十足,20X年里我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異,讓工作充滿活力和活力!和大家一起同心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開頭,邁向勝利!最終,祝福我們的公司飛黃騰達(dá)!祝福公司里全部的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年歡樂(lè)!選購(gòu)下半年工作方案精選3一、清理庫(kù)存1、依據(jù)倉(cāng)庫(kù)所出具的庫(kù)存單,要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購(gòu),處理庫(kù)存積壓,力爭(zhēng)裝修前做到零庫(kù)存。2、裝修期間合理進(jìn)行工作布置,確保即使性物品的按時(shí)選購(gòu),裝修期間協(xié)作各部門車輛運(yùn)用。二、貨品選購(gòu)渠道問(wèn)題1、定點(diǎn)供貨商強(qiáng)化對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),強(qiáng)化食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,確保食品衛(wèi)生安全。2、零售店選購(gòu)全部零點(diǎn)選購(gòu)食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,其他選購(gòu)物品均索要保修卡和發(fā)票。主動(dòng)協(xié)作財(cái)務(wù)部健全臺(tái)帳、保證隨時(shí)能通過(guò)工商防疫、動(dòng)檢等部門的檢查。3、主打羔羊肉產(chǎn)品選購(gòu)做好每年一次去內(nèi)蒙選購(gòu)羔羊肉工作,跟蹤庫(kù)存情況。按時(shí)反應(yīng)給總經(jīng)辦,制定周密、具體的選購(gòu)方案,按時(shí)與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。把握全國(guó)羔羊肉價(jià)格情況。保證選購(gòu)的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽(yáng)餐飲行業(yè)的龍頭地位。三、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和選購(gòu)方案主要是通過(guò)每日一次的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)當(dāng)日市場(chǎng)上顯現(xiàn)新菜品經(jīng)過(guò)詢價(jià)后少量選購(gòu),通知一、二樓廚師長(zhǎng)進(jìn)行新品研制,每周一由兩位廚師長(zhǎng)到市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,通過(guò)調(diào)查,對(duì)選購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督并多提珍貴看法。四、對(duì)選購(gòu)員的管理制度1、對(duì)駐鄭選購(gòu)員強(qiáng)化貨品質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督管理;對(duì)駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率,對(duì)鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無(wú)變質(zhì)、無(wú)過(guò)期現(xiàn)象并提高駐鄭選購(gòu)員的工作效率。2、對(duì)店內(nèi)所需要物品的選購(gòu)、合理布置選購(gòu)時(shí)間段,確否工作有條不紊,對(duì)需要按時(shí)選購(gòu)的物品要在第一時(shí)間購(gòu)回。3、協(xié)作財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)把握庫(kù)存貨品數(shù)量,對(duì)不必要物品不予選購(gòu),做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。選購(gòu)下半年工作方案精選4一、供應(yīng)商的選擇首先我們選購(gòu)部做到多多開發(fā)物料資源,調(diào)查價(jià)格,做到貨比三家,掌握價(jià)格審核流程,讓選購(gòu)部的工作透亮化,并且建立完好的選購(gòu)部供應(yīng)商檔案及物料申購(gòu)檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí),保質(zhì),樂(lè)于溝通等幾個(gè)方面。本人方案完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評(píng)定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)進(jìn)一步進(jìn)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),用以獲得最抱負(fù)的選購(gòu)價(jià)格和品質(zhì)。二、賬務(wù)的清理選購(gòu)是一份繁瑣,冗雜的工作。同時(shí)由于其工作性質(zhì)關(guān)系,對(duì)公司產(chǎn)品的本錢有直接影響。另外由于相關(guān)物資在選購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不行防止的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必需對(duì)每一批物資的選購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作,目前也始終都在執(zhí)行著,20X年本部門將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,可查核。三、品質(zhì)保證本部門相關(guān)人員將常常前往車間了解相關(guān)物資的運(yùn)用狀況。對(duì)所采物資的運(yùn)用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,搜集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的比照。每批物資至少做一次運(yùn)用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估量錄。四、本錢掌握20X年,本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除選購(gòu)價(jià)格等方面的掌握外,還將其它方面的本錢掌握納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),詳細(xì)方面如辦公物品的運(yùn)用,電腦的運(yùn)用管理,物資運(yùn)輸費(fèi)的掌握等方面。五、選購(gòu)效率20X年,我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及選購(gòu)模式的優(yōu)化,盡可能的削減選購(gòu)周期,提高選購(gòu)的效率和按時(shí)性。并且對(duì)各種物資的選購(gòu)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄,提供各請(qǐng)購(gòu)單位制定請(qǐng)購(gòu)方案時(shí)的參考。六、異樣情況的處理因供應(yīng)商生產(chǎn)力量的缺乏,或其它原因引發(fā)選購(gòu)異樣時(shí),我部將知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并主動(dòng)應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異樣情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。七、部門之間的協(xié)調(diào)獨(dú)木不成林,選購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低本錢,使公司效益化,為公司進(jìn)展提供助力。選購(gòu)下半年工作方案精選5一、選擇供應(yīng)商不能隨便我們做選購(gòu)的,都明白我們的工作是直接關(guān)系到公司的選購(gòu)本錢的,我們工作力量的強(qiáng)弱就看能給公司剩下多少選購(gòu)本錢,并且東西的質(zhì)量也是要到達(dá)選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的。這其中最關(guān)鍵的因素就是供貨商的選擇了,許多選購(gòu)員在進(jìn)行選購(gòu)的時(shí)分,都是說(shuō)差不多就這個(gè)價(jià)吧,這質(zhì)量跟公司要求的也差不多吧,其實(shí)一個(gè)好的供貨商最忌諱的就是差不多這三個(gè)字,要明白就算一個(gè)零配件差一毛錢一個(gè),那么成千上萬(wàn)個(gè)下來(lái),公司要損失多少錢?這就是公司這么嚴(yán)格要求選購(gòu)員的原因。我在下半年的工作當(dāng)中,我要拿出標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,在給公司進(jìn)行選購(gòu)的時(shí)分,我不能嫌麻煩,至少要堅(jiān)持到把同樣貨物的商家全部訪問(wèn)了遍,我才能確定最終選擇那家。保證每一件公司需要我選購(gòu)的東西,都是拿到手。二、對(duì)選購(gòu)的東西要做到嚴(yán)格監(jiān)督如今許多的廠家,在面對(duì)我們這些進(jìn)行大批選購(gòu)的公司時(shí),都會(huì)外表一套背地里一套,比方拿給我們看的樣品是成色極好的,但是最終批量生產(chǎn)出來(lái)的就能辨別出還是有瑕疵的,他只要換一種廉價(jià)點(diǎn)的原材料,就能從中盈利特別多,所以作為公司的選購(gòu),我在下半年的工作當(dāng)中,對(duì)

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