ISO 9000：2000專項演講稿課件

ISO9000：2000演講稿ISO9000：2000什么是ISO？ISO（InternationalOrganizationforStandardization）是國際標準化組織的簡稱，總部設(shè)在瑞士的日內(nèi)瓦。成立于1947年2月23日，是世界上最大的非政府性國際標準化組織。它的前身是1928年成立的“國際標準化協(xié)會國際聯(lián)合會”（簡稱ISA）。ISO宣稱它的宗旨是“在世界上促進標準化及其相關(guān)活動的發(fā)展，以便于商品和服務(wù)的國際交換，在智力、科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)濟領(lǐng)域開展合作?！盜EC（國際電工委員會）主要負責(zé)電工、電子領(lǐng)域的標準化活動。而ISO負責(zé)除電工、電子領(lǐng)域之外的所有其他領(lǐng)域的標準化活動。ISO的精神：寫我所做的，做我所寫的，證明給我看。ISO9000族標準：指由ISO/TC176技術(shù)委員會制定的所有國際標準。

什么是ISO？ISO（InternationalOrgaISO9000基本原理和術(shù)語

ISO9001質(zhì)量管理體系－要求

ISO9004質(zhì)量管理體系－業(yè)績改進指南

ISO19011質(zhì)量和環(huán)境審核指南

ISO9000核心標準：ISO9000基本原理和術(shù)語ISO9000核心標準：ISO9001結(jié)構(gòu)的變更哪種渠道最佳？ISO9000：1987ISO9000：1994ISO9000：2000歷史性綜合

6項標準

主要針對制造業(yè)由其是較大企業(yè)

戰(zhàn)術(shù)性換版

22項標準

補充內(nèi)容、擴大范圍

開始考慮服務(wù)業(yè)應(yīng)用

按產(chǎn)品導(dǎo)向建立20個要素

戰(zhàn)略性換版

5項加技術(shù)報告書

充分考慮一切組織,包括小企業(yè)、服務(wù)業(yè)

按過程導(dǎo)向建立PDCA循環(huán)

ISO9001結(jié)構(gòu)的變更哪種渠道最佳？ISO9000：198網(wǎng)絡(luò)招聘管理供應(yīng)鏈術(shù)語的變更2000版：供方組織顧客1994版：分供方供方顧客你的招聘系統(tǒng)是否支持新的人力資源管理策略網(wǎng)絡(luò)招聘管理供應(yīng)鏈術(shù)語的變更你的招聘系統(tǒng)是否支持人力資源工作者觀念的改變無國界的工作場所（虛擬工廠，虛擬公司），通過網(wǎng)絡(luò)運作的組織（虛擬員工與虛擬經(jīng)理）團隊，工作組，資源利用，互相學(xué)習(xí)的組織知識資產(chǎn)，人員資產(chǎn)管理共享服務(wù)中心，戰(zhàn)略性利用外部資源數(shù)據(jù)，信息和知識的區(qū)別，知識管理VirtualHR人力資源工作者觀念的改變無國界的工作場所（虛擬工廠，虛擬公司網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)最需要什么人@和e的時代數(shù)字化經(jīng)濟e人類，e社會電子商務(wù)先鋒電子商務(wù)精通者信息精英網(wǎng)絡(luò)營銷專家統(tǒng)計分析專家WEB技術(shù)專家網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)最需要什么人@和e的時代電子商務(wù)先鋒電子商網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的人力資源規(guī)劃企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)，知識結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)人力資源政策以顧問為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)（新的部門，部門重要性的改變）職務(wù)革命與信息分配（新的職位，新的工作內(nèi)容）網(wǎng)絡(luò)勞動力市場及吸引，留住人才策略網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的人力資源規(guī)劃企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)，知識結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)招聘的評估招聘戰(zhàn)略制訂怎么招聘人力資源計劃發(fā)展儲備從哪里招聘為什么要招招聘哪些人更新招聘的評估招聘戰(zhàn)略制訂怎么招聘人力資源計劃發(fā)展儲備從哪里招聘公司內(nèi)部網(wǎng)人才網(wǎng)站公司主頁發(fā)布專業(yè)的站點發(fā)布BBS尋找聊天室尋找個人主頁網(wǎng)上獵頭自己做獵頭從哪里尋找人才？公司內(nèi)部網(wǎng)從哪里尋找人才？公司主頁發(fā)布招聘信息在首頁明顯位置的鏈接將企業(yè)文化，人力資源政策以及更多的能讓求職者了解的信息發(fā)布在主頁上最好能有在線填寫簡歷，在線測評專業(yè)的站點發(fā)布招聘信息鏈接BBS尋找專業(yè)的BBS站點專業(yè)的“斑竹”網(wǎng)上招聘需注意的地方公司主頁發(fā)布招聘信息網(wǎng)上招聘需注意的地方如何利用好人才網(wǎng)站怎樣挑選人才網(wǎng)站？挑選的標準？如何更好的發(fā)揮人才網(wǎng)站的優(yōu)勢？如何篩選資料登記會員時應(yīng)注意哪些問題？如何利用收藏類？如何發(fā)布招聘信息？發(fā)出的招聘意向，查看求職意向轉(zhuǎn)發(fā)給面試人員。

如何利用好人才網(wǎng)站？如何利用好人才網(wǎng)站如何利用好人才網(wǎng)站？都有哪些人才網(wǎng)站？都有哪些人才網(wǎng)站？在線招聘管理系統(tǒng)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫定時查詢?nèi)瞬判畔?，收集，儲備人才資料跟蹤人才資料電子面試與面試報告與薪酬等系統(tǒng)接口與工作分析/組織計劃接口招聘工作報告在線招聘管理系統(tǒng)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫通過搜索引擎查找管理專業(yè)站點世界經(jīng)理人文摘CEO&CIO中國經(jīng)營報睿商在線……IT專業(yè)站點CY品網(wǎng)頻道…………個人主頁都有哪些專業(yè)網(wǎng)站？通過搜索引擎查找都有哪些專業(yè)網(wǎng)站？電子面試與在線測評電子面試與在線測評面試時常問的一些問題1。你認為自己作為一名優(yōu)秀的員工你已經(jīng)具備了哪些條件？2。你對目前或最后的那份工作感到最滿意和最不滿意的地方是什么？3。與哪些人一起工作會讓你不愉快？你會怎樣處理這些問題？4。你個人的優(yōu)點有哪些？能不能舉例說明？5。你個人的缺點呢？6。你用什么方法克服你的缺點？7。從哪幾個方面可以感覺出你的同事們都非常愿意而且愉快地與你一起工作？8。在過去的兩年里，你曾經(jīng)有過哪些轉(zhuǎn)變？9。你希望自己在三年或五年以后的職位發(fā)展到哪一個層次或狀況？10。你是如何處理壓力的？11。您還有哪些才能我們還沒談到，但對這份工作會有正面影響？面試時常問的一些問題1。你認為自己作為一名優(yōu)秀的員工你已經(jīng)具公司內(nèi)部招聘與內(nèi)部網(wǎng)公司內(nèi)部網(wǎng)與內(nèi)部征才內(nèi)部征才與公司文化公司內(nèi)部招聘與內(nèi)部網(wǎng)公司內(nèi)部網(wǎng)與內(nèi)部征才招聘效果評估招聘評估指標面試報告招聘效果評估招聘評估指標招聘后續(xù)工作試用期內(nèi)的有效溝通新員工天地新員工介紹新員工討論區(qū)新員工懇談會新員工培訓(xùn)招聘后續(xù)工作試用期內(nèi)的有效溝通關(guān)鍵績效指標員工結(jié)構(gòu)缺勤人員流動組織結(jié)構(gòu)招聘人員配置薪酬培訓(xùn)資格關(guān)鍵績效指標員工結(jié)構(gòu)缺勤人員流動組織結(jié)構(gòu)招聘人員配置薪酬培訓(xùn)

ISO9000：2000演講稿ISO9000：2000什么是ISO？ISO（InternationalOrganizationforStandardization）是國際標準化組織的簡稱，總部設(shè)在瑞士的日內(nèi)瓦。成立于1947年2月23日，是世界上最大的非政府性國際標準化組織。它的前身是1928年成立的“國際標準化協(xié)會國際聯(lián)合會”（簡稱ISA）。ISO宣稱它的宗旨是“在世界上促進標準化及其相關(guān)活動的發(fā)展，以便于商品和服務(wù)的國際交換，在智力、科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)濟領(lǐng)域開展合作?！盜EC（國際電工委員會）主要負責(zé)電工、電子領(lǐng)域的標準化活動。而ISO負責(zé)除電工、電子領(lǐng)域之外的所有其他領(lǐng)域的標準化活動。ISO的精神：寫我所做的，做我所寫的，證明給我看。ISO9000族標準：指由ISO/TC176技術(shù)委員會制定的所有國際標準。

什么是ISO？ISO（InternationalOrgaISO9000基本原理和術(shù)語

ISO9001質(zhì)量管理體系－要求

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ISO9000核心標準：ISO9000基本原理和術(shù)語ISO9000核心標準：ISO9001結(jié)構(gòu)的變更哪種渠道最佳？ISO9000：1987ISO9000：1994ISO9000：2000歷史性綜合

6項標準

主要針對制造業(yè)由其是較大企業(yè)

戰(zhàn)術(shù)性換版

22項標準

補充內(nèi)容、擴大范圍

開始考慮服務(wù)業(yè)應(yīng)用

按產(chǎn)品導(dǎo)向建立20個要素

戰(zhàn)略性換版

5項加技術(shù)報告書

充分考慮一切組織,包括小企業(yè)、服務(wù)業(yè)

按過程導(dǎo)向建立PDCA循環(huán)

ISO9001結(jié)構(gòu)的變更哪種渠道最佳？ISO9000：198網(wǎng)絡(luò)招聘管理供應(yīng)鏈術(shù)語的變更2000版：供方組織顧客1994版：分供方供方顧客你的招聘系統(tǒng)是否支持新的人力資源管理策略網(wǎng)絡(luò)招聘管理供應(yīng)鏈術(shù)語的變更你的招聘系統(tǒng)是否支持人力資源工作者觀念的改變無國界的工作場所（虛擬工廠，虛擬公司），通過網(wǎng)絡(luò)運作的組織（虛擬員工與虛擬經(jīng)理）團隊，工作組，資源利用，互相學(xué)習(xí)的組織知識資產(chǎn)，人員資產(chǎn)管理共享服務(wù)中心，戰(zhàn)略性利用外部資源數(shù)據(jù)，信息和知識的區(qū)別，知識管理VirtualHR人力資源工作者觀念的改變無國界的工作場所（虛擬工廠，虛擬公司網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)最需要什么人@和e的時代數(shù)字化經(jīng)濟e人類，e社會電子商務(wù)先鋒電子商務(wù)精通者信息精英網(wǎng)絡(luò)營銷專家統(tǒng)計分析專家WEB技術(shù)專家網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)最需要什么人@和e的時代電子商務(wù)先鋒電子商網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的人力資源規(guī)劃企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)，知識結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)人力資源政策以顧問為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)（新的部門，部門重要性的改變）職務(wù)革命與信息分配（新的職位，新的工作內(nèi)容）網(wǎng)絡(luò)勞動力市場及吸引，留住人才策略網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的人力資源規(guī)劃企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)，知識結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)招聘的評估招聘戰(zhàn)略制訂怎么招聘人力資源計劃發(fā)展儲備從哪里招聘為什么要招招聘哪些人更新招聘的評估招聘戰(zhàn)略制訂怎么招聘人力資源計劃發(fā)展儲備從哪里招聘公司內(nèi)部網(wǎng)人才網(wǎng)站公司主頁發(fā)布專業(yè)的站點發(fā)布BBS尋找聊天室尋找個人主頁網(wǎng)上獵頭自己做獵頭從哪里尋找人才？公司內(nèi)部網(wǎng)從哪里尋找人才？公司主頁發(fā)布招聘信息在首頁明顯位置的鏈接將企業(yè)文化，人力資源政策以及更多的能讓求職者了解的信息發(fā)布在主頁上最好能有在線填寫簡歷，在線測評專業(yè)的站點發(fā)布招聘信息鏈接BBS尋找專業(yè)的BBS站點專業(yè)的“斑竹”網(wǎng)上招聘需注意的地方公司主頁發(fā)布招聘信息網(wǎng)上招聘需注意的地方如何利用好人才網(wǎng)站怎樣挑選人才網(wǎng)站？挑選的標準？如何更好的發(fā)揮人才網(wǎng)站的優(yōu)勢？如何篩選資料登記會員時應(yīng)注意哪些問題？如何利用收藏類？如何發(fā)布招聘信息？發(fā)出的招聘意向，查看求職意向轉(zhuǎn)發(fā)給面試人員。

如何利用好人才網(wǎng)站？如何利用好人才網(wǎng)站如何利用好人才網(wǎng)站？都有哪些人才網(wǎng)站？都有哪些人才網(wǎng)站？在線招聘管理系統(tǒng)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫定時查詢?nèi)瞬判畔ⅲ占?，儲備人才資料跟蹤人才資料電子面試與面試報告與薪酬等系統(tǒng)接口與工作分析/組織計劃接口招聘工作報告在線招聘管理系統(tǒng)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫通過搜索引擎查找管理專業(yè)站點世界經(jīng)理人文摘CEO&CIO中國經(jīng)營報睿商在線……IT專業(yè)站點CY品網(wǎng)頻道…………個人主頁都有哪些專業(yè)網(wǎng)站？通過搜索引擎查找都有哪些專業(yè)網(wǎng)站？電子面試與在線測評電子面試與在線測評面試時常問的一些問題1。你認為自己作為一名優(yōu)秀的員工你已經(jīng)具備了哪些條件？2。你對目前或最后的那份工作感到最滿意和最不滿意的地方是什么？3。與哪些人一起工作會讓你不愉快？你會怎樣處理這些問題？4。你個人的優(yōu)點有哪些？能不能舉例說明？5。你個人的缺點呢？6。你用什么方法克服你的缺點？7。從哪幾個方面可以感覺出你的同事們都非常愿意而且愉快地與你一起工作？8。在過去的兩年里，你曾經(jīng)有過哪些轉(zhuǎn)變？9。你希望自己在三年或五年以后的職位發(fā)展到哪一個層次或狀況？10。你是如何處理壓力的？11。您還有哪些才能我們還沒談到，但對這份工作會有正面影