建筑工程項(xiàng)目管理課件項(xiàng)目四建設(shè)工程施工質(zhì)量控制

建筑工程項(xiàng)目管理——項(xiàng)目四建設(shè)工程施工質(zhì)量控制建筑工程項(xiàng)目管理1任務(wù)一編制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制

任務(wù)二編制施工過程階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)三編制施工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制項(xiàng)目四任務(wù)四工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法任務(wù)一編制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)二2學(xué)習(xí)目標(biāo)：知識(shí)目標(biāo)：1、了解質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)；2、了解質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行；3、掌握質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)方法；4、掌握施工質(zhì)量的控制依據(jù)和程序，能按施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求進(jìn)行施工質(zhì)量控制。學(xué)習(xí)目標(biāo)：知識(shí)目標(biāo)：3學(xué)習(xí)目標(biāo)：能力目標(biāo)1、掌握質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)方法；2、掌握施工質(zhì)量的控制依據(jù)和程序；3、能按施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求進(jìn)行施工質(zhì)量控制。學(xué)習(xí)目標(biāo)：4案例導(dǎo)入：案例導(dǎo)入：5任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四6任務(wù)一編制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)二編制施工過程階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)三編制施工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)四工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法任務(wù)一編制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)二編制7任務(wù)一知識(shí)鏈接工作步驟任務(wù)一知識(shí)鏈接工作步驟8任務(wù)一工作步驟：步驟一

審查施工承包單位資質(zhì)步驟二審查施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）步驟三審查現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備情況任務(wù)一工作步驟：步驟一審查施工承包單位資質(zhì)任務(wù)一知識(shí)鏈接：建設(shè)工程施工管理的質(zhì)量管理，要從全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)來分析，建筑工程的質(zhì)量應(yīng)不僅包括工程質(zhì)量，還應(yīng)包括工作質(zhì)量和人的質(zhì)量（素質(zhì)）。工程質(zhì)量是指工程適合一定用途，滿足使用者要求，符合國(guó)家法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、合同等規(guī)定的特性綜合。建筑工程質(zhì)量主要包括性能、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性以及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性六個(gè)方面。任務(wù)一知識(shí)鏈接：建設(shè)工程施工管理的質(zhì)量管理，要從全面質(zhì)量管理任務(wù)一知識(shí)鏈接：一、質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃與現(xiàn)行施工管理中的施工組織設(shè)計(jì)有相同的地方，又存在著差別：(1)對(duì)象相同，質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)都是針對(duì)某一特點(diǎn)工程項(xiàng)目而提出的；形式相同，二者均為文件形式。任務(wù)一知識(shí)鏈接：一、質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)任務(wù)一知識(shí)鏈接：一、質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)(2)編制的原理不同。質(zhì)量計(jì)劃的編制是以質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的，從質(zhì)量職能上對(duì)影響工程質(zhì)量的各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制；而施工組織設(shè)計(jì)則是從施工部署的角度，著重于技術(shù)質(zhì)量的形成規(guī)律來編制全面施工管理的計(jì)劃文件。任務(wù)一知識(shí)鏈接：一、質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)任務(wù)一知識(shí)鏈接：一、質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)（3）在內(nèi)容上各有側(cè)重點(diǎn)。質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容按其功能包括質(zhì)量目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和人員培訓(xùn)、采購、過程質(zhì)量控制的手段和方法；而施工組織設(shè)計(jì)是建立在對(duì)這些手段和方法結(jié)合工程特點(diǎn)具體而靈活運(yùn)用的基礎(chǔ)上。任務(wù)一知識(shí)鏈接：一、質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)任務(wù)一知識(shí)鏈接：二、施工組織設(shè)計(jì)的審查程序施工組織設(shè)計(jì)已包含了質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容，因此，監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查也同時(shí)包括了對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的審查。任務(wù)一知識(shí)鏈接：二、施工組織設(shè)計(jì)的審查程序任務(wù)一知識(shí)鏈接：二、施工組織設(shè)計(jì)的審查程序(1)在工程項(xiàng)目開工前約定的時(shí)間內(nèi)，承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作，填寫《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。任務(wù)一知識(shí)鏈接：二、施工組織設(shè)計(jì)的審查程序任務(wù)一知識(shí)鏈接：二、施工組織設(shè)計(jì)的審查程序(2)總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要承包單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報(bào)審，總監(jiān)理工程師需重新審查。任務(wù)一知識(shí)鏈接：二、施工組織設(shè)計(jì)的審查程序任務(wù)一知識(shí)鏈接：二、施工組織設(shè)計(jì)的審查程序(3)已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。(4)承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容做較大的變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。任務(wù)一知識(shí)鏈接：二、施工組織設(shè)計(jì)的審查程序任務(wù)一知識(shí)鏈接：二、施工組織設(shè)計(jì)的審查程序(5)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查后，還應(yīng)報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，提出審查意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會(huì)審。任務(wù)一知識(shí)鏈接：二、施工組織設(shè)計(jì)的審查程序任務(wù)一知識(shí)鏈接：二、施工組織設(shè)計(jì)的審查程序(6)規(guī)模大，工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)可分階段報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)；技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程，承包單位還應(yīng)編制該分項(xiàng)、分部工程的施工方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。任務(wù)一知識(shí)鏈接：二、施工組織設(shè)計(jì)的審查程序任務(wù)一知識(shí)鏈接：三、審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)把握的原則(1)施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序。(2)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則。(3)施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性：承包單位是否了解并掌握了本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，施工條件是否分析充分。任務(wù)一知識(shí)鏈接：三、審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)把握的原則任務(wù)一知識(shí)鏈接：三、審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)把握的原則(4)施工組織設(shè)計(jì)的可操作性：承包單位是否有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標(biāo)；該施工組織設(shè)計(jì)是否切實(shí)可行。(5)技術(shù)方案的先進(jìn)性：施工組織設(shè)計(jì)采用的技術(shù)方案和措施是否先進(jìn)適用，技術(shù)是否成熟。（6)質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系的質(zhì)量保證措施是否健全且切實(shí)可行。任務(wù)一知識(shí)鏈接：三、審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)把握的原則任務(wù)一知識(shí)鏈接：三、審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)把握的原則(7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定。(8)在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查，應(yīng)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策。任務(wù)一知識(shí)鏈接：三、審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)把握的原則任務(wù)一知識(shí)鏈接：四、施工組織設(shè)計(jì)審查的注意事項(xiàng)(1)重要的分項(xiàng)、分部工程的施工方案，承包單位在開工前，向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)報(bào)告，說明為完成該項(xiàng)工程的施工方法、施工機(jī)械設(shè)備及人員配備與組織、質(zhì)量管理措施以及進(jìn)度安排等，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方能實(shí)施。(2)在施工順序上應(yīng)符合先地下、后地上，先土建、后設(shè)備，先主體、后圍護(hù)的基本規(guī)律。(3)施工方案應(yīng)與施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖布置協(xié)調(diào)一致。任務(wù)一知識(shí)鏈接：四、施工組織設(shè)計(jì)審查的注意事項(xiàng)任務(wù)一知識(shí)鏈接：五、審查現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的具體情況（1）工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制。（2）施工平面布置的控制。（3）材料構(gòu)配件采購訂貨的控制。（4）施工機(jī)械配置的控制。（5）分包單位資質(zhì)的審核確認(rèn)。（6）設(shè)計(jì)交底與施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。（7）嚴(yán)把開工關(guān)。（8）監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準(zhǔn)備工作。任務(wù)一知識(shí)鏈接：五、審查現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的具體情況任務(wù)一知識(shí)鏈接：六、工程質(zhì)量的形成過程與影響因素分析（一）工程建設(shè)各階段對(duì)質(zhì)量形成的作用與影響工程建設(shè)的不同階段，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響。1.項(xiàng)目可行性研究階段2.項(xiàng)目決策階段3.工程勘察、設(shè)計(jì)階段4.工程施工階段5.工程竣工驗(yàn)收階段6.使用保修階段任務(wù)一知識(shí)鏈接：六、工程質(zhì)量的形成過程與影響因素分析任務(wù)一知識(shí)鏈接：六、工程質(zhì)量的形成過程與影響因素分析（二）影響工程質(zhì)量的因素影響工程質(zhì)量的因素歸納起來主要有五個(gè)方面，人(man)、材料(material)、機(jī)械(machine)、方法(method)和環(huán)境(environment)，簡(jiǎn)稱為4M1E因素。1.人員素質(zhì)2.工程材料3.機(jī)械設(shè)備4.方法5.環(huán)境條件任務(wù)一知識(shí)鏈接：六、工程質(zhì)量的形成過程與影響因素分析任務(wù)一知識(shí)鏈接：七、工程質(zhì)量的特點(diǎn)建設(shè)工程質(zhì)量的特點(diǎn)是由建設(shè)工程本身和建設(shè)生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的。建設(shè)工程（產(chǎn)品）及其生產(chǎn)的特點(diǎn)：一是產(chǎn)品的固定性，生產(chǎn)的流動(dòng)性；二是產(chǎn)品多樣性，生產(chǎn)的單件性；三是產(chǎn)品形體龐大、高投入、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、具有風(fēng)險(xiǎn)性；四是產(chǎn)品的社會(huì)性，生產(chǎn)的外部約束性。任務(wù)一知識(shí)鏈接：七、工程質(zhì)量的特點(diǎn)任務(wù)一知識(shí)鏈接：七、工程質(zhì)量的特點(diǎn)正是由于上述建設(shè)工程的特點(diǎn)而形成了工程質(zhì)量的以下特點(diǎn)：影響因素多,質(zhì)量波動(dòng)大,質(zhì)量隱蔽性,終檢的局限性,評(píng)價(jià)方法的特殊性。任務(wù)一知識(shí)鏈接：七、工程質(zhì)量的特點(diǎn)任務(wù)一知識(shí)鏈接：八、施工承包單位資質(zhì)的核查施工承包企業(yè)按照其承包工程能力，劃分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列。在施工前應(yīng)審查施工承包單位資質(zhì)是否滿足合同要求。任務(wù)一知識(shí)鏈接：八、施工承包單位資質(zhì)的核查任務(wù)一知識(shí)鏈接：八、施工承包單位資質(zhì)的核查1.施工總承包企業(yè)獲得施工總承包資質(zhì)的企業(yè)，可以對(duì)工程實(shí)行施工總承包或者對(duì)主體工程實(shí)行施工承包，施工總承包企業(yè)可以將承包的工程全部自行施工，也可以將非主體工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)或者勞務(wù)分包資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)。施工總承包企業(yè)的資質(zhì)按專業(yè)類別共分為12個(gè)資質(zhì)類別，每一個(gè)資質(zhì)類別又分成特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。任務(wù)一知識(shí)鏈接：八、施工承包單位資質(zhì)的核查任務(wù)一知識(shí)鏈接：八、施工承包單位資質(zhì)的核查2.專業(yè)承包企業(yè)獲得專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)，可以承接施工總承包企業(yè)分包的專業(yè)工程或者建設(shè)單位按照規(guī)定發(fā)包的專業(yè)工程。專業(yè)承包企業(yè)可以對(duì)所承接的工程全部自行施工，也可以將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)。專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)按專業(yè)類別共分為60個(gè)資質(zhì)類別，每一個(gè)資質(zhì)類別又分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。任務(wù)一知識(shí)鏈接：八、施工承包單位資質(zhì)的核查任務(wù)一知識(shí)鏈接：八、施工承包單位資質(zhì)的核查3.勞務(wù)分包企業(yè)獲得勞務(wù)分包資質(zhì)的企業(yè)，可以承接施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)分包的勞務(wù)作業(yè)。勞務(wù)承包企業(yè)有13個(gè)資質(zhì)類別。任務(wù)一知識(shí)鏈接：八、施工承包單位資質(zhì)的核查任務(wù)一編制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)二編制施工過程階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)三編制施工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)四工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法任務(wù)一編制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)二編制施33任務(wù)二知識(shí)鏈接工作步驟任務(wù)二知識(shí)鏈接工作步驟34任務(wù)二工作步驟：步驟一編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制步驟二編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制步驟三編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)二工作步驟：步驟一編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（一）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置1.質(zhì)量控制點(diǎn)的概念質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)于質(zhì)量控制點(diǎn)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量問題的原因，再針對(duì)原因制定對(duì)策和措施進(jìn)行預(yù)控。任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（一）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置2.選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則質(zhì)量控制點(diǎn)的對(duì)象涉及面廣，它可能是技術(shù)要求高、施工難度大的結(jié)構(gòu)部位，也可能是影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序、操作或某一環(huán)節(jié)?？傊?，結(jié)構(gòu)部位、影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序、操作、施工順序、技術(shù)、材料、機(jī)械、自然條件、施工環(huán)境等均可作為質(zhì)量控制點(diǎn)來控制。任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（一）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置3.作為質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)控制的對(duì)象質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇要準(zhǔn)確、有效。為此，一方面需要由有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員來進(jìn)行選擇，另一方面也要集思廣益，集中群體智慧由有關(guān)人員充分討論，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行選擇。選擇時(shí)要根據(jù)對(duì)重要的質(zhì)量特性進(jìn)行重點(diǎn)控制的要求，選擇質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和重點(diǎn)的質(zhì)量因素作為質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制和預(yù)控，這是進(jìn)行質(zhì)量控制的有效方法。任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（一）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置4.質(zhì)量預(yù)控對(duì)策的檢查所謂工程質(zhì)量預(yù)控，就是針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分部、分項(xiàng)工程，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對(duì)策，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。質(zhì)量預(yù)控及對(duì)策的表達(dá)方式主要有文字表達(dá)、用表格形式表達(dá)、解析圖形式表達(dá)。任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（二）作業(yè)技術(shù)交底的控制承包單位做好技術(shù)交底，是取得好的施工質(zhì)量的條件之一。為此，每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。（三）進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（四）環(huán)境狀態(tài)的控制1.施工作業(yè)環(huán)境的控制2.施工質(zhì)量管理環(huán)境的控制3.現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件的控制任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（五）進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械準(zhǔn)備性能及工作狀態(tài)的控制1.施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢查2.機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查3.特殊設(shè)備安全運(yùn)行的審核4.大型臨時(shí)設(shè)備的檢查任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（六）施工測(cè)量及計(jì)量器具性能、精度的控制1.試驗(yàn)室工程項(xiàng)目中，承包單位應(yīng)建立試驗(yàn)室。如確因條件限制，不能建立試驗(yàn)室，則應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專門試驗(yàn)室作為試驗(yàn)室。2.工地測(cè)量?jī)x器的檢查工地測(cè)量?jī)x器必須經(jīng)過法定計(jì)量部門的檢測(cè)合格才可以使用。任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（七）施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格的控制1.現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織的控制（1)操作人員。（2）管理人員到位。（3）相關(guān)制度要健全。2.作業(yè)人員上崗資格從事特殊作業(yè)的人員，必須持證上崗。任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（一）承包單位自檢與專檢工作的監(jiān)控承包單位是施工質(zhì)量的直接實(shí)施者和責(zé)任者。監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督與控制就是使承包單位建立起完善的質(zhì)量自檢體系并運(yùn)轉(zhuǎn)有效。任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（一）承包單位自檢與專檢工作的監(jiān)控承包單位的自檢體系表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：①作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)者在作業(yè)結(jié)束后必須自檢；②不同工序交接、轉(zhuǎn)換必須由相關(guān)人員交接檢查；③承包單位專職質(zhì)檢員的專檢。任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（二）技術(shù)復(fù)核工作的監(jiān)控凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作，都應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行專人負(fù)責(zé)的復(fù)核性檢查，以避免基準(zhǔn)失誤給整個(gè)工程質(zhì)量帶來難以補(bǔ)救的或全局性的危害。任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（三）見證取樣送檢工作的監(jiān)控見證是指由監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包單位某工序全過程完成情況的活動(dòng)。見證取樣則是指對(duì)工程項(xiàng)目使用的材料、半成品、構(gòu)配件的現(xiàn)場(chǎng)取樣、工序活動(dòng)效果的檢查實(shí)施見證。任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（三）見證取樣送檢工作的監(jiān)控1.見證取樣的工作程序首先要確認(rèn)試驗(yàn)室，然后將選定的試驗(yàn)室到當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案并得到認(rèn)可，同時(shí)要將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師在該質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。2.實(shí)施見證取樣的要求任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（四）工程變更的監(jiān)控1.施工承包單位提出要求及處理在施工過程中，承包單位提出的工程變更要求可能是要求作某些技術(shù)修改或者是要求作設(shè)計(jì)變更。2.設(shè)計(jì)單位提出變更的處理任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（五）見證點(diǎn)的實(shí)施控制“見證點(diǎn)”(witnesspoint)是國(guó)際上對(duì)于重要程度不同及監(jiān)督控制要求不同的質(zhì)量控制點(diǎn)的一種區(qū)分方式。實(shí)際上它是質(zhì)量控制點(diǎn)，只是由于它的重要性或其質(zhì)量后果影響程度不同于一般質(zhì)量控制點(diǎn)，所以在實(shí)施監(jiān)督控制時(shí)的運(yùn)作程序和監(jiān)督要求與一般質(zhì)量控制點(diǎn)有區(qū)別。任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（五）見證點(diǎn)的實(shí)施控制1.見證點(diǎn)的概念見證點(diǎn)監(jiān)督，也稱為W點(diǎn)監(jiān)督。凡是列為見證點(diǎn)的質(zhì)量控制對(duì)象，在規(guī)定的關(guān)鍵工序施工前，承包單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證和對(duì)其施工實(shí)施監(jiān)督。如果監(jiān)理人員未能在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)見證和監(jiān)督，則承包單位有權(quán)進(jìn)行該W點(diǎn)的相應(yīng)的工序操作和施工。任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（五）見證點(diǎn)的實(shí)施控制2.見證點(diǎn)的監(jiān)理實(shí)施程序施工承包單位在分項(xiàng)工程施工前制定施工計(jì)劃時(shí)，就選定設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，并在相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃中再進(jìn)一步明確哪些是見證點(diǎn)。承包單位應(yīng)將該施工計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃提交監(jiān)理工程師審批。任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（六）級(jí)配管理質(zhì)量監(jiān)控1.拌和原材料的質(zhì)量控制2.材料配合比的審查根據(jù)設(shè)計(jì)要求，承包單位首先進(jìn)行理論配合比設(shè)計(jì)，進(jìn)行試配試驗(yàn)后，確認(rèn)2~3個(gè)能滿足要求的理論配合比提交監(jiān)理工程師審查。3.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量控制任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（七）計(jì)量工作的質(zhì)量監(jiān)控計(jì)量工作的質(zhì)量監(jiān)控具體如下：(1)施工過程中使用的計(jì)量?jī)x器、檢測(cè)設(shè)備、稱重衡器的質(zhì)量控制。(2)對(duì)從事計(jì)量作業(yè)人員技術(shù)水平資格的審核。(3)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量操作的質(zhì)量控制。任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（八）質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控質(zhì)量記錄資料包括以下三方面內(nèi)容：①施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄資料；②工程材料質(zhì)量記錄資料；③施工過程作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量記錄資料。任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（九）工地例會(huì)的管理工地例會(huì)是施工過程中參加建設(shè)項(xiàng)目各方溝通情況，解決分歧，達(dá)成共識(shí)，作出決定的主要渠道，也是監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的重要場(chǎng)所。任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并任務(wù)二知識(shí)鏈接：三、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（一）作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的控制內(nèi)容1.基槽（基坑）驗(yàn)收2.隱蔽工程驗(yàn)收3.工序交接驗(yàn)收4.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收5.聯(lián)動(dòng)試車或設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)6.單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收7.不合格的處理8.成品保護(hù)任務(wù)二知識(shí)鏈接：三、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行任務(wù)二知識(shí)鏈接：三、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（二）作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果檢驗(yàn)程序與方法檢驗(yàn)程序?yàn)椋簩?shí)測(cè)→分析→判斷→糾正或認(rèn)可。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所用原材料、半成品、工序過程或工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的方法，一般可分為三類，即目測(cè)法、檢測(cè)工具量測(cè)法以及試驗(yàn)法。(1)目測(cè)法：看、摸、敲、照(2)量測(cè)法：靠、吊、量、套。(3)試驗(yàn)法：任務(wù)二知識(shí)鏈接：三、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行任務(wù)二知識(shí)鏈接：四、作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的概念所謂作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)，是指各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作在正式開展作業(yè)技術(shù)活動(dòng)前，是否按預(yù)先計(jì)劃的安排落實(shí)到位的狀況，包括配置的人員、材料、機(jī)具、場(chǎng)所環(huán)境、通風(fēng)、照明、安全設(shè)施等。任務(wù)二知識(shí)鏈接：四、作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的概念任務(wù)二知識(shí)鏈接：五、施工階段質(zhì)量控制的手段（一）審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表（二）指令文件與一般管理文書（三）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查任務(wù)二知識(shí)鏈接：五、施工階段質(zhì)量控制的手段任務(wù)二知識(shí)鏈接：五、施工階段質(zhì)量控制的手段（三）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查1.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的內(nèi)容2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的方式（1)旁站與巡視。旁站是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。巡視是指監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)，巡視是一種“面”上的活動(dòng)，它不限于某一部位或過程，而旁站則是“點(diǎn)”的活動(dòng)，它是針對(duì)某一部位或工序。任務(wù)二知識(shí)鏈接：五、施工階段質(zhì)量控制的手段任務(wù)二知識(shí)鏈接：五、施工階段質(zhì)量控制的手段（三）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查1.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的內(nèi)容2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的方式（2）平行檢驗(yàn)。平行檢驗(yàn)是指監(jiān)理工程師利用一定的檢查或檢測(cè)手段在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。任務(wù)二知識(shí)鏈接：五、施工階段質(zhì)量控制的手段任務(wù)二知識(shí)鏈接：五、施工階段質(zhì)量控制的手段（四）規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序（五）利用支付手段這是國(guó)際上較通用的一種重要的控制手段，也是建設(shè)單位或合同中賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)。任務(wù)二知識(shí)鏈接：五、施工階段質(zhì)量控制的手段任務(wù)一編制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)二編制施工過程階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)三編制施工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)四工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法任務(wù)一編制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)二編制施65任務(wù)三知識(shí)鏈接工作步驟任務(wù)三知識(shí)鏈接工作步驟66任務(wù)三工作步驟：步驟一編制檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收控制方案并進(jìn)行控制步驟二編制分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收控制方案并進(jìn)行控制步驟三編制分部工程質(zhì)量驗(yàn)收控制方案并進(jìn)行控制步驟四編制單位工程質(zhì)量驗(yàn)收控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)三工作步驟：步驟一編制檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)三知識(shí)鏈接：一、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收（一）檢驗(yàn)批的劃分分項(xiàng)工程可由一個(gè)或若干個(gè)檢驗(yàn)批組成，檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。（二）檢驗(yàn)批合格質(zhì)量規(guī)定(1)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)合格。(2)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收包括了質(zhì)量資料的檢查和主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)兩方面的內(nèi)容。任務(wù)三知識(shí)鏈接：一、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收任務(wù)三知識(shí)鏈接：一、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收（三）檢驗(yàn)批按規(guī)定驗(yàn)收1.資料檢查質(zhì)量控制資料反映了檢驗(yàn)批從原材料到驗(yàn)收的各施工工序的施工操作依據(jù)，檢查情況以及保證質(zhì)量所必需的管理制度等。對(duì)其完整性的檢查，實(shí)際是對(duì)過程控制的確認(rèn)，這是檢驗(yàn)批合格的前提。任務(wù)三知識(shí)鏈接：一、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收任務(wù)三知識(shí)鏈接：一、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收（三）檢驗(yàn)批按規(guī)定驗(yàn)收2.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)主控項(xiàng)目不允許有不符合要求的檢驗(yàn)結(jié)果，即這種項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)。而其一般項(xiàng)目則可按專業(yè)規(guī)范的要求處理。3.檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，監(jiān)理工程師（建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收。任務(wù)三知識(shí)鏈接：一、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收任務(wù)三知識(shí)鏈接：二、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收1.分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定①涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)鑒定、取樣、送樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)。②關(guān)于觀感質(zhì)量驗(yàn)收，評(píng)價(jià)的結(jié)論為“好”、“一般”和“差”三種。對(duì)于“差”的檢查點(diǎn)應(yīng)通過返修處理等進(jìn)行補(bǔ)救。任務(wù)三知識(shí)鏈接：二、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收任務(wù)三知識(shí)鏈接：二、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收2.分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄分部（子分部）工程質(zhì)量應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人）組織施工項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。任務(wù)三知識(shí)鏈接：二、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收任務(wù)三知識(shí)鏈接：三、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收1.單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定單位工程質(zhì)量驗(yàn)收也稱質(zhì)量竣工驗(yàn)收，是建筑工程投入使用前的最后一次驗(yàn)收，也是最重要的一次驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的條件有五個(gè)：除構(gòu)成單位工程的各分部工程應(yīng)該合格，并且有關(guān)的資料文件應(yīng)完整以外，還應(yīng)進(jìn)行以下三方面的檢查:任務(wù)三知識(shí)鏈接：三、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收任務(wù)三知識(shí)鏈接：三、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收1.單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定①涉及安全和使用功能的分部工程應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)資料的復(fù)查。不僅要全面檢查其完整性（不得有漏檢缺項(xiàng)），而且對(duì)分部工程驗(yàn)收時(shí)補(bǔ)充進(jìn)行的見證抽樣檢驗(yàn)報(bào)告也要復(fù)核。這種強(qiáng)化驗(yàn)收的手段體現(xiàn)了對(duì)安全和主要使用功能的重視。任務(wù)三知識(shí)鏈接：三、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收任務(wù)三知識(shí)鏈接：三、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收1.單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定②此外，對(duì)主要使用功能還需進(jìn)行抽查。使用功能的檢查是對(duì)建筑工程和設(shè)備安裝工程最終質(zhì)量的綜合檢查，也是用戶最為關(guān)心的內(nèi)容。因此，在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，竣工驗(yàn)收時(shí)再作全面檢查。抽查項(xiàng)目是在檢查資料文件的基礎(chǔ)上由參加驗(yàn)收的各方人員商定，并用計(jì)量、計(jì)數(shù)的抽樣方法確定檢查部位。檢查要求按有關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。任務(wù)三知識(shí)鏈接：三、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收任務(wù)三知識(shí)鏈接：三、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收1.單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定③最后，還需由參加驗(yàn)收的各方人員共同進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查。檢查的方法、內(nèi)容、結(jié)論等應(yīng)在分部工程的相應(yīng)部分中闡述，最后共同確定是否通過驗(yàn)收。任務(wù)三知識(shí)鏈接：三、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收任務(wù)三知識(shí)鏈接：三、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收1.單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定2.單位（子工程）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄由施工單位填寫，驗(yàn)收結(jié)論由監(jiān)理（建設(shè)）單位填寫。綜合驗(yàn)收結(jié)論由參見驗(yàn)收各方共同商定，建設(shè)單位填寫，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求及總體質(zhì)量水平作出評(píng)價(jià)。任務(wù)三知識(shí)鏈接：三、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收任務(wù)三知識(shí)鏈接：四、施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本規(guī)定（1）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)價(jià)考核制度，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄。（2）建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗(yàn)收：任務(wù)三知識(shí)鏈接：四、施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本規(guī)定任務(wù)三知識(shí)鏈接：四、施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本規(guī)定（2）建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗(yàn)收：①建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。②建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求。③參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。任務(wù)三知識(shí)鏈接：四、施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本規(guī)定任務(wù)三知識(shí)鏈接：四、施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本規(guī)定（2）建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗(yàn)收：④工程質(zhì)量的驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。⑤隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)方進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。⑥涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè)。任務(wù)三知識(shí)鏈接：四、施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本規(guī)定任務(wù)三知識(shí)鏈接：四、施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本規(guī)定（2）建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗(yàn)收：⑦檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。⑧對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。⑨承擔(dān)見證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。⑩工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場(chǎng)檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。任務(wù)三知識(shí)鏈接：四、施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本規(guī)定任務(wù)三知識(shí)鏈接：五、分項(xiàng)工程的劃分及質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)工程的劃分應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。建筑工程分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程的具體劃分見《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)。分項(xiàng)工程的驗(yàn)收在檢驗(yàn)批的基礎(chǔ)上進(jìn)行。一般情況下，兩者具有相同或相近的性質(zhì)，只是批量的大小不同而已。因此，將有關(guān)的檢驗(yàn)批匯集構(gòu)成分項(xiàng)工程。分項(xiàng)工程合格質(zhì)量的條件比較簡(jiǎn)單，只要構(gòu)成分項(xiàng)工程的各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收資料文件完整，并且均已驗(yàn)收合格，則分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格。任務(wù)三知識(shí)鏈接：五、分項(xiàng)工程的劃分及質(zhì)量驗(yàn)收任務(wù)三知識(shí)鏈接：六、分部工程的劃分及質(zhì)量驗(yàn)收分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：（1）分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。（2）當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干個(gè)子分部工程。任務(wù)三知識(shí)鏈接：六、分部工程的劃分及質(zhì)量驗(yàn)收任務(wù)三知識(shí)鏈接：七、單位工程的劃分及質(zhì)量驗(yàn)收單位工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：（1）具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程。（2）規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨(dú)立使用功能的部分劃分為一個(gè)子單位工程。（3）室外工程可根據(jù)專業(yè)類別和工程規(guī)模劃分單位（子單位）工程。任務(wù)三知識(shí)鏈接：七、單位工程的劃分及質(zhì)量驗(yàn)收任務(wù)三知識(shí)鏈接：八、工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理(1)經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。這種情況是指主控項(xiàng)目不能滿足驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定或一般項(xiàng)目超過偏差限制的子項(xiàng)不符合檢驗(yàn)規(guī)定的要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理的檢驗(yàn)批。其中，嚴(yán)重的缺陷應(yīng)推倒重來；一般的缺陷通過返修或更換器具、設(shè)備予以解決，應(yīng)允許施工單位在采取相應(yīng)的措施后重新驗(yàn)收。如能夠符合相應(yīng)的專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，則應(yīng)認(rèn)為該檢驗(yàn)批合格。任務(wù)三知識(shí)鏈接：八、工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理任務(wù)三知識(shí)鏈接：八、工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理(2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。這種情況是指?jìng)€(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求等問題，難以確定是否驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)請(qǐng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，該檢驗(yàn)批應(yīng)允許通過驗(yàn)收。任務(wù)三知識(shí)鏈接：八、工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理任務(wù)三知識(shí)鏈接：八、工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理(3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。這種情況是指一般情況下規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)給出了滿足安全和功能的最低限度要求，而設(shè)計(jì)往往在此基礎(chǔ)上留有一些余量。不滿足設(shè)計(jì)要求和符合相應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，兩者并不矛盾。任務(wù)三知識(shí)鏈接：八、工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理任務(wù)三知識(shí)鏈接：八、工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理(4)經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。(5)通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。任務(wù)三知識(shí)鏈接：八、工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理任務(wù)三知識(shí)鏈接：九、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織（一）檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收程序與組織檢驗(yàn)批由專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員等進(jìn)行驗(yàn)收；分項(xiàng)工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。任務(wù)三知識(shí)鏈接：九、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織任務(wù)三知識(shí)鏈接：九、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織（二）分部工程的驗(yàn)收程序與組織分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；由于地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)技術(shù)性能要求嚴(yán)格，技術(shù)性強(qiáng)，關(guān)系著整個(gè)工程的安全，因此規(guī)定與地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程相關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。任務(wù)三知識(shí)鏈接：九、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織任務(wù)三知識(shí)鏈接：九、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織（三）單位（子單位）工程的驗(yàn)收程序與組織1.竣工初驗(yàn)收的程序2.正式驗(yàn)收建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收。單位工程由分包單位施工時(shí)，分包單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評(píng)定，總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格的，方可交付使用。任務(wù)三知識(shí)鏈接：九、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織任務(wù)三知識(shí)鏈接：九、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織（三）單位（子單位）工程的驗(yàn)收程序與組織建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：①完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；②有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；③有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；④有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；⑤有施工單位簽署的工程保修書。任務(wù)三知識(shí)鏈接：九、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織任務(wù)三知識(shí)鏈接：九、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織（四）單位工程竣工驗(yàn)收備案單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。(1)凡在中華人民共和國(guó)境內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗(yàn)收，均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行備案。(2)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門和有關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)全國(guó)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督管理工作?？h級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)工程的竣工驗(yàn)收備案管理工作。任務(wù)三知識(shí)鏈接：九、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織任務(wù)一編制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)二編制施工過程階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)三編制施工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)四工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法任務(wù)一編制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)二編制施94任務(wù)四知識(shí)鏈接工作步驟任務(wù)四知識(shí)鏈接工作步驟95任務(wù)四工作步驟：步驟一針對(duì)工程中出現(xiàn)的混凝土蜂窩麻面的現(xiàn)象，采用排列圖法進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析步驟二針對(duì)工程中出現(xiàn)的抹灰問題，采用因果分析圖法進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析步驟三針對(duì)工程中出現(xiàn)的砌筑工程質(zhì)量問題，進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)四工作步驟：步驟一針對(duì)工程中出現(xiàn)的混凝土蜂窩麻面的現(xiàn)象，任務(wù)四知識(shí)鏈接：一、統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法又稱統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析法，它是利用專門設(shè)計(jì)的統(tǒng)計(jì)表對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和粗略分析質(zhì)量狀態(tài)的一種方法。在質(zhì)量活動(dòng)中，利用統(tǒng)計(jì)調(diào)查表收集數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)便靈活，便于整理，實(shí)用有效。它沒有固定格式，可根據(jù)需要和具體情況，設(shè)計(jì)出不同統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。常用的有以下幾種：①分項(xiàng)工程作業(yè)質(zhì)量分布調(diào)查表；②不合格項(xiàng)目調(diào)查表；③不合格原因調(diào)查表；④施工質(zhì)量檢查評(píng)定用調(diào)查表等。任務(wù)四知識(shí)鏈接：一、統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法任務(wù)四知識(shí)鏈接：二、分層法分層法又叫分類法，是將調(diào)查收集的原始數(shù)據(jù)，根據(jù)不同的目的和要求，按某一性質(zhì)進(jìn)行分組、整理的分析方法。常用的分層標(biāo)志有以下幾種：①按操作班組或操作者分層；②按使用機(jī)械設(shè)備型號(hào)分層；③按操作方法分層；④按原材料供應(yīng)單位、供應(yīng)時(shí)間或等級(jí)分層；⑤按施工時(shí)間分層；⑥按檢查手段、工作環(huán)境分層。任務(wù)四知識(shí)鏈接：二、分層法任務(wù)四知識(shí)鏈接：三、排列圖法排列圖法是利用排列圖尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法。排列圖又稱帕累托圖或主次因素分析圖，它是由兩個(gè)縱坐標(biāo)、一個(gè)橫坐標(biāo)、幾個(gè)連起來的直方形和一條曲線所組成。左側(cè)的縱坐標(biāo)表示產(chǎn)品頻數(shù)，右側(cè)縱坐標(biāo)表示累計(jì)頻率，橫坐標(biāo)表示影響質(zhì)量的各個(gè)因素或項(xiàng)目，按影響質(zhì)量程度大小從左到右排列，底寬相同，直方形的高度表示該因素的影響大小。任務(wù)四知識(shí)鏈接：三、排列圖法任務(wù)四知識(shí)鏈接：四、因果分析圖法因果分析圖法是利用因果分析圖來系統(tǒng)整理分析某個(gè)質(zhì)量問題（結(jié)果）與其影響因素之間的關(guān)系，采取措施解決存在的質(zhì)量問題的方法。因果分析圖也稱特性要因圖，又因其形狀被稱為樹枝圖或魚刺圖。任務(wù)四知識(shí)鏈接：四、因果分析圖法任務(wù)四知識(shí)鏈接：四、因果分析圖法因果分析圖法是利用因果分析圖來系統(tǒng)整理分析某個(gè)質(zhì)量問題（結(jié)果）與其影響因素之間的關(guān)系，采取措施解決存在的質(zhì)量問題的方法。因果分析圖也稱特性要因圖，又因其形狀被稱為樹枝圖或魚刺圖。任務(wù)四知識(shí)鏈接：四、因果分析圖法任務(wù)四知識(shí)鏈接：五、直方圖法直方圖法即頻數(shù)分布直方圖法，它是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分組整理，繪制成頻數(shù)分布直方圖，用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法，所以又稱質(zhì)量分布圖法。通過直方圖的觀察與分析，可以了解產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)情況，掌握質(zhì)量特性的分布規(guī)律，以便對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷、評(píng)價(jià)工作過程能力等。任務(wù)四知識(shí)鏈接：五、直方圖法謝謝大家！謝謝大家！103建筑工程項(xiàng)目管理——項(xiàng)目四建設(shè)工程施工質(zhì)量控制建筑工程項(xiàng)目管理104任務(wù)一編制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制

任務(wù)二編制施工過程階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)三編制施工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制項(xiàng)目四任務(wù)四工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法任務(wù)一編制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)二105學(xué)習(xí)目標(biāo)：知識(shí)目標(biāo)：1、了解質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)；2、了解質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行；3、掌握質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)方法；4、掌握施工質(zhì)量的控制依據(jù)和程序，能按施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求進(jìn)行施工質(zhì)量控制。學(xué)習(xí)目標(biāo)：知識(shí)目標(biāo)：106學(xué)習(xí)目標(biāo)：能力目標(biāo)1、掌握質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)方法；2、掌握施工質(zhì)量的控制依據(jù)和程序；3、能按施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求進(jìn)行施工質(zhì)量控制。學(xué)習(xí)目標(biāo)：107案例導(dǎo)入：案例導(dǎo)入：108任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四109任務(wù)一編制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)二編制施工過程階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)三編制施工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)四工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法任務(wù)一編制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)二編制110任務(wù)一知識(shí)鏈接工作步驟任務(wù)一知識(shí)鏈接工作步驟111任務(wù)一工作步驟：步驟一

審查施工承包單位資質(zhì)步驟二審查施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）步驟三審查現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備情況任務(wù)一工作步驟：步驟一審查施工承包單位資質(zhì)任務(wù)一知識(shí)鏈接：建設(shè)工程施工管理的質(zhì)量管理，要從全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)來分析，建筑工程的質(zhì)量應(yīng)不僅包括工程質(zhì)量，還應(yīng)包括工作質(zhì)量和人的質(zhì)量（素質(zhì)）。工程質(zhì)量是指工程適合一定用途，滿足使用者要求，符合國(guó)家法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、合同等規(guī)定的特性綜合。建筑工程質(zhì)量主要包括性能、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性以及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性六個(gè)方面。任務(wù)一知識(shí)鏈接：建設(shè)工程施工管理的質(zhì)量管理，要從全面質(zhì)量管理任務(wù)一知識(shí)鏈接：一、質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃與現(xiàn)行施工管理中的施工組織設(shè)計(jì)有相同的地方，又存在著差別：(1)對(duì)象相同，質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)都是針對(duì)某一特點(diǎn)工程項(xiàng)目而提出的；形式相同，二者均為文件形式。任務(wù)一知識(shí)鏈接：一、質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)任務(wù)一知識(shí)鏈接：一、質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)(2)編制的原理不同。質(zhì)量計(jì)劃的編制是以質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的，從質(zhì)量職能上對(duì)影響工程質(zhì)量的各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制；而施工組織設(shè)計(jì)則是從施工部署的角度，著重于技術(shù)質(zhì)量的形成規(guī)律來編制全面施工管理的計(jì)劃文件。任務(wù)一知識(shí)鏈接：一、質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)任務(wù)一知識(shí)鏈接：一、質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)（3）在內(nèi)容上各有側(cè)重點(diǎn)。質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容按其功能包括質(zhì)量目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和人員培訓(xùn)、采購、過程質(zhì)量控制的手段和方法；而施工組織設(shè)計(jì)是建立在對(duì)這些手段和方法結(jié)合工程特點(diǎn)具體而靈活運(yùn)用的基礎(chǔ)上。任務(wù)一知識(shí)鏈接：一、質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)任務(wù)一知識(shí)鏈接：二、施工組織設(shè)計(jì)的審查程序施工組織設(shè)計(jì)已包含了質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容，因此，監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查也同時(shí)包括了對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的審查。任務(wù)一知識(shí)鏈接：二、施工組織設(shè)計(jì)的審查程序任務(wù)一知識(shí)鏈接：二、施工組織設(shè)計(jì)的審查程序(1)在工程項(xiàng)目開工前約定的時(shí)間內(nèi)，承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作，填寫《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。任務(wù)一知識(shí)鏈接：二、施工組織設(shè)計(jì)的審查程序任務(wù)一知識(shí)鏈接：二、施工組織設(shè)計(jì)的審查程序(2)總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要承包單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報(bào)審，總監(jiān)理工程師需重新審查。任務(wù)一知識(shí)鏈接：二、施工組織設(shè)計(jì)的審查程序任務(wù)一知識(shí)鏈接：二、施工組織設(shè)計(jì)的審查程序(3)已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。(4)承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容做較大的變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。任務(wù)一知識(shí)鏈接：二、施工組織設(shè)計(jì)的審查程序任務(wù)一知識(shí)鏈接：二、施工組織設(shè)計(jì)的審查程序(5)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查后，還應(yīng)報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，提出審查意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會(huì)審。任務(wù)一知識(shí)鏈接：二、施工組織設(shè)計(jì)的審查程序任務(wù)一知識(shí)鏈接：二、施工組織設(shè)計(jì)的審查程序(6)規(guī)模大，工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)可分階段報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)；技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程，承包單位還應(yīng)編制該分項(xiàng)、分部工程的施工方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。任務(wù)一知識(shí)鏈接：二、施工組織設(shè)計(jì)的審查程序任務(wù)一知識(shí)鏈接：三、審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)把握的原則(1)施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序。(2)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則。(3)施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性：承包單位是否了解并掌握了本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，施工條件是否分析充分。任務(wù)一知識(shí)鏈接：三、審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)把握的原則任務(wù)一知識(shí)鏈接：三、審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)把握的原則(4)施工組織設(shè)計(jì)的可操作性：承包單位是否有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標(biāo)；該施工組織設(shè)計(jì)是否切實(shí)可行。(5)技術(shù)方案的先進(jìn)性：施工組織設(shè)計(jì)采用的技術(shù)方案和措施是否先進(jìn)適用，技術(shù)是否成熟。（6)質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系的質(zhì)量保證措施是否健全且切實(shí)可行。任務(wù)一知識(shí)鏈接：三、審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)把握的原則任務(wù)一知識(shí)鏈接：三、審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)把握的原則(7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定。(8)在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查，應(yīng)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策。任務(wù)一知識(shí)鏈接：三、審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)把握的原則任務(wù)一知識(shí)鏈接：四、施工組織設(shè)計(jì)審查的注意事項(xiàng)(1)重要的分項(xiàng)、分部工程的施工方案，承包單位在開工前，向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)報(bào)告，說明為完成該項(xiàng)工程的施工方法、施工機(jī)械設(shè)備及人員配備與組織、質(zhì)量管理措施以及進(jìn)度安排等，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方能實(shí)施。(2)在施工順序上應(yīng)符合先地下、后地上，先土建、后設(shè)備，先主體、后圍護(hù)的基本規(guī)律。(3)施工方案應(yīng)與施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖布置協(xié)調(diào)一致。任務(wù)一知識(shí)鏈接：四、施工組織設(shè)計(jì)審查的注意事項(xiàng)任務(wù)一知識(shí)鏈接：五、審查現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的具體情況（1）工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制。（2）施工平面布置的控制。（3）材料構(gòu)配件采購訂貨的控制。（4）施工機(jī)械配置的控制。（5）分包單位資質(zhì)的審核確認(rèn)。（6）設(shè)計(jì)交底與施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。（7）嚴(yán)把開工關(guān)。（8）監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準(zhǔn)備工作。任務(wù)一知識(shí)鏈接：五、審查現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的具體情況任務(wù)一知識(shí)鏈接：六、工程質(zhì)量的形成過程與影響因素分析（一）工程建設(shè)各階段對(duì)質(zhì)量形成的作用與影響工程建設(shè)的不同階段，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響。1.項(xiàng)目可行性研究階段2.項(xiàng)目決策階段3.工程勘察、設(shè)計(jì)階段4.工程施工階段5.工程竣工驗(yàn)收階段6.使用保修階段任務(wù)一知識(shí)鏈接：六、工程質(zhì)量的形成過程與影響因素分析任務(wù)一知識(shí)鏈接：六、工程質(zhì)量的形成過程與影響因素分析（二）影響工程質(zhì)量的因素影響工程質(zhì)量的因素歸納起來主要有五個(gè)方面，人(man)、材料(material)、機(jī)械(machine)、方法(method)和環(huán)境(environment)，簡(jiǎn)稱為4M1E因素。1.人員素質(zhì)2.工程材料3.機(jī)械設(shè)備4.方法5.環(huán)境條件任務(wù)一知識(shí)鏈接：六、工程質(zhì)量的形成過程與影響因素分析任務(wù)一知識(shí)鏈接：七、工程質(zhì)量的特點(diǎn)建設(shè)工程質(zhì)量的特點(diǎn)是由建設(shè)工程本身和建設(shè)生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的。建設(shè)工程（產(chǎn)品）及其生產(chǎn)的特點(diǎn)：一是產(chǎn)品的固定性，生產(chǎn)的流動(dòng)性；二是產(chǎn)品多樣性，生產(chǎn)的單件性；三是產(chǎn)品形體龐大、高投入、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、具有風(fēng)險(xiǎn)性；四是產(chǎn)品的社會(huì)性，生產(chǎn)的外部約束性。任務(wù)一知識(shí)鏈接：七、工程質(zhì)量的特點(diǎn)任務(wù)一知識(shí)鏈接：七、工程質(zhì)量的特點(diǎn)正是由于上述建設(shè)工程的特點(diǎn)而形成了工程質(zhì)量的以下特點(diǎn)：影響因素多,質(zhì)量波動(dòng)大,質(zhì)量隱蔽性,終檢的局限性,評(píng)價(jià)方法的特殊性。任務(wù)一知識(shí)鏈接：七、工程質(zhì)量的特點(diǎn)任務(wù)一知識(shí)鏈接：八、施工承包單位資質(zhì)的核查施工承包企業(yè)按照其承包工程能力，劃分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列。在施工前應(yīng)審查施工承包單位資質(zhì)是否滿足合同要求。任務(wù)一知識(shí)鏈接：八、施工承包單位資質(zhì)的核查任務(wù)一知識(shí)鏈接：八、施工承包單位資質(zhì)的核查1.施工總承包企業(yè)獲得施工總承包資質(zhì)的企業(yè)，可以對(duì)工程實(shí)行施工總承包或者對(duì)主體工程實(shí)行施工承包，施工總承包企業(yè)可以將承包的工程全部自行施工，也可以將非主體工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)或者勞務(wù)分包資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)。施工總承包企業(yè)的資質(zhì)按專業(yè)類別共分為12個(gè)資質(zhì)類別，每一個(gè)資質(zhì)類別又分成特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。任務(wù)一知識(shí)鏈接：八、施工承包單位資質(zhì)的核查任務(wù)一知識(shí)鏈接：八、施工承包單位資質(zhì)的核查2.專業(yè)承包企業(yè)獲得專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)，可以承接施工總承包企業(yè)分包的專業(yè)工程或者建設(shè)單位按照規(guī)定發(fā)包的專業(yè)工程。專業(yè)承包企業(yè)可以對(duì)所承接的工程全部自行施工，也可以將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)。專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)按專業(yè)類別共分為60個(gè)資質(zhì)類別，每一個(gè)資質(zhì)類別又分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。任務(wù)一知識(shí)鏈接：八、施工承包單位資質(zhì)的核查任務(wù)一知識(shí)鏈接：八、施工承包單位資質(zhì)的核查3.勞務(wù)分包企業(yè)獲得勞務(wù)分包資質(zhì)的企業(yè)，可以承接施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)分包的勞務(wù)作業(yè)。勞務(wù)承包企業(yè)有13個(gè)資質(zhì)類別。任務(wù)一知識(shí)鏈接：八、施工承包單位資質(zhì)的核查任務(wù)一編制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)二編制施工過程階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)三編制施工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)四工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法任務(wù)一編制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)二編制施136任務(wù)二知識(shí)鏈接工作步驟任務(wù)二知識(shí)鏈接工作步驟137任務(wù)二工作步驟：步驟一編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制步驟二編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制步驟三編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)二工作步驟：步驟一編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（一）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置1.質(zhì)量控制點(diǎn)的概念質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)于質(zhì)量控制點(diǎn)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量問題的原因，再針對(duì)原因制定對(duì)策和措施進(jìn)行預(yù)控。任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（一）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置2.選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則質(zhì)量控制點(diǎn)的對(duì)象涉及面廣，它可能是技術(shù)要求高、施工難度大的結(jié)構(gòu)部位，也可能是影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序、操作或某一環(huán)節(jié)?？傊Y(jié)構(gòu)部位、影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序、操作、施工順序、技術(shù)、材料、機(jī)械、自然條件、施工環(huán)境等均可作為質(zhì)量控制點(diǎn)來控制。任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（一）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置3.作為質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)控制的對(duì)象質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇要準(zhǔn)確、有效。為此，一方面需要由有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員來進(jìn)行選擇，另一方面也要集思廣益，集中群體智慧由有關(guān)人員充分討論，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行選擇。選擇時(shí)要根據(jù)對(duì)重要的質(zhì)量特性進(jìn)行重點(diǎn)控制的要求，選擇質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和重點(diǎn)的質(zhì)量因素作為質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制和預(yù)控，這是進(jìn)行質(zhì)量控制的有效方法。任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（一）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置4.質(zhì)量預(yù)控對(duì)策的檢查所謂工程質(zhì)量預(yù)控，就是針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分部、分項(xiàng)工程，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對(duì)策，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。質(zhì)量預(yù)控及對(duì)策的表達(dá)方式主要有文字表達(dá)、用表格形式表達(dá)、解析圖形式表達(dá)。任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（二）作業(yè)技術(shù)交底的控制承包單位做好技術(shù)交底，是取得好的施工質(zhì)量的條件之一。為此，每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。（三）進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（四）環(huán)境狀態(tài)的控制1.施工作業(yè)環(huán)境的控制2.施工質(zhì)量管理環(huán)境的控制3.現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件的控制任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（五）進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械準(zhǔn)備性能及工作狀態(tài)的控制1.施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢查2.機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查3.特殊設(shè)備安全運(yùn)行的審核4.大型臨時(shí)設(shè)備的檢查任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（六）施工測(cè)量及計(jì)量器具性能、精度的控制1.試驗(yàn)室工程項(xiàng)目中，承包單位應(yīng)建立試驗(yàn)室。如確因條件限制，不能建立試驗(yàn)室，則應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專門試驗(yàn)室作為試驗(yàn)室。2.工地測(cè)量?jī)x器的檢查工地測(cè)量?jī)x器必須經(jīng)過法定計(jì)量部門的檢測(cè)合格才可以使用。任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（七）施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格的控制1.現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織的控制（1)操作人員。（2）管理人員到位。（3）相關(guān)制度要健全。2.作業(yè)人員上崗資格從事特殊作業(yè)的人員，必須持證上崗。任務(wù)二知識(shí)鏈接：一、編制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（一）承包單位自檢與專檢工作的監(jiān)控承包單位是施工質(zhì)量的直接實(shí)施者和責(zé)任者。監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督與控制就是使承包單位建立起完善的質(zhì)量自檢體系并運(yùn)轉(zhuǎn)有效。任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（一）承包單位自檢與專檢工作的監(jiān)控承包單位的自檢體系表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：①作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)者在作業(yè)結(jié)束后必須自檢；②不同工序交接、轉(zhuǎn)換必須由相關(guān)人員交接檢查；③承包單位專職質(zhì)檢員的專檢。任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（二）技術(shù)復(fù)核工作的監(jiān)控凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作，都應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行專人負(fù)責(zé)的復(fù)核性檢查，以避免基準(zhǔn)失誤給整個(gè)工程質(zhì)量帶來難以補(bǔ)救的或全局性的危害。任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（三）見證取樣送檢工作的監(jiān)控見證是指由監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包單位某工序全過程完成情況的活動(dòng)。見證取樣則是指對(duì)工程項(xiàng)目使用的材料、半成品、構(gòu)配件的現(xiàn)場(chǎng)取樣、工序活動(dòng)效果的檢查實(shí)施見證。任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（三）見證取樣送檢工作的監(jiān)控1.見證取樣的工作程序首先要確認(rèn)試驗(yàn)室，然后將選定的試驗(yàn)室到當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案并得到認(rèn)可，同時(shí)要將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師在該質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。2.實(shí)施見證取樣的要求任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（四）工程變更的監(jiān)控1.施工承包單位提出要求及處理在施工過程中，承包單位提出的工程變更要求可能是要求作某些技術(shù)修改或者是要求作設(shè)計(jì)變更。2.設(shè)計(jì)單位提出變更的處理任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（五）見證點(diǎn)的實(shí)施控制“見證點(diǎn)”(witnesspoint)是國(guó)際上對(duì)于重要程度不同及監(jiān)督控制要求不同的質(zhì)量控制點(diǎn)的一種區(qū)分方式。實(shí)際上它是質(zhì)量控制點(diǎn)，只是由于它的重要性或其質(zhì)量后果影響程度不同于一般質(zhì)量控制點(diǎn)，所以在實(shí)施監(jiān)督控制時(shí)的運(yùn)作程序和監(jiān)督要求與一般質(zhì)量控制點(diǎn)有區(qū)別。任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（五）見證點(diǎn)的實(shí)施控制1.見證點(diǎn)的概念見證點(diǎn)監(jiān)督，也稱為W點(diǎn)監(jiān)督。凡是列為見證點(diǎn)的質(zhì)量控制對(duì)象，在規(guī)定的關(guān)鍵工序施工前，承包單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證和對(duì)其施工實(shí)施監(jiān)督。如果監(jiān)理人員未能在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)見證和監(jiān)督，則承包單位有權(quán)進(jìn)行該W點(diǎn)的相應(yīng)的工序操作和施工。任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（五）見證點(diǎn)的實(shí)施控制2.見證點(diǎn)的監(jiān)理實(shí)施程序施工承包單位在分項(xiàng)工程施工前制定施工計(jì)劃時(shí)，就選定設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，并在相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃中再進(jìn)一步明確哪些是見證點(diǎn)。承包單位應(yīng)將該施工計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃提交監(jiān)理工程師審批。任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（六）級(jí)配管理質(zhì)量監(jiān)控1.拌和原材料的質(zhì)量控制2.材料配合比的審查根據(jù)設(shè)計(jì)要求，承包單位首先進(jìn)行理論配合比設(shè)計(jì)，進(jìn)行試配試驗(yàn)后，確認(rèn)2~3個(gè)能滿足要求的理論配合比提交監(jiān)理工程師審查。3.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量控制任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（七）計(jì)量工作的質(zhì)量監(jiān)控計(jì)量工作的質(zhì)量監(jiān)控具體如下：(1)施工過程中使用的計(jì)量?jī)x器、檢測(cè)設(shè)備、稱重衡器的質(zhì)量控制。(2)對(duì)從事計(jì)量作業(yè)人員技術(shù)水平資格的審核。(3)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量操作的質(zhì)量控制。任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（八）質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控質(zhì)量記錄資料包括以下三方面內(nèi)容：①施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄資料；②工程材料質(zhì)量記錄資料；③施工過程作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量記錄資料。任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（九）工地例會(huì)的管理工地例會(huì)是施工過程中參加建設(shè)項(xiàng)目各方溝通情況，解決分歧，達(dá)成共識(shí)，作出決定的主要渠道，也是監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的重要場(chǎng)所。任務(wù)二知識(shí)鏈接：二、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制方案并任務(wù)二知識(shí)鏈接：三、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（一）作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的控制內(nèi)容1.基槽（基坑）驗(yàn)收2.隱蔽工程驗(yàn)收3.工序交接驗(yàn)收4.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收5.聯(lián)動(dòng)試車或設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)6.單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收7.不合格的處理8.成品保護(hù)任務(wù)二知識(shí)鏈接：三、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行任務(wù)二知識(shí)鏈接：三、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制（二）作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果檢驗(yàn)程序與方法檢驗(yàn)程序?yàn)椋簩?shí)測(cè)→分析→判斷→糾正或認(rèn)可。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所用原材料、半成品、工序過程或工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的方法，一般可分為三類，即目測(cè)法、檢測(cè)工具量測(cè)法以及試驗(yàn)法。(1)目測(cè)法：看、摸、敲、照(2)量測(cè)法：靠、吊、量、套。(3)試驗(yàn)法：任務(wù)二知識(shí)鏈接：三、編制作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的質(zhì)量控制方案并進(jìn)行任務(wù)二知識(shí)鏈接：四、作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的概念所謂作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)，是指各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作在正式開展作業(yè)技術(shù)活動(dòng)前，是否按預(yù)先計(jì)劃的安排落實(shí)到位的狀況，包括配置的人員、材料、機(jī)具、場(chǎng)所環(huán)境、通風(fēng)、照明、安全設(shè)施等。任務(wù)二知識(shí)鏈接：四、作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的概念任務(wù)二知識(shí)鏈接：五、施工階段質(zhì)量控制的手段（一）審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表（二）指令文件與一般管理文書（三）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查任務(wù)二知識(shí)鏈接：五、施工階段質(zhì)量控制的手段任務(wù)二知識(shí)鏈接：五、施工階段質(zhì)量控制的手段（三）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查1.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的內(nèi)容2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的方式（1)旁站與巡視。旁站是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。巡視是指監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)，巡視是一種“面”上的活動(dòng)，它不限于某一部位或過程，而旁站則是“點(diǎn)”的活動(dòng)，它是針對(duì)某一部位或工序。任務(wù)二知識(shí)鏈接：五、施工階段質(zhì)量控制的手段任務(wù)二知識(shí)鏈接：五、施工階段質(zhì)量控制的手段（三）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查1.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的內(nèi)容2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的方式（2）平行檢驗(yàn)。平行檢驗(yàn)是指監(jiān)理工程師利用一定的檢查或檢測(cè)手段在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。任務(wù)二知識(shí)鏈接：五、施工階段質(zhì)量控制的手段任務(wù)二知識(shí)鏈接：五、施工階段質(zhì)量控制的手段（四）規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序（五）利用支付手段這是國(guó)際上較通用的一種重要的控制手段，也是建設(shè)單位或合同中賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)。任務(wù)二知識(shí)鏈接：五、施工階段質(zhì)量控制的手段任務(wù)一編制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)二編制施工過程階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)三編制施工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)四工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法任務(wù)一編制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)二編制施168任務(wù)三知識(shí)鏈接工作步驟任務(wù)三知識(shí)鏈接工作步驟169任務(wù)三工作步驟：步驟一編制檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收控制方案并進(jìn)行控制步驟二編制分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收控制方案并進(jìn)行控制步驟三編制分部工程質(zhì)量驗(yàn)收控制方案并進(jìn)行控制步驟四編制單位工程質(zhì)量驗(yàn)收控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)三工作步驟：步驟一編制檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收控制方案并進(jìn)行控制任務(wù)三知識(shí)鏈接：一、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收（一）檢驗(yàn)批的劃分分項(xiàng)工程可由一個(gè)或若干個(gè)檢驗(yàn)批組成，檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。（二）檢驗(yàn)批合格質(zhì)量規(guī)定(1)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)合格。(2)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收包括了質(zhì)量資料的檢查和主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)兩方面的內(nèi)容。任務(wù)三知識(shí)鏈接：一、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收任務(wù)三知識(shí)鏈接：一、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收（三）檢驗(yàn)批按規(guī)定驗(yàn)收1.資料檢查質(zhì)量控制資料反映了檢驗(yàn)批從原材料到驗(yàn)收的各施工工序的施工操作依據(jù)，檢查情況以及保證質(zhì)量所必需的管理制度等。對(duì)其完整性的檢查，實(shí)際是對(duì)過程控制的確認(rèn)，這是檢驗(yàn)批合格的前提。任務(wù)三知識(shí)鏈接：一、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收任務(wù)三知識(shí)鏈接：一、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收（三）檢驗(yàn)批按規(guī)定驗(yàn)收2.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)主控項(xiàng)目不允許有不符合要求的檢驗(yàn)結(jié)果，即這種項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)。而其一般項(xiàng)目則可按專業(yè)規(guī)范的要求處理。3.檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，監(jiān)理工程師（建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收。任務(wù)三知識(shí)鏈接：一、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收任務(wù)三知識(shí)鏈接：二、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收1.分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定①涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)鑒定、取樣、送樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)。②關(guān)于觀感質(zhì)量驗(yàn)收，評(píng)價(jià)的結(jié)論為“好”、“一般”和“差”三種。對(duì)于“差”的檢查點(diǎn)應(yīng)通過返修處理等進(jìn)行補(bǔ)救。任務(wù)三知識(shí)鏈接：二、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收任務(wù)三知識(shí)鏈接：二、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收2.分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄分部（子分部）工程質(zhì)量應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人）組織施工項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。任務(wù)三知識(shí)鏈接：二、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收任務(wù)三知識(shí)鏈接：三、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收1.單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定單位工程質(zhì)量驗(yàn)收也稱質(zhì)量竣工驗(yàn)收，是建筑工程投入使用前的最后一次驗(yàn)收，也是最重要的一次驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的條件有五個(gè)：除構(gòu)成單位工程的各分部工程應(yīng)該合格，并且有關(guān)的資料文件應(yīng)完整以外，還應(yīng)進(jìn)行以下三方面的檢查:任務(wù)三知識(shí)鏈接：三、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收任務(wù)三知識(shí)鏈接：三、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收1.單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定①涉及安全和使用功能的分部工程應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)資料的復(fù)查。不僅要全面檢查其完整性（不得有漏檢缺項(xiàng)），而且對(duì)分部工程驗(yàn)收時(shí)補(bǔ)充進(jìn)行的見證抽樣檢驗(yàn)報(bào)告也要復(fù)核。這種強(qiáng)化驗(yàn)收的手段體現(xiàn)了對(duì)安全和主要使用功能的重視。任務(wù)三知識(shí)鏈接：三、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收任務(wù)三知識(shí)鏈接：三、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收1.單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定②此外，對(duì)主要使用功能還需進(jìn)行抽查。使用功能的檢查是對(duì)建筑工程和設(shè)備安裝工程最終質(zhì)量的綜合檢查，也是用戶最為關(guān)心的內(nèi)容。因此，在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，竣工驗(yàn)收時(shí)再作全面檢查。抽查項(xiàng)目是在檢查資料文件的基礎(chǔ)上由參加驗(yàn)收的各方人員商定，并用計(jì)量、計(jì)數(shù)的抽樣方法確定檢查部位。檢查要求按有關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。任務(wù)三知識(shí)鏈接：三、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收任務(wù)三知識(shí)鏈接：三、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收1.單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定③最后，還需由參加驗(yàn)收的各方人員共同進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查。檢查的方法、內(nèi)容、結(jié)論等應(yīng)在分部工程的相應(yīng)