公園綠化安全事故應(yīng)急預(yù)案施工方案_第1頁
公園綠化安全事故應(yīng)急預(yù)案施工方案_第2頁
公園綠化安全事故應(yīng)急預(yù)案施工方案_第3頁
公園綠化安全事故應(yīng)急預(yù)案施工方案_第4頁
公園綠化安全事故應(yīng)急預(yù)案施工方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

施工安全事故應(yīng)急預(yù)案中鐵四局交通園林工程有限公司揚中濱江大道綠化標(biāo)識經(jīng)理部二

0

一四年五月十日

/

救援處置工作,最大限度地減少事故損失,根據(jù)《中華人民共和國安《 《

《 《預(yù)案。戰(zhàn)狀態(tài);面對可能發(fā)生的重大安全事故,及時采取搶救措施,高效、有序的組織開展觸電、倒塌、火災(zāi)以及機(jī)械傷害等事故的搶救工作,降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高

本施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)由項目1。

/

(安質(zhì)部部長)

(技術(shù)員)

(安全及組長)

(車輛管理組)圖

1:項目部反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖

(一)、反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、應(yīng)急預(yù)案組長的職能及職責(zé)① 后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型;② 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動;③ 與項目外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);④ 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動;

/

⑤ 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;⑥ 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;⑦ 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動;⑧ 應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別;⑨ 通報外部機(jī)構(gòu),決定請求外部援助;⑩ 決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2、應(yīng)急預(yù)案副組長的職能及職責(zé)① 協(xié)助應(yīng)急組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);② 向應(yīng)急組長提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議;③ 保持與事故現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案組長的直接聯(lián)絡(luò);④ 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作;⑤ 組織項目部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估;⑥ 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài);

/

⑦ 根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的項目為定應(yīng)急救援協(xié)議。3、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案小組成員的職能及職責(zé)① 搶救現(xiàn)場傷員;② 搶救現(xiàn)場物資;③ 組建現(xiàn)場消防隊;④ 保證現(xiàn)場救援通道的暢通。4、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案組長的職能和職責(zé)① 對各施工現(xiàn)場特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估;② 險源的事故發(fā)生;③ 完善危險源的風(fēng)險評估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù);④ 落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的

/

措施;⑤ 確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用;⑥ 科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。5、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案副組長的職能和職責(zé)① 供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備;②

應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。6、項目部善后工作組人員的職能和職責(zé)① 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;②

做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾;③ 與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作;

/

④ 慰問有關(guān)傷員及家屬。7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)① 保護(hù)事故現(xiàn)場;② 對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存;③ 調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任;④ 按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)① 協(xié)助制訂施工項目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃,按已制訂的項目施工的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃,檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量,收集和建立并歸檔;② 定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo);③ 定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資儲備;④ 應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急

/

勤服務(wù)。(二)

應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、事故現(xiàn)場應(yīng)急小組長的職能及職責(zé)① 所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào),包括與指揮中心的協(xié)調(diào);② 現(xiàn)場事故評估;③ 保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行;④ 控制緊急情況;⑤ 做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系;2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)① 引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散;② 對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。3、物資搶救組的職能和職責(zé);① 搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資;② 轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。

/

4、消防滅火組的職能和職責(zé)① 啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作;② 協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)① 對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作;② 疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。6、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)①

迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點;② 提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護(hù);③ 及時提供后續(xù)的搶險物資;④ 人員手中。(三)、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成

/

門人員分別兼職構(gòu)成。

(一)、培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織施工項目部的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。1、應(yīng)急組織項目開工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn);2、新加入的人員及時培訓(xùn);主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練;2、施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護(hù)措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用;3、對危險源的突顯特性辯識;4、事故報警;5、緊急情況下人員的安全疏散;6、現(xiàn)場搶救的基本知識。

/

(二)演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),施工項目部在人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。項目部是現(xiàn)場事故處置和解決機(jī)構(gòu)。聯(lián)系人: 。項目部出現(xiàn)事故情況時應(yīng)及時按應(yīng)急預(yù)案要求組織救助并及時向應(yīng)急組長報告,設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告。項目部聯(lián)系電話: 聯(lián)系人:鄒靖項目部根據(jù)施工生產(chǎn)的實際情況配備好一定數(shù)量的車輛和應(yīng)急材料等。

/

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論