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第2023小學(xué)校長工作總結(jié)通用8篇2023小學(xué)校長工作總結(jié)通用篇1
一年來,學(xué)校工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下,在社會各界的厚愛和支持下,在全校師生的共同努力下,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新謀開展,深入貫徹實(shí)施創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)+特色+集成〞新型名校,育“復(fù)合+特色+創(chuàng)新〞世紀(jì)育人的辦學(xué)思想,實(shí)行“以人為本〞的生態(tài)化管理模式,大力實(shí)施“綠色系統(tǒng)工程〞和“人才工程〞,全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育和教育創(chuàng)新,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平得到全面提升,成績喜人到達(dá)了額定的目標(biāo)。
一、強(qiáng)化德育工作,營造和諧校園
本學(xué)期,我校政教處、少先隊(duì)根據(jù)期初工作方案,以小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)教育為突破,圍繞校園文化建設(shè),以“實(shí)施綠色工程、構(gòu)建和諧校園〞為主旋律,積極開展“愛我校園〞系列教育活動,努力培養(yǎng)舉止文明、品德優(yōu)良、心理健康、且富有創(chuàng)新的一代新人,在全體師生的共同努力下,少先隊(duì)工作、德育工作取得了顯著的成效。
(一)、改良德育工作方法,提高德育工作實(shí)效
1、加強(qiáng)師德建設(shè)
作為一所新建立的新型民辦小學(xué),學(xué)校堅(jiān)持“德育為首〞的辦學(xué)方針,首先是選拔建立了一支有良好師德師風(fēng)的教師隊(duì)伍,要求全體教師要把“學(xué)高為師、身正為范〞作為座右銘,堅(jiān)持奉行師德的八條標(biāo)準(zhǔn),并在工作中時(shí)時(shí)以標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格律己,對教師師德期末進(jìn)行認(rèn)真地考核評分,并進(jìn)行記載,極大地加強(qiáng)了師德建設(shè)力度。
2、抓好班主任、輔導(dǎo)員隊(duì)伍管理
對于一所寄宿小學(xué)來說,班主任即是班級管理者、學(xué)習(xí)指導(dǎo)者,更是生活中的家,學(xué)校通過調(diào)查,召開學(xué)生座談會,檢查家校聯(lián)系卡,以及期末評語等各種手段和形式來檢查、了解班主任德育工作落實(shí)情況,進(jìn)一步明確并催促班主任履行崗位職責(zé),加強(qiáng)班主任對班級學(xué)生的教育管理,認(rèn)真落實(shí)班主任工作方案和學(xué)校各項(xiàng)工作的考評。
3、推出行政及教師、學(xué)生值周制,加強(qiáng)值周力度,提高全體師生參與學(xué)校管理的責(zé)任感。
本期學(xué)校制訂了健全值日制度,每天都有一名領(lǐng)導(dǎo)、一名老師和四位少先隊(duì)干部以及紅領(lǐng)巾監(jiān)督員進(jìn)行值日,做到了考勤嚴(yán)格、管理有制、責(zé)任到人,既保證了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,又對環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)生紀(jì)律、文明行為、用餐就寢、兩操等進(jìn)行了全方位的監(jiān)督,極大地提高了德育工作實(shí)效。
4、構(gòu)建了社會、家庭、學(xué)校同心教育的模式
本期我們隆重地成立了育人小學(xué)第一屆家長委員會,并召開了第一次會議,學(xué)習(xí)了家長委員會章程,廣泛收集了來自家長、社會的建議和意見;召開了各班家長會,讓家長了解子女在校的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣,取得的成績和進(jìn)步;通過填寫校聯(lián)系卡,加強(qiáng)教師與家長在德育工作的配合,通過關(guān)愛“留守孩子〞活動實(shí)施,讓社會、家長知道我校以人為本、愛生、關(guān)心學(xué)生的一貫原那么、作風(fēng)。
(二)、強(qiáng)化行為標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練,改變學(xué)生精神面貌
良好的日常行為標(biāo)準(zhǔn)是良好思想品德的根底,一學(xué)期以來,我們狠抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,力圖改變學(xué)生不文明的行為和習(xí)慣,徹底改頭換面,在一系列的活動、措施下,逐漸形成了一種和諧的文化氣氛。
1、加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè)和陣地建設(shè),充分發(fā)揮少先隊(duì)優(yōu)勢,以及在學(xué)生中的主體作用。制訂嚴(yán)格的少先隊(duì)干部值日制度,紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的職責(zé)功能,對學(xué)生一日常規(guī)衛(wèi)生、文明、紀(jì)律、兩操等進(jìn)行量化考核,每天公布、每周小結(jié),通過紅領(lǐng)巾播送進(jìn)行表揚(yáng)、批評,起到了極好的監(jiān)督、宣傳作用。認(rèn)真搞好周一的升旗儀式,突出國旗下的講話教育,充分發(fā)揮少先隊(duì)的主體地位。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》。各班學(xué)生都熟記標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,以標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容為準(zhǔn)那么,進(jìn)行自查、互查,并嚴(yán)格要求自己、力促學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
3、實(shí)行文明中隊(duì)評比,流動紅旗制度。每天我們對各班的量化考核分?jǐn)?shù)公布在校園里,讓全校學(xué)生了解各自表現(xiàn),一天一公布,一周一小結(jié),進(jìn)行文明中隊(duì)的評比,頒發(fā)流動紅旗,使全校上下各班形成你追我趕、爭奪流動紅旗的好風(fēng)氣。
(三)、以豐富的主題教育活動來促進(jìn)校園文化建設(shè)。
在活動中教育,這是小學(xué)德育教育的特色,也是德育工作的根本方法,為提高德育工作效果,我們少先隊(duì)通過舉行豐富多樣的主題教育活動,努力促進(jìn)校園文化建設(shè)。
1、舉行“我想當(dāng)少先隊(duì)干部〞競選大會。整個(gè)活動先由各班推薦候選人,然后在全校以演講比賽形式進(jìn)行。
2、以“實(shí)施綠色工程,構(gòu)建和諧校園〞為主旋律。開展“愛我校園〞系列教育活動。保護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、文明教育等,各中隊(duì)利用主題班隊(duì)會、墻報(bào)、黑板報(bào)、評比欄“我愛我家〞溫馨小欄目等各種形式進(jìn)行教育活動,使整個(gè)活動搞得有聲有色,取得了極好的效果,特別是校園警示語的征集和張貼,富有誠意的溫馨提示語被精心布置在校園的角角落落,時(shí)時(shí)處處給人以熏陶,各中隊(duì)繪制的中隊(duì)墻畫更是一道靚麗的校園風(fēng)景線,將校園裝點(diǎn)成一個(gè)快樂的成長樂園。
3、組織學(xué)生參觀三環(huán)氣門活動,讓學(xué)生深入實(shí)踐,走向社會,進(jìn)行了深刻的體驗(yàn)教育,整個(gè)活動不僅增長了知識,在徒步行走的路途中,也鍛煉了身體,有趣又有意義。
4、實(shí)施“關(guān)愛留守孩子〞行動,要求每位師生為“留守孩子〞獻(xiàn)上特別的愛心和關(guān)心。
二、突出教學(xué)工作,打造民辦精品
2023年秋創(chuàng)辦以來又一段不平常的時(shí)期,學(xué)校搬遷至新校舍,同時(shí)擴(kuò)大規(guī)模,教學(xué)班由4個(gè)增加到14個(gè),教師由9人增加到31人,新的學(xué)生隊(duì)伍、新的教師隊(duì)伍、新的教學(xué)要求、新的課程安排和課時(shí)分配等等大量艱巨細(xì)致的工作擺在我們面前。我們迎難而上奮力拼搏,圓滿完成了本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)。
(一)、突出三抓落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作
1、抓學(xué)生入學(xué)前的教師培訓(xùn)
育人教師根本上來自一小,缺乏私立學(xué)校任課經(jīng)歷,初來乍到,大家都有吃苦的思想準(zhǔn)備,但到底如何開展新的工作,需要一套嚴(yán)密有序的管理制度來約束,標(biāo)準(zhǔn)教師的個(gè)體行為。在開學(xué)準(zhǔn)備階段,由陳校長親自起草并宣講了《育人小學(xué)教師工作管理細(xì)那么》。全體教師深入討論對《細(xì)那么》加以補(bǔ)充和完善,領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)。
2、抓教學(xué)視導(dǎo)
教務(wù)處對教師的上課,課外輔導(dǎo)興趣小組活動的開展進(jìn)行視導(dǎo)。除開學(xué)不久,因剛換過課,表有兩名教師遺忘原因而遲到外,其余時(shí)間老師全部按時(shí)到崗組織上課,包括午間輔導(dǎo)老師一般都能提前到崗。興趣活動舞蹈隊(duì)因場地原因外,其他都如期進(jìn)行,其中,對學(xué)生課外興趣活動輔導(dǎo)做得比擬突出的有:陳迎發(fā)、蔡惠泉、王文浩、李偉霞、盧傳慶等老師。
3、抓教學(xué)五認(rèn)真工作檢查
期中考試后,教務(wù)處組織了一次作業(yè)和備課的檢查。此后,由史校長親自對老師的備課進(jìn)行了檢查,并及時(shí)總結(jié),提出了改良意見和備課新要求。
(二)、責(zé)任三組,突出教研中心
1、通過講課聽課評課促使教師尤其是年輕教師和新進(jìn)教師盡快適應(yīng)新環(huán)境、新工作,教師不斷獲得活力和動力。數(shù)學(xué)組主要研究如何提高課堂教學(xué)效率,數(shù)學(xué)組由陳校長親自主講了一節(jié)公開課,羅先進(jìn)組長組織青年教師觀摩課,月考成績較差班級的研討課,平行班級重點(diǎn)內(nèi)容研討課等,切實(shí)提高數(shù)學(xué)教師教學(xué)水平,教研能力。語文大力推行“推門聽課制度〞。即每一位教師所上的每一節(jié)課都有開放的心理準(zhǔn)備,都有研究價(jià)值。無論是作文課、閱讀課還是練習(xí)課,只要?jiǎng)e人愿意坐下來聽,都要接納,講課人不管資歷,教齡聽完課要及時(shí)評議,到達(dá)互相切磋,取長補(bǔ)短的效果。本學(xué)期中大局部老師參予了相互講課、聽課、評課,期末還組織聽取了一節(jié)復(fù)習(xí)課,由范惠麗主講,范老師認(rèn)真準(zhǔn)備,還制作了幻燈片。
2、和實(shí)驗(yàn)一小聯(lián)手
本期通過公開選拔,王老師代表一小參加了杭州市的口語交際課選拔賽,獲二等獎(jiǎng)。
(三)、落實(shí)抓好育人小學(xué)教學(xué)特色工作
1、落實(shí)育人小學(xué)月考制度
自20__年秋季學(xué)期開始,育人小學(xué)試行月考制,實(shí)踐證明,它能有效激發(fā)學(xué)生爭先恐后的學(xué)習(xí)熱情,給予廣闊學(xué)生提供展示的舞臺成功的時(shí)機(jī)。本學(xué)期,我們逐漸標(biāo)準(zhǔn)完善了月考的流程。從學(xué)期初的命題安排,到每月最后的一周周一、周二晚自習(xí)考試,周三閱卷,周四評分評獎(jiǎng),周五或周六發(fā)獎(jiǎng),下周周三教研會進(jìn)行總結(jié)交流的一整套的流程。本學(xué)期共進(jìn)行了九月、十月、十一月、十二月(兩科聯(lián)賽)期末考試等五次這樣的大考,六年級還舉行了與英美、新林學(xué)校之間的聯(lián)考,通過這些考試,激發(fā)了學(xué)生空前高漲的學(xué)習(xí)熱情和廣泛地提高了家長對學(xué)生學(xué)習(xí)成績的關(guān)注度,同時(shí)也提高了育人小學(xué)的聲譽(yù),一些家長常常在辦公室、在熟人同事之間談起孩子成績的進(jìn)步,津津樂道,喜形于色,對育人贊不絕口。
2、育人小學(xué)繼續(xù)堅(jiān)持兩科聯(lián)賽制度
兩科聯(lián)賽對于發(fā)現(xiàn)、挖掘、造就學(xué)有余力學(xué)生確有獨(dú)到的作用,為此我們不怕麻煩,認(rèn)真規(guī)劃、組織、落實(shí)語數(shù)兩科聯(lián)賽活動。本期,史校長富有創(chuàng)意地提出,讓每位語數(shù)老師出一份競賽試卷,期終每位教師完成1—6年級的語數(shù)競賽試卷。這些舉措,有效地促進(jìn)了教師對競賽訓(xùn)練的鉆研、了解、提高了訓(xùn)練的參與意識,變過去的被動應(yīng)考為主動出擊。
3、一、二年級的口算和拼音、生字詞認(rèn)讀過關(guān)考試
拼音、口算、認(rèn)字是一二年級語數(shù)學(xué)習(xí)中最根底而且重要的本領(lǐng)。由語數(shù)教研組長主持了這三種考試。事實(shí)證明,有明確目的的強(qiáng)化訓(xùn)練有必要且見效快??谒氵^關(guān)考試第一次成績不理想,僅一周后再考,分?jǐn)?shù)在90分以上全部合格,一個(gè)學(xué)生第一次68分,第二次100分,拼音過關(guān)亦如此。一周后,合格率為100﹪。
4、畢業(yè)班工作
畢業(yè)班一向是學(xué)校工作的重中之重。本期開學(xué)后,教學(xué)秩序一走入正常軌道,就組織了六年級的特別強(qiáng)化訓(xùn)練班。每天利用下午興趣課活動時(shí)間進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。學(xué)校史校長、梅校長親自主持,召開了畢業(yè)班教師工作會,月考和期中考試的摸底,制定并下達(dá)了各班的考試指標(biāo)。寒假一結(jié)束,又立即組織了兩個(gè)班進(jìn)行培優(yōu)訓(xùn)練。訓(xùn)練中,全部畢業(yè)班教師參與,一是要提高學(xué)生,同時(shí)也是培訓(xùn)和鍛煉教師,要力爭讓育人的所有教師都能勝任畢業(yè)班工作,都能把好關(guān)口,使育人教師不是哪一個(gè),幾個(gè)名聲在外,而必須是一個(gè)優(yōu)秀的、出色的團(tuán)隊(duì)。
5、成功舉行20__育人小學(xué)冬季運(yùn)動會
冬季運(yùn)動會具體由董老師組織主辦。此次運(yùn)動會工程之多,參與人之多,師生參與熱情之高是空前的,形成了校園生龍活虎,生動活潑的局面。
6、考試成績
對于五次大型考試,我們進(jìn)行了認(rèn)真分析、比對。開學(xué)初有些年級考試差距較大,在期末考試中,大局部班級的差距在縮小。與一小的成績比照大多數(shù)年級語數(shù)成績處于絕對優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)了學(xué)校制訂的教學(xué)目標(biāo)
三、落實(shí)后勤固校,提高辦學(xué)水平
本學(xué)期后勤工作,認(rèn)真貫徹教育局,董事會的各項(xiàng)指示精神,緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作這一主題,以配角意識、效勞意識的思想完善后勤保障工作,力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處,落實(shí)到實(shí)處,提高了后勤工作的效勞水平和效勞質(zhì)量,到達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)放心、師生滿意的效果。
(一)、克難奮進(jìn),全力保障,確保教育教學(xué)工作的有序進(jìn)行。
由于本學(xué)期是育人重建后的第一學(xué)期,各項(xiàng)根底設(shè)施不完備,為后勤工作出了不少難題。但后勤人員不畏艱難,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,所有后勤人員,克難奮進(jìn),工作中苦干巧干,確保了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
1、完善了學(xué)生用水設(shè)備,花費(fèi)了10多萬元安裝了太陽能供水系統(tǒng),為學(xué)生洗澡提供了方便。
2、在原來已有四臺洗衣機(jī)的根底上,重新添置了八臺新洗衣機(jī),為學(xué)生衣服的洗滌提供了保障。
3、完善了食堂設(shè)施,開學(xué)后不久,學(xué)習(xí)購置了二臺蒸汽消毒柜,二臺保溫飯車,一臺土豆機(jī),還在廚房操作間開了一個(gè)側(cè)門,同時(shí)完善了紗門紗窗,為師生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)衛(wèi)生、舒適、平安的環(huán)境。
4、利用國慶假期鋪設(shè)學(xué)校操場及主干道,隨后又對校園綠化帶進(jìn)行了綠化,現(xiàn)在的校園一改正去一下雨就泥濘不堪的臟亂局面,四季常綠,有花有草,一派花園景象。
5、建設(shè)了文化長廊,藝術(shù)雕塑,增強(qiáng)了學(xué)校的藝術(shù)氣氛。
6、修建了車棚,使教職工車輛能有序停放,不再受日曬雨淋,同時(shí)也為校園的美化奠定了根底。
7、新建了一座鐵皮倉庫,作為學(xué)校保管房、食堂倉庫、體育器材室,為學(xué)校財(cái)物存放的科學(xué)化、合理化提供了保證。
(二)、建章立制,加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高效勞水平
由于學(xué)校招聘的后勤人員多為社會閑雜人員,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低,一時(shí)難以適應(yīng)新崗位,針對這一情況,我們采取了以下措施。
1、進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。
開學(xué)初,我們組織了全體后勤人員學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》,并針對其中的重要條款作了重點(diǎn)講解,使后勤人員在思想上認(rèn)識到后勤工作的重要性。業(yè)務(wù)水平也有了較大提高。
2、制訂制度,以制度標(biāo)準(zhǔn)后勤人員行為,標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。
本期我們制訂了《生活老師一日常規(guī)》《食堂工作人員管理?xiàng)l例》,《教職工親屬就餐管理制度》,以制度來約束職工的行為,有效地標(biāo)準(zhǔn)了生活老師、食堂工作人員的行為,為師生的就餐、就寢提供了一個(gè)平安、衛(wèi)生、舒適的環(huán)境。
3、與有關(guān)供貨單位簽訂協(xié)議,努力降低原材料價(jià)格,從源頭上保證食堂的質(zhì)量,同時(shí)由食堂班長制訂菜譜,由主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后生效。
后勤工作是學(xué)校教育教學(xué)的保障。一期來,我們努力做了許多,但是還有一定差距。歸納起來主要存在以下幾個(gè)方面的問題,同時(shí),也是我們今后需努力工作的方向。
四、存在的問題及建議
本學(xué)期,我們在新學(xué)校建成之初,與全體教師一起同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮斗,開創(chuàng)了育人小學(xué)扎實(shí)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的新局面,鍛煉了教師、凝聚了教師的戰(zhàn)斗力,贏得了家長的廣泛贊譽(yù),給了學(xué)生實(shí)惠,同時(shí),我們也有需要改良完善的地方:
1、是統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一所有教師對德育工作重要性的認(rèn)識,是做好德育工作的根底,每位教師必須先教學(xué)生做人,為學(xué)生做出典范。才能培養(yǎng)出健全人格的“復(fù)合型〞人才。
2、是強(qiáng)化實(shí)踐,德育工作,歷來說的多,做得少,只有通過師生共同參與,才能收到良好的效果。
3、月考確實(shí)給學(xué)生以競爭的壓力和動力,任何事情物極必反,我們一方面要通過月考給學(xué)生壓力,同時(shí)要注意抑制考試的負(fù)面效應(yīng)。如造成學(xué)生過于焦慮,不自信等心理現(xiàn)象,老師要進(jìn)行學(xué)生的心理健康教育,同時(shí)要善于與家長溝通,取得家長的理解與支持。
4、興趣小組的活動要進(jìn)一步落實(shí),要出成果。
5、后勤職工隊(duì)伍的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
6、進(jìn)一步強(qiáng)化效勞意識,表達(dá)育人功能。
成績只能屬于過去,在教育改革和教育創(chuàng)新的大潮之中,學(xué)校必須以質(zhì)量和特色去求得學(xué)校的生存和開展,作為教師,必須更新自我,超越自我,牢記“生于憂患,死于安樂〞的古訓(xùn),以更加飽滿的精神,更加敏銳的思維,更加崇高的愛心,更加豐富的創(chuàng)造力,更加全面的育人本領(lǐng),誠心育人,無私奉獻(xiàn),開拓創(chuàng)新,爭做師德的表率,育人的模范,教育的專家,我們相信:有育人人創(chuàng)造的精神和智慧的汗水,育人一定會越辦越紅火,越來越壯大,育人的明天一定會更加輝煌
2023小學(xué)校長工作總結(jié)通用篇2
本學(xué)期,在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要學(xué)求,與學(xué)校班子成員一道帶著教師認(rèn)真履行職責(zé),克難進(jìn)取,深入研究,努力創(chuàng)新,取得了一定的成績。以校為本的教學(xué)研究制度得到了較好的落實(shí);新課程改革穩(wěn)步推進(jìn);學(xué)生良好的習(xí)慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的,這里包含著領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助;包含著教師們的`智慧、心血和汗水。
一、積極主動加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。
半年來,自己通過自學(xué)和組織安排,結(jié)合共產(chǎn)黨員教育活動,參加了校長提高培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,增強(qiáng)了全局觀念和宏觀意識,使自己在思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)管理能力方面取得了巨大的收獲。
二、擺正角色,創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作
(一)、很抓常規(guī)教學(xué)管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。管理出效益,管理出成績。作為分管教學(xué)的校長,我積極組織學(xué)校的教學(xué)管理工作。我和教導(dǎo)處的同志一起,做好教育教學(xué)的常規(guī)管理,學(xué)校致力于新課程實(shí)踐與研究,尤其在教學(xué)管理與改革中進(jìn)行了大膽的探索與實(shí)踐。我們通過公開課、教改研討、常規(guī)檢查、各種教學(xué)研討活動等方式,了解教育教學(xué)的實(shí)際情況,有針對性地指導(dǎo)教師的教育教學(xué),從而促進(jìn)我校教育教學(xué)的開展,逐步形成了具有我校特色的教學(xué)管理新模式和教學(xué)改革新理念。
1、堅(jiān)決執(zhí)行黨和國家關(guān)于教育的路線、方針、政策,積極協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)依法治校、依法治教。
一是確保課程方案認(rèn)真實(shí)施,開齊開全課程。課表、作息時(shí)間表編排科學(xué);確保教材、資料、教學(xué)用品及時(shí)到位;確保各類報(bào)表、檔案資料齊全標(biāo)準(zhǔn)。
二是對學(xué)籍管理,組織好學(xué)生的入學(xué)、編班。組織好學(xué)生的各種質(zhì)量檢測和學(xué)科競賽,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。
三是建立學(xué)生綜合素質(zhì)的科學(xué)評價(jià)體系,適時(shí)表彰優(yōu)秀學(xué)生。
2、抓各類方案的落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和方案性的根底上。學(xué)期開學(xué)。我首先抓各類方案的制定,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、方案性,加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理,使工作有的放矢,有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類方案時(shí)。注意和加強(qiáng)可操作性,保證目標(biāo)明確,方案合理,管理到位。使各類方案清楚地反映學(xué)期各項(xiàng)工作。
3、抓好教導(dǎo)處的制度建設(shè)。根據(jù)學(xué)校工作的需要,和學(xué)科主任一起完善了教研工作制度、集體備課制度、作業(yè)教案檢查制度、巡課制度、早讀寫字課檢查制度等六項(xiàng)制度,并帶著全體教師學(xué)習(xí)落實(shí)。
4、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),一是有方案地組織教師學(xué)習(xí)教育理論,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,開展專題研討活動。二是采用走出去,請進(jìn)來的方法,進(jìn)行交流觀摩聽課,取人之長。組織片區(qū)教研活動及區(qū)課堂教學(xué)選拔活動,帶著骨干教師幫助裴加龍等三位老師磨課10余節(jié)次。
5、大力推行素質(zhì)教育,積極開展綜合性學(xué)習(xí)活動。加大了寫字教學(xué)和經(jīng)典誦讀及信息技術(shù)教學(xué)力度。對學(xué)校的特色寫字和經(jīng)典誦讀,組織教導(dǎo)處管理人員進(jìn)行檢查評分。制定“班班通〞培訓(xùn)實(shí)施方案并組織培訓(xùn)工作,令學(xué)校使用“班班通〞教學(xué)走在全區(qū)前列。
6、做好教師專業(yè)開展工作。組織老師參加各種培訓(xùn)活動,指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)并填寫專業(yè)開展報(bào)告冊。
7、組織開展教師優(yōu)質(zhì)課聽評活動和全體教師業(yè)務(wù)比賽。本人學(xué)期聽課50余節(jié)。
8、參與學(xué)校慶“六一〞活動,負(fù)責(zé)組織學(xué)生“我的夢,中國夢〞征文展示,以及學(xué)生才藝展示活動,作為“六一〞文藝節(jié)目負(fù)責(zé)人,認(rèn)真督導(dǎo)文藝節(jié)目的排練。
9、開展了學(xué)前開放活動,負(fù)責(zé)整個(gè)活動的安排和實(shí)施。
10、做好值班工作。每次值班及時(shí)到位,認(rèn)真負(fù)責(zé),保證查崗一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并做好值班記錄。
11、組織好期末統(tǒng)考工作以及資料的收集和歸檔工作。
12、做好自己的教學(xué)工作。上好每一節(jié)課,把學(xué)生的開展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。
(二)、堅(jiān)持原那么、辦事公正。作為一名學(xué)校的副校長,平時(shí)能顧全大局,識大體,有較強(qiáng)的民主意識,做事敢負(fù)責(zé)任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學(xué)校制度、進(jìn)行各項(xiàng)工作檢查時(shí),能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負(fù)責(zé),下對教師學(xué)生負(fù)責(zé)。
三、明確方向,繼續(xù)努力
本人以高度的責(zé)任感和負(fù)責(zé)精神做好這份工作,至于成績和工作效果,相信大家會給一個(gè)公正的評判。教導(dǎo)處幾位管理人員都帶主科,任務(wù)重,管理教學(xué)兩兼顧,我們盡最大可能協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作,做到有事調(diào)課,既做好管理,又不誤教學(xué),尤其是幾位主任,非常忙碌,我感動于他們的奉獻(xiàn)精神。我們凡事都想做到最好,但因各方面的原因不能達(dá)成時(shí),常會內(nèi)心不安,糾結(jié)于如何能讓管理更好出效益;如何能最大限度調(diào)動老師的積極性,提高教學(xué)成績;如何能真正做到科研促教學(xué);中央讓老師們快樂工作、愉快生活。我想,這是我努力的方向!
2023小學(xué)校長工作總結(jié)通用篇3
本學(xué)期,我們的教育教學(xué)工作堅(jiān)持以合理教育理念為統(tǒng)領(lǐng),以辦人民滿意的教育為目的,以中心校要求的和諧高效課堂教學(xué)模式為突破口的教學(xué)改革,全面加強(qiáng)師資建設(shè),不斷豐富辦學(xué)內(nèi)涵,提升辦學(xué)品質(zhì),努力推進(jìn)學(xué)校教育現(xiàn)代化,也取得了一定成績?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、校園建設(shè)已初步完成
上學(xué)期在中心校和社會人士巴毅的大力支持下,我校的校園建設(shè)已初步完成,地面硬化,花草的種植,兒童樂園的投入使用,教學(xué)樓的加固。這學(xué)期,我們?yōu)榱藢W(xué)生能夠更好的學(xué)習(xí),各班都安上了電燈,風(fēng)扇,電教室也很好的利用了起來。
展望未來學(xué)校一定朝著更高更好的方向開展。
二、積極進(jìn)取的德育平安工作
德育工作。本學(xué)期以來,學(xué)校的德育工作堅(jiān)持育人為本、德育為先、注重實(shí)效的原那么,堅(jiān)持抓好常規(guī),突出重點(diǎn),表達(dá)特色。
抓好隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化德育意識。學(xué)校定期召開班主任工作例會和經(jīng)驗(yàn)交流會,積極組織參加中心校的競賽活動,使班主任更加明確目標(biāo),取長補(bǔ)短,不斷提高自身的管理水平。
平安工作。本學(xué)年,學(xué)校穩(wěn)步落實(shí)校園平安工作,做到管理標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)校平安管理責(zé)任和崗位職責(zé),明確平安工作一崗雙責(zé)制;建立健全平安管理制度;完成檔案建設(shè)工作;加強(qiáng)平安工作責(zé)任意識,加強(qiáng)全員平安教育培訓(xùn);堅(jiān)持平安隱患的整改落實(shí);做好路隊(duì)工作;開展學(xué)生消防平安和應(yīng)對突發(fā)事件的疏散演練,開展好平安教育月活動,不斷提高學(xué)生的法制意識和自我保護(hù)能力。
本學(xué)年,學(xué)校還集中開展了預(yù)防溺水教育主題班會和珍愛生命防震減災(zāi)主題班會,進(jìn)行了愛路護(hù)路宣傳教育活動。
綜治工作。學(xué)校進(jìn)一步開展法制教育活動,召開了法制教育主題班會。積極做好預(yù)防未成年學(xué)生違法犯罪工作。
三、扎實(shí)有序的教學(xué)改革工作
本學(xué)期以來,學(xué)校以課改為中心,扎實(shí)推進(jìn)完善分組聯(lián)動、和諧高效課堂教學(xué)模式,以精細(xì)化管理為保證,以教研活動促進(jìn)教師專業(yè)成長,打造真實(shí)高效的課堂,讓學(xué)生快樂成長。
常規(guī)管理。繼續(xù)加強(qiáng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。在教學(xué)常規(guī)管理上實(shí)行一個(gè)制度(班級教學(xué)日志制度)、三方面要求(備課、上課、作業(yè)批改的標(biāo)準(zhǔn)要求),努力做到備課要深、上課要清、講解要精、輔導(dǎo)要勤、反思要敏。加強(qiáng)了電教室課堂教學(xué)的管理工作,做好學(xué)籍管理和學(xué)生減負(fù)工作。
教學(xué)改革。繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革,作為學(xué)校強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量中心意識,走素質(zhì)內(nèi)涵開展的道路,在教學(xué)活動的各個(gè)環(huán)節(jié)與層面加以表達(dá)。
在教學(xué)實(shí)踐中,正確處理好教與學(xué)的關(guān)系,注重提高學(xué)生展示交流質(zhì)量,努力完成課內(nèi)達(dá)標(biāo)訓(xùn)練,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。做好學(xué)生預(yù)習(xí)提綱的設(shè)計(jì),并有目的的指導(dǎo)預(yù)習(xí),提高預(yù)習(xí)質(zhì)量。學(xué)校定期檢查評比學(xué)生預(yù)習(xí)筆記。上課做好小組學(xué)習(xí)的即時(shí)性評價(jià)。
專業(yè)提升。教師隊(duì)伍凝聚力進(jìn)一步提升,合作氣氛進(jìn)一步濃厚,教師研究意識和能力得到進(jìn)一步提高。
教師努力學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論知識,不斷充實(shí)自己,深入領(lǐng)會高效課堂的精神實(shí)質(zhì),不斷發(fā)現(xiàn)存在的問題,用心去研究解決新的問題,逐步形成自己教學(xué)風(fēng)格。寫好教學(xué)反思,及時(shí)總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
圍繞高效課堂教學(xué)改革,開展形式多樣的教研活動。從10月份開始,在中心校的帶著下,學(xué)校舉行了每位老師講一節(jié)示范課的活動。最后又在中心校的操辦下,我校又推出李文超副校長到外地觀摩學(xué)習(xí)?;貋砗?,進(jìn)行了研討交流。
四、不斷創(chuàng)新的體衛(wèi)精彩藝術(shù)工作
體育工作。嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動時(shí)間規(guī)定。將學(xué)生校園體育活動時(shí)間和內(nèi)容納入教學(xué)方案,列入課表,認(rèn)真實(shí)施。探索適合不同年齡階段體育教學(xué)改革的模式,全面提高體育教學(xué)質(zhì)量。積極開展第一屆跳繩比賽活動。
衛(wèi)生工作。加強(qiáng)校園的衛(wèi)生管理,讓校園清潔、衛(wèi)生。有加強(qiáng)了小食品、三無產(chǎn)品的管理,不讓學(xué)生的身體受到傷害。
愛國教育。在學(xué)校少先大隊(duì)輔導(dǎo)員孫志的帶著下,學(xué)校每周舉行升國旗的活動。在課間20分鐘,放一些愛國、校園的歌曲,提高了學(xué)生的精神享受。
五、積極進(jìn)取的行風(fēng)廉政工作
師德建設(shè)。本年度以來,以提高教師師德水平為目的,樹立以人為本、依法治教、以德執(zhí)教的理念,強(qiáng)化師德素養(yǎng),提高教師教書育人能力,促進(jìn)了學(xué)校工作的持續(xù)、健康、科學(xué)開展。引導(dǎo)廣闊教師嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》和《阜陽市教師十不準(zhǔn)》。努力實(shí)現(xiàn)以師德提升人格魅力、提升教書育人水平的目標(biāo),在教師中形成愛國守法、愛崗敬業(yè)、教書育人、廉潔從教、終身學(xué)習(xí)、為人師表的崇高師德風(fēng)氣。
糾風(fēng)工作。認(rèn)真落實(shí)《阜陽市中小學(xué)教師行為標(biāo)準(zhǔn)》《阜陽市中小學(xué)教師違規(guī)違紀(jì)行政處分方法》。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,狠抓落實(shí),把行風(fēng)建設(shè)工作不斷引向深入,將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),與學(xué)校教育教學(xué)管理相結(jié)合;把改善和優(yōu)化學(xué)校開展環(huán)境當(dāng)作重大舉措來抓,進(jìn)一步構(gòu)建政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。學(xué)校開展了治理教育亂收費(fèi)自查自糾工作。認(rèn)真落實(shí)一費(fèi)制收費(fèi)方法,做到標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),實(shí)行收費(fèi)公示制,接受社會的監(jiān)督,樹立良好現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)工作。加強(qiáng)管理,標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)化了各項(xiàng)規(guī)章制度。本著勤儉節(jié)約的原那么,加強(qiáng)對水、電、辦公用品的管理和學(xué)校物品采購、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的管理。開源節(jié)流,改善辦學(xué)條件,做好固定資產(chǎn)和備品的清查登記工作,加強(qiáng)了管理,根本滿足了教學(xué)需要。
展望新的一年,我們充滿希望和信心,一定努力加強(qiáng)師資建設(shè),不斷豐富辦學(xué)內(nèi)涵,提升辦學(xué)品質(zhì),努力推進(jìn)學(xué)校教育現(xiàn)代化、辦學(xué)特色化、管理標(biāo)準(zhǔn)化!
2023小學(xué)校長工作總結(jié)通用篇4
一、學(xué)校管理:形成了制度、人文、績效、文化一體化的管理機(jī)制。
1、制度管理。本著實(shí)用、實(shí)效、易于操作的原那么,就教育、教學(xué)、科研、后勤等方面制定崗位職責(zé)和管理制度40余條,裝訂成冊,并對照實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了管理的標(biāo)準(zhǔn)化、有序化。
2、人文關(guān)心。從今年開始我們?yōu)榻處熖峁┰绮湍?,送上生日祝福,注射流感役苗,開展陽光健身及心理疏導(dǎo)活動,進(jìn)行紅白喜事慰問,讓老師們能感受到學(xué)校的關(guān)心和做教師的尊嚴(yán)。
3、績效強(qiáng)化。一是積極落實(shí)績效工資發(fā)放政策,成形了較為合理的發(fā)放方法。二是提高了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),讓獲的獎(jiǎng)勵(lì)的教師真正得到實(shí)惠。三是拓寬了獎(jiǎng)勵(lì)渠道,設(shè)立了教學(xué)獎(jiǎng)、科研獎(jiǎng)、考勤獎(jiǎng)、陽光健身獎(jiǎng)、控輟保學(xué)獎(jiǎng)。四是制定了《教師學(xué)期綜合評價(jià)方法》,作為績效工資發(fā)放和教師評優(yōu)樹模的重要依據(jù)。五是進(jìn)行“捆綁式〞評價(jià),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班級、先進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組,增強(qiáng)了師生的團(tuán)隊(duì)與競爭意識。
4、文化管理。學(xué)校堅(jiān)持用先進(jìn)的文化引領(lǐng)人,把“為成功人生而奮斗〞作為校訓(xùn),努力踐行“為教師開展鋪路,為學(xué)生開展奠基,為學(xué)校開展創(chuàng)新〞的辦學(xué)理念,推崇“重細(xì)節(jié)、重落實(shí)、重績效、重反思〞的管理文化,“敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)〞的教師文化,“勤學(xué)、樂學(xué)、會學(xué)〞的學(xué)生文化,初步形成了“厚德載物、自強(qiáng)不息、進(jìn)位爭先〞的學(xué)校精神。學(xué)校還通過廣泛進(jìn)行“教師誓詞〞、“學(xué)生誓詞〞與?;盏恼骷⒚鞔_確定性下來,富有很強(qiáng)的吸引力和鼓勵(lì)性。
二、教學(xué)工作:全面推進(jìn)“四環(huán)節(jié)教學(xué)模式〞,提高教學(xué)質(zhì)量。
1、模式解析:
(1)四環(huán)節(jié)依次為:“定向自學(xué)〞—“互動探究〞—“精講點(diǎn)撥〞—“檢測訓(xùn)練〞。
(2)根本理念為:以問題為中心,以師生為雙主體,以“先學(xué)后教〞為課堂流程,以合作式教學(xué)為主要形式,以實(shí)現(xiàn)“堂堂清〞為教學(xué)目標(biāo)。
2、保障措施:
(1)推行“三個(gè)一〞校本研訓(xùn)制度。學(xué)校每月為教師編印一期學(xué)習(xí)資料,安排一個(gè)專題講座,進(jìn)行一次課堂教學(xué)診斷。以學(xué)習(xí)、研討、評價(jià)相結(jié)合,推進(jìn)課堂教學(xué)模式改革。本學(xué)期五位值月領(lǐng)導(dǎo)一共為教師編輯學(xué)習(xí)資料8期,語數(shù)教研組安排高質(zhì)量的專題講座10個(gè),如期完成了方案任務(wù),收到預(yù)期效果。
(2)落實(shí)“五個(gè)一〞教研任務(wù)。即要求教師每學(xué)期每人上一堂實(shí)驗(yàn)課,編一份精品教案,寫教學(xué)論文,撰寫一個(gè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告,整理一萬字的學(xué)習(xí)體會。各教師都以到達(dá)精品為目標(biāo),用心完成教研任務(wù),極大的提高了科研能力,較為準(zhǔn)確地把握四環(huán)節(jié)教學(xué)模式的操作要點(diǎn)。
(3)推行“教學(xué)案〞。我們積極探索一種既效勞教師教,又效勞學(xué)生學(xué)的“教案案〞,從而實(shí)現(xiàn)備與教的完全吻合?!敖虒W(xué)案〞從“學(xué)習(xí)目標(biāo)〞—“學(xué)習(xí)提綱〞—“互動探究〞—“精講點(diǎn)撥〞—“知識梳理〞—“課堂檢測〞六個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)。這一改革的優(yōu)勢與缺乏正在論證之中,并逐步趨于完善。
(4)打造精品課。一是校長、業(yè)務(wù)副校長、教研組長進(jìn)行預(yù)約聽課,之后與教師一道研討,使教學(xué)各環(huán)節(jié)趨于完善。再由教師備同類型課進(jìn)行全校示范,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。本學(xué)期主要領(lǐng)導(dǎo)聽課在50節(jié)以上,對教師的課堂教學(xué)進(jìn)行有效指導(dǎo)。二是實(shí)行周教研活動制度,各教研組長認(rèn)真組織每周一次的教研活動,開展學(xué)習(xí)研討、集體備課、同課異構(gòu)等教研方式,對四環(huán)節(jié)教學(xué)模式的推進(jìn),打造有效課堂起到很強(qiáng)的保證作用。
3、初見成效。課堂教學(xué)模式改革得到廣闊教師接納和認(rèn)同,積極進(jìn)行嘗試實(shí)驗(yàn),大多教師根本能按模式要求進(jìn)行操作和對課堂進(jìn)行有效調(diào)控。各年級教學(xué)成績有了很大的提高,與城區(qū)兄弟學(xué)校比照,令人滿意。期末各年級質(zhì)量檢測中24名應(yīng)試學(xué)科科任教師中有15位老師的成績超過參照學(xué)校,平均每科高于參照學(xué)校1.55分。六年級總分超出16.46分,四年級超過13.37分,二年級超過11.68分,其他年級也不同程度的較前有了明顯的提高。田艷、常榮、王宇、袁琴四位老師分別獲學(xué)校最高獎(jiǎng)和三段第一名,被評為最正確創(chuàng)績獎(jiǎng)。教學(xué)成績再次證明我們改革的方向是正確的,我們的老師改革精神和創(chuàng)新能力是值得肯定的,更加增強(qiáng)了教師進(jìn)行課堂教學(xué)改革的信心。本學(xué)期延永勝、常榮、王宇、袁琴、鮑春艷、馬彩葉、田艷、劉小美等老師撰寫的1與課題相關(guān)的發(fā)表論文在各級刊物發(fā)表,推出有很強(qiáng)借鑒性專題講座7個(gè)。課堂教學(xué)改革成就和培養(yǎng)了一批骨干教師,縣教研室主任郝東亞、副主任耿永君、教研員田小濤、黃亞琴先后兩次來我校聽了王宇、劉小美、郝慧的課,對我校的課堂教學(xué)改革給予充分肯定,高度評價(jià)了三位老師的教學(xué)藝,今年我校馬茸老師在縣綜合實(shí)踐研討活動中進(jìn)行了示范教學(xué),再次展示了五小教師的風(fēng)采。
三、德育工作:構(gòu)建“三四五〞德育體系,形成了校本化德育特色。
1、三支隊(duì)伍建設(shè)。以制度建設(shè)和文化引領(lǐng),提高值月領(lǐng)導(dǎo)、班主任、值日生的責(zé)任意識和履職能力。制定并落實(shí)《值月領(lǐng)導(dǎo)“四個(gè)一〞和“四個(gè)必到〞工作要求》,即值月領(lǐng)導(dǎo)每天深入一次各班級,每周隨機(jī)進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查,作一份工作小結(jié),召開一次值日生會;在日常工作中做到兩操必到、放學(xué)必到、戶外勞動必到、班主任例會必到。在班主任建設(shè)方面,以《班主任工作條例》和《創(chuàng)十無班集體》標(biāo)準(zhǔn)班主任工作。各位領(lǐng)導(dǎo)與班主任以共同的目標(biāo),不負(fù)眾望,不辱使命,積極投入工作,不言苦,不言累,用辛勞和智慧為打造靚麗校園、文明校園、平安校園、書香校園、博愛校園起到重要的作用。目前,無論值月領(lǐng)導(dǎo)還是班主任的工作狀態(tài)均可以用“只有差異,沒有差距;只有不同的,沒有不好的〞來評價(jià)。
2、四個(gè)主題教育。學(xué)校以“三生教育〞、“養(yǎng)成教育〞、“感恩教育〞、“書香教育〞作為校本德育,做到德育內(nèi)容主題化、系列化、校本化,實(shí)行月主題教育制度。每學(xué)期根據(jù)實(shí)際有所側(cè)重,增強(qiáng)教育的針對性與實(shí)效性,并不斷豐富德育內(nèi)容。結(jié)合四個(gè)教育主題,學(xué)校制定了《學(xué)生日常行為九個(gè)做到》,《學(xué)生一日常規(guī)》,確定“必背古詩四十首〞和《學(xué)生綜合評價(jià)細(xì)那么》,對學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,培養(yǎng)優(yōu)良的學(xué)風(fēng)起到導(dǎo)向和引領(lǐng)作用。
3、五條育人途徑。
(1)管理育人。增強(qiáng)了少隊(duì)工作職能,成立了德育處,專門從事德育工作的安排、監(jiān)督、研究和評價(jià)。在學(xué)生管理中努力做到以愛育愛,嚴(yán)格、有序、自由,讓學(xué)生在愛與溫暖中健康成長。
(2)教書育人。提出兩個(gè)“但凡〞工作要求:但凡要求教師做到的,領(lǐng)導(dǎo)首先做好;但凡要求學(xué)生做到的,教師首先做好。從而到達(dá)身教重于言教的效果。在課堂教學(xué)中,要求教師充分挖掘德育教育要素,對學(xué)生進(jìn)行潤物無聲的教育。
(3)活動育人。學(xué)校開展了唱紅歌比賽、經(jīng)典詩文誦讀展示、“三跳〞比賽、手抄小報(bào)及手工制作展評,創(chuàng)衛(wèi)小標(biāo)兵評選等活動,每次活動,組織老師都精心準(zhǔn)備、用心籌劃,使活動過程井然有序,對豐富校園生活,張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性、開展學(xué)生特長有著重要的意義。
(4)陣地育人。利用好校報(bào)、播送、墻報(bào)、升旗演講、班隊(duì)會等陣地,并堅(jiān)持進(jìn)行“兩前〞課外閱讀。每一陣地我們都能精心打造,各負(fù)責(zé)人均認(rèn)真到位,讓校園陣地吸引人、感染人、教育人。
(5)環(huán)境育人。打造優(yōu)美、靚麗、和諧、富有文化品味的校園環(huán)境陶冶師生。本學(xué)期在教師中廣泛征集校園標(biāo)語,自我設(shè)計(jì)標(biāo)牌,以此作為“文化課堂〞感染教育師生,同時(shí)在師生中深入開展“保護(hù)我們的地面、墻面、桌面〞宣傳教育活動。現(xiàn)在的校園處處靚麗,人人文明,凡進(jìn)入學(xué)校的來賓領(lǐng)導(dǎo)均給予很高的評價(jià)。
四、幼教工作:開展優(yōu)質(zhì)化的幼兒教育。
1、課程建設(shè)。制定了《幼兒語數(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》(三年),就幼兒語數(shù)在各學(xué)段的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行明確的界定;編寫了幼教課程資源庫———《啟蒙學(xué)語文》,作為幼兒語文的主要資源,以此為幼教提供了課程開發(fā)的范例;開設(shè)了《幼兒英語》、《幼兒詩歌兒歌》、《幼兒習(xí)慣》課。
2、師資建設(shè)。聘任專業(yè)幼兒教師和舞蹈教師各一名,安排三名幼兒教師赴榆林、西安培訓(xùn);三次進(jìn)行了幼兒課堂大調(diào)研,積極探索幼兒教育的途徑與方法;開展“一對一〞結(jié)對互助活動,到達(dá)共同進(jìn)步的目的:實(shí)行四維度幼兒教師評價(jià):即從課堂質(zhì)量、學(xué)習(xí)情況、群眾滿意度、案頭工作評價(jià)幼教。通過期末對幼教課堂驗(yàn)收,驗(yàn)收組成員一致認(rèn)為,本學(xué)期各幼兒教師的業(yè)務(wù)水平均有很大的提高,幼兒教學(xué)內(nèi)容更加豐富,教學(xué)方法更加多樣,教學(xué)效果更為顯著。同時(shí)也得到了各家長的一致稱贊。
3、硬件建設(shè)。設(shè)計(jì)并添置了拼音、常用漢字、偏旁、圖形、數(shù)學(xué)等精美圖片牌,把教室打造成一本立體教科書。給幼兒教室安裝了電視、vcd和大量教學(xué)光盤,添置了近百件幼兒活動器具。
五、標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué):落實(shí)相關(guān)政策,辦群眾滿意的學(xué)校。
1、平安工作。建立并完善了平安工作責(zé)任制,保證課前、課中、課間、課后四大時(shí)段平安責(zé)任的落實(shí)。
2、“減負(fù)〞工作。一二年級開展“零作業(yè)〞課堂實(shí)驗(yàn),根本實(shí)現(xiàn)了“堂堂清〞。嚴(yán)格按“減負(fù)〞文件布置課外作業(yè),實(shí)行了課后作業(yè)公示制度。
3、校本課程。一至六年級開設(shè)《生活語文》,一二年級開設(shè)《生活英語》,做到定內(nèi)容、定課時(shí),并實(shí)行驗(yàn)收評價(jià)制度。
4、控輟保學(xué)。設(shè)立控輟保學(xué)獎(jiǎng),每學(xué)期一周之后,按照學(xué)生的增減、流動情況,對教師進(jìn)行全員評價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)。
5、陽光體育。標(biāo)準(zhǔn)兩操及體育課,實(shí)行公示問責(zé)制度,落實(shí)體育常規(guī)。組織教師進(jìn)行課前鍛煉,設(shè)立教師“健康獎(jiǎng)〞,鼓勵(lì)教師參與健身運(yùn)動,增強(qiáng)教師的健康意識。
6、防近工作。實(shí)行坐位輪換方法,三至六年級實(shí)行小組坐位整體調(diào)整制度。
7、實(shí)驗(yàn)教學(xué)。安排專人負(fù)責(zé)部室管理,努力提高實(shí)驗(yàn)開出率。本學(xué)期我校六年級學(xué)生在田艷老師的指導(dǎo)下,師生均獲縣實(shí)驗(yàn)操作競賽第一名。
六、困惑與問題
1、教師評價(jià)亟待完善。雖然我們對教師的學(xué)期工作評價(jià)有明細(xì)的方法和制度,實(shí)行了多方面的評價(jià)與鼓勵(lì),對學(xué)校工作起到很大的促進(jìn)作用。但當(dāng)前比擬復(fù)雜的評價(jià),如教師的職稱晉升、崗位設(shè)置等棘手問題困惑和難為著我們,只有依靠人氣指數(shù)和論資排輩等方法,這就需要探索建立評價(jià)的長效機(jī)制,合理很好的對待棘手問題,來鼓勵(lì)教師不斷前行。
2、更需增強(qiáng)精品意識。我們快樂地看到,學(xué)校的各項(xiàng)工作做到有方案、有安排、有評價(jià),如期完成了方案安排的各項(xiàng)任務(wù),展示了各組室領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和執(zhí)行能力,但完成任務(wù)不等于達(dá)成目標(biāo),創(chuàng)造最好才是真正意義上的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。如我們提出的精品教案、精品課堂、精品報(bào)告等還是低水平、淺層次的。就精品報(bào)告而言,只有兩篇到達(dá)發(fā)表水平。因此,我們要樹立精品意識,凡事做精致,凡事做精細(xì),凡事做精彩。
3、教學(xué)改革任重道遠(yuǎn)。近一年的探索與實(shí)踐磨練出不少教師,他們能對課堂各個(gè)環(huán)節(jié)有效把握,相對走在改革的前列。但不少教師對新模式的根本理念理解不到位,課堂環(huán)節(jié)把握不準(zhǔn)確,教學(xué)效果不理想,困惑之多,問題之多,還有同志僅僅在公開課中走走樣子,常態(tài)課上濤聲依舊。今后我們將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)教師的培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)力度,讓四環(huán)節(jié)教學(xué)模式得以整體推進(jìn)。
4、存在問題不容回避。由于受師資、環(huán)境、設(shè)備、管理傾向等方面的影響,學(xué)校存在不少問題。諸如信息技術(shù)教育不能正常開展,實(shí)驗(yàn)教學(xué)開出率底,藝術(shù)及體育課擠占現(xiàn)象嚴(yán)重,藝術(shù)教育和陽光體育落后,學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)過重,教師工作的精細(xì)化程度不夠等問題依然存在,或許是當(dāng)前教育,特別是經(jīng)濟(jì)欠興旺地方共同存在的問題,但我們本著對學(xué)生負(fù)責(zé),從推進(jìn)素質(zhì)教育的高度出發(fā),排除困難,力所能及解決存在的問題,力爭辦人民滿意的教育。
2023小學(xué)校長工作總結(jié)通用篇5
我校全面貫徹中央、省、市、縣黨代會及教育工作會精神,搶抓國家實(shí)施“贛南蘇區(qū)開展振興規(guī)劃〞的歷史機(jī)遇,認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府及教育局提出的以辦人民滿意教育為宗旨,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,深入實(shí)施素質(zhì)教育,全面推進(jìn)根底教育課程改革,堅(jiān)持以育人為根本,遵循“以人為本,面向全體,培養(yǎng)特長,和諧開展〞的辦學(xué)思想,努力把學(xué)校辦成一所現(xiàn)代化、高質(zhì)量,學(xué)生向往、家長放心、社會聲譽(yù)好的農(nóng)村小學(xué),完成了學(xué)年初提出的工作目標(biāo)。
一、注重學(xué)習(xí)和引領(lǐng),全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
一所學(xué)校,能有新的開展和跨越關(guān)鍵在于全體教師。因此,我校秉承求真務(wù)實(shí),注重實(shí)效,花大力氣抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。
1、扎實(shí)抓好行政班子隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè),強(qiáng)化超前意識,不斷提高駕馭學(xué)校改革開展的能力和水平,使每位行政人員都具有敏銳的洞察力、創(chuàng)新思考的能力、敢為人先的志氣、標(biāo)新立異的勇氣和與時(shí)俱進(jìn)的銳氣。同時(shí)增強(qiáng)他們的六種意識:一是強(qiáng)化大局意識;二是強(qiáng)化率先垂范的意識;三是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識;四是強(qiáng)化效勞意識;五是要強(qiáng)化問題意識和落實(shí)意識;六是強(qiáng)化精品意識和質(zhì)量意識。為了提升行政人員的管理水平,學(xué)校先后組織行政人員赴石城三小、石城屏山中心小學(xué)和廣昌縣驛前中心小學(xué)參觀學(xué)習(xí)。
2.認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí),不斷提高教師的思想覺悟和政治理論水平,提高貫徹執(zhí)行黨的教育方針和國家各項(xiàng)法規(guī)、政策的自覺性。我校積極組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),并與每位教師簽訂師德承諾書。要求黨員干部結(jié)合工作實(shí)際寫出學(xué)習(xí)體會。組織教師開展“五五〞普法知識競賽。組織開展了“廉潔從教,從我做起〞師德師風(fēng)學(xué)習(xí)大討論。開展了“師德標(biāo)兵〞評選活動。開展了“四個(gè)反思〞活動以及組織“千人評師德〞。
3.重視教師培訓(xùn)及進(jìn)修,不斷提高教師的綜合素質(zhì)。在知識快速更新與教育觀念快速變革的形勢下,教師樹立終身教育的觀念至關(guān)重要。按照學(xué)期初制定的教師全員走出校門大培訓(xùn)的工作思路,本學(xué)期,我校組織教師外出參觀學(xué)習(xí)和聽課達(dá)200多人次,其中5月26-27日全體教職工赴井岡山接受革命傳統(tǒng)教育,參加石城一小、石城二小“同課異構(gòu)“教學(xué)活動,石城縣〞名師論壇“等活動。積極組織好教師繼續(xù)教育,認(rèn)真抓好“國培〞、省遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)和農(nóng)遠(yuǎn)工程,本學(xué)期教師繼續(xù)教育全部合格。扎實(shí)開展五段式培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)、薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)、教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)、心理導(dǎo)航師培訓(xùn)等縣級師資培訓(xùn)。
4.重視班主任隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校工作的最后落腳點(diǎn)是教育培養(yǎng)好學(xué)生,而班主任這一角色又處在一個(gè)非常重要的位置上,因此,我們除了要求班主任做好常規(guī)工作外,還通過各種活動提升他們的育人能力。堅(jiān)持每兩周一次的班主任培訓(xùn)活動,每月一次的班主任工作例會,每學(xué)期一次的班主任競賽。
二、積極實(shí)施精細(xì)化管理,不斷提升管理水平
現(xiàn)代管理認(rèn)為,管理有三個(gè)層次,一是標(biāo)準(zhǔn)化,二是精細(xì)化,三是個(gè)性化。其中精細(xì)化管理要求層層完善、系統(tǒng)健康,權(quán)力層層有,任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān),責(zé)任人人負(fù)。在日常管理中,它要求每一個(gè)步驟都要精心,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì),每一項(xiàng)工作都是精品,精心是態(tài)度,精細(xì)是過程,精品是成績。精細(xì)化管理表達(dá)在教育中就應(yīng)該是“用心工作,愛心育人,真心效勞〞。我校繼續(xù)推行精細(xì)化管理,取得了良好的效果。
1、完善要素、注重細(xì)節(jié),提高了學(xué)校制度的人性化與可行性
制度是學(xué)校目標(biāo)在工作標(biāo)準(zhǔn)上的具體表達(dá),學(xué)校制訂、完善各項(xiàng)制度,引導(dǎo)教職工日常工作標(biāo)準(zhǔn),約束教職工個(gè)體工作行為,明確教職工遵守或者違反規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰措施,保障學(xué)校各項(xiàng)措施執(zhí)行的政令暢通,對學(xué)校開展起著決定性的作用。本學(xué)期,學(xué)校行政在聽取了廣闊教職工意見與建議后,經(jīng)過討論,重新修訂了以下一些制度:《考勤制度》、《教學(xué)獎(jiǎng)懲制度》、《班主任考核方法》《崗位設(shè)置實(shí)施方案》、這些制度以往就有,但是有些條款在具體執(zhí)行過程中存在一定的模糊性,學(xué)校通過對一些條款,文字等的修改與增刪,進(jìn)一步明確了指代,方便了操作。
2、多頭并舉、細(xì)致入微,用可靠的執(zhí)行推動學(xué)校工作上一個(gè)新臺階
學(xué)校通過加強(qiáng)教師工作紀(jì)律以及教學(xué)的常規(guī)管理,使制度得到了層層的貫徹落實(shí),提升了教師的主人翁意識。同時(shí)行政加強(qiáng)了督查、考核,完善督查機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)管理的制度化、科學(xué)化、民主化。
3、多舉措的創(chuàng)新,豐富了學(xué)校管理
本學(xué)期按照學(xué)期初的設(shè)想,把學(xué)校工作會議不定期的在各村完小召開,提升了村完小的管理水平,取得了良好的效果。同時(shí)開展村完小負(fù)責(zé)人崗位述職制度,使各位校長的責(zé)任心得到了顯著的提升。在中心小學(xué)開展的“兩條腿〞走路的聽課方式得到教師的認(rèn)可,即催促了教師,又使聽課成為了常態(tài)化。
三、上下一心,教育質(zhì)量得到了全面提升
全面實(shí)施素質(zhì)教育,努力提高教育質(zhì)量,既是學(xué)校工作的根本點(diǎn),也是最關(guān)鍵的局部。我校堅(jiān)持以德育工作為核心,以強(qiáng)化教科研、推進(jìn)課程改革為重點(diǎn),全力以赴地抓好教育教學(xué)工作。一學(xué)期來,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量得到明顯提高。
1.抓實(shí)教學(xué)常規(guī),提高課堂效率。
按照本學(xué)期方案提出的常規(guī)要求,學(xué)校加強(qiáng)對教師常規(guī)過程的檢查,著力抓好常規(guī)中的“細(xì)節(jié)、過程、標(biāo)準(zhǔn)、態(tài)度、創(chuàng)新〞這五個(gè)環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格實(shí)行“三統(tǒng)一查二反思〞要求,從而改變了以前只是應(yīng)付式的完成檢查的任務(wù),常規(guī)的質(zhì)量取得了較大的提高,同時(shí)學(xué)校建立了完善的教學(xué)跟蹤制度,采用隨時(shí)對教師一堂課教學(xué)前準(zhǔn)備情況進(jìn)行考查,對考查情況隨堂聽課,對課堂情況進(jìn)行及時(shí)的交流和反應(yīng)。提高了課堂效率。
2、開展豐富的教學(xué)活動,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
本學(xué)期根據(jù)學(xué)校方案提出的要求,在完善集體備課的同時(shí),開展“同課異構(gòu)〞和“五段式〞培訓(xùn)活動,為了使活動順利的開展,學(xué)校組織教師積極的向縣城學(xué)校學(xué)習(xí),先后派出教師赴石城一小和實(shí)驗(yàn)學(xué)校觀摩,把學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校的實(shí)際相結(jié)合,今年三月我校成功舉行小學(xué)語文教學(xué)“五段式〞培訓(xùn)。在創(chuàng)新的同時(shí)也不忘傳統(tǒng),繼續(xù)開展教學(xué)開放日活動,先后向全鎮(zhèn)小學(xué)教師開課10多節(jié),起到了引領(lǐng)示范作用。同時(shí)開展新教師展示課,通過活動的開展,使新教師較快的成長。
3、加強(qiáng)校本研修,促進(jìn)教師專業(yè)化開展。加強(qiáng)全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師思想認(rèn)識。開學(xué)初,組織大家學(xué)習(xí)了新修訂的“課程標(biāo)準(zhǔn)〞,教導(dǎo)處就新學(xué)年教學(xué)教研工作方案征求意見,并分析上學(xué)年末質(zhì)量檢測情況。通過意見的征集使學(xué)校的教研形式更加的豐富多彩。繼續(xù)加強(qiáng)畢業(yè)班級管理,促使交流分享提高。開展“交流中分享,在分享中提高〞畢業(yè)班專題研討活動。通過分析、交流、總結(jié),使每位畢業(yè)班教師深感責(zé)任重大,強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)意識。每月召開畢業(yè)班教師例會和畢業(yè)班學(xué)生會,提高教師和學(xué)生工作和學(xué)習(xí)的積極性。
4、以賽促思,提升教師整體素質(zhì)。學(xué)校開展了豐富多彩教學(xué)競賽活動,通過活動樹立競爭意識。本學(xué)年學(xué)校開展了語文、數(shù)學(xué)、英語優(yōu)質(zhì)課競賽,教師平安說課競賽,教師硬筆書法比賽、新教師粉筆字比賽。讓教師在比賽中學(xué)習(xí)、在比賽中成長,一批優(yōu)秀的年青教師脫穎而出,通過這樣的比賽不但提高了教師自身的素質(zhì),同時(shí)也提高了教師的團(tuán)隊(duì)意識。
5.開展青藍(lán)工程暨“優(yōu)秀師徒〞結(jié)對活動,通過師徒間的互動,為青年教師提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的平臺,也以此鼓勵(lì)、引領(lǐng)青年教師快速成長。
四、開展豐富多采的活動,德育工作成效顯著
學(xué)校是德育工作的主陣地。學(xué)校通過集體晨會、國旗下講話、班級晨會、班隊(duì)活動、品德課、板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、等陣地對學(xué)生進(jìn)行德育滲透。使學(xué)校的每一位成員都是德育工作者。
1.樹立德育為首理念,完善德育工作機(jī)制。進(jìn)一步完善德育工作機(jī)制。修訂并完善了《班主任例會管理制度》、《班主任工作一日常規(guī)》、《班主任月評細(xì)那么》、《班集體評比細(xì)那么》等德育管理制度,進(jìn)一步促進(jìn)了我校德育工作的制度化、經(jīng)?;?,使學(xué)校德育工作有了強(qiáng)有力的制度保證。在建立、健全規(guī)章制度的同時(shí),狠抓制度的落實(shí)與執(zhí)行,學(xué)校學(xué)生干部每天對學(xué)生的日常行為、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)進(jìn)行檢查評比,每周小結(jié)通報(bào),每月匯總公布,把考核結(jié)果納入班主任月評,收到了較好的效果。德育處、教導(dǎo)處、少先總隊(duì)分工不分家,齊抓共管,形成良好的德育管理網(wǎng)絡(luò)。狠抓養(yǎng)成教育。結(jié)合《守那么》、《標(biāo)準(zhǔn)》,扎實(shí)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育。
2023小學(xué)校長工作總結(jié)通用篇6
談起這一期的工作,喜憂參半。這半年,我沒有盡力去做一名好校長。工作有頭緒,卻沒了條理;做事有思想,卻缺了認(rèn)真。這直接導(dǎo)致了教師的專業(yè)化成長進(jìn)程緩慢,而最終的受害者是學(xué)生。值得欣慰的地方是“制度上管理,思想上引領(lǐng)〞的辦學(xué)模式凸顯。同時(shí),我盡心去做了一名好教師。半年來,我堅(jiān)持讀書。我讀了幾本《人民教育》,使自己在工作中有了正確的思想;我讀了《24字教學(xué)模式操作手冊》,使自己在教學(xué)實(shí)踐中有了點(diǎn)滴的靈感;我讀了幾期《小學(xué)語文》,使自己在語文課堂教學(xué)中有了更多的方法;我有幸參加了市級小學(xué)語文骨干教師培訓(xùn),聆聽了專家們精彩的講座,感受了名師的風(fēng)采。這次培訓(xùn),形式新穎,讓我們在業(yè)余時(shí)間有了良好的學(xué)習(xí)的平臺,使我更進(jìn)一步了解和掌握了新課改的開展方向和目標(biāo),同時(shí)在不斷實(shí)踐的過程中,我也更新了教學(xué)觀念,使自己的語文教學(xué)水平得到一定程度地提升。
一、靜心學(xué)習(xí),提升自己,影響學(xué)生。
“文化的力量直抵心底。〞閱讀可以使我們增智,使我們明理,使我們萌生出創(chuàng)新的靈感。閱讀不可小覷,作為一名語文教師,我們更要博覽群書,文學(xué)的、歷史的、哲學(xué)的、自然的、科學(xué)的……我們都應(yīng)有所涉獵,這樣我們的知識才能豐富,才能始終處于“源頭活水來〞的狀態(tài),才能更好地去感染學(xué)生,引領(lǐng)學(xué)生,讓學(xué)生發(fā)自內(nèi)心地去讀書,真正體會到閱讀的快樂。學(xué)生會在讀書的過程中,不知不覺地提升自己的語文素養(yǎng)。
二、良好習(xí)慣,美好人生。
人的一生中,習(xí)慣的力量可謂巨大。有一段話寫得好:也許你不是天才,沒有很高的天賦,但你可以通過自身的努力養(yǎng)成良好的習(xí)慣。一旦你擁有了良好的習(xí)慣,它往往能為你插上成功的翅膀,不經(jīng)意間,會助你一臂之力。確實(shí),良好習(xí)慣是一個(gè)人最重要的、也是最穩(wěn)定的素質(zhì),任何一種能力的形成都是養(yǎng)成良好習(xí)慣的結(jié)果。我們的行為舉止塑造了我們自己,只有掌控自己的好習(xí)性,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。而良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣又是人的眾多好習(xí)慣中的“催化劑〞,它可以促進(jìn)各種好習(xí)慣的養(yǎng)成。我經(jīng)常教育自己的學(xué)生在學(xué)習(xí)中要養(yǎng)成課前認(rèn)真預(yù)習(xí),課中積極思考、大膽發(fā)言,課后獨(dú)立完成檢測的習(xí)慣,這些也是課堂教學(xué)改革的根底。
三、授人以“漁〞更能令學(xué)生產(chǎn)生幸福感。
有時(shí),糊涂的親身經(jīng)歷更令人清醒增智。在期中考試前夕,我認(rèn)真組織了復(fù)習(xí)教學(xué),面面俱到,生怕漏掉哪一個(gè)知識點(diǎn),強(qiáng)調(diào)重點(diǎn),還加班加點(diǎn),結(jié)果學(xué)生成績卻一塌糊涂。對于爭強(qiáng)好勝的我來說,這無疑是挨了一個(gè)耳光。在與學(xué)生談心的過程中,我終于明白了失敗的原因:語文教學(xué)真得不應(yīng)該摻合功利心。對于學(xué)優(yōu)生來說,一個(gè)問題我就是不講,他們也能弄得很明白;而對于后進(jìn)生來說,我就是把問題再多講幾次,他們也是聽天書一般,不在狀態(tài)。我對自己的行為進(jìn)行了深刻地反思?!笆谌艘贼~,不如授人以漁。〞真的,我們不能再這樣下去,制造更多的后進(jìn)生。著名的教育家魏書生老師一直采用的“六步教學(xué)法〞也是教給了學(xué)生學(xué)習(xí)語文的方法。反思之后,我繼續(xù)實(shí)踐,重“依學(xué)情,教方法〞,大膽放手,鼓勵(lì)學(xué)生多互助,現(xiàn)在學(xué)生終于全員進(jìn)入了狀態(tài),我能感覺到學(xué)生的成長,在學(xué)生成績提升的同時(shí),能力也提升了。
現(xiàn)在,我明白了管理是一種積淀,無論多艱難,都要堅(jiān)持,“和學(xué)校一起健康成長!〞要時(shí)刻記在心中;學(xué)習(xí)沒有盡頭,課改之路沒有盡頭,堅(jiān)持走下去,驀然回首就會發(fā)現(xiàn)自己的堅(jiān)毅不但“開展了學(xué)生〞,而且“成就了自己〞。
2023小學(xué)校長工作總結(jié)通用篇7
秉承著不忘初心,牢記使命的信念,在鎮(zhèn)教育局的關(guān)心指導(dǎo)下,學(xué)校工作緊扣鎮(zhèn)教育“四全理念〞核心內(nèi)涵,圍繞鎮(zhèn)教育改革“十項(xiàng)工程〞核心內(nèi)容。按學(xué)期工作方案推進(jìn)實(shí)施,學(xué)校整體工作以“完成為底線,完善是目標(biāo)〞為目標(biāo)要求,注重細(xì)節(jié)管理和過程管理,強(qiáng)調(diào)全體成員從做實(shí)做好每一件小事開始,努力完成自我崗位工作,倡導(dǎo)務(wù)實(shí)與創(chuàng)新相結(jié)合的精神和行為。在師生家長們的共同努力下,學(xué)校各項(xiàng)工作順利推進(jìn),取得較好成效。
一、黨建工作促學(xué)校工作全面開展
在上級關(guān)心下,小學(xué)黨支部在2023年10月成立。結(jié)合黨員干部教育活動,加強(qiáng)師德教育,教師隊(duì)伍精神面貌煥然一新,在完成依法治校、強(qiáng)鎮(zhèn)復(fù)評、掃黑除惡、上善教育節(jié)、大同文化節(jié)、師生競賽、資料整理等大型專項(xiàng)活動組織過程中,黨員干部率先垂范,全體教師熱情高漲,負(fù)責(zé)具體工作的教師忘我工作,為各項(xiàng)工作的完美完成做出奉獻(xiàn),相關(guān)工作得到上級一致好評。
二、平安德育工作
1、堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級精神,強(qiáng)力推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)工作。
2、牢固樹立平安第一意識,堅(jiān)持不懈的開展平安教育管理工作。
3、加大力度開展班主任隊(duì)伍建設(shè),提升班級管理能力。
4、落實(shí)層級管理措施,細(xì)化學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成教育工作。
5、充分整合家校資源,家校融合更近一步。
6、成功舉辦各種大型活動。
7、德育科研突破,肖葉媛主任《新移民背景下的家校合作》成功申報(bào)并開題區(qū)級德育大課題,肖葉媛主任成為鎮(zhèn)班主任培訓(xùn)講師團(tuán)成員。
8、學(xué)校宣傳組工作中踏實(shí)認(rèn)真,撰稿質(zhì)量數(shù)量同時(shí)提升,積極宣傳學(xué)校正能量,得到上級的贊許。
9、少先隊(duì)工作卓有成效,認(rèn)真完成大隊(duì)部常規(guī)工作。
三、教學(xué)教研工作
1、狠抓教學(xué)常規(guī)落實(shí)管理工作。
2、全方位推進(jìn)教師培訓(xùn)方案。
3、以練促共同提高,以賽促個(gè)性成長,實(shí)現(xiàn)眾贏局面。
4、教學(xué)科研取得突破。課題申報(bào)立項(xiàng)提量提質(zhì),學(xué)校、科組、個(gè)人均有課題在區(qū)鎮(zhèn)立項(xiàng)。
5、重視課程體系建設(shè),突出亮點(diǎn)課程開發(fā)啟用,進(jìn)一步豐富“童心飛揚(yáng)〞課程體系內(nèi)涵。
6、凝心聚力,克服困難,落實(shí)培優(yōu)扶差工作,努力提升學(xué)生學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)技能。
7、圓滿完成上級省陪跟崗工作任務(wù),促進(jìn)跟崗教師與我校教師能力的共同提升,得到相關(guān)部門好評。謝澤光、何世容被肇慶教師培訓(xùn)學(xué)院聘為省培專家。
四、學(xué)校特色建設(shè)內(nèi)涵開展工作
緊扣鎮(zhèn)教育“四全理念〞和教育改革“十項(xiàng)工程〞核心內(nèi)容,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,努力開展學(xué)校內(nèi)涵開展特色創(chuàng)立工作,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面展現(xiàn)學(xué)生個(gè)性特長,一學(xué)期以來,既全面開花,又亮點(diǎn)突出。
亮點(diǎn)1:以“童心飛揚(yáng)〞為主題的特色社團(tuán)異彩紛呈。
亮點(diǎn)2:原典英語實(shí)驗(yàn)工程繼續(xù)亮麗前行。
亮點(diǎn)3:科技信息創(chuàng)客出奇兵,斬獲多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
亮點(diǎn)4:大閱讀推進(jìn)個(gè)性鮮明。
亮點(diǎn)5:佛山市首個(gè)省級農(nóng)業(yè)科普創(chuàng)客基地落戶__小學(xué)。
五、后勤體育藝術(shù)工作
1、學(xué)校后勤保障工作落實(shí)到位,教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備得到進(jìn)一步完善,辦學(xué)條件得到進(jìn)一步改善,人員管理水平有提升。
2、體育工作開創(chuàng)新局面,統(tǒng)籌日常師生體育鍛煉能力有提升。
3、衛(wèi)生工作開展卓有成效。關(guān)注學(xué)生身心健康,定期組織學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)和其他健康活動。防病治病工作扎實(shí)開展,富有成效。
4、藝術(shù)工作取得可喜成效。學(xué)生藝術(shù)技能氣質(zhì)有提升,成功組織表演隊(duì)參加上善教育節(jié)展演,水平有明顯提升。合唱隊(duì)取得突破性成果,喜獲鎮(zhèn)文藝匯演一等獎(jiǎng),美術(shù)書法類競賽喜獲獎(jiǎng)項(xiàng)。
本學(xué)期于__而言,是個(gè)值得自信的學(xué)期。學(xué)校工作取得一定的成效,這是鎮(zhèn)教育局關(guān)心指導(dǎo)和師生家長共同努力的結(jié)果。面對成績,我們不能自滿,面對存在缺乏和困難,我們更應(yīng)尋找解決途徑和方法,以更大努力和積極進(jìn)取精神,克服困難和解決存在問題。
2023小學(xué)校長工作總結(jié)通用篇8
在剛剛過去的20__年里,學(xué)校在教育主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過全體教師的共同努力,順利地完成了學(xué)校的各項(xiàng)工作。在此,對鎮(zhèn)黨委、政府、教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及全體教師給予我工作上的指導(dǎo)、幫助和大力支持,表示忠心的感謝!下面就20__年度本人及學(xué)校的工作,客觀真實(shí)地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做一匯報(bào),請大家予以評議。
我校地處西照川鎮(zhèn)東塬,轄西川和東川、茶房、南水河高年級及其鎮(zhèn)屬各單位干部職工子女的小學(xué)教育?,F(xiàn)有教師27人,其中公辦20人,臨聘教師5人,在校學(xué)生648人。
一年來,我們在鎮(zhèn)黨委、政府和教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子攜全體師生秉承“勤奮、務(wù)實(shí)、和諧、開展〞的校訓(xùn),堅(jiān)持“高質(zhì)量,有特色,創(chuàng)名校,做示范〞的辦學(xué)目標(biāo),貫徹“以正確的思想輿論引導(dǎo)人,以科學(xué)的制度標(biāo)準(zhǔn)人〞的教育原那么。克服困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,取得了一些驕人的工作業(yè)績。本年度我校被評為市幼兒教育先進(jìn)單位,獲得市幼兒教育先進(jìn)個(gè)人一人,縣模范教師兩人,本人也被縣教育局評為先進(jìn)教育工作者,中選鎮(zhèn)人大代表,“普實(shí)〞工作得到縣驗(yàn)收組的高度評價(jià),“班班通〞高標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)接好并準(zhǔn)時(shí)開通。
一年來,我們具體做了以下五方面的的工作:
一、始終堅(jiān)持了以“德育為首〞
德育工作是學(xué)校整體工作的一項(xiàng)重要組成局部,它直接關(guān)系到培養(yǎng)什么樣的人才的大問題,一個(gè)人的文化科學(xué)知識水準(zhǔn)再高,身體素質(zhì)再強(qiáng),如果沒有良好的社會道德,終將成為“廢材〞。為此,我們展開以下工作:
1、加強(qiáng)了教職工的政治學(xué)習(xí):
我們充分利用例會及課外業(yè)余時(shí)間,集體學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)方式相結(jié)合,發(fā)揮教師所訂的黨報(bào)黨刊作用,時(shí)常溫習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》和《商洛市教師十不準(zhǔn)》,積極配合上級黨組織開展的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)運(yùn)動,提高了教師的政治理論素質(zhì)和職業(yè)道德水平,從而積極地掌握了學(xué)校的育人方向。
2、組建了以少先隊(duì)為主體的德育組織隊(duì)伍
我們根據(jù)班級和學(xué)生的特點(diǎn),建立健全少先隊(duì)組織,根據(jù)學(xué)生在校表現(xiàn)選舉產(chǎn)生少先隊(duì)干部,及時(shí)吸收少先隊(duì)新隊(duì)員,用紅領(lǐng)巾是國旗的一角,來激發(fā)每一個(gè)學(xué)生的進(jìn)步,充分發(fā)揮學(xué)校少先隊(duì)組織的主導(dǎo)地位和作用。
3、開展豐富多彩的德育活動
每次活動的開展,均以“弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)〞為主題,以愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)、愛人民為主線,貫穿活動的始終。
(1)充分利用重大節(jié)日開展教育活動
利用“清明節(jié)〞,學(xué)校組織學(xué)生到川東埡烈士陵園祭掃烈士墓,請老紅軍儲德貴同志講照川的革命史,在陵園前莊嚴(yán)宣誓,組織學(xué)生有獎(jiǎng)?wù)魑摹!拔逡花晣H勞動節(jié)進(jìn)行熱愛勞動及珍惜勞動成果教育?!傲花晝和?jié)吸收少先隊(duì)員,舉辦書畫展和歌詠比賽。在平時(shí),我們加強(qiáng)了《中小學(xué)生守那么》、《小學(xué)生一日常規(guī)》等行為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成教育,使學(xué)生能夠知榮明恥,堅(jiān)持“周一升國旗制度〞,收到了良好效果。
(2)適時(shí)組織各類報(bào)告會
今年,我們聘請了照川司法所所長曹可有,派出所干警、交警、鎮(zhèn)關(guān)工委等職能部門的領(lǐng)導(dǎo)來校作專題報(bào)告,用發(fā)生在身邊的現(xiàn)實(shí)而生動的事件,對學(xué)生進(jìn)行法律法規(guī)的教育,使學(xué)生獲益匪淺,感觸頗深。學(xué)校從未發(fā)生一起較大的違法違紀(jì)案件。
4、明確了思品課的教學(xué)任務(wù)目標(biāo)
思品課教材編寫的內(nèi)容,非常適合小學(xué)生各年齡段的心理和生理開展特點(diǎn),因此,思品課堂教學(xué)已成為我們對小學(xué)生進(jìn)行思想教育,良好行為養(yǎng)成的主陣地。
二、堅(jiān)決不移的“質(zhì)量立校〞
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的“安生立命〞的條件。沒有質(zhì)量的學(xué)校,就沒要生命力,就沒有感召力,就沒有了吸引力。因此,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)山陽縣教育局關(guān)于兩個(gè)常規(guī)管理30條,從常規(guī)管理入手,狠抓教研教改,狠抓教師根
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